(培训体系)2020年职业培训包项目开发指导书

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项目培训计划书(通用17篇)

项目培训计划书(通用17篇)

项目培训计划书(通用17篇)项目培训计划书篇1市场竞争中,人才是企业核心竞争力的第一要素。

国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍,如何盘活存量的人才储备,尽快提高人才的数量和质量、改善人才的构,是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求。

当务之急,是建立、完善银行员工培训体系,强化中国银行业从业人员的培训。

一、国内外商业银行之间的差距分析客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势,引导中国银行业抓住机遇,保证平稳过渡,并争取在国际金融竞争中居于有利地位,对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展,深化金融体制改革具有全局性意义。

商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次:现实竞争力指标(包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力);潜在竞争力指标(包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制)。

现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。

而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。

我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。

(一)盈利能力之比较在分业经营的管理模式下,国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。

目前,国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入,占总体盈利水平的90%以上;而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节,依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况,其总体盈利水平在10%以下。

_世纪的最后十年,美国银行业信贷业务日渐萎缩,为此,ZF和美联储陆续出台了一系列政策,促使商业银行实现业务多元化。

例如,鼓励商业银行特别是具有人、财、物优势的大银行,全面转产,开发以金融衍生品交易为主的附营业务。

正是这些政策的陆续出台,给美国银行业带来了丰厚的利润。

在90年代后半期至本世纪初,美国商业银行非利息收入实现了两位数的增长;非利息收入在银行整个经营收入中所占的比重从20__年20.3%、20__年的35%上升到20__年的41.9%。

培训项目开发方案

培训项目开发方案

培训项目开发方案一、项目背景随着现代社会的快速发展,培训已经成为组织和个人不可或缺的一部分。

培训能够提升员工的技能水平,提高工作效率,增加组织的竞争力,并为个人的职业发展提供良好的支持。

因此,培训项目的开发对于组织和个人来说都是非常重要的。

二、目标分析1.组织目标:提高员工的技能水平,提高公司的业务水平和绩效。

2.个人目标:提升个人的专业素养和职位竞争力,推动个人职业发展。

三、项目内容1.需求调研:对组织和个人的培训需求进行详细的调研分析,确定培训内容的主要方向和重点。

2.培训计划:结合需求调研结果,制定具体的培训计划,包括培训的时间安排、课程设置、培训师资等。

3.培训资料开发:根据培训计划和需要,开发培训所需的各类教材、PPT、案例等资料。

4.培训实施:根据培训计划,实施培训活动,包括授课、演讲、案例分析等。

5.培训评估:对培训活动进行评估,包括学员的满意度、培训效果的评估等,用于优化培训方案。

四、项目流程1.需求调研:与组织和个人进行沟通,了解培训需求。

2.培训计划制定:根据需求调研结果,制定培训计划。

3.培训资料开发:根据培训计划,设计开发培训资料。

4.培训师资准备:选拔合适的培训师资,进行培训师资培训。

5.培训实施:根据培训计划进行培训实施。

6.培训评估:对培训活动进行评估,收集学员反馈。

7.优化方案:根据评估结果,对培训方案进行调整和优化。

五、项目资源1.资金:根据培训规模和内容,预估所需的资金投入。

2.人力资源:包括培训师资、项目经理、培训人员等。

3.时间资源:合理规划培训时间,确保项目进度。

六、项目风险及控制措施1.需求变更:及时与需求方沟通,对变更进行评估和调整,确保项目目标的实现。

2.培训效果不佳:提前对培训师资进行培训,确保培训师能够达到预期效果。

3.项目进度延误:合理制定项目进度计划,并监控项目进度的实施情况。

七、项目评估1.培训效果评估:通过学员的反馈和绩效指标的改善来评估培训的效果。

项目培训协议书5篇

项目培训协议书5篇

项目培训协议书5篇篇1项目培训协议书甲方:(项目培训方)法定代表人(负责人):XXX地址:XXX电话:XXX邮编:XXX乙方:(接受培训方)姓名:XXX性别:XXX出生日期:XXX身份证号码:XXX现住址:XXX联系电话:XXX鉴于甲方(项目培训方)具有专业化的培训团队和良好的培训设施,并能够为乙方(接受培训方)提供优质的培训服务;乙方具有参加培训的愿望和条件,现双方经协商一致,达成如下协议:一、培训项目名称:(填写具体的培训项目名称)二、培训时间:(填写培训的具体时间安排)三、培训内容:(填写培训的具体内容和培训目标)四、培训费用:(填写培训的费用,包括学费、教材费等)五、培训地点:(填写培训地点)六、培训方式:(填写培训的方式,包括课堂授课、实践操作等)七、培训师资:(填写培训师资,包括师资力量和师资资质)八、培训评估:(填写培训评估方式和标准)九、其他约定事项:1. 双方应按照培训项目协议书的规定履行各自的义务。

2. 如果乙方需要中途退学或延期培训的,应提前书面通知甲方,并在双方协商一致后进行处理。

3. 在培训过程中,如有任何纠纷或矛盾,双方应友好协商解决,如协商不成,可向有关部门进行协调处理。

十、协议的解释:本协议自双方签字生效,自本培训项目结束之日起终止。

甲方(盖章):乙方(签字):日期:日期:(以上内容属于实例文本,具体内容请根据实际情况进行填写)篇2项目培训协议书甲方(培训机构名称):_________乙方(培训个人或公司名称):_________鉴于甲方具备丰富的培训经验和专业能力,为了提高乙方在相关领域的技能和知识水平,经甲、乙双方友好协商,达成如下协议:一、培训内容及方式1.1 甲方将为乙方提供有关(培训内容)的培训服务。

1.2 培训形式为(线下/线上)培训,具体时间、地点及培训方式协商一致。

1.3 培训费用为____元,乙方需在培训开始前一次性支付。

二、培训时间及安排2.1 培训时间为从(开始时间)至(结束时间)。

职业培训包开发技术规程(试行)

职业培训包开发技术规程(试行)

职业培训包开发技术规程(试行)职业培训包开发技术规程是为了提高培训包开发人员的技术水平,规范开发过程,确保培训包的质量和效果。

本文将详细介绍职业培训包开发技术规程的内容和指导意义。

一、培训包开发流程职业培训包开发技术规程明确了培训包开发的流程,包括需求分析、目标设定、内容设计、制作编辑、测试评估、发布推广等环节。

每个环节都有具体的要求和操作指导,确保培训包的全面性和有效性。

二、需求分析和目标设定在开发培训包之前,必须进行全面的需求分析,了解受训群体的特点、需求和学习目标。

然后明确培训包的目标,包括知识、技能和态度方面的目标。

目标设定要具体、实际可行,能够满足受训群体的需求。

三、内容设计培训包的内容设计需要根据需求分析和目标设定来确定。

设计时要考虑教学目标的层次性、逻辑性和渐进性,合理安排知识点的组织结构和内容之间的联系。

同时,还要注意内容的可读性和易理解性,采用多样化的教学方法和教学资源,提高学习者的参与度和学习兴趣。

四、制作编辑制作编辑是培训包开发的核心环节。

根据内容设计,选取合适的制作工具和编辑软件进行制作。

制作时要注意版面设计、字体排版、图表插入等细节,确保培训包的美观和易读性。

同时,还要进行多次的校对审阅,确保内容的准确性和语言的通俗易懂。

五、测试评估制作完成后,必须进行测试和评估,以确保培训包的质量和效果。

测试可以采用问卷调查、考试测评等方式,评估学习者对培训包的反馈和学习效果。

根据评估结果,及时进行调整和改进,提高培训包的质量和适用性。

六、发布推广培训包经过测试评估合格后,可以进行发布和推广。

发布可以选择线上或线下的方式,根据受训群体的特点和需求来确定。

推广时要注重宣传和营销,提高培训包的曝光度和受众数量。

职业培训包开发技术规程的制定和实施,对于培训包开发人员具有重要的指导意义。

它可以提高培训包开发的效率和质量,满足受训群体的需求,提高学习者的学习动力和结果。

在实际操作中,开发人员应严格按照规程要求进行操作,确保每个环节的质量和效果。

培训项目开发.

培训项目开发.
跟踪观察、培训对象甄选和岗位职务描述等技术方法。
学会抓住主要问题
必须按照发展紧急的程度和企业发展能力,对问题进行排序和优选,找
到当前最需要解决的问题,进行项目开发。 排序的方法包括:领导排序、调查表排序、对照发展目标计划排序等。
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五、培训项目开发的步骤
搜集信息,把握趋势
发现问题,提出设想
企业当前需要解决的问题;实现企业发展目标需要解决的 问题。
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一、培训项目实施计划含义(2/2)
培训项目实施计划——指在全面、客观的培训需求分析基础上,对某一 培训项目作出的培训目标(Why)、培训时间(When) 、培训地点
(Where)、培训者(Who)、培训对象(Whom)、培训方式(How)
和培训内容(What)等进行的预先系统设计。
培训项目实施计划是培训项目实施的指导性方案,应用非常广泛。相
按计划的内涵划分
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员工培训项目实施计划的内容
承上启下 培训需求分 析成果的落 实 员工培训 计划 整个培训过 程的顺利实 施和运行
准确性、实用性、可行性 精确详细、科学合理
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二、培训项目实施计划的构成要素(1/2)
1. 培训目的 •回答为什么要进行培训 的问题 •无论何种培训计划,都 要围绕培训目的进行。 4. 培训内容 • 根据培训对象的需求 而确定 5. 培训的组织范围 • 个人 • 部门 •组织 • 行业 • 公共
对于年度综合培训计划而言,更具体、更具可操作性,一般具有目标
单一、各项计划元素细化、易操作等特点。
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计划的类型
按计划的性质划分
生产计划、非生产计划。
技术公关计划、新产品开发计划、
按计划的内容划分

培训项目合作协议书范本推荐3篇

培训项目合作协议书范本推荐3篇

培训项目合作协议书范本推荐3篇篇1甲方(培训提供方):___________________地址:________________________________法定代表人:___________________________联系方式:_____________________________乙方(合作方):_______________________地址:________________________________法定代表人:___________________________联系方式:_____________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为明确双方在培训项目上的合作关系,达成如下协议:一、协议目的甲乙双方同意共同合作开展培训项目,通过资源整合、优势互补,提高培训质量,实现共同发展和共赢。

二、合作内容及方式1. 培训项目名称:___________________。

2. 培训内容:详细列举培训的具体内容,如技能培训、管理培训、市场推广培训等。

3. 合作方式:双方共同制定培训计划、组织培训活动、共享培训资源。

甲方负责提供培训师资、教学资源和培训场所,乙方负责提供市场推广、学员招募及部分课程内容。

4. 双方共同参与培训项目的宣传与推广,共同开展招生工作。

5. 双方共同制定教学质量监控体系,确保培训质量。

三、合作期限本协议自双方签字之日起生效,有效期为______年。

期满后,经双方协商一致,可续签本协议。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务:(1)提供培训所需的师资、教学资源及培训场所;(2)制定培训计划,组织培训活动;(3)对培训质量负责,确保教学质量;(4)负责培训期间的学员管理。

2. 乙方责任与义务:(1)提供市场推广支持,协助甲方进行学员招募;(2)提供部分课程内容及相关教学资源;(3)参与培训项目的宣传与推广;(4)协助甲方共同制定教学质量监控体系。

软件项目培训方案

软件项目培训方案

培训方案本项目是一个综合了多种新技术的大型信息系统,作为系统的设计方和开发方必须为客户提供多方面、多层次的培训。

培训内容应包括:针对领导和管理人员层面的培训;针对普通操作人员的培训;针对技术管理和维护人员层面的培训。

其中,针对客户技术管理和维护人员的培训,培训过程应提供各类的培训资料给客户,培训资料以电子文档和纸质文档两种通用格式为主。

(1)服务期内,按采购人要求提供相关培训,其中系统及平台软件用户操作培训不少于3天,每位使用人员培训一次,培训地点以采购人通知为准。

(2)我司提供各应用软件管理员、应用软件操作完整的培训计划,包括培训方式、培训文件、课程内容、时间、地点。

(3)我司为所有被培训人员提供培训用文字资料和讲义等相关材料,所有资料必须是中文书写。

(4)所有的培训费用(含培训教材费)及各项相关费用,由我司承担,采购人不再另行支付任何费用。

(5)操作人员培训:重点培训对平台的实际操作和运行维护,使操作人员了解平台的工作原理、熟练掌握平台的操作方法和日常维护等,从而保障平台的正常运行和维护。

(6)管理人员培训:重点培训对平台工作原理、系统功能、管理和配置等情况的掌握,使管理人员能够熟练掌握整个平台的工作,能够进行系统设计和管理,配置系统参数,分析系统故障,并且可以对常见的故障进行维护。

7.7.1、培训概论7.7.1.1、培训目的技术人员通过培训能熟练掌握系统的维护工作,并能及时处理大多数技术故障,完成相应的技术管理工作。

维护人员进行日常维护管理工作,掌握软件的操作,熟练硬件的功能,能处理一些设备故障,阅读软件清单、分析软件故障并能掌握组织、扩建网络/系统业务的能力。

7.7.1.2、培训准备培训内容包括系统的结构、性能、使用、维护、定制和升级等各个方面。

培训教材包括相关软、硬件的安装调试、操作和维护技术的管理理论、系统构建思想等方面的培训。

培训用教材应提供最新的并与所供应的设备一致的版本,并保证每一个学员都能得到一套整套教材。

“职业培训包”开发指导书

“职业培训包”开发指导书

“职业培训包”项目开发指导书(试行)为落实《天津市“职业培训包”项目开发实施方案》(津政办发〔2012〕61号文件),推进“职业培训包”项目工作高质量完成,保证“职业培训包”开发目标的顺利实现,现就“职业培训包”项目开发做如下指导。

一、认识“职业培训包”1、“职业培训包”命名与代码“职业培训包”以《中华人民国职业分类大典》中的职业冠名,以职业资格技能等级打包。

如维修电工职业含有五个培训包:维修电工初级资格(5级)培训包、维修电工中级资格(4级)培训包、维修电工高级资格(3级)培训包、维修电工技师级资格(2级)培训包、维修电工职业高级技师级资格(1级)培训包。

(1)命名命名格式:职业名称-等级资格培训包。

(2)代码代码格式:TJB+a +( b )— +c格式说明:TJ:代表天津市B:代表“职业培训包”a位: 职业(工种)名称编码,按国家标准统一编制代码。

b位: 等级资格。

初级(5级),中级(4级),高级(3级),技师(2级),高级技师(1级)。

c位: 版本号,用罗马数字Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ标记。

(3)举例数控车操作工中级资格(4)培训包,Ⅰ版本。

代码为:TJB6040101(4)-Ⅰ2、“职业培训包”基本概念“职业培训包”是依据国家职业标准,针对某一职业各层次的培训对象进行职业技能培训的资源总和(主要包括职业标准、教学容、教材、教学形式、考核标准、师资标准、实训条件等)。

“职业培训包”培训模式是在国家职业标准和国家职业资格认证框架下,依据培训包职业标准,培训标准、师资配备标准、设备与环境配备标准,确立模块化、菜单式职业培训体系,规培训容、培训方法、培训过程、考核评价方式,将培训资源“集中打包”,理论实操“捆绑作业”的职业技能培训。

“职业培训包”宗旨拟要保障职业技能培训与国家职业书紧密对接,保障职业培训的针对性、可持续性、规性和有效性。

3、“职业培训包”构成与功能“职业培训包”按职业资格等级打包,其框架构成含标准包、指南包、资源包三部分。

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“职业培训包”项目开发指导书(试行)为落实《天津市“职业培训包”项目开发实施方案》(津政办发〔2012〕61号文件),推进“职业培训包”项目工作高质量完成,保证“职业培训包”开发目标的顺利实现,现就“职业培训包”项目开发做如下指导。

一、认识“职业培训包”1、“职业培训包”命名与代码“职业培训包”以《中华人民共和国职业分类大典》中的职业冠名,以职业资格技能等级打包。

如维修电工职业含有五个培训包:维修电工初级资格(5级)培训包、维修电工中级资格(4级)培训包、维修电工高级资格(3级)培训包、维修电工技师级资格(2级)培训包、维修电工职业高级技师级资格(1级)培训包。

(1)命名命名格式:职业名称-等级资格培训包。

(2)代码代码格式:TJB+a +(b )—+c格式说明:TJ:代表天津市B:代表“职业培训包”a位: 职业(工种)名称编码,按国家标准统一编制代码。

b位: 等级资格。

初级(5级),中级(4级),高级(3级),技师(2级),高级技师(1级)。

c位:版本号,用罗马数字Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ标记。

(3)举例数控车操作工中级资格(4)培训包,Ⅰ版本。

代码为:TJB6040101(4)-Ⅰ2、“职业培训包”基本概念“职业培训包”是依据国家职业标准,针对某一职业各层次的培训对象进行职业技能培训的资源总和(主要包括职业标准、教学内容、教材、教学形式、考核标准、师资标准、实训条件等)。

“职业培训包”培训模式是在国家职业标准和国家职业资格认证框架下,依据培训包职业标准,培训标准、师资配备标准、设备与环境配备标准,确立模块化、菜单式职业培训体系,规范培训内容、培训方法、培训过程、考核评价方式,将培训资源“集中打包”,理论实操“捆绑作业”的职业技能培训。

“职业培训包”宗旨拟要保障职业技能培训与国家职业资格证书紧密对接,保障职业培训的针对性、可持续性、规范性和有效性。

3、“职业培训包”构成与功能“职业培训包”按职业资格等级打包,其框架构成含标准包、指南包、资源包三部分。

如图1所示。

图1培训包开发基本框架图(1)标准包标准包是针对职业技能培训所做的统一规定,是指导职业技能培训的标准性文本和实施培训的依据,也是培训学员接受培训必须遵守的准则。

标准包要对培训模式、培训内容、培训方法、师资队伍、设备与环境、培训考核等方面进行严格规范。

主要包括培训包职业标准、培训标准、设施环境标准、师资配备标准、考核标准五大部分。

(2)指南包指南包是供给培训学员和培训教师了解、使用“职业培训包”的服务性文本。

一是为培训学员提供职业培训、技能鉴定、职业介绍、就业咨询服务窗口。

培训包要为培训学员推荐培训菜单,便于培训学员方便快捷的选择培训模块;培训包要为培训学员提供丰富的培训项目,大量的职业信息、就业岗位信息,为培训学员培训、择业、就业搭建服务平台。

二是为培训教师提供职业技能培训组织、教学和规范管理的技术性和指导性文本。

培训包中的培训指南即为培训教师必须执行的培训大纲或培训方案。

主要包括职业指南(“职业培训包”介绍)、培训指南(模块化培训体系、培训计划)、考核指南三大部分。

(3)资源包资源包是“职业培训包”重要组成部分。

培训包要有丰富的培训资源,供培训对象、培训教师、培训机构享用。

其资源的先进性和可操作性,不仅方便教师直接选用,而且能为教师采用先进的教学手段提供方便,是培训教师上岗组织培训、指导学员训练的得力工具;其丰富的学习、信息资源,要成为培训学员即时学习和训练的好帮手。

主要包括课程资源、学习资源、信息资源三大部分。

二、“职业培训包”开发指导(一)培训包职业标准开发1、培训包职业标准是什麽培训包职业标准是对国家职业标准的提升标准,是适于培训包培训模式的职业标准。

简单说培训包职业标准是在国家职业标准框架下结合天津产业需要,扩充新内容和新要求,包括职业功能、工作内容、技能要求、相关知识等方面内容而形成的提升标准。

(对国家职业标准有保留、有增项、有减项)。

国家职业标准和新开发的培训包职业标准即为“职业培训包”开发的依据。

2、培训包职业标准开发工作任务、标准要求第一项任务:采取多种形式和手段,深入细致地做好职业岗位工作调研各开发团队要充分认识培训包职业标准开发重要性,把培训包职业标准开发作为第一重要工作。

因为它是整个项目开发的基础,是创新培训包培训模式,建立培训包资源的源头。

项目负责人必须带领开发团队,给予高度重视,并采取多种形式和手段(如报告、问卷、座谈、采访、现场表演、参观),以认真科学的态度,在天津具有代表性的高技术产业企业中,深入细致的开展调研工作,从实际工作岗位上采集第一手资料,保证调研内容全面、真实、可靠。

第二项任务:建立调研档案,做好调研准备和调研组织工作,按调研场次建档立案,保留纪实材料。

纪实材料内容包括:企业名称、企业性质、规模、人员身份。

包括调研方法、调研时间、地点、调研岗位、调研内容、调研过程、调研结果等。

第三项任务:完成高质量的培训包职业标准开发调研报告。

调研报告是培训标准产生的重要基础,其重点要综合论述调研对象(全部调研企业明细,包括名称、性质、人员)、调研方法、调研岗位、调研场次、调研过程、调研结果等内容。

第四项、提交培训包职业标准开发调研报告的必备附件2个附件1:调研档案纪实材料。

附件2:国家职业标准提升依据汇总表。

第五项任务:完成培训包职业标准文本撰写。

第六项任务:组织进行培训包职业标准开发论证工作,并提交论证报告。

3、培训包职业标准开发步骤第一、深入研究国家职业标准认真学习国家职业标准,全面掌握国家职业标准基本框架与基本内容,深刻领会国家职业标准按职业等级提出的职业功能、工作内容、技能要求、相关知识的基本内涵。

第二、认真做好职业岗位工作情况调查研究首先,要在高端技术产业区域,选择大量的行业企业单位,采取多种方式广泛调查了解当前职业岗位工作内容、工作任务、三新技术应用情况,做好调查记录,立档建案。

其次,分析研究现行的国家职业标准与目前天津产业生产实际不相适应的方面、内容,分析不适应覆盖面大小,调查不适应企业所占比例。

然后,依照国家职业标准框架对职业功能、工作内容、技能要求及相关知识等方面内容提出保留内容、增减内容,提出保留、增项、减项的依据,完成国家职业标准提升依据汇总表。

(模板:见表1 国家职业标准提升依据汇总表)再后,完成调查报告。

(模板:见表2 培训包职业标准调查报告)第三、在充分调研基础上按国家职业标准框架撰写各等级培训包职业标准草稿。

(模板:见表3 培训包职业标准)第四、按职业进行各等级培训包职业标准论证首先,各开发单位要按职业召开培训包职业标准论证会,聘请企业行业专家对各等级培训包职业标准内容进行充分论证、交流。

必须保留论证记录。

其次,按各等级梳理修改培训包职业标准内容。

然后,提交论证报告。

(模板:见表4 培训包职业标准论证报告)第五、完成修改稿。

4、开发完成时间全部材料2月底完成。

5、检查验收材料清单(1)国家职业标准提升依据汇总表一个(2)培训包职业标准开发调查报告一份(3)培训包职业标准文本一个(4)培训包职业标准论证报告一个(5)培训包职业标准调研档案一份6、培训包职业标准开发相关文本撰写模板表1国家职业标准提升依据汇总表(模板)121314表2 培训包职业标准调研报告(模板)表3培训包职业标准(模版)1819表4“培训训包”项目专家论证报告“培训训包”项目专家论证报告开发单位盖章日期2013年月日注:论证专家组成员为5-7人。

(二)培训标准开发1、培训标准是什么培训标准是培训机构组织实施技能培训的纲领性文本,是衡量评价培训对象的知识、技能、素质水准的依据。

培训标准所设定的培训内容源于且高于培训包职业标准。

培训标准开发就是要依据国家职业标准和培训包职业标准所确定的职业功能、工作内容、技能要求及相关知识,开发与培训内容相关的标准性文本,将培训标准与从业人员的职业知识、职业技能、职业道德三个方面培训目标建立一一相对应关系,对职业培训适应范围提出严格要求,以保证职业培训内容与国家职业标准、国家职业资格认证紧密对接。

2、培训标准开发工作任务、标准要求第一项任务:深入企业职业岗位,做好岗位工作指标的调研培训标准开发是培训包开发难点。

各项目开发团队要对应培训包职业标准中的职业功能和岗位工作内容,在不同性质企业寻找多个典型工作岗位,调查每个岗位工作任务,了解其工艺流程,熟悉技能操作规程,工作质量标准,分析研究每项技能工作为达到质量指标对从业人员的能力要求,分析岗位所需的知识、技能、素质水准,为确立岗位工作能力单元要素和实作指标找到科学依据。

第二项任务:依据职业功能和岗位工作内容划分能力单元(单项工作任务),归纳确立能力单元要素和实作指标,确立培训后应达到的学历水平和能力水平。

能力单元是对任务和技能的描述,是培训对象需要完成的单项任务;能力单元要素阐述能力单元基本学习目标,包括职业知识、职业技能、职业道德;实作指标是对需要完成的任务和技能指标的描述,也是培训鉴定指标的依据。

注意:能力要素中对文明生产、职业习惯、团队合作等也要提出明确具体的要求。

如:工作现场准备布置,工具、材料准备,工作区域清洁。

设备维护,记录信息第三项任务:建立能力单元编码为方便开发内容编写,方便明示模块化培训体系、培训标准与培训包职业标准建立的对应关系,对各能力单元建立能力单元编码。

第四项任务:确立能力单元要素和实作指标适用范围考虑到企业及工作场所之间的差异,要对各单元任务涉及的领域,设施设备使用范围,工具材料,工作标准要求,职场健康与安全,产品质量要求进行描述,以示规范。

要求结合生产实际,并体现新技术、新工艺、新材料的应用要求,重点可从下述几方面详细说明。

(1)实作对象:描述岗位工作涉及领域及所面临的实操新型设备,包括类型、规格、配置等。

(2)工作标准要求:描述岗位工作工艺流程及规范要求。

质量标准要求、提出按操作规程进行工作的要求等。

(3)工具材料:描述完成岗位工作任务必备的辅助设施、工具、材料等包括类型、数量等(4)场所环境:废物处理、噪声、灰尘控制、清洁管理(5)健康与安全:劳动保护规定用品,安全设施、安全操作规范等。

第五项任务:撰写培训标准草稿第六项任务:培训标准论证与修改3、培训标准开发步骤第一、分组做好岗位工作指标调研首先,借助培训包职业标准调研的基础,分组到不同企业,抓住重点岗位,有代表性岗位,了解岗位工作内容、任务要求,了解岗位工作指标,做好调查记录,建档立案。

然后,结合调研情况和目前社会培训实际,分析每一项技能工作对从业人员的能力项目要求和能力标准要求,分析岗位所需的知识、技能、素质水准。

再后,论证培训学员培训后理应达到的学习水平和能力水平。

第二、编写能力单元要素和实作指标细目首先,依据职业功能和岗位工作内容划分能力单元,建立能力单元编码。

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