建设公司项目部工程质量责任制
建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书
建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。
1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。
2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。
对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。
3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。
向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。
4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。
5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。
工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。
6、其他法律法规规定的职责。
建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔20XX〕124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：）为（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。
法人：（签章）被委托项目负责人：（签章）委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。
施工项目部质量责任制
施工项目部质量责任制简介在现代建设中，建筑施工存在着诸多风险和质量问题。
因此，建立有效的质量管理体系和落实质量责任制是关键。
本文将介绍施工项目部质量责任制的相关内容。
施工项目部质量责任制的意义建立施工项目部质量责任制的主要目的是为了保证施工质量，提高工程效率和减少质量风险，从而达到建设单位的质量管理目标。
由于建设工程的复杂性和专业性，建设单位通常需要委托专业的施工单位来完成实际的施工工作。
在这种情况下，建立施工项目部质量责任制可以保证施工质量并合理地分配与之相关的责任。
施工项目部质量责任制的内容施工项目部质量责任制主要包括以下内容：质量标准根据施工项目的实际情况，建立对应的质量标准。
这些标准应该考虑到工程的特点、技术标准以及实际经验，并经过前期的项目研究和审批。
质量控制施工项目部应该建立起有效的质量控制措施。
这些措施可以包括施工过程中的质量检验、随时质量跟踪、实施质量培训和技术支持等。
责任落实施工项目部应该明确每个成员的责任，并对相应的责任进行细化。
这些责任包括项目管理、质量控制、施工计划和进度的控制等方面。
安全控制施工项目部必须确保建设过程中的安全。
为此，项目部应该建立完善的安全规章制度，明确每个成员的职责和安全标准。
同时，必须对危险和潜在危险予以认识，并采取必要的措施予以控制。
施工项目部质量责任制的落实施工项目部质量责任制的落实和实行需要一定的制度和组织架构。
具体包括以下方面：组织结构施工项目部应建立合理的组织结构，明确各个职能部门的工作职责和协作关系，以确保质量责任制的有效实施。
决策机制施工项目部应建立质量决策机制。
这个机制可以提高决策的质量，促进施工的管理者对质量问题的注意。
具体来说，实行决策前的严格评估和后续效果的跟踪定位。
培训机制施工项目部应有完整的培训机制，以提高工作人员的技术水平和技能。
质量控制机制施工项目部应建立有效的质量控制机制。
这是保证项目质量的重要性。
质量控制措施可以包括质量检验、各种保证工程质量的技术支持，以及实行质量全过程跟踪等。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
项目工程质量责任追究制度
项目工程质量责任追究制度一、总则随着工程行业的发展和建设领域的不断扩大，工程质量问题已经成为制约工程行业发展的重要因素之一。
为了保障工程质量，减少工程质量问题的发生，确保工程建设的安全和稳定，制定并落实项目工程质量责任追究制度显得尤为重要。
二、责任主体1. 业主单位：负责组织工程建设，承担项目的建设质量责任。
应当加强对工程质量的监督和管理，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 施工单位：负责实施工程建设，承担项目的施工质量责任。
应当加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量达到标准要求。
3. 监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查，提出合理化建议，并配合业主单位、施工单位协调解决工程质量问题。
4. 设计单位：负责对工程设计方案进行审核和确认，确保设计方案符合国家相关标准和规定，并提供技术支持和咨询服务。
5. 监管部门：负责对工程建设过程进行监督和检查，协助解决工程质量问题，保障工程建设的顺利进行。
6. 其他责任单位：应当根据实际情况确定其他责任主体，并明确其责任范围和责任要求。
三、责任追究程序1. 工程质量巡查：每个责任主体应当定期进行工程质量巡查，对工程建设过程中存在的问题和隐患进行排查和整改。
巡查结果应当及时报告，提交给上级主管部门。
2. 质量监督检查：监理单位、监管部门等有关单位应当定期对工程建设进行质量监督检查，并向业主单位、施工单位反馈检查结果，提出整改意见。
3. 质量事故处理：一旦发生工程质量事故，责任主体应当立即启动应急预案，采取措施进行处理，同时组织调查工作组对事故原因进行深入分析，追究责任。
4. 质量责任追究：对于因工程质量问题导致的损失，应当进行责任追究。
具体程序如下：（1）责任调查：由责任调查组进行责任调查，明确责任主体及其责任范围。
（2）责任认定：根据调查结果，对责任主体进行责任认定，确定应承担的责任和追究的方式。
（3）责任追究：根据责任认定结果，对责任主体进行责任追究，包括经济赔偿、行政管理处罚、工程停工等。
项目部工程质量制度
项目部工程质量制度第一章总则第一条为确保项目施工工程质量，提高施工质量管理水平，制定本工程质量制度。
第二条本工程质量制度适用于本项目部所有工程质量管理工作。
第三条项目部工程质量管理应遵循“质量第一，安全第一，客户至上，持续改进”的原则。
第四条项目部应依据国家相关法律法规及标准要求，建立并健全工程质量管理体系，不断提高工程质量管控水平。
第二章组织机构第五条项目质量部是项目部负责工程质量管理的部门，直接领导由项目质量经理和质量工程师组成。
第六条项目质量经理负责制定和实施质量计划，监督和检查工程质量整体情况，负责协调解决质量问题。
第七条质量工程师负责监督施工现场工程质量管理工作，对施工过程中出现的质量问题进行整改和督促改进。
第八条项目质量部与工程部、施工队、监理单位等部门协作配合，共同完成工程质量管理工作。
第三章质量管理第九条项目部应根据实际施工情况，制定合理的工程质量保证和控制计划，明确质量目标和责任。
第十条项目部应加强对施工人员的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能。
第十一条项目部应定期开展质量检查和评估工作，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合要求。
第十二条项目部应建立健全质量档案管理制度，对工程施工过程中的检测记录、验收报告等相关文件进行归档保存。
第四章质量控制第十三条项目部应建立质量检验与验收制度，对工程材料和构件进行检验、测试和评估。
第十四条项目部应加强对施工过程各个环节的监督与检查，确保施工质量符合施工图纸和规范要求。
第十五条项目部应加强现场质量管理和监督，对现场施工过程中的质量问题及时处理，确保工程质量达标。
第五章质量改进第十六条项目部应加强工程施工中的质量管理经验总结和交流，推动施工工艺和管理模式的不断创新和改进。
第十七条项目部应建立健全质量事故报告和追责机制，对质量问题造成的影响进行调查分析和防范。
第十八条项目部应总结实践经验，不断完善工程质量管理制度，促进工程质量管理工作的持续改进。
项目部工程质量管理责任制1
项目部工程质量管理责任制1项目经理部质量管理责任制第一条项目管理人员的质量职责（一）项目经理的质量职责1、项目经理是工程质量第一责任人，对所承建的工程质量负直接责任；2、贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、标准和规范，以及公司的质量管理制度，接受上级质量管理部门的工作指导；3、组织建立质量管理体系，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进；4、组织项目质量管理评审工作；5、根据公司质量方针目标，组织编制项目工程质量目标实施计划和具体实施措施；6、组织编写项目施工组织设计，保证控制质量所需的资源配置；7、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作；8、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理；9、主持建立工程的激励机制，组织制定工程具体的质量奖罚办法。
（二）工程总工程师质量职责1、在项目经理领导下负责质量管理工作，贯彻落实国家质量工作的方针和公司的质量管理制度，并接受上级总工程师的领导；2、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告体系运行情况和改进措施；3、主持编制项目施工组织设计和质量目标实施计划，并组织贯彻施行；4、认真执行“预防为主”的方针，组织定期和不定期的工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生；5、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施步伐，并根据下级有关规定，制定工程的具体奖励办法；6、组织编制关键和特殊工序作业指导书，明确关键和特殊工序的质量保证措施，检测和监控的方法；7、负责计量管理事情，确保试验、丈量设备满足预期使用要求，确保丈量试验数据准确可靠；8、负责技术交底，明确质量职责和具体工艺要求。
审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
建设工程质量责任制度
建设工程质量责任制度一、引言建设工程质量是国家的重大利益，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了确保建设工程质量，必须明确建设工程质量责任，强化质量意识，完善质量管理体系，严格执行质量法规，提高质量管理水平。
本文从建设工程质量责任的概念、内容、制度建设等方面进行探讨。
二、建设工程质量责任的概念与内容1. 建设工程质量责任的概念建设工程质量责任是指在建设工程活动中，各参建主体依法对建设工程质量承担的义务和责任。
建设工程质量责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
2. 建设工程质量责任的内容（1）建设单位的责任：建设单位是建设工程项目的投资者和受益者，应对建设工程质量承担总责任。
建设单位应依法合规进行项目申报、招投标、合同签订等行为，保证勘察、设计、施工、监理等环节的质量。
（2）勘察单位的责任：勘察单位应根据工程建设强制性标准和技术规范，提供真实、准确的勘察成果，为设计单位提供可靠的基础数据。
（3）设计单位的责任：设计单位应根据勘察成果文件，遵守国家设计规范和标准，编制符合工程功能、质量要求的设计文件，并对设计深度、工程合理使用年限等方面负责。
（4）施工单位的责任：施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，保证工程质量，不得偷工减料、使用不合格建筑材料等。
（5）监理单位的责任：监理单位应依法依规对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合设计和规范要求，对发现的问题及时督促整改。
三、建设工程质量责任制度的构建1. 完善法律法规体系建立健全涵盖建设、勘察、设计、施工、监理等环节的法律法规体系，明确各主体的质量责任，确保法律法规的权威性和可操作性。
2. 强化质量意识加强质量教育，提高从业人员质量意识，树立质量第一的理念，将质量责任意识贯穿于建设工程的各个环节。
3. 严格执行质量标准各参建主体应严格执行国家工程建设强制性标准和技术规范，确保工程质量符合标准要求。
4. 加强质量管理建设单位应建立健全质量管理体系，明确各环节质量控制措施，加强对勘察、设计、施工、监理等单位的质量管理。
建设单位工程质量责任制度
建设单位工程质量责任制度一、总则建设单位作为工程项目的发起者和主要责任方，对工程的质量承担着重要责任。
为了规范建设单位对工程质量的管理，提高工程质量，保障工程质量，特制定本工程质量责任制度。
二、工程质量管理机构为加强建设单位对工程质量的管理，建设单位应设立专门的工程质量管理机构，负责工程质量的全过程管理。
工程质量管理机构应具备一定的资质和能力，确保工程质量管理工作的顺利进行。
三、工程质量管理人员建设单位应配备具有相关资质和经验的工程质量管理人员，负责组织和实施工程质量管理工作。
工程质量管理人员应熟悉相关法律法规和标准，具备较强的管理和协调能力，确保工程质量管理工作的有效开展。
四、工程质量管理制度建设单位应建立健全的工程质量管理制度，明确工程质量管理的责任和权限，规范工程质量管理的流程和程序，确保工程质量管理工作的有效实施。
五、工程质量管理内容1.工程设计管理建设单位应对工程设计进行全面评估和审查，确保设计符合相关法律法规和标准，能够满足项目需求。
建设单位还应加强对设计单位的监督和检查，确保设计质量达到要求。
2.施工管理建设单位应对施工单位进行审查和评估，确保施工单位具备施工资质和能力。
建设单位还应加强对施工现场的监督和检查，确保施工质量符合要求。
3.材料管理建设单位应对施工材料进行检验和验收，确保材料符合相关标准和规范。
建设单位还应加强对材料供应商的监督和管理，确保材料质量可靠。
4.质量检测建设单位应建立健全的工程质量检测制度，定期对工程质量进行检测和评估。
建设单位还应加强对检测机构的管理，确保检测结果准确可靠。
5.质量保证建设单位应建立健全的质量保证体系，确保工程质量可持续改进。
建设单位还应对工程质量进行定期评估，及时发现和解决问题，确保工程质量符合项目要求。
六、工程质量责任建设单位应对工程质量承担全面责任，确保工程质量符合相关标准和规范。
建设单位还应对工程质量问题及时进行整改和处置，确保工程质量得到有效控制。
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建设公司项目部工程质量责任制
对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位
负
2、
按有关规定进行分包的，对分包工程进行全面控制。
3、项目部职责：
（1）编制施工组织设计，全面控制工程技术、质
量、
安全和工程进度。
（2）提供施工所需的建筑材料、构配件及施工机
具。
（3）监督控制工程质量和竣工验收。
（4）做好原材料进场后的试化验及有关构件试验收集、
整理、资料编制等腰三角形工作。
4、施工二级单位职责：
（1）保证工程质量按合同规定工期完成。
（2）按项目部的施工组织设计编制详细的施工方
案。
（3）及时向项目部提供详细的工程计划、统筹、技术、
质量等有关资料
（4）施工单位工程竣工后，由项目部验收达到合格标
准后，再向上级管理监督部门申请，组织整体竣工验收。
（5）单位工程严禁层层转包。