贵州益佰药业品牌规划建议
贵州益佰制药-镇痛灵新产品推广沟通传播规划

炎、骨质增生、腰椎间盘突出、坐 骨质增生、腰椎间盘突出、 骨神经痛。 骨神经痛。兼治风湿症等
目的: 目的:检验该定位是否符合目标消费群头 稍低 高档价格,建议: 高档价格,建议:120元( 元 价格 中档价格,建议: 中档价格,建议:30-50元 元 于酸痛灵) 于酸痛灵 脑里对该产品的认知和需求 )
生理性疼痛 拉伤、扭伤、 (拉伤、扭伤、 劳损——外部 劳损 外部 刺激因素) 刺激因素)
病理性疼痛 风湿、 (风湿、关 骨质、 节、骨质、 颈腰椎等) 颈腰椎等)
功能
全面—— 全面 病理性+生 病理性 生 理性疼痛
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备注:根据国际疼痛协会(IASP)对疼痛按发病机理分为病理及生理性疼痛
止痛类外用药主要产品目标消费群 定位分析
品牌地位
以治疗运动性疼痛功能为 基础的个性化领导品牌
治疗病理性疼痛为基础 的专业领导品牌
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SMG(星传特有) SMG(星传特有)沟通传播计划流程
市场及竞争 状况分析
消费者洞察
SWOT 产品定位
目标消费群细分 市场推广地域性 沟通接触管理
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SMG(星传特有) SMG(星传特有)沟通传播计划流程
市场及竞争 状况分析
消费者洞察
SWOT 产品定位
目标消费群细分 市场推广地域性 沟通接触管理
整合沟通 传播计划
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何谓定位: 何谓定位:
即你在预期客户的头脑里如何做到
独树一帜
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止痛类外用药主要产品对比表
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主要止痛类外用药价格功能分布
原理:利用竞争空缺定位法则,在功能、 原理:利用竞争空缺定位法则,在功能、价格及目标消费群基础上作双 线定位,传达简洁, 线定位,传达简洁,命中目标的定位信息
益佰制药

• 价格数量比克咳没有优势,更需要明确产品承
诺。
• 在目前较低层竞争形势下,为“克咳”提供了
品牌培育的良好契机。
POWERCREATE
三、产品分析
POWERCREATE
产品分析—竞争利益点
• 针对水剂: • 胶囊携带方便,用量准确; • 非糖浆类产品,不含糖;但很多消费者认为水 剂兼有润嗓的功能。
买人。
• 以家庭为单位进行广告诉求。
POWERCREATE
广告策略—目标市场
• 以上海、广州、深圳及广州的周边城市为主要
广告投放市场。
POWERCREATE
广告策略—创意策略
• 以“克咳,全家好心情”为创意原点,“中枢 镇咳更快更直接”为支持点发展创意: • 电视创意以家庭生活为背景,通过比较展现 “不咳嗽,全家好心情”的品牌利益;
POWERCREATE
一、市 场 概 况
POWERCREATE
行市场概况业现状
• OTC市场是未来发展方向,极具潜力;
• 旧体系崩溃,新销售主流渠道尚未形成;新旧
更替时期渠道混乱,回扣风严重;但随OTC市
场发展,零售药店将成为未来主渠道。
• OTC市场80%是清热镇痛药,产品同质化日趋
严重,竞争相当激烈。
POWERCREATE
促销策略—针对消费者的促销
• 设立专家门诊制度。 • 克咳秘方征集活动:(10月中旬—11月中旬)
POWERCREATE
六、媒介策略
POWERCREATE
POWERCREATE
POWERCREATE
POWERCREATE
站台
POWERCREATE
车体
POWERCREATE
天麻整合传播方案

配合新包装产品上市同步进行
五、 活动目的
以产品的功能利益点出发,搭乘世界杯的社会热点,将足球运动
中的头球拿出来进行轻松有趣的对抗比赛。现场会使用涂成足球图案
的气球作为比赛道具,在宣传上也会结合足球的元素,以大众最乐于 接受的形式,最大化地让消费者感受益佰天麻头风灵“轻松、运动”
的品牌个性以及品牌文化,丰满品牌在消费者心中的形象,让消费者
1、主持人每次的开场白:
头不痛,头运动,健康活力动起来!
2、领奖处销售固定用语:
发送礼品的时候说,“祝你健康”。
3、基本活动工具:
(1)音响设备 (2)摄影设备 (3)背景展板
(4)宣传单页
(5)海报 (6)吊旗
(7)气球
(8)奖品
4、活动控制:
整个活动成功的关键点在于现场气氛的调动和渲染,同时 注意消除消费者参与活动的情绪,因此以下几点值得强调:
在未来药品广告大受限制的形势下,如何突破束缚是一个
重大的议题。 “头不痛,头运动”的活动行销不仅是一场针对目前市场 构筑品牌资产的活动;更是我们对未来药品传播模式的一 种突破性尝试,我们将通过完善这场趣味头运动的丰富化、 生动化和可传播化,为品牌在未来的传播模式打下一个基 础。
活动创意:
1、 头顶罐子短跑比赛
益佰天麻头风灵是天麻复方类药,具有止治合一,调理治疗 的功效,虽然见效慢一些,但可以解决止痛药解决不了的头痛反 复发作的问题。这一点是益佰天麻头风灵所代表的天麻复方类药 所具备的最强势、最核心的价值。
四、品牌个性
轻松、欢快、动感
充满活力
以乐观的态度和充满生活情趣的方式去沟通消费者, 为消费者营造出一种轻松动感的品牌情境,让他们在接触 品牌的过程中首先在心理上获得对头痛病症的解脱,从而 享受到轻松愉快的心境,进而对品牌产生亲切感,乐于去
克咳建议案

贵州益佰“克咳”品牌战略规划建议案深圳力创广告公司2001年10月20日前言非常感谢贵公司,再一次给到我们参与探讨“克咳”品牌成长课题的机会。
在上次的合作中,我们已建立了相当的共识。
在这次的建议案中,我们将探讨“克咳”品牌发展的现状,以及我们若干战略建议。
这个建议案将包括:1、克咳的品牌现状2、我们的战略建议3、我们的服务内容第一部分克咳的品牌现状“利好”已出尽,“克咳”需要一个新“利好”来继续品牌成长。
当咳嗽药市场处于表白“我是咳嗽药,吃了不咳嗽”的低级竞争阶段,“克咳”依靠声音和形象的识别,高效率地完成了表达“我是咳嗽药”的任务,并给到消费者一个在众多咳嗽药中迅速识别“克咳”的“点”,成功的上了一个台阶,和其它竞争对手建立了区隔。
但是,当同样来自贵州的“别咳”,以一句“喝了就别咳”和“一个家庭、一根手指”的形象出现在消费者面前时,我们建立起的“声音和形象识别”不足以提供足够的依据,让消费者坚定不移地选择我们。
在所有品牌的发言逐渐都是一个“声音”的前提下,想成功,必须以新竞争标准建立区隔,竞争升级成为必然趋势。
现在的“克咳”,要想继续成长,只能建立一个新标准,向消费者承诺一个只能我们才能满足的利益,才能生存和发展下去。
[范例]我们来看感冒药市场的发展:第一阶段:建立行业类别——我是感冒药。
10年前,消费者知道“感冒了,要吃药”,是不是“感冒药”是最重要的信息。
第二阶段:细分市场,创造新类别——给消费者明确的选择标准1、“当你打第一个喷嚏时”要吃的康泰克。
康泰克是第一个引入品牌概念的感冒药。
在“感冒药”这个最基础的承诺上,康泰克给到消费者一个只有它才能满足的新利益——当你打第一个喷嚏时,要吃能持续作用12小时的康泰克!这个“新身份”,将所有感冒药分成2类,一类是康泰克,一类是其它感冒药。
凭借这个“新身份”,康泰克成为感冒药领域的第一品牌。
2、“白天吃了不嗑睡,晚上吃了睡得香”的日夜百服咛日夜百服咛将消费者吃感冒药最担忧的一件事,变成了一个可实现的利益承诺,以另一个标准将感冒药划分成两类:一类是吃了嗑睡的感冒药;一类是日夜百服咛。
贵州益佰药业品牌规划建议(ppt 33页)

在适应症相同条件下,选择中药制剂者占55%, 西药制剂占11%,绝大多数消费者者认为中药 制剂的毒副作用中于西药。
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从内部检视品牌(贰)
产品线较长,品牌架构不系统。
“贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、片 剂、口服液),常规品种7个。
其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅 会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的 分配资源。
视觉管理规范性和系统性不够。
“贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持,零 散,缺乏系统管理,有待整合。
在对医生的调查中显示,36.4%的医生通过医药杂志首次 获知新药,30.6%则通过企业举办的药品推广会或药品说 明书;通过药品广告首次获知新药的医生比例为23.3%。 79.7%的医生认为医药杂志的综述性文章和论著的评价最 能影响医生使用新药。
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公众
顾客需求分析
公众最关心的是药品疗效,同时也非常关心药 品品的安全性、剂型、使用方法。
主生产线
注射液
胶囊
公司品牌 母品牌
辅助生产线
片剂
口服液
主导品牌 策略性品牌 附属品牌
克咳胶囊
……
……
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建立品牌层极的目标
利用“贵州益佰”这一母品牌名称,将一 系列有共性的子品牌关联起来,产生统合 力量。 减少产品混淆,在多种不同产品提供之间 达成分类。 在品牌面临调整、适应、改变时,系统的 品牌会以更有效的方式面对。 利于企业分配资源。
益佰制药创造百分百的价值与财富

益佰制药创造百分百的价值与财富作者:何春梅来源:《经营者》2009年第01期当“做足100(益佰)”成为家喻户晓的经典广告词后,这匹发迹于贵州本土的药业“黑马”,通过全程赞助一项“我们的奥运—微笑中国2008全民健康志愿者行动”,正以更加丰富的内涵展示着全国一线品牌的魅力。
“用99%的努力,抢抓1%的机遇,为社会创造100%的价值与财富。
”这是益佰制药奉为行动指南的精神内核。
99+1=100,谐音“益佰”由此得名。
2008年,度过了数年好日子的医药企业感受到了前所未有的阵阵寒意,医药行业更是面临着政策环境和营销环境变化的双重压力。
但益佰制药却在危机中看到了机会。
通过全程赞助“我们的奥运—微笑中国2008全民健康志愿者行动”,益佰制药正从贵州省知名医药企业向全国一线医药品牌过渡。
真正优秀的企业是富有远见的。
早在2000年,益佰制药每年投入上亿元进行品牌宣传。
2008年,益佰制药在品牌宣传上不断寻求新突破。
短短十年,益佰制药已经由最初56万元的注册资金,发展成为资产达十亿的医药企业,拥有“克刻”专业镇咳的家族品牌,在OTC和医院成功进行双线运作,是近几年中国医药企业中成长最快、表现最好的企业之一。
益佰制药为我们提供了一个区域品牌向全国性品牌飞跃的至佳样本。
品牌成长的秘密益佰制药品牌崛起的背后推力是什么?无数同行在探求益佰制药品牌成长的秘密,十年的品牌历练过程或许很难用几句话概括出来,但可以确定的一点是,与时俱进与公益携手。
全程协办“我们的奥运—微笑中国2008全民健康志愿者行动”就是一个很好的例证,益佰制药此次活动成功地将其民族企业品牌形象和奥运健康理念实现了对接。
这项全民健康大型公益性文化活动由国家体育总局和奥组委正式批准,中华全国总工会、中国文学艺术界联合会等八家中央级单位共同支持,卫生部新闻办公室及中国健康教育协会全面参与,而益佰制药是唯一的企业协办方。
通过创立和推广中国首套以奥运项目为动作组合的全民健康操“益佰全民健康操”,益佰制药招募了全国近10万志愿者参与到普及全民健康知识中来。
贵州益佰多营销方式下的专业沟通

和处方药两大类 ,益佰制药在逐步:
除了患者 ,药品零售店的店员也是 自己的规模和影 响力。有道是 ,成: “ 教育 ”的重点对象 ,随着 医药零售体 自百分之九十九 的努力加百分之一l 系的完善,很多人会选择在附近 的药店 遇 ,相信益佰制药能够抓住这次新l
视 专业水平的提高 ,对药品信息有迫切
需 求。
近 几年来 ,益 佰制 药频频 现
益 ,在 奥 运 会 期 间 举 办 了 全 民 健 l
营销领域有一句至理名言: “ 要想 动 ,20 年伊始就下乡捐赠希望4 09 v 让顾客接受 你的产 品, 先培 训你的顾 益佰制药董事长窦启玲表示 : “ 首 企
买 药 ,记 者在药店 遇到 来买 药的陈女 机 遇 ,取得 营销上 的新成就 。圈
7 投稿信箱a ma @s ac m 2 d g i o n
日 墓耋 塞 I蓁 萎 J 誉
库 ,定时通过直邮活动传播企业文化 、 行业动态 、产品宣传等信息 ,甚至派 出 专业行销队伍对专家 、患者 、经销商实
行家访 ,进行 面对面的沟通 以拉近 睛感
距离。
I E 哐I 家族 专业镇咳
中国有句古 话 :是 药 三分毒 。为
了用药安全 ,专业人士的意见总能得到
充分的信任 ,益佰制药也相 当了解医生 士 ,她只是描述 了一下个人症状便:
观点 的重要性 ,表示今后会进一步加强 了店员推荐 的药品 , “ 毕竟他们经 和医院的沟通 ,这次新方案积极推进 医 药 品打交道 ,认识 比较深入” ,很: 药分开 ,实现 “ 零差率”,今后医生 的 都持有这种心理 ,因此 ,医药企业 收益宣传K K 家族 的时候 ,益佰 极参与社会公益活动 ,承担社会责一 EE
“贵州苗药”强起来

40深度观察“贵州苗药”强起来贵州加大品牌推介,扩大“贵州苗药”知名度和影响力,加快推进骨干企业打造黔药品牌。
4月1日,贵州省发布《贵州省2019年大健康产业发展工作要点》:2019年,全省大健康产业加速发展,水平与规模逐步提升,与大扶贫、大数据、大生态、大旅游融合发展不断深入,产业竞争力、影响力、渗透力和辐射力不断增强,实现产业增加值增长15%左右。
贵州将加大品牌推介,扩大“贵州苗药”知名度和影响力,培育一批知名产品和知名企业。
加快推进以骨干企业为主体,以知名产品品牌为重点,打造黔药品牌,进一步提升知名度和影响力。
聚力品牌推介 培育名牌产品贵州,地处云贵高原,“一山分四季,十里不同天”,独特的高原环境和气候条件,使其素有“天然药物宝库”之称。
全省有药用植物资源3900余种,占全国中草药品种的80%。
“黔地无闲草,夜郎多灵药。
”黔药如何走出大山、走出贵州、走向世界?贵州省委、省政府给出的答案是,从黔药品牌入手:打造黔药品牌,提高其知名度、美誉度和影响力。
为此,贵州聚力品牌推介,培育名牌产品。
去年4月11日至13日,省工信厅、省食药监局组织全省30余家药企到上海参加第79届全国药品交易会,现场达成意向性合同资金约2.69亿元。
苗药膏贴剂、苗医药药酒、中成药肿瘤新药等贵州独特医药品种备受关注。
2015年以来,贵州已连续组团参加了5届全国药品交易会,累计与2000余家经销商、代理商达成协议,销售额近50亿元。
通过全国药品交易会平台,贵州医药品牌影响力、市场拓展得到了较大提升。
去年12月5日,遵义市健康医药产业专题招商推介会在广州举行,凤冈县中药材种植项目、遵义市高新技术产业开发区银花医药药品流通项目、桐梓县万亩中药全产业链项目等8个项目进行了现场签约,签约总金额8亿元。
文_贵州日报当代融媒体记者 / 罗亮亮…………益佰、景峰、百灵、威门、同济堂……在全省大健康医药产业不断发展进程中,一个个贵州药企在全国医药业界地位稳步提升;仙灵骨葆、洛铂、丹参川芎嗪、银丹心脑通、艾迪……在政府部门和各大药企的共同努力之下,系列“贵州造”知名药品在国内打开市场。
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缺少有效的品牌管理
2011-5-9 —S&G— 6
从外部检视品牌
在医院及渠道商中有一定的知名度 在大众层面上的品牌知名度较高 品牌的渗透力不够
由品牌带来的品质认同感未建立 未形成品牌带来的价差效应 在扩张外地市场中,品牌效应极为重 在扩张外地市场中, 贵州益佰” 要,而“贵州益佰”的品牌对市场的 拓展、通路建设、 拓展、通路建设、市场占有率帮助不 大。
贵州益佰药业 纲要) 品牌规划建议(纲要)
S&G
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品牌规划的目标
建立强势品牌
知名度 品质认同 品牌联想
促进企业发展
销售方面实现自我扩张 吸引投资
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第一部分
我们在哪里? 我们在哪里?
品牌现状分析
从内部检视品牌(壹) 从内部检视品牌(
现有产品: 现有产品:
爱迪注射液、康赛迪胶囊、 爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚 心舒胶囊、克咳胶囊、 心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶 囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+ 灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+ 栓)栓等 主打产品: 主打产品:克咳胶囊
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从内部检视品牌(贰) 从内部检视品牌(
产品线较长,品牌架构不系统。 产品线较长,品牌架构不系统。
“贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、片 贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、 剂、口服液),常规品种7个。 口服液),常规品种 个 ),常规品种 其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅 其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明, 会直接削减品牌统合力, 会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的 分配资源。
比例% 自己指名要药 请店员推荐 按医生处方买 参考店内宣传物 1996年 46.7 46.7 6.7 1997年 70.4 7.5 11.1 0.4 1998年 81.1 8.1 5.4 2.7
第五部分
家庭常备药首选OTC 家庭常备药首选 常备药首选有:感冒药、润喉药、止咳药、肠胃药、 常备药首选有:感冒药、润喉药、止咳药、肠胃药、皮 肤病、止痛药、眼药水。 肤病、止痛药、眼药水。 OTC药市场运作更灵活,更易建立品牌认知 药市场运作更灵活, 药市场运作更灵活
信赖感 信 心
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自我条件分析
人员素质高 科研能力强 现代化的生产技术 中药配方、 中药配方、无毒副作用 准确扎实的临床研究 ……
值得信赖! 值得信赖!
——建立“贵州益佰”品牌内涵的出发点 建立“贵州益佰” 建立
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“贵州益佰”企业品牌定位 贵州益佰”企业品牌定位
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第一阶段传播组合 VI 大众&分众传播 大众 分众传播 渠道
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壹、大众传播
VI(含SI连锁形象店规划,供选择) ( 连锁形象店规划,供选择) 连锁形象店规划 CF(品牌形象片和产品功能片) (品牌形象片和产品功能片) RD(同上) (同上) NP(品牌形象和PR文章) (品牌形象和 文章) 文章
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总结:真正的需求在哪里? 总结:真正的需求在哪里?
对品牌的信赖感
包括对产品品质的信赖、 对企业科技实力的信赖 对安全性及服务的信赖 对商业信誉的信赖
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竞争品牌分析( 竞争品牌分析(壹)
整个药品行业缺乏“ 整个药品行业缺乏“强势品 牌”,部分企业更存在属短期 行为,生产伪劣药品或夸大药 行为, 品疗效。 品疗效。 品牌建立方式: 品牌建立方式:
建议:继续开发OTC药品 建议:
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市场环境( 市场环境(一)
创新增强竞争力
调查发现: 调查发现:有52.5%的消费者更愿 的消费者更愿 意使用新特药。 意使用新特药。 建议: 建议: 积极研制开发新药。 积极研制开发新药。 除依靠自身研究开发外, 除依靠自身研究开发外,也可考虑 与走“产学研”接合道路, 与走“产学研”接合道路,建立战 略合作关系。 略合作关系。
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贰、分众传播
人员推销 药品推广会、药店品说明会 药品推广会、 专业杂志 区域化销售政策
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叁、渠道(略) 渠道(
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市场环境变化及企业前景分析
OTC市场前景看好 市场前景看好
调查发现: 药发展迅猛。 调查发现:OTC药发展迅猛。 药发展迅猛
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顾客需求分析
业内顾客
医院/医生 医院 医生
对于严重或特殊疾病,患者用药基本取新局面于处方医生。 对于严重或特殊疾病,患者用药基本取新局面于处方医生。 他们在选择用药时影响因素有:自身专业水平、 他们在选择用药时影响因素有:自身专业水平、对药物的 了解程度、同行资深权威医师的影响、患者的反映、价格 了解程度、同行资深权威医师的影响、患者的反映、 质量、供货方便性、医疗制度限制、自身利益。 质量、供货方便性、医疗制度限制、自身利益。 在对医生的调查中显示, 在对医生的调查中显示,36.4%的医生通过医药杂志首次 的医生通过医药杂志首次 获知新药, 获知新药,30.6%则通过企业举办的药品推广会或药品说 则通过企业举办的药品推广会或药品说 明书;通过药品广告首次获知新药的医生比例为 明书;通过药品广告首次获知新药的医生比例为23.3%。 。 79.7%的医生认为医药杂志的综述性文章和论著的评价最 的医生认为医药杂志的综述性文章和论著的评价最 能影响医生使用新药。 能影响医生使用新药。
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顾客需求分析
公 众
公众最关心的是药品疗效, 公众最关心的是药品疗效,同时也非常关心药 品品的安全性、剂型、使用方法。 品品的安全性、剂型、使用方法。 对于严惩或特殊疾病, 对于严惩或特殊疾病,串者用药品基本取新局 面于处方医生;对于常见病、多发病、 面于处方医生;对于常见病、多发病、慢性病 等轻症疾病,除受医生指导外, 等轻症疾病,除受医生指导外,不有自身对药 品疗效和副作用的判断,用药的方便性、价格、 品疗效和副作用的判断,用药的方便性、价格、 广告导向、 广告导向、他人的意见等因素都有不同程度的 影响。 影响。 在适应症相同条件下,选择中药制剂者占55%, 在适应症相同条件下,选择中药制剂者占 , 西药制剂占11%,绝大多数消费者者认为中药 西药制剂占 , 制剂的毒副作用中于西药。 制剂的毒副作用中于西药。 72%的消费者对诉求疗效的广告报谨慎态度, 的消费者对诉求疗效的广告报谨慎态度, 的消费者对诉求疗效的广告报谨慎态度 缺乏信赖感。 缺乏信赖感。
产品——企业 产品——企业——产 企业——产
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品
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竞争品牌分析( 竞争品牌分析(贰)
品牌形象分类: 品牌形象分类: OTC药品,目标群为家庭消费。品牌 药品,目标群为家庭消费。 药品 形象有以下几类:
专家型——直接讲疗效、科技(康态克) 直接讲疗效、科技(康态克) 专家型 直接讲疗效 生活型——关爱、以情动人、间接讲疗效 关爱、以情动人、 生活型 关爱 丽珠得乐、芬必得) (丽珠得乐、芬必得) 反复型——知名度,讲疗效(钙中钙) 反复型 知名度,讲疗效(钙中钙) 知名度 复古型——传统药业、疗效神秘(念慈安) 传统药业、疗效神秘(念慈安) 复古型 传统药业
视觉管理规范性和系统性不够。 视觉管理规范性和系统性不够。
贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持, “贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持,零 散,缺乏系统管理,有待整合。 缺乏系统管理,
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从内部检视品牌( 从内部检视品牌(叁)
品牌缺乏内涵
贵州益佰”这个品牌的背后, “贵州益佰”这个品牌的背后,代表着 企业有哪些基本的价值观,精神;有 企业有哪些基本的价值观,精神; 什么样的经营理念, 什么样的经营理念,什么样的品牌个 这些都在“ 性;什么样的联想……这些都在“贵 什么样的联想 这些都在 州益佰” 州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。
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市场环境( 市场环境(二)
外部投资环境良好
中药产为被视为“网络”以外的第二个热门产业, 中药产为被视为“网络”以外的第二个热门产业, 吸引众多风险投资家,尤其是香港的观注。 吸引众多风险投资家,尤其是香港的观注。 中成药近年走销国际市场,但仍未摆脱“ 中成药近年走销国际市场,但仍未摆脱“原材料 输出”的形象。 输出”的形象。 在西部大开发中,尽快形成投资的热点。 在西部大开发中,尽快形成投资的热点。
2011- 现 品 牌 认 同
2011-5-9 —S&G—
顾客分析 竞争者分析 自我分析
11
顾客需求分析
业内顾客
渠道商/零售 渠道商 零售
选择药品时影响因素:公司实力、 选择药品时影响因素:公司实力、 产品属性、价格、付款方式、 产品属性、价格、付款方式、销售 支持
2011-5-9
建议:在中药开发热潮中,抓住机会,先 在中药开发热潮中,抓住机会,
整合内部力量,再借外力创造利润空间。 整合内部力量,再借外力创造利润空间。
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总结
积极开发新药,尤其是 积极开发新药,尤其是OTC药 药 品,增强品牌竞争力。 增强品牌竞争力。 通过品牌营销, 通过品牌营销,配合企业完成 “借力”工程。 借力”工程。
科技企业, 科技企业, 营造幸福未来