二建建设工程施工管理

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二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。

也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。

A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。

如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。

A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。

A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。

二级建设工程施工管理重点

二级建设工程施工管理重点一、施工方案管理施工方案是施工前的重要准备工作，包括工程建设方案、施工组织设计、安全生产方案等。

施工方案的制定要充分考虑工程实际情况，符合法律法规要求，并经过相关部门批准。

在施工过程中，要严格执行施工方案，确保工程按照设计要求进行施工。

二、施工进度管理施工进度是衡量工程施工效率的重要指标，对于二级建设工程来说尤为重要。

施工方需要制定详细的施工进度计划，包括各个工程环节的时间节点和工期安排。

在施工过程中，要不断监控工程进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。

三、质量管理质量是工程施工的核心要素，任何一项建设工程都必须以高质量完成。

对于二级建设工程来说，质量管理更是至关重要。

施工方要建立完善的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检验评定等。

在施工现场，要严格执行施工图纸和规范要求，不允许出现质量问题。

四、安全生产管理安全生产是施工管理中的重中之重，任何一个施工单位都必须把工人的生命安全放在第一位。

施工方要建立健全的安全管理体系，包括安全操作规程、安全生产教育培训等。

在施工现场，要严格执行安全操作规程，不允许发生安全事故。

五、文档管理施工过程中会产生大量的文档资料，包括施工合同、施工日志、竣工验收等。

施工方要建立完善的文档管理体系，确保施工过程中的文档资料详实完整。

在施工结束后，要做好文档档案的整理和归档工作，方便日后查阅。

六、现场管理现场管理是施工管理的关键环节，施工方要合理布局现场，确保施工进程顺利进行。

现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理等。

在施工过程中，要加强现场监督，及时解决现场问题，保障工程顺利进行。

以上是二级建设工程施工管理的重点内容，希望施工方能够深入了解和认真执行，确保工程质量和进度。

只有做好施工管理工作，才能让建设工程顺利进行，达到预期效果。

二建建设工程施工管理教材

二建建设工程施工管理教材建设工程施工管理是指在建设工程施工过程中，对施工活动进行组织、协调、检查、指导、控制和管理的一系列过程。

二级建造师考试是建造师职业资格考试中的一种资格。

在二级建造师考试中，建设工程施工管理是一个非常重要的知识点。

本教材旨在帮助考生更好地理解建设工程施工管理相关知识，提升他们在二建考试中的综合能力。

第一章施工管理概述施工管理的定义、作用和意义；施工管理的基本原则；施工管理的组成要素。

第二章施工组织管理施工组织设计原则；施工组织结构；施工任务分解和划分；施工组织计划编制。

第三章施工生产管理施工生产计划编制；施工进度控制；施工质量管理；施工安全管理。

第四章施工机械管理施工机械的分类和选型；施工机械的使用、检修和维护；施工机械的运输和保管。

第五章施工人员管理施工人员的组织和配置；施工人员的考勤管理；施工人员的奖惩管理。

第六章施工资料管理施工文件的管理；施工图纸的审查和变更管理；施工记录的管理。

第七章施工经济管理施工预算的编制和控制；施工成本的核算和分析；施工合同管理。

第八章施工质量管理施工质量控制的原则和方法；施工质量检验和评定；施工质量事故处理。

第九章施工安全管理施工安全管理的基本要求；施工现场安全管理；施工安全事故的应急处理。

第十章施工监理管理施工监理的职责和权限；施工监理的组织机构；施工监理的监督内容。

本教材通过系统地介绍了建设工程施工管理的各个方面知识，并结合实际案例进行讲解，有助于考生更好地掌握相关知识。

希望考生在备战二级建造师考试时，能够通过本教材的学习提高自己的综合能力，取得理想的考试成绩。

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

考点1：施工质量施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

考点2：质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

考点3：施工质量要达到的基本要求（1）符合工程勘察、设计文件的要求；（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定；（3）符合施工承包合同约定的要求。

考点4：影响施工质量的主要因素人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法(Method）及环境（Environment）等五大方面，即4M1E。

考点5：人的因素①起决定性的作用；②我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制；③施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

考点6：材料的因素材料质量是工程质量的基础。

考点7：机械的因素施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

考点8：方法的因素施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

考点9：环境的因素（1）施工现场自然环境因素；（2）施工质量管理环境因素；（3）施工作业环境因素。

考点10：施工质量控制的特点（1）需要控制的因素多。

（2）控制的难度大：建筑产品的单件性和施工生产的流动性及复杂的工序关系。

（3）过程控制要求高。

（4）终检局限大。

考点11：施工质量控制的责任（1）施工单位对建设工程的施工质量负责。

（2）总包负总责，分包负分责，总分连带。

考点12：追究项目负责人的质量终身责任①发生工程质量事故；②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；③由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；④存在其他需追究责任的违法违规行为。

考点13：施工质量保证体系的内容（1）项目施工质量目标①以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

二建建设工程施工管理总结

二建建设工程施工管理总结二建建设工程施工管理总结一、引言建筑工程施工是一个复杂且庞大的过程，需要充分的规划、组织和协调各种资源。

作为施工管理者，我们需要具备全面的知识和技能，以确保项目的顺利进行。

本文将对二建建设工程施工管理进行总结并提出一些建议，以期对今后的工作有所帮助。

二、施工前期准备1. 规划和编制施工组织设计：合理的施工组织设计是项目成功的关键。

我们需要根据项目的实际情况，制定详细的施工计划，并合理分配资源和时间，以保证工期的紧凑和施工质量的控制。

2. 确定施工技术方案：施工技术方案是施工管理的基础，我们需要根据工程的实际情况，结合相关标准和规范，制定合理的技术方案，并及时调整和优化。

三、施工组织管理1. 人员管理：我们应该根据项目的实际需求，合理的组建施工队伍，并对人员进行培训和管理。

同时，要根据不同的工作职责和能力，合理的分配任务和权限，以确保施工进度和质量的控制。

2. 设备管理：设备是施工的重要保障，我们应该根据项目的需求，合理配置设备，并做好日常维护和保养工作。

同时，要对设备进行计划和预防性维修，以减少故障和停机时间。

四、施工进度控制1. 系统管理：我们应该建立科学的施工管理制度和流程，确保施工进度的安排和控制。

同时，要建立有效的沟通和协调机制，及时解决项目中的问题和难题，以保证施工进度的顺利进行。

2. 监督检查：施工管理者应该积极开展监督和检查工作，确保施工进度的真实性和可靠性。

并及时发现和解决施工过程中的问题，以保证项目的及时交付。

五、施工质量控制1. 质量管理体系：我们应该建立和完善施工质量管理体系，确保施工工艺和质量的可控性。

同时，要严格执行相关的标准和规范，进行质量检查和评估，以确保项目的质量达到预期标准。

2. 质量检验：我们应该加强对施工过程的监督和检验，对施工材料和工艺进行抽查和验收。

并及时处理和整改工程中出现的问题和质量隐患，以保证施工质量的稳定和可靠。

六、安全生产管理1. 安全管理制度：我们应该建立和完善安全生产管理制度，加强对施工现场的安全管理。

二建建设工程施工管理知识点总结

二建建设工程施工管理知识点总结一、施工管理概论。

1. 建设工程项目的全寿命周期。

- 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 项目管理的类型。

- 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。

其中，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

3. 施工方项目管理的目标和任务。

- 目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

- 任务：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理，以及与施工有关的组织与协调等。

二、施工成本管理。

1. 建筑安装工程费用项目组成。

- 按费用构成要素划分。

- 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

其中，人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资；材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费；施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。

- 按造价形成划分。

- 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。

2. 施工成本管理的任务与措施。

- 任务。

- 施工成本预测：是施工项目成本决策与计划的依据。

- 施工成本计划：是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

- 施工成本控制：贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

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计划值是（
）。
A ．工程合同价 B ．实际施工成本 C ．工程款支付额 D ．施工图预算
2Z101040
±18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A．自行决定是否分包及选择分包企业 B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
2Z101030
35．关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）。 A．施工进度的安排取决于施工的方案 B．要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划 C．编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划 D．确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行
2Z101030
±16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值 C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值
2Z101000
施工管理
±1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标
2Z101010
±71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。 A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
2Z101020
±6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①
2Z201020
±7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（） A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。 B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织 D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
2Z101030
±73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施
2Z101030
®8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。 A.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计
2Z101010
®6.项目管理的核心任务是项目的( A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理
)。
2Z101010
1 ．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）阶段的工作。 A ．决策 B ．实施 C ．设计准备 D ．施工
2Z101010
3．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段
业主
项目总承包人
分包人1
分包人2
分包人3
A ．协作 C ．管理 B ．指令 D ．合同
2Z101020
6 ．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A ．明确各项管理工作的工作流程 B ．落实各工作部门的具体人员 C ．对项目管理任务进行详细分解 D . 对各项管理工作的执行情况进行检查
A
B1
B2
B3
C3
C4
C5
2Z101020
®1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（）。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
2Z101020
±15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。 A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标
2Z101020
®7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图
2Z101020
7 ．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报～监理方审批～业主现场代表审查～业主项目负责人审核～业主分管副经理审批～支付。该程序属于（）工作流程。 A ．成本控制 B ．投资控制 C ．信息处理 D ．物资采购
2Z101070
14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）责任。 A ．领导 B ．经济 C ．监理 D ．刑事
2Z101070
15 ．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。 A ．审查施工单位选择的分包单位的资质 B ．组织设计单位向施工单位进行技术交底 C ．编制单位工程施工组织设计 D ．检查和确认运到现场的材料的质量
2Z101050
±19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A．企业董事长 B．企业法定代表人 C．企业总经理 D．分管生产经营的副总经理
2Z101050
±74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。 A．参与项目招标、投标和合同签订 B．制定内部计酬办法 C．参与组建项目经理部 D．选择建立单位 E．选择分包人
2Z201040
9 ．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。 A ．准备阶段 B ．收集项目实际值 C ．进行目标计划值和实际值比较 D ．纠偏环节
2Z101040
10 ．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的
2Z101010
©71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位
2Z101010
±3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构
2Z101060
®11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。 A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更
2Z101060
12 ．按照《建设工程项目管理规范》（GB / T 50326 － 2006 ）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是风险区（）。概率
2Z101020
95.下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。 A ．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B ．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C ．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D ．上下级指令传递的路径较长 E ．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
2Z101030
72 ．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。 A ．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B ．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C . 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D . 对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E. 只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案
2Z101020
3 ．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制
了如下的框图。该图是（
某住宅开发小区
）
A ．项目结构图
B ．组织结构图
一期工程二期工程三期工程
C ．工作流程图
D ．合同结构图
五ห้องสมุดไป่ตู้楼六号楼七号楼
2Z101020
®3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图
2Z101020
C
±72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。 A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
2Z101060
±21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。 A．监理员 B．专业监理工程师 C．总监理工程师代表 D．总监理工程师
2Z101070
±22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。 A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告
2Z101050
±20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。 A．确定风险因素 B．分析风险发生的概率 C．分析风险损失量 D．提出风险预警
2Z101060
±78、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。 A．承包商管理人员的能力 B．工程设计文件 C．工程施工方案 D．合同风险 E．工程机械
2Z101070
®14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。 A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益