实力 魅力 科技 稳定 和谐——山西三元煤业股份有限公司
一次采全高采煤工艺
8、单位价值在30万元以下的研发仪器、设备购置费
9、相关固定资产的运行维护、维修费 四、用于研究开发的有关无形资产摊销费 10、软件、专利权、非专利技术的摊销费 五、中间试验和产品试制相关费用
11、模具、工艺装备开发及制造费
12、设备调整及检验费、试制产品的检验费 13、样品、样机及一般测试手段置够费 六、研发成果及知识产权费用 13000
山西煤炭运销集团
三元煤业股份有限公司
二O一三年科技创新项目计划
一、项目研究的意义和必要性
项目研究的重要性和紧迫性 国内外同类研究的进展情况 本项目对促进企业进步的作用和 意义
1、项目研究的重要性和紧迫性
近年来，随着单面年产千万吨矿井 的建成与达产，煤炭行业对一次采全高 采煤工艺产生了相当大的兴趣，为了提 高采煤工效、回采率、减少井下作业人 员数量，实现安全高效生产，在原综采 放顶煤采煤工艺基础上，研究7.0m软煤 层一次采全高开采工艺具有重要的现实 意义和发展前景。
本项目的实施实现了工作面一次采全高，减少了煤 炭的丢失量，提高了煤炭回采率，创造了巨大的经 济效益 ； 大采高支架的应用依据其特征优势大大提高了工作 面的月产量、工作面效率、回采工效、可采储量和 可采期，减少了月出勤人数 ； 大采高支架在软岩中的应用，将实现工作面一 次采全高，支护强度满足工作面要求，同时将大大 提高了工作面的安全性，提高了工作面的回采率， 具有非常好的技术经济效益和社会效益 。
六、项目实施方式
√
独立开发√Fra bibliotek合作开发
委托开发
七、请列出拟合作或委托开发的国内外在 技术领 先、信誉好、能承担并实施好本项目的企业、研究院 所、大学等2—3家及他们的简要情况。 郑煤机：
立足班组,促进企业发展——浅议现代企业劳动竞赛
在 比赛 中竞赛 形式不断创新 。班 组竞赛带 动 了各 项工作 的进
展， 三元煤业 竞赛机 制不 断完 善 。有 的部 门建 立 了学 习效 果汇 报 会 制度 ； 的建 立 了“ 有 经验交 流 日” 制度 ， 要求班组将专 门设立学 习 刻 内涵 。因此 ， 三元 煤业 长期 以来 一直 把劳 动竞赛 的重 心放 在班 记 录本 ， 做到学前 有计划 、 学后有 总结 ， 确保 学习 内容 、 人员 、 间、 时 组， 确立 了“ 以赛促学 、 以赛提 质” 的工作 思路 ， 连续 开展 了常 规性 效 果四落实 ； 还有 的建立并 推行班 组新 老员 工“ １＋１ 在 岗培训 新 ” 的“ 班组竞赛 ” 和有 针对性 的班组 劳 动竞 赛 活动 ， 通过形 式多 样 的 机制， 设立 了“ 天天考场 ” 组织班 组长进 行考 试等 等 ， ， 有效 促进 了 劳动竞赛来 为职工成才搭 台， 为企业发展助力 。 职工素质 的提升 ， 确保 了安全生产 。
线职工 ， 更渴望被关注 和肯定 ， 并得到 职业 的上升空 间。
职工 “ 、 、 、 、 ” 比 学 赶 帮 超 的热潮 。尤 其是 在班 组开 展劳 动竞赛 ， 就
１ 要做到该 “ 必奖 。班组一线 职工 ， 实而热情 ， ． 奖” 朴 答应 的奖 必须掌握广大班组职工 的心理需求 ， 尤其要抓 住班组长这个龙头 。 励 一定要 兑现 ， 得天花 乱坠 ， 吹 职工 见不 到实 惠 ， 者奖 励打 了折 或 １ 要 “ ” 竞 争 力 。基 层 班 组 长 一 般 年 龄 较 轻 ， 气 方 刚 ， ． 比 出 血 处 职工都会认 为你言而无信 ， 从而影响参加竞赛 的积极性 。 于 良好 的竞技状态 ， 凡 事 比比看 ” 能激 发他们 及班组 成员 的积 扣 ， “ 更 ２ 要“ ” ． 奖 到职工心坎上 。奖励 不仅仅是奖 品或奖 金那 么简单 ， 极性和创造性 。当然 ， 首先要确定 比什么 ， 然后要 看怎 么 比？才 能 也不是一锤子买卖 。现代 企业对班 组职工 竞赛 的奖励 一定要 和职 真正调动班组参加劳动竞赛 的积极 性。 称评定 、 晋级 、 评先等挂钩 ， 对于贡献 突出者还要设 立特殊津贴 等长 班组竞 赛 比的是 管理特 色 、 技术 技能 以及班 组 长个人 的综 合 效机制。我们对于班组竞赛的优胜者还 给予 了列席公 司职代会 、 出 素质。三元煤业 为增 强大赛 的计 划性 和系 统性 ， 门制定 竞赛 计 专 席总公 司各种纪念会 （ 晚会 ） 等奖励形式 ， 都取得 了良好效果 。 划 和执行计划 ， 统一安排部署 ， 共享竞赛 资源 。并 编制 了山西 三元 ３要 “ ” ． 奖 得恰如其 分。首先 是奖 励 的时效 性 ， 奖励 的时机是 煤业股份有 限公 司《 班组 建设学 习材 料汇编 》 在组 织班组 长集 中 ， 关 键 ， 拖 不 奖 ， 工 的 热 情 就 会 冷 却 。 另 外 ， 于 贡 献 突 出 者 一 久 职 对 培 训 时 发 放 到每 一 个 班 组 长 手 中 ， 时 也 让 他 们 不 定 期 的 对 组 员 同 定 要重 奖 ， 奖到大 家心 动 ， 毛毛雨 式 的普 遍奖 励得不 到应 有效果 。 进行培训 。通过班组 、 队厂的劳动竞赛 ， 神文 明建设 取得 了丰硕 精 比如我 们对在“ 岗位技术 比武” 中取得 名次的员工分别 给予三元煤 的成果 。一个“ 字让劳动竞赛 的魅力得 到了充分发挥 。 比” 业基础 上 ５０ ００元 、０ ０元 、００元 的 奖 励 ， 无 条 件 成 为 公 司 当 年 ３０ ２０ 并 ２ 要“ 出学习力 。学 习 ， ． 比” 是班 组建设 的永 恒 主题 。班 组竞 在广 大职工中引起 了强烈反 响。 赛 的 目的也是要促 进班 组 的学 习培训 ， 而提 高职工 素质 。但要 度 的标 兵 ， 从 总之 ， 企业 劳动竞赛 ， 了广 大职 工一 个舞 台 ， 给 也给 了广 大工 在繁忙 的工作 中坚持学 习并学 以致用却很 难 ， 因此 ， 各级工会 组织 会工作者一 个舞台 ， 在这 个舞台上大家必将有所 突破 、 有所 收获 。 就 要 积 极 为 班 组 学 习 搭 台 ， 班 组 建 立 起 学 习培 训 的 长效 机 制 。 让
强化安全措施落实保障矿井持续安全平稳运行
安全生产丨Safe Produce强化安全措施落实保障矿井持续安全平稳运行/文/付兰伟王强国家能源集团乌海能源棋盘井煤矿以安全高效发展为引领，坚持科学技术就是生产力，以先进装备为基础，不断优化生产工艺和采区设计，提升安全保障能力。
同时通过大力推行企业安全文化建设，扎实实施全员安全技能培训，强化各项安全措施落实，大力推进安全生产信息化建设，构建安全长效机制，提升安全基础管理水平，实现了安全管理的科学化、制度化和人性化，保障了矿井持续安全平稳运行。
安全文化入脑入心棋盘井煤矿大力开展安全文化建设，强化安全理念的宣贯，将安全理念切实转化为员工的自觉行动，规范了作业行为，保障了安全生产。
棋盘井煤矿通过宣传栏、牌板、标语、广播等载体，大力宣传企业关于安全生产理念和美好愿景，使员工随时感受安全理念的熏陶，不断提升安全意识。
同时通过建立“三违”亮相、光荣榜、荣誉墙等班组安全文化专题园地，使职工树立“安全光荣、违章可耻”的理念，从而在工作中自觉按章操作。
除静态的安全文化理念宣贯外，棋盘井煤矿还从动态的安全文化活动入手，多角度提升职工的安52China Coal Industry2019/09全生产意识。
面向全体职工开展安全文化建设合理化建议和安全理念、安全格言警句、亲情寄语及安全漫画的征集活动，引导职工深入思考安全生产对自己、对家人、对企业的重要意义，用自己的语言表达对安全生产的深刻感受，在潜移默化中加强了对职工的安全教育；基层区队各班组职工每天班前会结束前都要面对全家福进行安全宣誓，警醒自己要担负起亲人的幸福和牵挂；组织安全宣讲员深入基层各单位的班前会，讲解企业的安全管理措施和同行业典型事故案例；组织家属协管员开展井口慰问活动，将爱和温暖送达亲人的同时，促进彼此的理解，坚定共同做好安全生产工作的决心。
此外，组织开展篮球赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文化娱乐活动，使职工们在竞技比赛中加深了解和友谊，培养良好的团队协作精神，增强集体荣誉感，形成合力，为企业的安全发展做贡献。
山西省人民政府办公厅关于表彰2011年度全省安全生产工作先进单位和先进个人的通报
山西省人民政府办公厅关于表彰2011年度全省安全生产工作先进单位和先进个人的通报文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2012.09.29•【字号】晋政办发[2012]72号•【施行日期】2012.09.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文山西省人民政府办公厅关于表彰2011年度全省安全生产工作先进单位和先进个人的通报（晋政办发〔2012〕72号）各市、县人民政府，省人民政府各委、办、厅、局，各大中型企业：2011年，全省各行各业认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署，继续深入开展“安全生产年”活动，多措并举抓安全，安全生产形势持续向好趋稳，事故死亡人数在前两年减少1523人基础上，又减少281人，实现了事故起数、死亡人数双下降，特大事故零发生。
这是省委、省政府坚强领导的结果，是全省方方面面共同努力的结果，成绩突出、来之不易。
为表彰在安全生产工作中涌现出的先进单位及先进个人，进一步推动全省安全生产工作向好发展，省人民政府决定对大同煤矿集团公司等11个安全生产工作模范企业予以通报表彰，各奖励50万元；对吕梁市安全生产监督管理局等20个安全生产监管监察先进单位、省政府安全生产专项整治领导组办公室等20个安全生产专项整治先进单位、山西省安全生产科学研究院等20个安全生产科技进步和创新先进单位、朔州市公安消防支队等20个安全生产抢险救灾先进单位给予通报表彰，各奖励10万元。
对王宇魁等10名安全生产工作标兵个人给予通报表彰，各奖励10万元；对胡亚民等30名安全生产先进个人给予通报表彰，各奖励2万元；对李义德等30名安全生产监管监察先进个人、丁雪钦等30名安全生产专项整治先进个人、牛斌等30名安全生产科技进步和创新先进个人、杨虎平等30名安全生产抢险救灾先进个人给予通报表彰，各奖励1万元。
希望受表彰的先进单位及先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁，再创新佳绩、再做新贡献。
三元煤业标准化经验材料
推行“十化”管理，实施科技兴安战略努力建设质量标准化与现代化示范矿井山西三元煤业股份有限公司一、公司基本情况山西三元煤业股份有限公司是晋能集团所属的以煤炭生产为主的国有控股企业。
1997年9月竣工投产，1999年9月改制，2002年1月由山西煤销集团控股，注册资本3.29亿元。
近年来，公司在安全生产和优化企业管理方面精益求精，不懈努力，先后取得了国际质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证，先后荣获“山西省五一劳动奖状”、“煤矿安全质量标准化国家级矿井”、“山西省一级质量标准化矿井”、“中国最美矿山”和“省级安全文化示范企业”等荣誉,连续8年评为全国安全高效矿井、入选全国煤炭工业百强企业。
二、安全质量标准化和现代化矿井建设的主要做法主要推行了“十化”管理。
即：装备系统先进化、安全管理科学化、生产组织正规化、应急救援程序化、培训教育实效化、员工素质优良化、劳动用工合法化、两堂一舍舒适化、企业文明和谐化、矿区环境园林化。
（一）装备系统先进化。
一是采掘设备机械化。
大力推行“一井一面”综合机械化开采，采煤机械化程度达到了100%，采区回采率达到83%以上。
掘进采用综合机械化、锚网喷支护工艺。
矿井的生产效率和安全保障水平大幅提高。
二是提升系统自动化。
提升绞车装卸载实现自动化，井上下主运输系统和地面筛选系统实现集中控制。
三是运输系统高效化。
主运系统实现胶带化，辅运系统实现胶轮化。
四是通风系统合理化。
合理改造通风系统，由原来的中央并列式（一进一回）改为中央分区式（两进两回）。
五是风、排、电、降尘智能化。
通风机、压风机、主排水泵、变配电设备实现自动化控制、在线监测监控。
降尘设施实现红外线、接触、粉尘浓度自动控制喷雾。
六是安全防护和通防设施本质安全化。
率先采用国内最先进的智能变频局部通风机，根据瓦斯浓度自动调节风量，实现了按需供风和远程控制功能。
风门实现语音报警、自动闭锁。
下一步，还将推广使用自动卷帘调节风窗，实现对风量的自动调节。
全国煤炭大型企业介绍
全国煤炭大型企业介绍1、山西煤炭运销集团下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司2、山西焦煤集团公司山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。
山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。
现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。
其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点爱护的优势企业之一。
山西焦煤集团公司要紧开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界珍宝”的优质强粘煤。
古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2018年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。
下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。
3、阳泉煤业（集团）有限公司阳泉煤业（集团）有限公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。
通过60年的进展，阳煤集团差不多成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强大进展的国有大型企业集团，积存了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财宝，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册职员13万人，2018年营业总收入达到343亿元，2018年荣列中国企业500强第179位，2018年营业总收入超过450亿元。
三元煤矿厚煤层大采高开采模拟分析
FORUM…I迄捱®⑳三元煤矿厚煤层大采高开采模拟分析□宋宇鹏晋能集团长治有限公司三元煤业位于沁水煤田长治矿区东北部，是山西煤炭运销公司的主力生产矿井，现有工作面采用走向长壁综放开采回收资源，根据三元煤业3#煤层绝对瓦斯涌出量为16.38m7min,相对瓦斯涌出量为3.74m3/t,已被鉴定为高瓦斯矿井。
受现有综放开采割煤高度的限制，工作面及回采巷道通风断面小，风排瓦斯能力不足，存在瓦斯超限的隐患，严重威胁井下工作人员的安全，同时综放开采工艺存在工序相对较多、工作面放煤不好精确掌握，混秆率高、且回收率低等缺点。
因此经研究决定现采用7m大采高工作面来解决上述存在的问题。
大采高回采可以提高通风断面，有效稀释瓦斯浓度，同时充分发挥大功率采煤设备能力，大幅度提高工作面单产能力，提高工作面资源回收率。
本文通过采用数值模拟技术对三元煤矿3#煤7m大采高工作面进行分析，得出大采高条件下工作面的推进过程中应力的演化及塑性区的发展，为后续生产实践提供一定的指导。
1研究工程背景介绍三元煤业位于沁水煤田长治矿区东北部，生产能力260万t/a。
目前三元煤业主采3#煤层。
3#煤层底板标高为+510-+680m,地面标高为+931-+936.5m,埋藏深度在250-420m之间，煤厚达到6.3~8.4m,平均达到7.18m,矿区地质构造较简单，含煤地层及岩层为北西-南东走向，煤层倾角一般在10。
以下，现有工作面釆用走向长壁综放开采回收资源。
为了明确3#煤层及其顶底板岩层的物理力学特性，也为后续开展的数值模拟研究提供理论基础，分别对萨煤层及顶、底板试样进行测试，得到其单轴抗拉强度、单轴抗压强度、弹性模量、泊松比、内聚力和内摩擦角，3#煤层及顶底板岩层物理力学参数如表1所示。
根据对三元煤矿3#煤层及顶底板岩层的测试结果可知,矿井3#煤层属于松软煤层，且顶板强度高于底板强度，工作面釆高增大，容易出现片帮和冒顶的灾害，且在后续生产过程中可能会底鼓现象可能会比较明显。
煤矿机电设备的管理与维护
鼹是、姐．煤矿机电设备的管理与维护鲍俊杰(山西三元煤业股份有限公司机电科，山西长治046013)脯要】随着经济的发展，机电设备在煤矿得到了全面推广和迅速发展，并且￡髓旺d煤矿安全的各个方面，本文分析了对煤矿机电设备管理的问题及改进．措施．。
瞎键词】煤矿；机电设备；管理措施机电设备在煤矿生产安全中占据着越来越重的地位，贯穿于矿井生产战线的各个环节，遍布于井上下各个生产角落，涉及范围广，技术性强。
同时由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，给机电设备管理工作提出了新的挑战，传统的机电设备管理方法已不适应当前形势的发展。
因此，大力加强机电设备管理工作，制定行之有效的管理办法，提高管理水平，具有十分重要的意义。
一、煤矿机电设备管理的特点及现状㈠管理特点煤矿机电设备管理除了具有一般管理的共同特征外，与企业的其它专业管理比较，还有以下特点：1)技术性。
作为企业的主要生产手段，机电设备是物化了的科学技术，尤其是矿用大型机电设备，是现代科技的物质载体。
因此，机电设备管理必然具有很强的技术性。
首先，机电设备管理包含了机械、电子电力、液压等多方面的科学技术知识，其次，为了更好地使用和维护机电设备，还需要掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论等专业知识。
2)综合性。
机电设备管理的综合性表现在：现代矿用机电设备包含了多门专业知识，是多门科学技术的综合运用：机电设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的结合：为了获得最佳的经济效益，必须实行全过程管理，它是对机电设备一生各阶段管理的综合：机电设备管理涉及物资准备、设计制造、计划调度、劳动组织、质量控制、经济核算等许多方面的业务，汇集了企业多项专业管理的内容。
3)随机性。
许多机电设备故障具有随机性，使得机电设备维修及其管理也带有随机性质。
尤其是煤矿机电设备种类多，数量大，故障的分布比较复杂，同时受操作使用环境影响，突发故障较多，为了减少突发故障对生产的干扰和经济损失，机电设备管理必须具备应付突发故障、承担意外突击维修任务的应变能力。