MDM,企业信息化治理的开始
移动设备管理
移动设备管理随着移动终端技术的不断发展，移动设备管理正在成为企业信息化建设中的一个重要环节。
移动设备管理是一种用于控制企业内使用移动终端设备的安全策略、访问权限和软件配置的解决方案，以确保企业敏感信息的安全和流通。
本文将探讨移动设备管理，包括移动设备管理的定义、分类、发展历程、关键技术和企业实践。
一、移动设备管理的定义移动设备管理（Mobile Device Management，MDM）是为企业提供一种全面管理和保护移动终端设备的方案，以确保移动终端设备的安全性、稳定性和高效性，从而保护企业数据的安全。
移动设备管理通过一套客户端软件和管理服务器软件实现设备管控，与企业的信息安全策略保持一致，定期检查并更新设备的状态和设置，使企业 IT 管理人员得以远程管理和配置移动设备。
二、移动设备管理的分类根据功能，移动设备管理可分为以下几种类型：1、安全性管理安全性管理主要是指针对设备的安全策略的管理，包括数据加密、远程锁定和删除数据等功能；确保设备不被恶意软件攻击和病毒感染。
2、流程管理流程管理主要是指设备的使用和维护管理，比如对设备进行软件升级，和保持设备的清洁。
3、配置管理配置管理主要是为了保证设备能够达到企业 IT 管理部门的要求，有常规和特殊配置管理。
常规管理包括 Wi-Fi 广播、密码策略等；特殊配置管理包括 VPN 服务器登录、证书管理等。
4、资产管理资产管理主要是指对于企业内部的移动设备进行统一管理，包括设备配发、设备追踪等功能；从而维护设备的稳定性和统一性。
三、移动设备管理的发展历程移动设备管理的历程可以追溯到 2002 年，当时BlackBerry 推出了第一代设备管理平台，以管理企业的 PDA。
但那个时候，移动设备管理技术的概念还没有被正式提出，也没有普及到企业 IT 管理中。
2007 年苹果公司推出 iPhone，打破了 BlackBerry 占据的市场垄断。
iPhone 的推出，使得移动设备管理技术开始收到关注，也推动了移动设备管理技术的发展。
主数据管理
主数据管理与企业数字化转型的关联
• 支持企业数字化战略，实现业务创新 • 提高企业决策效率，实现数据驱动决策 • 加强企业与客户、供应商等外部合作伙伴的连接，提升 供应链协同能力
人工智能与机器学习在主数据管理中的前景
• 随着人工智能和机器学习技术的不断发展，其在主数据管理中的应用将更加广泛和 深入 • 主数据管理将更加注重数据质量和数据治理，实现数据驱动决策
云计算与边缘计算在主数据管理中的应用前景
云计算与边缘计算在主数据管理中的应用
• 通过云计算技术实现数据存储和计算资源的集中管理，降低数据治理成本 • 通过边缘计算技术实现数据就近处理，提高数据处理速度和实时性 • 通过云计算和边缘计算技术实现数据的安全存储和共享，保护数据安全和有效的主数据管理计划
01 明确主数据管理目标
• 提高数据质量，降低数据治理成本 • 促进数据共享和交换，提高数据利用率 • 支持企业数字化战略，实现业务创新
02 制定主数据管理计划
• 识别企业核心数据，明确数据管理范围 • 分析数据管理需求，选择合适的数据管理技术和工具 • 制定数据管理流程和标准，确保数据的一致性和准确性
03
主数据管理的应用场景与案例
主数据管理在ERP系统中的应用与优势
主数据管理在ERP系统中的应用
• 实现生产、销售、采购等核心数据的一致性和准确性 • 促进ERP系统内部数据共享和交换，提高数据利用率 • 支持企业数字化战略，实现业务创新
主数据管理在ERP系统中的优势
• 提高ERP系统的数据质量，降低数据治理成本 • 加强ERP系统与其他业务系统的集成，提高企业信息化水 平 • 支持企业决策效率，实现数据驱动决策
mdm实施方案
mdm实施方案MDM实施方案随着移动设备的普及和企业信息化的深入发展，移动设备管理（MDM）方案已经成为企业管理移动设备的重要工具。
在实施MDM方案时，需要考虑到企业的实际情况和需求，以及技术的可行性和成本效益。
本文将针对MDM实施方案进行探讨，旨在为企业实施MDM方案提供参考和指导。
一、需求分析在实施MDM方案之前，首先需要对企业的需求进行充分的分析。
这包括对移动设备管理的具体需求，如设备管理、应用程序管理、数据管理等方面的需求。
同时也需要考虑到企业的规模、行业特点、安全要求等因素，以便为实施MDM方案制定合理的目标和计划。
二、方案制定在进行方案制定时，需要考虑到技术的可行性和成本效益。
需要选择合适的MDM平台，根据企业的需求和实际情况进行定制化配置。
同时需要考虑到安全性、稳定性和用户友好性等因素，确保MDM方案能够有效地满足企业的需求。
三、实施步骤实施MDM方案需要有清晰的步骤和计划。
首先是设备的注册和管理，包括设备的激活、配置和监控等工作。
其次是应用程序的管理，需要对企业的应用程序进行管理和分发，确保安全和合规。
最后是数据的管理，需要对企业数据进行加密和备份，以防止数据泄露和丢失。
四、培训和支持在实施MDM方案之后，需要对企业员工进行培训，使他们能够熟练地使用MDM平台进行设备管理和应用程序管理。
同时需要提供技术支持，确保MDM方案能够稳定运行并及时解决问题。
五、监测和优化MDM方案的实施并不是一成不变的，需要不断地进行监测和优化。
需要对MDM方案进行定期的检查和评估，发现问题并及时进行调整和优化，以确保MDM方案能够持续地满足企业的需求。
六、总结MDM实施方案是一个复杂的过程，需要综合考虑技术、管理和成本等因素。
企业在实施MDM方案时需要根据自身的情况制定合理的方案，并在实施过程中不断进行监测和优化，以确保MDM方案能够有效地发挥作用。
希望本文能够为企业实施MDM方案提供一些参考和帮助。
移动设备管理的发展
移动设备管理的发展
当BYOD像海啸般涌入企业的时候，移动设备的管理成为企业移动信息化必选的方案之一，移动设备管理MDM也应运而生，扑面而来。
烽火星空也推出自己的移动设备管理MDM，为企业管理各式各样、纷繁杂乱的移动智能终端，对移动设备进行系统化、规范化的管理，让企业时时走在移动安全的正轨。
此时，随着移动互联网日新月异地发展，软件产业格局瞬息万变。
行业用户面临着更多机遇的同时也迎来更多挑战，此时，烽火星空再次紧抓形势之变，引领潮流之先，推出全生命周期一站式企业移动化管理平台(EMM)，使自己再次屹立于移动互联网之巅。
MobileArk可谓是为企业客户量身打造的企业移动化管理平台，在MDM产品之上引入了移动应用管理、移动内容管理、移动邮件管理等。
在整个企业范围内对移动设备、应用及数据整个生命周期进行系统有效全面的管理及服务，帮助企业应对移动化管理带来的各种挑战，，从而在国内EMM大战中占领制胜高地。
主数据管理办法
主数据管理办法随着信息技术的发展和应用，企业所面临的数据管理问题也日益突出，特别是在大数据时代背景下，数据的质量和一致性变得尤为重要。
为了更好地管理和维护企业的核心数据，提高数据的准确性和可靠性，主数据管理（Master Data Management，简称MDM）办法应运而生。
一、概述主数据是指企业在各个业务领域中最重要、最基础的数据，如客户、产品、供应商等。
主数据管理是一种综合性的数据管理方法，通过统一的管理规范、流程和技术手段，确保主数据的一致性、准确性和完整性，实现数据的集中管理和共享利用。
二、主数据管理的重要性1. 数据一致性：不同业务部门和系统中的数据往往存在冲突和不一致的情况，主数据管理可以确保不同系统中的数据保持一致性，避免了信息的冗余和误导。
2. 数据质量：主数据是企业决策和业务流程的基础，数据质量的好坏直接影响到企业的经营效益和竞争力。
通过规范化的数据管理流程和质量控制措施，可以提高数据的准确性和可靠性。
3. 数据共享：主数据管理可以实现主数据的共享和流转，避免了不同部门和业务系统中数据孤岛的问题，提高了数据的利用效率和及时性。
4. 统一视图：通过主数据管理，可以建立全局统一的主数据视图，实现对企业数据的整体把控和管理，方便企业管理层做出准确的决策。
三、主数据管理的关键步骤1. 主数据定义和分类：根据企业的业务需求和数据特点，对主数据进行定义和分类，明确不同主数据的属性和关系，建立对应的数据字典和元数据管理体系。
2. 主数据采集和整合：通过各种手段和渠道，收集和获取主数据，并进行数据清洗、去重和标准化处理，确保数据的一致性和准确性。
3. 主数据存储和管理：建立统一的主数据存储库或数据库，将主数据进行集中管理和维护，实现数据的共享和访问控制。
4. 主数据变更和更新：由专门的数据管理员负责主数据的变更和更新，确保数据的完整性和安全性，记录和审计数据的变更历史。
5. 主数据共享和应用：将主数据共享给各个业务部门和系统使用，提供相应的数据接口和服务，支持业务流程和决策需求。
mdm主数据管理制度
mdm主数据管理制度
主数据管理制度是针对公司内部主数据的管理规范和流程的制度。
主数据是指在企业运营过程中使用的、具有权威性和唯一性的数据，如客户信息、产品目录信息、供应商信息等。
在主数据管理制度中，需要明确主数据的管理范围、管理流程和考核标准。
具体包括以下内容：
1. 明确管理范围：规定每一类主数据的适用范围，对于不同类型的主数据，要有相应的规定和要求。
2. 制定管理流程：包括主数据的申请、审核、变更、报废等流程，确保主数据的准确性和及时性。
3. 确定考核标准：制定主数据应用考核标准，包括覆盖度、准确度、及时性、有效性、安全性等，以评估主数据管理的效果。
4. 建立异常处理机制：对于异常数据，要有相应的处理规则和流程，以保证主数据的可信度和可用性。
5. 确保数据安全：对于敏感数据，要建立相应的安全保障机制，保护数据的安全性和保密性。
6. 培训和宣传：加强员工对主数据管理的认识和重视，提高员工的数据意识和素养。
通过实施主数据管理制度，企业可以确保主数据的准确性、完整性和一致性，提高业务运营效率和决策质量。
同时，也可以降低数据维护的成本和风险，提升企业的整体竞争力。
主数据需求调研成果报告
主数据需求调研成果报告一、背景介绍随着企业信息化程度的不断提高，企业发现管理大量的数据变得越来越重要。
在过去的数据管理中，企业往往存在多个数据源、重复数据和数据不一致等问题，导致数据质量的下降，给企业运营和决策带来了很大的困扰。
为了解决这一问题，提高数据的一致性和准确性，越来越多的企业开始引入主数据管理（MDM）系统。
二、调研目的本次调研的目的是了解企业在引入主数据管理系统前的数据现状、存在的问题以及对主数据管理系统的需求，为企业选择和实施主数据管理系统提供依据。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的形式进行，共向30家企业发放了调查问卷，收集到了24份有效问卷。
四、调研结果分析1.数据现状：调研结果显示，超过80%的企业拥有多个数据源，同时有约30%的企业存在数据不一致问题，且近半数的企业难以确定哪个数据源是准确的。
2.存在问题：调研结果显示，近30%的企业表示数据重复和数据质量不高是当前面临的主要问题。
同时，约50%的企业表示数据的一致性和准确性不能满足其业务发展需要。
3.主数据需求：调研结果显示，超过90%的企业表示有引入主数据管理系统的需求，他们认为主数据管理系统能够提高数据质量、增加数据的一致性和可信度，并减少重复数据的产生。
五、主数据需求分析通过对调研结果的分析，我们可以总结出企业对主数据管理系统的需求主要包括以下几个方面：1.数据一致性：企业希望通过主数据管理系统实现不同数据源之间的数据一致性，确保各个系统的数据保持同步和一致。
2.数据准确性：企业需要主数据管理系统能够提高数据的准确性，通过数据清洗、去重和校验等功能，消除不准确的数据并保证数据质量。
3.数据共享：企业需要主数据管理系统能够支持数据的共享和集成，使得各个业务系统能够快速访问和获取准确的数据。
4.数据安全性：企业需要主数据管理系统能够保证数据的安全性和隐私保护，确保只有授权的人员能够获取和修改数据。
六、需求总结和建议根据调研结果和分析，我们可以得出以下结论和建议：1.主数据管理系统在当前企业数据管理中的重要性不可忽视，几乎所有的企业都有引入主数据管理系统的需求。
MDM流程说明范文
MDM流程说明范文MDM（Master Data Management）即主数据管理，是一种通过统一和整合企业中各个业务系统中重要和关键的数据，并将其作为组织范围内所有应用程序的“数据金字塔”来管理和维护的方法。
MDM的目标是确保企业内部各个系统中的数据一致性、准确性和完整性，并提供高质量的数据资产供企业决策和业务流程使用。
下面将详细介绍MDM的流程。
一、需求分析与规划阶段在开展MDM流程之前，首先需要对企业当前的数据管理状况进行分析，并确定需要进行MDM流程的数据范围、对象以及目标等。
该阶段的主要活动包括：1.收集各部门和业务系统的数据需求，明确管理目标和范围。
2.评估当前的数据质量和数据管理状况，发现问题和潜在数据冲突。
3.制定企业级的数据管理策略和规划，明确MDM流程的目标和价值。
二、数据识别与整合阶段该阶段主要目的是识别和整合企业中散落在各个业务系统中的主数据，并形成统一的视图。
主要活动如下：1.识别和抽取主数据，并进行数据清洗和规范化处理，确保数据的一致性和准确性。
2.建立数据模型，对主数据进行分类和组织，构建一致的数据结构和层级关系。
3.进行数据整合，将各个源系统中的主数据进行映射和关联，建立一致的主数据视图。
三、数据质量管理阶段该阶段主要关注数据质量的监控和改进，确保主数据的准确性和可用性。
主要活动如下：1.制定数据质量标准和度量指标，建立数据质量监控体系。
2.进行数据质量检测和评估，识别数据质量问题和潜在风险。
3.制定数据质量改进计划，修复和清理数据，提高数据质量水平。
4.建立数据质量反馈机制，及时发现和解决数据质量问题。
四、数据发布与维护阶段该阶段主要目的是将已经整合和清洗的主数据发布到各个业务系统中，并进行维护和更新。
主要活动如下：1.制定数据发布策略和规则，确定数据更新的频率和方式。
2.实施数据发布和同步，确保各个业务系统中的数据与主数据保持一致。
3.建立数据维护机制，及时更新主数据，并进行相关的权限管理和审核流程。
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MDM，企业信息化治理的开始
（2019.9，胡立涛，凯迪麦威工作室）
各位同事，大家好。
今天和大家分享我对MDM（Master Data Management）一点点认知。
关于这个主题，我们是第一次分享，那我们就先从感性认识开始。
这些年，在企业信息化项目中，客户和我们的顾问都有一个疑问：随着不断信息化推进，企业上了一个又一个应用系统，IT运维人数越来越多，企业花了很大的代价，最后这些应用软件的价值到底何在。
这是个开放性问题，我们都可以思考。
针对这个问题，我目前的理解——它们重塑了信息时代的业务空间。
我们可以想象一下，假设我们把企业的所有软件全部停掉，我相信企业业务人员则立即处于不知所措的状态。
我们已然无法回到信息化之前的工作方式，信息化已为企业重塑了业务空间。
在我们的项目过程中，企业的高层常常向我们谈论：企业信息化不能不要，但在有了信息化之后，又需要进行信息化治理。
MDM是企业信息化治理的开始。
MDM是主数据管理。
什么是MD？不是那个“XX~”，而是主数据。
一般来说，我们可以把企业应用软件分为三个层次：配置数据，档案数据，业务数据。
档案数据就是今天分享的主数据。
主数据往往用来定义业务实体，例如客户、供应商、组织、人员、产品目录等。
一、主数据特点
按照我个人的总结，主数据具有四大特点。
（1）多系统均需要，例如供应商信息，在SRM、ERP中均需要。
（2）短期具有稳定性，例如在短期内，供应商信息是不变的。
（3）长期具有变化性，例如供应商变更地址、法人、业务范围、开户账号
均可能进行变更。
（4）信息具有生命期，主数据生命周期由于现实世界的主体发生了变化，或随着业务在时间轴上的累进导致主数据不再被需要了。
由于主数据多个系统均需要，长期具有变动性、信息具有生命周期的特点，市场产生了对MDM的需求。
主数据短期具有稳定性，MDM才有条件产生。
二、MDM的需求必然性
MDM需求的产生是企业的无奈，是市场的必然。
自从企业开始信息化那一刻开始，企业就面临着多系统的数据治理问题。
MDM需求产生的原因：有企业方的原因，有提供商的原因，更主要的是应用软件各管一块的原因。
（1）客户原因
<1>集团公司发展后，进行收购兼并，被兼并的企业也会有自身的信息化系统。
<2>企业在信息化过程中，价格与商务关系导致不同业务板块选择不同的软件。
<3>企业分布在不同地域，同一款应用软件，进行了分布式部署。
（2）提供商原因
<1>在软件实施过程中，项目的局部最优思路从一开始种下了MDM需求种子。
<2>项目与项目之间、项目与过往项目之间进行妥协，往往从一开始主数据就不一致。
（3）软件市场原因
<1>从目前来看，在市场上还没有一个大一统的企业应用软件。
<2>存在相对齐全的应用软件，但软件费用和实施费用足够昂贵。
如上原因，导致了MDM需求的必然。
三、MDM作用
MDM的作用，主要在于对主数据管理进行集中。
具体来讲，主数据管理用于实现主数据一致性、实时性、完整性。
在这里，我们不能把MDM仅仅理解成一个管理软件，应该理解为一套管理体系，软件仅仅是一个工具。
软件自身什么也解决不了。
（1）主数据一致性
在企业存在多套系统，或同一套系统分布式部署，容易导致主数据不一致。
往往容易形成：同对象，不同编码，系统之间相互不认识，往往需要业务进行识别与反复确认，严重干扰了业务流畅性；同对象，同业务含义，系统之间的状态定义或标识不同，在进行业务时需要进行大量的业务翻译；在多个系统中，业务状态出现不一致，“手表定律”一定会出现，到底以哪个为准，则各执一词。
（2）主数据实时性
主数据实时性，则是主数据管理业务的主要内容。
当企业构建了主数据管理体系后，则需要对主数据进行CRUD管理。
具体而言，大致分为四个方面：
<1>将需要信息的新增到主数据系统，例如潜在共供应商、潜在客户、价目表、产品目录等。
<2>将信息更新后，所有系统能够从主数据平台读取主数据，或主数据管理系统将更新信息向所有系统进行广播，实现数据实时更新。
<3>由于业务实体存在产生、变更和灭亡过程，主数据管理则需要相对实时进行更新。
<4>对主数据进行失效处理，随着企业应用系统软件的时间积累，各系统的主数据和主数据系统中均会存在已经完全没有业务需要的主数据，在这里我们可以把他们成为僵尸数据。
僵尸数据不进会占用系统资源，同时也会干扰业务人员在系
统中的操作。
<5>主数据再规范化，随着企业对业务认识的深入，过往进行标准化一些主数据，可能逐渐不能满足企业需要。
企业会对主数据按照新的维度再次标准化。
主数据管理需要将再次标准化数据纳入主数据管理。
（3）数据完整性
在以往的主数据管理中，各个系统分段管理。
在需要主数据信息时，只能在各个系统中进行提取。
这种提取方式一方面增加了数据使用的复杂度。
另一方面，业务人员在收集主数据时，缺乏完整视图，容易造成工作重叠和不一致。
四、MDM实现路径
（1）以ERP为中心策略
在当前的企业信息化软件中，ERP是成熟度和管理宽度均比较高的软件。
在很多企业，以ERP为中心统一数据入口，并进行主数据管理。
在项目实现的过程中，需要选择业务架构完善、技术架构稳定的ERP，在其基础上进行一定的开发。
困难点在于一般ERP进行了封装，难以获取源代码；另一方面在于需要对ERP内部逻辑非常熟悉，否则对在使用中的ERP改造，可能破坏原ERP的逻辑自洽。
（2）实施MDM项目
实施MDM项目，则是一个相对来说风险性较小的方案。
通俗的讲，MDM 即使没有治好病，不会出现副作用。
-------2019年9月于东湖。