浅谈现代化建筑工程的建设
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
浅谈中国建筑如何现代化
浅谈中国建筑如何现代化随着时代的发展，中国建筑已经经历了从传统到现代的转变。
然而，在现代化的过程中，中国建筑仍然面临一些挑战。
本文将从以下几个方面浅谈中国建筑如何现代化。
首先，中国建筑现代化需要与时俱进的设计理念。
传统的中国建筑注重与自然环境的融合，倡导和谐、平衡的设计风格。
然而，在现代化的进程中，建筑不仅仅是为了满足基本的生活和工作需求，更需要注重人性化的设计。
人们对于舒适、便利以及实用性的需求越来越高，建筑师需要更多地关注人们的生活习惯和使用需求，将功能性与美观性相结合，创造出更加人性化和现代化的建筑。
其次，中国建筑现代化需要巧妙地应用科技创新。
科技的快速发展为建筑行业带来了许多新的机遇和挑战。
在建筑设计和施工过程中，新型材料、新技术的应用可以大大提高建筑的质量和效率。
比如，智能建筑系统可以提供自动化调节和管理能力，通过智能化的监控和控制系统，实现能源节约和环境保护。
此外，3D打印技术、机器人施工等新技术的应用，也可以大大加快建筑施工速度，降低成本。
因此，科技创新是推动中国建筑现代化的重要力量。
然后，中国建筑现代化需要注重可持续发展。
随着人们对环境保护意识的提高，建筑行业也面临着对资源的合理利用和环境保护的要求。
在建筑设计和施工过程中，应该注重节能、减排、低碳的原则。
比如，建筑应该采用高效的保温材料，提高建筑的能源利用率。
此外，建筑应该注重水资源的合理利用和回收利用，减少水资源的浪费。
同时，建筑应该考虑到对周边环境的影响，减少建筑对自然环境的破坏。
因此，建筑的现代化需要与可持续发展相结合，实现生态环境和经济效益的双赢。
最后，中国建筑现代化需要注重文化传承和创新。
中国是一个拥有悠久历史和独特文化的国家，建筑是其中最具代表性的文化载体之一、在现代化的进程中，我们不能只追求新潮的设计和先进的技术，而忽视了传统文化的传承。
建筑师应该注重将传统文化和现代设计相结合，创造具有中国特色和现代感的建筑风格。
浅谈建设工程安全管理中存在的问题及解决措施
浅谈建设工程安全管理中存在的问题及解决措施摘要：虽然建设工程的高速发展，为我们提供了一定的生活便利和工作岗位。
但建设工程因其涉及工程复杂、高危型岗位多、高空作业等特点，成为一种高危型行业，其安全管理问题受到社会各界的广泛关注。
建筑工程的安全与否，直接关系到现场人员的人身财产安全，是建设工程管理的重要管理点。
在当前全国倡导“安全生产”的大环境下，对建设工程安全管理提出了更高、更严苛的要求。
本文基于以上背景，深入探究建筑工程安全管理的问题和解决措施，为解决建筑施工安全管理提供建议。
关键词：建设工程；安全管理；问题；解决措施引言：建筑工程具有建设工期较长、施工规模较大、劳动负荷大、露天高空作业多等特点。
在施工实际现场施工过程中不可控因素繁多，且出现多个施工点、多个岗位同时施工的现象，给安全管理带来巨大考验。
特别是施工方在缺乏安全管理措施、应急预案等应急机制的前提下，存在极大的安全风险。
随时可能会给建设工程带来安全事件的发生，不仅会影响正常建设工期，还会给受伤人员带来极大的创伤。
综上所述，建设方和施工方都应聚焦于安全管理的完善和落实。
不断提升自身安全管理能力，来为建设工程的良性运行保驾护航。
本文正是为建设工程提供一定安全管理问题分析和合理化建议。
一、建设工程安全管理问题1.安全管理体系不完善（1）原因分析：建立行之有效的建设工程安全管理体系，是确保施工企业正常进行建设的重要保障，是建设工程安全管理现代化发展的必由之路。
现阶段导致安全管理体系不完善的主要原因是施工企业把有限精力聚焦于工程工期和经营成本、经营利润等方面，而未把安全管理放在突出位置，放在生产建设的第一位。
导致安全管理的实际施工过程中的管控力微弱，无法有效的保障施工生产的安全性，存在一定的安全隐患。
且施工企业为获得最大的经济利润，给企业安全管理预留的资金根本无法维持施工全过程的安全管控。
此外，安全管理体系，绝不是施工企业单方面的管理，现阶段建设企业、监理单位虽然对施工企业的安全管理做好巡查。
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议摘要:在建筑施工全程都必须贯彻管理人员,主要是对建筑施工规划的控制,建筑施工过程的控制,施工安全的控制,以及技术的控制等等。
不管是在前期准备过程,或是在后期的验收过程,在项目管理中放慢步,都要持续地深入探讨项目管理的日常难题,并且采用积极的措施予以解决,进一步提高项目管理的技术水平,以保证建筑工程管理工作的品质进一步提高。
关键词：建筑工程管理；问题；解决建议引言建筑工业作为我国新兴的第三产业,其发展趋势直接关系到我国经济社会的稳定发展。
在新世纪的市场经济条件下,现代化管理技术已变成公司经营管理的重点目标,而建筑施工行业亦不例外。
所以,建筑企业施工管理人员必须加强对过程控制技术,以及时发现过程控制中的安全隐患,并采用相应的预防,以提升工程质量水平。
1建筑工程管理存在的问题1.1管理制度不完善建设工程施工活动中,缺乏完整的管理体系对现场控制作出规定,也缺乏具体的管理体系对现场人员进行职责的规定。
关于施工单位内部的管理机构和管理制度并不完善,或者设计管理不当,见到情况常常产生了互相推诿的状况。
而针对很大一些施工单位,在建筑施工活动中常常只关注于进度和效益,对现场的施工管理人员关注程度不足,未能建立起合理的管理制度来约束现场施工人员,对现场管理人员的事业的发展也亟待提高认识。
1.2建筑项目施工现场管理问题建设项目的施工现场涉及许多复杂因素。
在建设项目施工现场的监督管理中，应根据建设项目实施的具体要求，严格制定合理的施工组织设计，以指导施工现场的布局，以及成本、进度和质量控制等方面。
然而，目前许多建筑工地的管理非常混乱，主要体现在建筑工地布局不合理，以及各类施工机械、设备、材料和人员安排存在的问题。
首先，目前许多建筑工地的布局非常混乱，虽然人员生活区和工作区与建筑工地是分开的，但彼此之间会有很大的影响。
其次，材料设备的放置面积不能满足高效施工的需要。
物料堆场、加工区与现场施工区域距离太远，施工现场的各种围护结构没有完全按照规范标准实施。
浅谈建筑的建造需要必备的条件
浅谈建筑的建造需要必备的条件前言：建筑对于人类，仿佛承载了我们所有的文化，浓缩了今日和往日所有的印痕，随着时光流逝代代相传。
人类对于建筑的追求，了无止境。
如今，和着时代变迁，社会发展，科技进步的脚步，建筑不只是生存的空间，也是审美的对象。
建筑将功能与艺术集于一体。
我们进行建筑活动时，建筑功能和实用的要求是制约建筑空间形式的最基本的第一性的要求。
但是，人类文明的发展，早已使我们的生活追求超越了单一功能性的满足。
功能是决定空间形成的重要因素，但不是唯一因素。
空间形成在适应功能要求的同时，还要考虑审美的要求、工程技术的实用性等方面的因素。
建筑功能与建筑艺术的并重成为一个建筑是否可成完美的关键因素。
建筑建造所需要的必备条件：一，建造建筑物时应考虑地理位置选择地基和基础形式时需要考虑的：1.建筑物的位置，是否符合市政规划。
2.建筑物位置的土质，主要是土的抗压强度、土质类别。
3.基础形式主要取决于建筑物的高度、建筑物的类别。
二，建筑内外环境和环境微气候随着社会的发展，景观设计的发展非常迅速，已经由以前比较狭隘的传统园林尺度扩展到现在几乎全尺度下的环境规划与设计。
建筑是人类日常生活最主要的场所，人的行为与建筑的功能空间存在着非常密切的关系。
因此，建筑外环境的设计给人们使用建筑时产生非常重要的影响，而理想的建筑外环境设计需要满足人的多样化的行为需求。
本文针对建筑外环境的特点，从种植、游憩、建筑功能等多各方面入手，阐述了建筑外环境景观设计的设计原则和设计方法。
1.建筑物周围应具有能获得日照，天然采光，自然通风等的卫生条件。
2.建筑物周围环境的空气，土壤，水体等不应构成对人体的危害，确保卫生安全的环境。
3.对建筑物使用过程中产生的垃圾，废气，废水等废气物应进行处理，并应对噪声，眩光等进行有效的控制，不应引起公害。
4.建筑整体造型与色彩处理应与周围环境协调。
5.建筑基地应做绿化，美化环境设计，完善室外环境设施。
6.建筑总体布局应结合适当地的自然与地理环境特征，不应破坏自然生态环境。
浅谈建筑工程管理创新及绿色施工管理_3
浅谈建筑工程管理创新及绿色施工管理发布时间：2022-07-19T02:40:57.881Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷第3月第5期作者：何隽[导读] 就建筑工程而言，要保证其质量，一方面要降低其成本，同时安全也要有保障，因此，必须做好监督管理工作。
何隽中冶华天工程技术有限公司安徽马鞍山 243000摘要：就建筑工程而言，要保证其质量，一方面要降低其成本，同时安全也要有保障，因此，必须做好监督管理工作。
随着时代的发展和进步，新生事物、创新理念、科学技术都在不断迭代更新，并且影响着人们的工作和生活，因而，在建筑工程的管理工作中，这些新理念、新技术的加入也必不可少。
管理人员也应该不断学习接受新的理念和技术，将其融入管理体系当中，寻找新的管理模式，探寻更加适合的管理方法。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工引言：城市建设近些年来不断发展，很多新技术的加入使得整个行业的竞争愈发激烈。
为了提高自身竞争力，使企业在整个行业的竞争浪潮中更具优势，很多创新型管理模式开始出现，建筑工程的施工技术也向着绿色环保的方向发展。
这种改变对于建筑行业来说，是一种重大的革新，是对建筑工程本身的优化，也是对管理人员能力的培养。
接下来，本文以建筑工程中的管理创新和施工创新问题展开讨论，进行深入研究。
一、绿色施工管理及管理创新的重要作用随着建筑行业的迅速发展，将绿色施工管理和管理创新落实到建筑工程施工的每一个环节，是建筑行业向着合理化、科学化不断靠近的关键，是我国工程项目逐渐走向成熟的标志。
所以，建筑行业想要发展新的技术，一定要做到管理创新和绿色施工[1]。
管理创新的一个重要特点就在于它的动态调整，在企业不断发展的过程中，旧的管理模式可能会不再适应当前的工程项目，这时候，就需要管理人员根据实情对管理模式进行调整和创新，确保企业的工程项目不会受到影响。
二、建筑工程管理中的问题（一）管理方法落后为了响应国家号召，促进城市建设，我国的建筑行业近些年来不断扩展，建筑工程也越做越大，其拥有的普遍特性为规模较大、投资较多、工期较长，这些特质要求企业的工程管理必须做到极其严格，才可以使得如此规模的建筑工程在质量和性能上有双重保障。
浅析建筑施工新技术在工程中的应用
浅析建筑施工新技术在工程中的应用摘要:我们的国民经济正在不断攀升，近十年来,随着人民的生活水平越来越高，我国的建筑工程业的发展取得了有效的进步。
尤其是各种施工新技术的应用，全新的技术与设备材料大大提高了施工行业的工作效率，有效的缩短了工期，减少了建筑工程的施工成本。
本文将系统探讨建筑工程中的施工技术要点以及创新应用的关键，对如何通过高效的建筑工程施工技术的管理,以实现更好创新应用,进而保障工程质量、百姓民生等问题做出思考，让建筑工程能够真正的得到长足有效的发展。
关键词:建筑工程；施工技术；创新应用；要点分析作为我国国民经济的重要组成力量,“埋头苦干”已经不能满足当代社会对建筑工程施工的要求了，在飞速发展的今天，面对这样爆发式的大规模的建筑需要，新时期，早已对整个建筑行业提出了新的要求。
如今，我们对技术和设备的依赖越来越高，这虽然大大减少了人力、物力、财力的浪费，也给我们的施工带来更高的效率，但必须牢记的是质量才是一个行业发展的基础，这也就对建筑施工提出了更高的生产要求，如何更好的掌握技术要点以及各个方面的应用创新，这些都是建筑行业发展所必须思考的。
1建筑工程施工技术的现状和特征建筑工程施工是一项复杂严谨的工作，它有很多技术要点需要牢牢把握。
下面就这三种技术要点进行简单的介绍。
第一个就是地基施工技术。
地基的重要性是不言而喻的，地基没有打好就容易造成塌方，会对我们的人民生产安全造成严重的威胁，最难的就是在软土地基上实施建筑工程，如何更好的应用技术为人民的安全提供保障，这都要求我们在施工过程中严格把控；第二个就是混凝土结构施工技术。
混凝土在建筑中是一种最常见的材料，它的运用广泛，而且对整个施工工程的质量保障也非常的关键。
混凝土的质量与所处环境的温度湿度有密切的关系，这也是整个技术要点的关键部分；第三个就是钢结构施工技术。
钢结构技术应用上目前已较为成熟，但是如何实现更有效的管控，从而提高我们钢材料的利用率，就是当前我需要思考的。
浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率
浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。
施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。
1建筑工程施工技术管理重要性科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。
企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。
另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。
建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。
此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。
2工程实例2.1工程概况该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。
工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。
2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。
技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织等内容提前了解，加深印象。
同时管理人员要在施工过程中随时进行技术监督和质量监督，确保工程进度。
出现问题时应该科学的分析问题成因，制定可行的、科学的解决方案，严格的按照相关规定审核方案并实施解决问题。
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浅谈现代化建筑工程的建设摘要:随着社会的发展，社会经济的突飞猛进，我国现代化建筑工程的建设也迎来了发展了黄金时期。
本文主要对现代化建筑工程建设中工程项目管理模式和工程代建模式的区别进行了研究，探讨了建筑设计企业如何开拓市场，简单叙述了房屋建筑工程中浇带法施工技术。
关键词：工程项目管理工程代建建筑设计市场建筑施工技术正文：1.工程项目管理与工程代建区别目前，工程代建暂时缺乏统一定义，可理解是通过业主委托具有专门的相关资质的机构或招投标的形式，对工程实行社会化、专业化管理，开展组织工程项目建设可行性的勘察、研究、设计、采购、招标、监理和施工等等各项工作，对照建设的设计和计划要求按期完成工程建设任务，至竣工进行验收后才交付建设单位使用。
工程项目管理指的是从事工程项目管理的企业受建设单位（业主）的委托，按工程合同的约定，代表建设单位对工程的建设、组织实行若干阶段或全过程的服务和管理。
工程项目管理企业与该项目工程的承包单位或该工程的设计、勘察、施工等单位之间不具有合同关系，但是其可以按照合同的相关条款，协助建设单位与工程的总承包单位或设计、勘察、施工等单位进行合同的签订，并且受建设单位的委托对合同的履行进行监督。
工程项目管理具体的方式和服务的内容、收费、权限和职责等均在业主与工程项目管理单位签订的合同中反映。
工程项目管理与工程代建之间既是存在联系，也具有区别。
下文将对其区别进行分析。
1.1合同主体不同工程项目管理中工程项目管理企业虽然是受建设单位的委托，但是并不直接和工程的总承包单位或设计、勘察、招标、施工、监理等单位签署合同，反而是按自身与建设单位签署的项目管理合同的约定，代表建设单位对工程建设项目的建设组织实行管理提供服务。
工程项目管理合同中明确了项目管理单位在工程的勘察、设计、合同、质量、安全、进度管理及控制风险中的服务职责、范围和应履行的义务等，对这些方面的内容进行了详尽全面的约定。
工程代建则是代建人受业主委托，和工程的总承包单位或或设计、勘察、招标、施工、监理等单位签署合同，具有合同约束关系，对工程实行社会化、专业化管理，开展组织工程项目建设可行性的勘察、研究、设计、采购、招标、监理和施工等各项工作，对合约的履行进行督促，具有较大权利以及承担相关的责任。
通过以上分析比较可知，工程代建中代建方具有直接与各参建方签署合同的权利，并且独立开展进行工作，这就使得在工程管理中工程代建方更加有利地进行专业的工程管理。
1.2建设单位参与程度不同工程项目管理的模式是建设单位与工程管理企业共同对项目进行管理。
通常情况下，建设单位通过抽调自身单位的人员成立临时的工程管理机构，人员技术的力量相对较为薄弱，对工程的建设程序较不熟悉，于是就会使用机关行政事务的管理形式对项目的建设进行指导。
过去众多的项目实践证明，这样的方式往往带来相反的效果，一方面是其对工程项目正常的建设带来了影响，另一方面则较容易使得建设单位与工程管理单位产生意见分歧，更甚为激化双方矛盾，非常不利于项目的共同管理。
在工程代建中，建设单位是不能对项目进行直接的管理，是由代建单位按照与建设单位签署的合同约定，代表建设单位行使工程建设投资的主体职责，其根据相关的法律法规及行业相关规范的要求，在合同约定的权限内，按照其自身的管理经验及制度独立地对项目进行管理，这就达到了有效避免以上提到的工程项目管理模式遇到的问题。
1.3履约的保函金额度不同工程代建与工程项目管理的履约保函金额度是存在较大的差异的，其履约保函收取的费用基数不同。
工程代建的履约保函金额的费用收取是以工程项目的总建设资金为基数，而工程项目管理的则是以项目管理单位和建设单位签署的工程管理合同的金额数为收取费用的基数，费率是相同的情况下，两者的履约保函额仍旧会相差较大。
若两个项目，各自使用了工程代建和工程项目管理的模式，即使两者在工程规模、建设的地点、建设的环境及投资的金额上都很接近相似，但其缴纳的工程履约保函金额却相差较大。
众多实践证明，较高的履约保函金额会使得较多规模偏小的工程管理机构打退堂鼓，从而导致了市场的竞争性大大的降低，同时，在中标的工程代建方来说，单是工程履约保函金额就达到百万元，这就导致了项目带来的工程管理利润较低，与其在工程代建中承担的责任风险无法成比例，从某种程度上对工程代建人的投标积极性产生了影响。
这是目前工程代建制中一个最具争议的问题1.4决策的主体不同在工程管理中，业主是投资方，是资金的来源方，工程项目管理企业不与资金直接发生接触，其主要的责任是给建设单位提供建议，对出现的问题帮助建设单位分析并提出解决的方法，同时对资金支付的情况进行审核，但是最终的决策权掌握在建设单位手中。
在对建筑设备及材料进行招标的时候，工程管理企业觉得应该选择在其质量的要求满足国家规范要求和工程技术要求的原则下，工程报价低的供应厂家，但建设单位时常会提出用更贵更好的设备和材料的要求，由于工程项目的投资金额有限，为了更好地控制工程投资，做好合理地利用项目资金，项目工程管理单位就需多次与建设单位协商，当建设单位拒绝采纳其的建议时，由于工程管理单位只有提建议的权利，没有实行决策的权利，所以往往此种情况就容易导致出现“三超”的现象。
工程代建则是很好的缓解了此问题的发生，在工程代建中，工程代建方具有决策的权利，对工程项目的总承包单位或设计勘察、招标、施工、监理及供货等单位的相关的事宜进行直接的管理，并且对其做出的决策进行负责。
在工程代建制中，若由于使用单位提出的意见会导致工程投资额增加，如增大工程建设的规模或者提高工程建设的标准等，此意见须通过正常申请审批的程序才可以得到实现，一言蔽之，使用企业自身不具有决策的权利，只有提出建议的权利。
由此可见，代建制的管理对工程资金的合理安排和合理使用更加有利，可真正实现工程投资控制。
2.建筑设计市场的开拓目前，我国建筑设计市场处于机遇与挑战并存的状态。
一方面表现在，随着国家城市化的加快发展，与其对应的城市住宅、城市公共基础设施、城市商业建筑等市场的需要也一直处于了高居的位置，另一个方面则是，世界金融危机气息还残留着，尚未能完全地过去，金融经济的形势仍旧处于非常严峻的地位，同时，随着我国加入了国际世贸组织后，大量国外的设计单位蜂拥而入，而且我国政府部门放宽了对建筑设计单位的成立限制，大量新建筑设计单位如雨后春笋般涌现，市场的竞争更加趋激烈化白热化。
伴随着建筑设计市场的不断发展，建筑设计企业的市场经营开发部的地位逐步被提高，作用越显重要，成为了建筑设计单位的“心脏”。
面对当前客户日益多样且复杂的要求，建筑设计单位不仅要为顾客提供设计图纸，而且需要针对顾客不同的需求提供优质的服务。
面对激励的竞争，作为建筑市场的主体，建筑设计单位必须舍弃陈旧的“等客上门”的观念，需采取新的市场策略，充分发挥自己的优势，在竞争中脱颖而出，逐步提升自身的地位，开拓企业自身的市场。
2.1进行明确的市场定位建筑设计单位企业应该把市场细分，然后根据自身的任务目标、自己的特长及资源，全面考虑，选择合适自身发展的目标市场，进行市场的定位。
这样才开拓市场，不仅满足而且创造消费的需求，发掘出自身市场的地位及利益。
首先，建设设计企业要细分市场，根据市场的需求，消费者的购买动机，爱好习惯的差异，将市场分为不同种类的消费群体，组成一个分市场，接着再细分，大致相同的群体的需求及愿望组成了细分的市场。
目前，我们可以把建筑设计市场分为两类，其中的一类是市场消费者的购买力强、购买规模大，对建筑有较高的艺术要求，对个体特殊性较为看重，希望充分利用现有的条件，创造与众不同效果。
另外一种类则是相对的市场消费者的购买力弱、购买规模较小的，有较高的建筑实用性要求，其希望能够在有限空间创造出尽可能大的使用面积。
其次，选择自身的目标市场，即是被建设设计企业选中的，准备投入相应的服务产品去满足的市场。
，其是在市场细分基础上进行的。
譬如，较大型的设计企业应以第一类市场为目的市场，并以第二类的市场为辅。
最后，进行市场定位，即是根据所选择的目标市场的条件和竞争情况，创立自身品牌的特色、形象及个性，在市场中塑造出自己产品的位置，更好的满足顾客的偏好和需求。
2.2在价格上的营销大多数的情况下，产品价格是一个对顾客购买消费选择产生影响的因素，虽不是唯一因素却是较为重要的一个因素。
对消费者来说，产品相差甚小时，即是均具有相似或者相同的性能，价格就会成为影响其营销的决定因素，这在建筑设计行业同样的适用，特别是中小型的建筑设计。
普遍来说，中小型的建筑设计都属于定型的，通过专业设计的软件即可完成工作，故大部分的人均会选择价钱相对较低的建筑设计院。
这明显地就要求建筑设计单位需在价格上采用市场竞争的导向决定价格，把自己设计的成果价格维持在稍低于市场平均的价格，这样才可以在激烈的竞争中占有一定的地位，才分到市场这杯羹，若是想采用行业平均的价格来接工程项目，则必然存在较大的难度。
2.3推行关系营销手段推行关系营销手段的的潜台词即是稳固设计企业在建筑设计市场的地位。
关系营销指的是建筑设计企业为了能够与客户间建立及维持稳定长久的关系，达到双赢的效果，最终可实现设计单位企业的目标而进行开展的活动。
设计单位企业在投入资源及精力去开发新客户的同时，也应该维持与老客户间的关系。
若然中小型的设计单位企业能比对手抢先一步和客户建立良好的互动双向关系，使得客户能够从其获得极高的满意度，这样客户就能很是放心与设计单位企业合作，放心购买其的商品，难以被其他的竞争对手有机会挖走。
推行关系营销有助于设计企业在市场竞争中鹤立鸡群，永远处于不败之地，设计单位企业与客户间的合作关系越稳定越牢固，也就意示着设计企业在设计市场中的地位越稳固2.4注重培养专业型的人才人在建筑设计企业发展中扮演了导演的角色，是各行业事业的主导因素，人才是开拓建筑设计市场的最根本的基础。
为了加强建筑企业的发展，企业需以人为本，注重培养专业型人才。
专业的优秀设计人才不仅具有能够在建筑设计、行业规范法律，工程项目管理等方面上有专攻，而且还能有涉猎，具有长远的国际发展眼光，可以较快地融进国际商务市场环境，准确把握商业规则，能够进行有效的沟通。
这类的人才既需要有意识的去招聘，也需要有准备的去培养。
建筑设计企业可依据自身的情况制定人才培养引进的计划，建立良好的竞争机制和环境，完善人才激励机制，为人才的成长发展提高良好的环境。
3.房屋建筑工程中浇带法施工技术在施工的过程中，当建筑的结构平面的尺寸比有关砼的伸缩隙缝的最大间距大的时候，技术施工人员即可利用工后浇带方法把水加入伸缩隙缝的间距里面。
3.1在施工中，施工人员首先保证后浇带的两侧的砼质量，预防砼或泥浆发生松散。
后浇带的两侧应用钢筋的支架去隔离开来，并且有设计的人员确定两侧断面的形式，若是客户要求地下室需有防水的功能，地下室的后浇带不能够留成直槎。