二建建设施工管理历年真题及答案
建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)
建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。
1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。
A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。
对这一问题, 正确的处理方式是（）。
A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。
当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。
3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。
A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共40题）1、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（）万元。
A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 D2、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。
A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 D3、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。
A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】 A5、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 B6、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。
A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 D7、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。
A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 C8、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。
A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 C9、施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。
A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 D10、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目涵盖了丰富的知识和技能。
通过研究历年的考试真题及答案，能够帮助考生更好地理解考试重点，提高应试能力。
以下将为您呈现部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案，并进行详细的解析。
一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目各参与方的利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）A 投资目标B 成本目标C 财务目标D 经营目标答案：B解析：对施工方而言，“费用目标”指的是成本目标。
3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 丙企业只听从业主的指令C 丙企业只听从乙企业的指令D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，负责组织和管理分包方的施工。
二、多项选择题1、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）A 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD解析：通过建造师执业资格考试的人员不一定只能担任项目经理，A 选项错误；项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任，B 选项正确；项目经理每月在施工现场的时间应满足合同约定，不能自行决定，C 选项错误；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，D 选项正确；项目经理应是建造师，不能由取得项目管理师资格证书的人员担任，E 选项错误。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目涵盖了丰富的知识点和实际应用场景。
对于备考的考生来说，研究历年真题及答案是提升应考能力的重要途径。
以下为大家整理了部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案，希望能对大家的备考有所帮助。
真题一：某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A 通过投标竞争取得施工任务B 通过项目业主委托取得施工任务C 自行决定便可取得施工任务D 通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：A解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如果想承担部分工程的施工任务，应通过投标竞争取得施工任务。
真题二：关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A 每一个任务只能有一个主办部门B 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C 项目运营部应在项目竣工后介入工作D 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：工作任务分工表的特点包括：任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整；项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。
真题三：编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。
A 施工准备工作计划B 施工总平面图C 施工总进度计划D 主要技术经济指标答案：C解析：编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。
因为施工总进度计划决定了各阶段的工作内容和持续时间，从而能够据此计算出所需的各种资源量。
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
A 项目经理B 总监理工程师C 项目技术负责人D 建设单位项目负责人答案：B解析：施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。
A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 B2、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C3、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。
A.5B.7C.6D.8【答案】 A4、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 A5、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 B6、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 A7、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。
A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 A8、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。
A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 B9、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整原则为（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
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2012年全国二级建造师执业资格考试试卷
建设工程施工管理
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）
1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
P5
A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方
2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编
码的基础是（）。
P12
A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码
C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码
3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
P8 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
P23
A．指令B．逻辑C．主次D．合同
5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工
组织设计的是（）。
P25
A．零星土方工程B．场地平整
C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程
6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；
②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
P27
A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③
7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
P28
A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺
8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不
严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
P34
A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任
9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预
算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。
P88
A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算
B．费用偏差为5万元，项目运行节支
C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D．费用偏差为－5万元，项目运行节支
10．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%）。
若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：。