水灾中央灾害应变中心
紧急应变中心介绍
公关人员
二级以下意外事件
事故指挥官
(事故责任区单位主管)
ERC
(工安单位)
财务人员
(财务处)
计划人员
(工安环保单位及相关单位)
急 小
救 组
厂 小
务 组
救 小
灾 组
疏 小
散 组
管 小
制 组
(健康中心)
(动力科)
(权责单位及支持 单位工程人员)
(无尘室区域: 制造部部经理)
(保安人员)
1.若数种意外事故同时发生,则依火灾 气体外泄 化学品泄漏 电力中断次序， 以较前者认定事故指挥官。 2.虚线框内表一、二级意外事故的最大应变组织；全图表示三、四级意外事故的最大应变组织。
2
3 4
12
紧急应变组织
各类意外事件等级判定标准-其它
等级
1
状况判定标准
a.无预警之电力失效，在3秒钟以内立即恢复 b. 安全系统运作停止，3分钟以内可恢复系统运作 c.大量漏水,20分钟内可控制漏源且未造成生产中断 d.地震,震度在三级(含)以下 a. 无预警之电力失效，在10分钟以内恢复 b. 安全系统运作停止，2小时以内可恢复系统运作 c.大量漏水,20分钟内无法控制漏源，或造成生产中断 e.地震,震度在三至五级(含) 无预警之电力失效，在10分钟以上 安全系统运作停止，6小时以内可恢复系统运作 b.员工意外受伤且需送医院治疗 d.地震,震度在五至六级(含) a. 安全系统运作停止6小时以上 b.三人以上受伤且需送医院治疗 c.员工意外死亡 d.地震,震度在六级以上
紧急应变中心介绍
1
内容摘要
紧急应变中心介绍
紧急应变组织/救灾/疏散
异味处理程序 意外事故通报 紧急应变演习 紧急应变培训 案例及处理过程
PPC-001紧急应变及灾害恢复程序
Glorysky Electronics Co.,Ltd. 文件状态DOC.Status标题：紧急应变及灾害恢复程序编号REF：PPCQP-001文件修改履历 DOCUMENT AMENDMENT HISTORY (版本ISSUE：A0)修订REV更改简述CONCISE DESCRIPTION OF CHANGE制定人EDITOR生效日期EFFECTIVE DATEA-0 A-1首次发行修改内容如6.8.4.2 PMC及生产线应急情况陈晓胜陈晓胜2011-06-012011-12-20在以下（）中打√选择审批部门经理Choose the approving department manager in ( ) below with √生产部PROD （√）祝广宏产品工程部PE（√）姚克宇计划部PPC（√）陈晓胜市场副总MD（）人事行政部HR（√）陈古慧品质部QA（√）裴大连信息部MIS（√）邹传健管理者代表MR（√）尹家辉维修部PM（√）冯强市场部MKT（√）黄洁工艺部ME（）总经理GM（）财务部FIN（）佘龙英物控部PMC（√）尹家辉总办紧急应变及灾害恢复程序页数Page 2 of 61.0 目的：本程序是规定当发生偶发性事故，如停水、电中断、火灾、地震、台风以及关键设备故障、劳动力短缺、物料的紧缺、售后退货、通讯、电脑系统的崩溃等各种潜在危害问题出现时，为达到100% 准时向客户交货、使顾客满意和保护环境所采取的应急措施或相关的恢复性行动。
2.0 范围：本程序仅适用于所有认可的顾客订单，从下单至成品交货各工序以及工厂厂界之内及周边区域。
3.0 责任：3.1 计划部负责做好全面协调及有关记录的填写.3.2 生产部按照计划部编制的生产计划完成所安排的产量，并对生产过程中出现的异常状况向有关部门进行反馈，以便相关部门及时处理、解决.3.3 采购部负责所有生产物料的紧急调配及与物料供应商的沟通.3.4 物控部负责物料的审批及通知采购备料。
水灾应急预案演练脚本
水灾应急预案演练脚本前言水灾是一种常见且严重的自然灾害，给人们的生命财产安全带来巨大威胁。
为了增强应对水灾的能力，提高应急处理的效率和效果，制定和演练水灾应急预案变得尤为重要。
本文档是一份针对水灾应急预案的演练脚本，通过模拟水灾发生后的应急预案执行，全面检验和提升应急处理团队的响应能力和应变能力。
演练目的检验应急预案的完备性和可行性；检验应急处理团队的组织协调能力；检验应急处理团队的应变和决策能力；检验应急处理团队的沟通协作能力；发现和解决演练过程中存在的问题和不足。
演练内容1.学习和了解水灾应急预案；2.模拟水灾发生场景，并向参与者介绍详细情况；3.参与者按照预案要求迅速组织团队，并进行应急处理；4.演练过程中，随机引入突发状况或复杂情形，考验参与者的应变和决策能力；5.对演练过程进行记录和评估；6.结合演练结果，总结问题和不足，提出改进措施。
演练流程1.准备工作：确定演练时间、地点和参与人员；使参与者熟悉水灾应急预案的内容。
2.模拟水灾场景：模拟水灾灾情，包括洪水威胁、失联、疏散等；向参与者介绍场景情况，并提供相关信息。
3.组织团队：参与者根据预案要求，迅速组织团队；分配任务，明确各自的责任。
4.应急处理：参与者根据情况和预案要求，进行相应处理；注意沟通和协作，以保证处理效果和团队安全。
5.引入突发状况：在演练过程中，随机引入突发状况或复杂情况；考验参与者的应变和决策能力，检验团队协调能力。
6.记录和评估：记录演练过程中的问题和不足；对参与者的表现进行评估。
7.总结和改进：结合演练结果，总结问题和不足；提出改进措施，完善水灾应急预案。
演练要点参与者应熟悉水灾应急预案的内容和执行流程；参与者应迅速组织团队，并按照预案要求进行应急处理；参与者应能够在突发状况下保持冷静、应变和做出合理决策；参与者应注意沟通和协作，确保团队的协调一致性。
演练总结通过水灾应急预案的演练，能够全面检验和提升应急处理团队的响应能力和应变能力。
暨-中央灾害应变中心
大綱
一、各縣市應變中心開設情形 二、人員傷亡情形
一、各縣市應變中心開設情形
類 成立 開設 別 數 層級 機關
1 一級
連江縣
2 二級 臺北市、新竹市 縣 6 市 基隆市、桃園市 3 三級 高雄市
三、人命傷亡情形
縣 受 備註 市 傷 臺 8 1. 松山路465巷3號1女(李品樂、37歲)遭路樹樹枝砸傷。 北 2. 民權東路2段160號1男(陳政言，20歲)遭路樹絆倒擦傷。 市 3. 士林區克強公園1男(黃寬，59歲)跌倒摔傷。 4. 中山北路2段30號1男(邱稚育，55歲)騎機車摔傷。 5. 士林區新園街20號1男(王正中，93歲)被掉落之玻璃窗 擊傷頭部。 6. 至善路2段25巷口1男(過子庸，52歲)騎機車摔傷。 7. 新安路105號1男(吳明哲，60歲)被樹枝擊傷。 8. 至善路2段34號1男(楊宗霖， 統計至11日14時止，全國各地累積災情計 630筆，除臺北市8人輕傷外，其餘多為路 樹倒塌、停電、掉落物處理、路面積水、 排水溝泥沙淤積……等一般災情。
5
報告完畢
紧急应变计划预案
紧急应变计划预案一.目的:1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南,便于参与人员能及时采取适当的应变措施,进行紧急处理。
1.2 依照本应变计划,预案进行相关教育训练,加强相关人员对防护器具及消防设备之认识使用,并做定期的假设演练,以期事故一旦发生时,将有组织、有系统地迅速处置,使伤害损失降至最低。
二.范围:遇重大灾害事故或天然灾害发生时,应采取本应变计划。
三.定义:3.1灾害事故是指: 火灾或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然灾害事故指: 台风、地震、泥石流等。
四.紧急应变组织架构与权责:4.1本厂确立紧急应变组织架构见(附件1), 确定相关紧急应变组织权责见(附件2),本计划预案依附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人, 以防止遇灾害事故或天然灾害发生时, 当相应负责人不在时,则由其直接代理人接管, 以确保应变行动的弹性续运作。
4.2应变人员编组情况见(附件3), 对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责任进行应变工作，确保相互协调及配合到位。
五.紧急应变管控中心:本厂紧急管制中心位于本厂写字楼首层前台电话转接处见(附件4),若管制中心处于危险状况, 可予撤离, 并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。
本管制中心成立时,应配有下列资料及配备。
5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。
5.2邻近地区地图见(附件5)。
5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。
5.4厂内、外联络通讯设备(含电话、手机、无线对讲机、广播器……..)。
5.5紧急照明设备。
5.6个人防护设备。
5.7急救设备。
5.8通讯、警告记录文件。
六.厂内、外紧急应变运作流程与说明:6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见(附件6)。
6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生,即在第一时间以现场电话或亲自向主管报告,其内容如下:a.报告人姓名;b.事故发生地点;c.事故发生状态。
近期热门的自然灾害及应对措施
近期热门的自然灾害及应对措施1. 引言1.1 概述自然灾害是指由自然力量引起的一系列不可预测和难以控制的自然事件，如火灾、水灾和风灾等。
近年来，全球范围内频繁发生各类自然灾害，给社会和经济发展带来了巨大挑战。
本文旨在探讨近期热门的自然灾害及相应的应对措施。
1.2 文章结构本文共分为五个部分。
首先是引言部分，介绍文章的背景和目的。
其次是近期热门的自然灾害及应对措施，具体涉及火灾、水灾和风灾等不同类型的自然灾害，并针对每种类型提出相应的应对方案。
第三部分是论述自然灾害对社会与经济的影响，包括社会影响、经济影响和心理健康影响等方面内容。
接着是介绍针对自然灾害采取的技术手段和策略，包括预警系统建设、紧急救援措施和基础设施改善等方面。
最后是结论与展望部分，总结近期自然灾害的频发情况和原因，并强调社会各方合作在应对自然灾害中的重要性，同时展望未来趋势并提出一些建议。
1.3 目的本文的目的是通过深入研究近期热门的自然灾害及相应的应对措施，全面了解不同类型自然灾害所带来的社会、经济和心理健康影响，并探讨目前采取的技术手段和策略。
通过对不同灾害类型进行分析和总结，加强人们对自然灾害风险认知，并提出有效预防和减轻灾害影响的建议。
此外，本文也旨在呼吁社会各方面加强合作，共同努力应对自然灾害挑战，为未来构建更安全、可持续发展的社会做出贡献。
2. 近期热门的自然灾害及应对措施2.1 火灾近年来，火灾成为一个全球性的自然灾害问题。
火灾有着广泛的影响，包括森林火灾、城市建筑物火灾和工业火灾等。
针对不同类型的火灾，应对措施主要包括以下方面：首先，加强预防意识和教育。
通过提高公众对于火灾防范知识和技能的了解，人们可以更好地预防火灾发生。
同时，在建筑物和工业区域内设置严格的防火设施，并进行定期维护和检查。
其次，建立完善的监测和报警系统。
利用先进的监测技术和传感器设备来实时监测火源，并通过警报系统迅速发出警报信号。
这有助于减小火势蔓延范围，提高人们疏散逃生效率。
紧急应变公知事项
文件英文名称Document English Title：AUS Emergency Response Working Instruction1. 目的Purpose：( 撰写导引：即文件的用途与宗旨、期望结果)为加强本公司于紧急事故发生时，能有效救灾，以减少对人员及环境之危害，故订定本计划。
2. 适用范围Scope：( 撰写导引：即文件适用的区域、部门、组织、人员或状况)本计划适用于各厂区内发生紧急事故及可能影响厂区周界居民及环境之事故，包括：火灾、水灾、爆炸、停电、地震、气体化学品泄漏、人员疾病或因各项生产、处理设施故障造成可能危害厂内人员安全及周界居民或环境污染之事故。
3. 名词定义Terms Definition：( 撰写导引：即对有英文简写或专有名词、符号、公式或在此文件中有特别意义之词句的解释说明)ERT：Emergency Response Team 紧急应变小组ERC：Emergency Response Center 紧急应变中心4. 作业流程与内容Procedure & Subject Matter：( 撰写导引：指将作业内容之相关作业权责, 步骤以流程图or 文字方式表达, 力求内容简单易懂, 以使执行者容易了解作业之先后关系)4.1 权责4.1.1事故部门：发生事故通报、处理及调查事故。
4.1.2.ERC：紧急应变中心，发布紧急情况消息，协助指挥救灾应变。
4.1.3.ERT：紧急应变小组，紧急情况发生时负责通报、疏散、抢救、后勤支援、医疗的小组。
4.1.4.外界：指政府机构（消防队、防洪中心、派出所）抢救财产、人员的工作。
4.2 作业流程文件英文名称Document English Title：AUS Emergency Response Working Instruction文件英文名称Document English Title：AUS Emergency Response Working Instruction4.3 作业内容4.3.1.紧急应变处理流程4.3.1.1.第一阶段应变发布（初步应变）4.3.1.1.1.当厂区发生紧急事故时，事故区域现场人员应考虑自身安全无虞下，进行必要之抢救措施，并立即通报主管及ERC。
台湾地区自然灾害防救体系的现状及措施
１ 、 灾害防救 计 划
级得设搜救组织 。除上述外 ，包括 民防团队、后 备军人 、军 队与 民间组织 、社 区组织也都纳入灾
主要 以灾 害防救基本计划 、灾 害防救业务计 害防救体系中。 划与地区灾 害防救计划三大类为主 。灾 害防救基 ３ 、 灾害防救 组 织运作
本计划 系由台湾地 区 “ 行 政 院灾 害 防救 委员会 ” 现行体制 中 ， “ 行政 院”下设有 “ 行政 院灾 拟 定 ，台 湾 地 区 “ 行 政 院”灾 害防救会报 核定 ， 害防救委员会” ，各层级政府组织中也设有灾害防 属于整体性的长期 计划 ，规范灾害 防救业务计划 救会报、灾 害应变 中心 与紧急应变小组 ，其 中灾
政院”灾害防救会 报 ，台湾地 区 “ 行政 院” 目的 莉”台风 中 ， “ 行政 院灾害应变 中心”首次应用 事业 主管机关 核定 ，内容主要是关于所 主管事务 灾害潜势 资料分析研判可能灾害预警资讯 ，并将 或业 务应采行 之灾 害防救事项 ，并规范所掌握事 此预警资讯通告地方层级应变 中心 ，由地方政府 务或业务 之地 区灾 害防救计划订定 的标准 。地 区 主动撤离危 险区域居 民 ，将过去 以救灾为主的应
有其特殊性的一面及可借鉴之处。 台湾地 区灾 害防 救体 系的现 状
一
、
的设立 ，主要于灾害 防救委员会 （ 台湾地 区 “ 行 政院” ）或灾害防救会报 （ 县市）下设 “ 专家咨询
灾害防救科技中心” 。此外 灾 害防救计划 、组织体制与运作方式三方面加 化紧急应变组织 ，台湾地 区 “ 行政院”与县市层
灾 害防救计划 由直辖 市 、县 （ 市）灾害防救会报 变方式 ，改变为主动预警疏散 的应 变方式 ，降低 执行单位 、乡公所各 自拟定 ，各 级地方灾害防救 伤亡人数 。此后 ，凡遭遇天然灾害侵袭 时，台湾
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第四班
第五班
進駐主管
林副署長襟江、劉副總工程司豐壽、陳副總工程司弘 Nhomakorabea進駐組長
黃主任慶光、張簡任工程司廣智、覃組長嘉忠、劉組長萬里、謝組長正道
一、二級開設
進駐科長
如說明十
如說明十
如說明十
如說明十
如說明十
一、二級開設
值勤人員
吳東昇劉欣霈王承偉
李朝晉官彥均江柏寬
林杰熙劉昇平尤嘉禾
李耀輝黃俊仁李安銘
楊其錚羅財丁簡璿宸
四、每班值勤時間為12小時，上午8時及下午8時為交班時間。
五、值勤人員辦理事項由組（科）長分派臚列如次：（一）、氣象、水情與災情資料之蒐集與彙整，包括颱風動態、各地降雨量、淹水災情、水庫、河川及海岸水利建造物之災情、災害搶修(險)資料…等；為掌控水情及災情之變化，值勤人員應定時將相關資料列印存檔，三級開設時每十二小時，二級開設時每六小時，一級開設時四小時，列印頻度隨開設層級提昇而增加，值勤人員得視實際需要陳報值勤組長同意後調整之；提供水情分析、水庫操作與決策建議之相關資料。（二）、中央災害應變中心交辦事項之處理與追蹤；本署相關單位(台中水情中心、各區水資源局、各河川局、台北水源特定區管理局)及其他相關單位(台灣省自來水股份有限公司、各地農田水利會…)災害緊急應變小組之聯繫與協調事宜；相關救災人員、設備、機具之整備與緊急調度，並密切注意維生系統(水、電…)之運轉及搶修狀況。（三）、通報單與警報單之繕寫與發布；文書處理、簡報製作與傳資料歸檔；會議室準備、會議記錄與電話接聽。（四）、通訊系統之維護與管理；相關通訊耗材之補給與更換；確保資料傳遞之順暢，並協助本署相關單位解決通訊障礙。（五）、準備值勤人員之飲食、餐點；文具、紙張、印表機週邊耗材之補給及文書作業；交通車輛之調派(與特約車行連繫)。(六)、值勤交接單之填寫；各分組之工作分派、協調與人員調配；通報單、警報單與決策建議之初核；答覆
二、本小組三級開設時，由河川海岸組水、災情查報人員(二員)進駐作業，負責水、災情查報，災害搶救連繫等事宜；二級以上開設時，進駐組長率進駐科長及其他相關人員應進駐作業。
賴副總工程司伯勳
蔡副總工程司義發
謝副總工程司世傑
賴副總工程司伯勳
一、二級開設
進駐組長
曹華平
田巧玲
宋伯永
曹華平
田巧玲
宋伯永
一、二級開設
進駐科長
邱垂揚
施進村
廖秋雄
程桂興
徐文翰
江明郎
值勤人員
林志鴻、林建榮
林明佑、王振興
鄭新興、陳瑞燦
林志鴻、林建榮
林明佑、王振興
鄭新興、陳瑞燦
一、二、三級開設
范光龍
工務組（如說明七）
第二班
第三班
第四班
作業人員
許經昌
林元鵬
李如晃
郭萬木
【說明】一、進駐時機：風災中央災害應變中心成立，本部接獲通知進駐作業時。
二、當風災中央災害應變中心成立時，本部應配合內政部訂定之風災災害防救業務計畫，依上述班別派員輪流進駐作業。
三、每班值勤時間為8小時，上午7時至下午3時一班、下午3時至晚上11時一班、晚上11時至翌日7時一班。
附錄三附件八各任務編組人員
中央災害應變中心、經濟部水（風）災災害緊急應變小組及經濟部水利署水（風）災災害緊急應變小組值勤人員配置表
風災中央災害應變中心（進駐地點：內政部消防署）
指揮官
由行政院長指派政務委員擔任
副指揮官
由指揮官指派
執行秘書
由指揮官指派
本部水利署配合研發會進駐人員輪值表
班別
值勤人員
第一班
經濟部水利署水（風）災災害緊急應變進駐臺中辦公區作業人員輪值表（進駐地點：本部水利署臺中辦公區）
召集人
陳署長伸賢
副召集人
陳副署長義平
執行秘書
林總工程司火木
副執行秘書
黃主任慶光
班別
值勤人員
進駐時機
第一班
第二班
第三班
第四班
第五班
第六班
進駐主管
吳副署長憲雄、陳參事義平
進駐副總工程司
蔡副總工程司義發
謝副總工程司世傑
四、本部人員進駐期間配合本部研發會同仁辦理災害應變事宜
五、進駐人員如另有要公不克值班，應事先與其同仁調班，不得藉故推託。
經濟部水利署水（風）災災害緊急應變小組（進駐地點：本部水利署台北辦公區）
召集人
陳署長伸賢
副召集人
林副署長襟江
執行秘書
林總工程司火木
副執行秘書
黃主任慶光
班別
值勤人員
進駐時機
第一班
第二班
一、二、三級開設
王昭堡簡吉甫替代役
(說明十一)
資訊室（如說明十二）
庶務人員（如說明十三）
鄭元康孟慶蘭替代役
(說明十一)
資訊室（如說明十二）
庶務人員（如說明十三）
林哲正何國生替代役
(說明十一)
資訊室（如說明十二）
庶務人員（如說明十三）
潘志銘陳唯心替代役
(說明十一)
資訊室（如說明十二）
庶務人員（如說明十三）
王正雄
廖繼存
盧瑞興
工務組（如說明七）
蔡昆璋
黃素珍
翁榮豐
工務組（如說明七）
林於興
林瑞騰
許文銓
工務組（如說明七）
許順智
李秀琴
蔡明坤
工務組（如說明七）
黃貴麟
陳賞
黃輝崇
工務組（如說明七）
劉文龍
鄭曾錦
一、二級開設
【說明】一、依據經濟部水利署水（風）災災害緊急應變小組作業要點，本小組開設時機：１．三級開設：上級指示或中央氣象局發布豪雨特報或海上陸上颱風警報時。２．二級開設：中央氣象局發布豪雨特報後，降雨量單日累計達二百公厘以上有發生水災之虞時，或中央氣象局發布海上陸上颱風警報後十二小時仍未解除時。３．一級開設：中央氣象局發布豪雨特報後，降雨量單日累計達三百五十公厘以上有發生水災之虞時，或中央氣象局發布海上陸上颱風警報後十八小時仍未解除時。
二、本小組三級開設時，由水利防災中心人員進駐作業；二級開設時，由進駐組長率進駐科長及作業人員3員或6員（視狀況需要）進駐作業；一級開設時，由進駐組長率進駐科長及作業人員6員及視狀況需要系統架設、後勤支援人員進駐作業。
三、當經濟部水（風）災災害緊急應變小組成立時（二級以上開設），本署水(風)災災害緊急應變小組應即納入本部水（風）災災害緊急應變小組編制內運作，並提供相關水情及災情資料、各項技術支援及辦理相關災害緊急應變業務。
陳文祥蕭健雄替代役
(說明十一)
資訊室（如說明十二）
庶務人員（如說明十三）
一級
二級(視狀況需要,由值勤人員通知進駐)
【說明】一、依據經濟部水利署災害緊急應變小組作業要點，本小組開設時機：１．三級開設：上級指示或中央氣象局發布豪雨特報或海上陸上颱風警報時。２．二級開設：中央氣象局發布豪雨特報後，降雨量單日累計達二百公厘以上有發生水災之虞時，或中央氣象局發布海上陸上颱風警報後十二小時仍未解除時。３．一級開設：中央氣象局發布豪雨特報後，降雨量單日累計達三百五十公厘以上有發生水災之虞時，或中央氣象局發布海上陸上颱風警報後十八小時仍未解除時。