资源整合情况报告20091117

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企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报近期,我们企业在资源整合方面取得了一些重要进展,我很高兴能够向大家做一次总结汇报。

在过去的几个月里,我们不断努力,致力于整合和优化我们的资源,以提高我们的绩效和竞争力。

首先,我们在人力资源方面取得了一些重要成就。

我们重新审视了我们的员工结构和人才培养计划,并进行了调整和优化。

我们加强了员工的培训和发展,以确保他们具备最新的技能和知识。

我们还加强了员工之间的协作和沟通,以提高团队的凝聚力和效率。

这些举措不仅提高了员工的工作满意度,也提高了整体的生产力和绩效。

其次,我们在财务资源方面也取得了一些重要进展。

我们对公司的财务结构进行了重新评估,并进行了调整和优化。

我们优化了成本结构,减少了不必要的开支,并提高了资金的利用效率。

我们还加强了对财务数据的分析和利用,以更好地指导公司的战略决策和发展规划。

这些举措使我们的财务状况更加稳健,为公司的可持续发展奠定了良好的基础。

最后,我们在市场资源方面也取得了一些重要进展。

我们重新审视了我们的市场定位和营销策略,并进行了调整和优化。

我们加强了对客户需求的调研和分析,以更好地满足客户的需求。

我们还加强了品牌建设和市场推广,以提高我们的品牌知名度和市场份额。

这些举措使我们的市场竞争力得到了提升,为公司的业务拓展打下了坚实的基础。

总的来说,我们在资源整合方面取得了一些重要进展,但也还存在一些挑战和问题需要解决。

我们将继续努力,不断优化和整合我们的资源,以推动公司的持续发展和成长。

感谢大家的努力和支持,让我们共同努力,为企业的未来创造更加美好的明天。

资源整合工作总结汇报

资源整合工作总结汇报

资源整合工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在资源整合工作方面
所取得的成绩和进展。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于
整合各种资源,以提高工作效率和质量。

在这个过程中,我们取得
了一些显著的成就,我很高兴能够向大家分享。

首先,我们在整合人力资源方面取得了重要的进展。

通过优化
团队内部的人员分工和合作机制,我们成功地提高了团队工作效率,减少了重复劳动,提升了工作质量。

同时,我们还加强了与其他团
队和部门的沟通和协作,实现了资源的共享和互补,使得整个团队
的协同效应得到了显著增强。

其次,我们在整合物质资源方面也取得了一些重要的成就。


过合理规划和管理,我们成功地减少了资源的浪费和闲置,提高了
资源的利用率和效益。

我们还积极开展了资源共享和共建项目,与
其他团队和部门建立了资源共享平台,实现了资源的最大化利用。

最后,我们在整合信息资源方面也取得了一些显著的成绩。


过建立信息共享平台和知识库,我们成功地实现了信息的共享和传递,提高了团队成员的工作效率和水平。

我们还加强了对外部信息资源的整合和利用,通过与外部合作伙伴建立了信息共享和交流机制,为团队的发展提供了有力支持。

总的来说,我们团队在资源整合工作方面取得了一些令人振奋的成绩,但同时也面临着一些挑战和问题。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步加强资源整合工作,提高工作效率和质量,为团队的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢大家!。

资源整合情况报告20091117

资源整合情况报告20091117

山西寿阳段王煤业集团有限公司8-11月份兼并重组整合阶段工作总结兼并重组整合工作领导小组2009年11月15日目录一、山西省晋中市资源整合政策方案 (3)二、截止目前资源整合工作进度情况 (4)(一)成立资源整合领导小组 (4)(二)资源整合前期考察。

(4)(三)签署“双协议”。

(5)(四)资产评估 (5)(五)先期沟通与谈判 (6)(六)名称预核准情况 (6)(七)实质性合作谈判及协议签署情况 (7)(八)及时派驻工作组,确保主体到位。

(10)(九)证照变更正在进行。

(10)(十)复工复产情况。

(10)三、下一步工作安排 (11)附:各阶段工作计划及进度情况表 (11)资源整合各煤矿基本情况一(资源及产能) (12)资源整合各煤矿基本情况二(资本及构成) (13)寿阳县段王煤化有限责任公司资源整合计划 (14)寿阳县段王煤化名称预核准明细表及进度情况 (15)寿阳县段王煤化有限责任公司实质性协议签订及执行情况 (16)寿阳县段王煤化向各煤矿派驻工作组及进展情况 (17)寿阳县段王煤化公司各整合煤矿复工复产及矿井建设计划 (18)根据山西省政府资源整合最新政策,以及晋中市及寿阳县兼并重组整合工作会精神,要求各兼并重组整合矿井“必须确保在9月底前全部完成正式协议签订,10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发,11月全部通过验收。

”为此,段王煤化资源整合领导小组按政策要求,从10月份开始进一步加快推进资源整合工作。

下面将近一阶段工作进展总结汇报如下:一、山西省晋中市资源整合政策方案1、由段王煤化公司以吸收兼并方式整合寿阳县天泰煤业有限责任公司、寿阳县北河坡煤矿有限责任公司、寿阳县泰祥煤业有限责任公司三家煤矿,重组为山西省寿阳县段王煤业集团有限公司,产能300万吨/年。

2、由段王煤化公司以控股方式兼并整合山西省寿阳县平安煤炭有限责任公司,产能60万吨/年。

3、先由寿阳县友众煤业有限公司吸收兼并寿阳县宗艾煤业有限公司,然后再由段王公司以控股方式兼并整合寿阳县友众煤业有限责任公司,产能60万吨/年。

村级教育资源整合报告范文

村级教育资源整合报告范文

村级教育资源整合报告范文一、前言随着农村经济社会的发展,教育对农村地区的重要性日益凸显。

然而,由于农村地区教育资源有限、分散,致使教育质量和教育公平存在很大的差距。

为了解决这一问题,我们开展了一项村级教育资源整合工作。

现将整合后的教育资源情况进行报告。

二、整合前的教育资源状况在整合前,我们对村级教育资源进行了调查和分析。

经过实地考察和统计数据收集,我们发现以下问题:1. 教育设施不足:该村仅有一所小学,教室数量不足以满足所有学生的学习需要,课桌椅损坏严重,图书馆、实验室等教育设施几乎缺乏。

2. 师资力量不足:小学只有几名老师,且大多数是年纪较大的退休教师,缺乏现代教育理念和技术储备。

3. 学习资源匮乏:由于村里交通不便,学生很难接触到现代化的学习资源,如图书、电脑等。

三、整合后的教育资源整备情况针对以上问题,我们采取了一系列措施进行教育资源整合,主要包括:1. 教育设施修缮:我们对小学教室进行了整修,增加了实验室和图书馆,并进行了设备更新。

此外,我们还修建了一个多功能教学楼,提供给学生们进行课外活动和综合实践的场所。

2. 师资培训: 我们组织了教师培训班,邀请了一些有丰富教学经验且对农村教育有热情的教育专家来进行指导。

通过培训,提高了教师的教学水平和教育理念。

3. 学习资源的引入:我们联系了一些外部教育资源机构,引进了一批书籍、电脑等学习资源,为学生提供了更多的学习途径和材料。

同时,我们还鼓励学生积极利用互联网进行学习,提高信息获取和处理能力。

四、整合效果评估经过一段时间的整合后,我们对整合效果进行了评估,并得到了以下结论:1. 教育质量提升:教师们经过培训,教学水平得到了明显提高,教育资源的整合也让学生们可以更好地学习和发展。

学生们的学业表现和学习兴趣得到了明显提高。

2. 教育公平改善:资源整合后,不仅对学习优秀的学生提供了更多的学习机会,也给予了贫困家庭学生更多的关爱和帮助,实现了教育公平的初步目标。

矿区整合情况汇报

矿区整合情况汇报

矿区整合情况汇报尊敬的领导:我是XXX矿区的负责人,特此向您汇报我所在矿区的整合情况。

首先,我要感谢各位领导对我们矿区整合工作的支持和关心。

在过去的一段时间里,我们矿区在整合方面取得了一些进展。

我们深入贯彻落实了国家有关整合政策,积极推进矿区资源整合,加强了与周边矿区的合作与交流,取得了一些实质性的成果。

在资源整合方面,我们加大了对矿区内资源的整合力度,通过技术手段和管理手段,实现了矿区资源的优化配置,提高了资源利用效率。

同时,我们还加强了与周边矿区的资源对接,实现了资源共享,达到了资源优势互补的效果。

在技术整合方面,我们进行了设备的更新改造,提升了生产效率和产品质量。

通过引进先进的生产技术和管理经验,我们加快了矿区的技术进步步伐,提高了矿区的整体竞争力。

在人才整合方面,我们加强了对人才的引进和培养工作,建立了一支高素质的矿业人才队伍。

同时,我们还加强了与高校和科研院所的合作,实现了人才的共享和交流。

在市场整合方面,我们积极拓展了产品销售渠道,加强了与客户的沟通和合作,拓展了产品的市场份额。

通过市场整合,我们实现了产品的多元化和差异化,提高了产品的市场竞争力。

总的来说,我们矿区在整合方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

比如,在资源整合方面,还需要进一步加大力度,实现资源的最大化利用;在技术整合方面,还需要加强研发力度,提高技术创新能力;在人才整合方面,还需要加强人才培养和引进工作;在市场整合方面,还需要拓展更多的销售渠道,提高产品的知名度和美誉度。

未来,我们将继续加大整合力度,不断完善整合机制,推动矿区整合工作向更高水平迈进。

我们将充分发挥各方资源优势,实现资源共享和优势互补,推动矿区整合工作取得更大的成绩。

最后,再次感谢各位领导对我们矿区整合工作的支持和关心。

我们将不负重托,努力工作,为矿区整合工作贡献自己的力量。

谨此汇报。

XXX矿区负责人。

日期,XXXX年XX月XX日。

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报
近年来,我们公司在企业资源整合方面取得了长足的进步。


过不懈努力,我们成功地整合了公司内部的各种资源,提高了资源
利用效率,实现了资源的最大化价值。

在此,我将对我们公司在企
业资源整合方面所取得的成绩进行总结汇报。

首先,我们在人力资源整合方面取得了显著成绩。

通过建立完
善的人力资源管理制度,我们成功地将员工的能力和潜力充分发挥
出来,实现了人力资源的合理配置和优化利用。

我们注重员工的培
训和发展,提高了员工的整体素质和能力水平,为企业发展提供了
强有力的人才支持。

其次,我们在资金资源整合方面也取得了可喜的成绩。

通过建
立科学的资金管理制度,我们成功地实现了资金的合理配置和利用,提高了资金的使用效率。

我们注重资金的风险控制和投资回报,使
得公司的资金运作更加稳健和高效。

此外,我们在技术资源整合方面也取得了令人瞩目的成绩。


过引进先进的技术和设备,我们成功地提高了生产效率和产品质量,实现了技术资源的最大化利用。

我们注重技术创新和研发投入,不
断提升公司的核心竞争力和市场竞争力。

总的来说,我们公司在企业资源整合方面取得了显著的成绩,
为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

但是,我们也清醒地认识到,企业资源整合是一个长期的工作,需要我们不断努力和改进。

我们
将继续加大资源整合的力度,不断提升整合效果,为公司的发展注
入新的动力和活力。

相信在全体员工的共同努力下,我们的企业资
源整合工作一定会取得更加辉煌的成绩!。

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报
近年来,我们企业在资源整合方面取得了一系列显著成就,为
此我特此总结汇报。

资源整合是企业发展的重要战略,通过整合各
种资源,提高资源利用效率,实现资源优化配置,从而为企业的可
持续发展奠定坚实基础。

首先,我们在人力资源整合方面取得了重大进展。

我们通过招聘、培训和激励机制的优化,吸引了大量优秀的人才加入我们的团队。

同时,我们注重员工的职业发展规划,通过内部晋升和培训计划,激发了员工的工作热情和创造力,为企业的发展注入了新鲜的
活力。

其次,我们在资金资源整合方面也取得了令人瞩目的成绩。


们通过优化资金结构,降低了企业的融资成本,提高了资金使用效率。

同时,我们积极开拓多元化的融资渠道,确保了企业发展的资
金需求。

此外,我们还注重资金的风险管理,有效防范了各种金融
风险,保障了企业的资金安全。

最后,我们在技术资源整合方面也取得了令人瞩目的成绩。


们加大了对科研和技术创新的投入,不断引进和培养高端技术人才,
提升了企业的技术水平和竞争力。

同时,我们还加强了与国内外科研机构和高校的合作,开展了一系列技术合作项目,为企业的技术创新提供了强大的支持。

综上所述,我们企业在资源整合方面取得了一系列显著成就,为今后的发展奠定了坚实基础。

我们将继续加大资源整合的力度,不断提升资源整合的水平,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和配合,让我们携手共进,共同开创美好的未来!。

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报

企业资源整合总结汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够向大家汇报我们企业资源整合的情况。

在过去的一段时间里,我们团队在整合企业资源方面取得了一些重要进展,我希望通过这篇文章向大家分享我们的成果和经验。

首先,我们团队在整合企业资源方面的目标是提高资源利用效率,降低成本,增强企业的竞争力。

为了实现这一目标,我们采取了一系列措施。

首先,我们对企业内部的各种资源进行了全面的调查和分析,包括人力资源、财务资源、物流资源等。

通过对资源的深入了解,我们发现了许多潜在的优化空间。

其次,我们制定了整合资源的具体方案,包括优化组织架构、改进流程、引入先进的管理工具等。

最后,我们积极推动整合方案的实施,不断优化和调整,确保整合工作能够取得实质性的成果。

在整合资源的过程中,我们遇到了许多困难和挑战。

例如,不同部门之间存在着信息孤岛,资源利用效率低下;一些资源管理工具过时落后,无法满足企业发展的需要;部分员工对整合方案存在抵触情绪,导致推进工作受阻等。

然而,面对这些困难,我们团队始终保持着积极的态度,努力克服各种障碍,最终取得了一些可喜的成绩。

通过我们的努力,企业资源整合工作取得了一些明显的成果。

首先,在资源利用效率方面,我们成功地消除了信息孤岛,各部门之间的沟通和协作得到了显著改善;其次,在成本控制方面,我们通过整合资源成功降低了企业的运营成本,提高了企业的盈利能力;最后,在竞争力方面,我们通过整合资源成功提升了企业的市场竞争力,取得了一些重要的订单和项目。

总的来说,企业资源整合是一项复杂的工作,需要全员的共同努力和配合。

我们团队在这方面取得了一些初步的成果,但也意识到还有许多工作需要继续努力。

我们将继续深化资源整合工作,不断优化整合方案,努力实现企业资源的最大化价值。

同时,我们也希望能够得到领导和各位同事的支持和帮助,共同推动企业资源整合工作取得更大的成就。

谢谢大家!。

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山西寿阳段王煤业集团有限公司8-11月份兼并重组整合阶段工作总结兼并重组整合工作领导小组2009年11月15日目录一、山西省晋中市资源整合政策方案 (3)二、截止目前资源整合工作进度情况 (4)(一)成立资源整合领导小组 (4)(二)资源整合前期考察。

(4)(三)签署“双协议”。

(5)(四)资产评估 (5)(五)先期沟通与谈判 (6)(六)名称预核准情况 (6)(七)实质性合作谈判及协议签署情况 (7)(八)及时派驻工作组,确保主体到位。

(10)(九)证照变更正在进行。

(10)(十)复工复产情况。

(10)三、下一步工作安排 (11)附:各阶段工作计划及进度情况表 (11)资源整合各煤矿基本情况一(资源及产能) (12)资源整合各煤矿基本情况二(资本及构成) (13)寿阳县段王煤化有限责任公司资源整合计划 (14)寿阳县段王煤化名称预核准明细表及进度情况 (15)寿阳县段王煤化有限责任公司实质性协议签订及执行情况 (16)寿阳县段王煤化向各煤矿派驻工作组及进展情况 (17)寿阳县段王煤化公司各整合煤矿复工复产及矿井建设计划 (18)根据山西省政府资源整合最新政策,以及晋中市及寿阳县兼并重组整合工作会精神,要求各兼并重组整合矿井“必须确保在9月底前全部完成正式协议签订,10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发,11月全部通过验收。

”为此,段王煤化资源整合领导小组按政策要求,从10月份开始进一步加快推进资源整合工作。

下面将近一阶段工作进展总结汇报如下:一、山西省晋中市资源整合政策方案1、由段王煤化公司以吸收兼并方式整合寿阳县天泰煤业有限责任公司、寿阳县北河坡煤矿有限责任公司、寿阳县泰祥煤业有限责任公司三家煤矿,重组为山西省寿阳县段王煤业集团有限公司,产能300万吨/年。

2、由段王煤化公司以控股方式兼并整合山西省寿阳县平安煤炭有限责任公司,产能60万吨/年。

3、先由寿阳县友众煤业有限公司吸收兼并寿阳县宗艾煤业有限公司,然后再由段王公司以控股方式兼并整合寿阳县友众煤业有限责任公司,产能60万吨/年。

重组完成后,将符合山西省关于组建企业集团的相关规模及体制要求,同时落实晋中市政府关于段王煤化公司作为主体兼并重组7处煤矿整合为3处的要求,综合产能将达到420万吨/年,其中300万吨/年一处,60万吨/年2处。

二、截止目前资源整合工作进度情况(一)成立资源整合领导小组8月13日,公司积极响应山西省政府及市县有关政策,及时研究出台了《寿阳县段王煤化公司关于加快推进兼并重组整合工作意见的通知》,成立了由段工煤化公司董事长及总经理任组长的兼并重组整合领导小组,设立了相应工作机构,明确了人员分工及各自具体职责,并对下一步加快推进兼并重组整合工作作出了实质性安排。

并随后将《通知》具体内容以致函形式发往各兼并重组整合煤矿,为下一步实地考察做好前期准备。

同时,为使《通知》精神能及时落到实处,8月17日,段王煤化公司组织召开了兼并重组整合工作会,会上对《通知》文件进行了宣读,并明确了要认清形势、适时推进、各项工作协同开展、及时制定阶段性工作目标等各项具体要求。

(二)资源整合前期考察。

8月13日,晋中市出台了兼办发 [2009]1号文件,明确将“双协议”签署的最后期限定在了8月25日。

为保证工作进度,确保按期完成“双协议”签署目标,段王煤化兼并重组整合领导小组自8月18日至8月23日,利用5天的时间,对泰祥、北河坡、平安、友众4家目标企业分时分批进行了考察。

此次兼并重组整合过程中,划分到段王集团名下的被整合矿井共4家,分别为:天泰、宗艾、泰祥、北河坡,其中由于天泰和宗艾已经实现对其控股,因此此次考察的重点目标为泰祥煤业公司和北河坡煤业公司,保留矿井为寿阳县平安煤业公司和寿阳县友众煤业公司。

在此次考察过程中,主要的4个目标矿井有3个(泰祥煤业、北河坡煤业、友众煤业)初步明确了合作意向,考察基本达到了预期效果。

(三)签署“双协议”。

根据晋中市政府[2009]1号文件《关于加快推进煤炭个数兼并重组整合的安排意见》,段王煤化公司作为主体企业,已按要求于8月25日前顺利完成6家煤矿“双协议”(保留与被整合矿井协议、主体企业与保留矿井协议)签署工作。

其中:重组主体企业与保留矿井合作协议2项(段王集团与平安煤矿、段王集团与友众煤矿);保留矿井与被整合矿井合作协议4项(段王煤化与天泰煤业、段王煤化与泰祥煤业、段王煤化与北河坡煤业、友众煤业与宗艾煤业)。

晋中市政策性批复寿阳县划分至段王集团名下的7个煤矿中,已有6家顺利完成“双协议”的签署,整体签约率86%。

(四)资产评估按照资源整合计划安排,在“双协议”签署的同时,各个矿井的资产评估工作也同步展开,截止9月30日,除平安煤业由于合作困难外,其他各煤矿资产审计及评估工作基本完成。

初步评估结果:(五)先期沟通与谈判根据市、县资源整合总体进度要求,随着各矿资产审计及评估工作的基本完成,自10月份开始,资源整合领导组陆续开始与各兼并重组煤矿接触,开始进行实质性合作的谈判工作。

截止到10月20日,在此期间,领导组先后与泰祥煤业、友众煤业、北河坡煤业三家煤矿进行了接洽,就评估初步结果交换了意见,并就实质性合作协议签署问题做了进一步沟通。

其中泰祥煤业已基本达成一致意见;友众煤业在已同意我方对其控股51%的前提下,就具体协议中涉及的各方面问题做了全面沟通。

(六)名称预核准情况从8月份段王集团整合方案报省政府报,名称预核准工作即正式展开。

此次名称预核准的方案是:段王煤化兼并天泰煤业、泰祥煤业、北河坡煤业后,拟核准为“山西寿阳段王煤业集团有限公司”;段王煤化重组平安煤业后拟核准为“山西寿阳段王煤业集团平安煤业有限公司”;段王煤化重组友众煤业后拟核准为“山西寿阳段王集团友众煤业有限公司”。

经过近2个月的努力,9月28日,“山西寿阳段王煤业集团有限公司”名称正式获得山西省工商行政管理局核准。

(由于涉及政府及行业相关规定,煤炭行业必须以“煤业”为公司名号,故山西省工商总局将最终结果由“矿业”改为“煤业”),“山西寿阳段王集团友众煤业有限公司”名称正在办理中。

(七)实质性合作谈判及协议签署情况1、各兼并重组煤矿实质性合作面临问题及现状。

对于天泰煤业、泰祥煤业、北河坡煤业3家被整合矿井,由于不涉及资产分配问题,双方焦点主要集中在资产补偿价款问题上。

而对于平安煤业、友众煤业,由于2家煤矿为保留矿井,我公司如果要以主体资格实现兼并重组,基本要求必须达到绝对控股51%以上。

2、集中谈判及合作进展。

10月20日,晋中市下发通知,要求在10月25日前必须完成所有实质性协议签署工作,保证10月底证照换发。

资源整合领导组于22日按寿阳县政府要求,进驻寿阳县宾馆,与其他各兼并重组煤矿进行集中谈判。

截止11月15日已经签署实质性协议的煤矿4家(泰祥煤业、天泰煤业、友众煤业、宗艾煤业);正在谈判的2家(北河坡煤矿、平安煤业)。

详细情况如下:(1)段王煤化整合泰祥煤业。

由于在先期的资产评估过程中,双方沟通较为顺畅,合作目标比较一致,因此此次谈判较为顺利。

经过前后三轮谈判,双方于10月25日正式签署股权转让协议,由段王煤化全额收购原股东所持泰祥煤业全部股权,协议签署后,段王煤化拥有泰祥煤业100%股权。

(2)段王煤化整合天泰煤业。

按照金牛股份相关文件批复,此次整合由金牛股份将所持天泰煤业70%股权(对应净资产-1508.22万元,子公司资源价款未计算)转让给段王煤化,使其成为控股子公司,协议签署后,天泰煤业股权结构为:段王煤化70%,金牛股份10%,寿阳县煤运公司20%。

目前协议已签署。

(3)段王煤化整合北河坡煤矿。

北河坡煤矿由于历史原因,企业本身结构复杂。

根据律师提供的调查资料,北河坡煤矿工商管理有效时间截止到2006年,其后3年并未进行年检。

而在此期间,该煤矿资产及经营权发生不少于2次变动,目前实际资产所有者为2名自然人,而工商登记未进行变更,实际股权所有人仍为2006年登记的另外4名自然人。

鉴于此种情况,在经过与对方近8天的反复谈判,并结合律师以及征询工商部门意见,认为该煤矿进行合法股权转让的难度较大,需变更完善工商登记后才能进行合法转让,同时该煤矿还存在巨额历史债务等其他争议较大的问题,目前仍在继续谈判中。

(4)段王煤化控股友众煤业、友众煤业兼并宗艾煤业。

友众煤业是此次兼并重组保留企业,也是我方积极争取的合作目标。

同时在此次兼并重组中,段王煤化要控股友众煤业,而友众煤业需兼并宗艾煤业,因而与友众的谈判要同时涉及两个协议。

由于双方在前期资产评估过程中均做了大量铺垫工作,因而谈判开局较为顺利,在经过3天数轮谈判后,双方已就协议核心条款基本达成一致意见。

但自26日起由于第三方影响力介入,导致谈判变数增大。

原因为山西省潞安集团介入寿阳县资源整合过程,以高价圈地的方式搅乱正常市场秩序,导致友众煤业的股东山东华源矿业集团将其所属另一家子公司正泰煤业,向潞安集团进行非正常高价标售,导致我方谈判进程严重受阻,友众煤业以正泰公司进度为对照,多次搁臵谈判进程。

但经过寿阳县政府的再次协调推动,11月3日,段王煤化控股友众、友众兼并宗艾2个实质协议正式签署。

(5)段王煤化控股平安煤业。

平安煤业由于自资源整合开始就采取不合作的态度,在此次集中谈判中,虽经政府多次协调,同时我方经过多次主动接触,对方仍拒不合作。

自11月初开始,平安煤业在政府的压力下,虽就协议具体内容已经与我方开始谈判,但从双方多轮的谈判中仍明显看出,对方目的在于用严苛的条件(如拒绝我方评估机构进驻、不按政府要求按评估定价、要求自己承担法人等)蓄意拖延谈判进程,故谈判并无实质性进展。

截止11月15日,我方与平安公司仍未就核心价款、重组方式等达成一致意见。

(八)工作组进驻情况。

山西省人民政府资源整合最新政策“必须确保在9月底前全部完成正式协议签订,10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发,11月全部通过验收。

”根据以上要求,段王煤化于10月25发出了《关于向各兼并重组整合煤矿派出工作组的通知》,正式成立了各兼并重组煤矿工作组,以落实“六长”责任,协助开展和深化双方各层次合作,同时加强过渡期内各兼并重组煤矿的安全生产监管。

截止11月15日,已有泰祥煤业、天泰煤业、北河坡煤业、友众煤业、宗艾煤业5个工作组正式到位,并陆续展开工作。

平安煤业需待协议正式签署后才正式派驻。

(九)证照变更情况。

按照省市有关计划,协议签署完毕后,立刻进入采矿权证等证照变更环节。

目前已核准的“山西寿阳段王煤业集团有限公司”相关资料已准备完毕,具备上报条件,“山西寿阳段王集团友众煤业有限公司”相关资料也已准备充分,只待名称核准通过后,正式上报省国土资源厅换发证照。

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