浅论建筑工程施工管理
浅论建筑工程施工技术管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理新时期的建筑工程施工技术及项目管理在建筑行业中起着关键的作用。
随着科技的不断发展和社会经济的不断进步，建筑行业需要不断创新和提高施工技术和项目管理水平，以满足人民对建筑品质、效率和环境要求的不断提高。
1. 提高施工质量：新时期要求建筑工程具备更高的品质标准，建筑施工技术需要不断提高，确保建筑质量和工艺符合标准。
2. 推广绿色建筑：推广绿色建筑是新时期建筑施工技术发展的重点方向。
通过应用新材料、新技术，减少对环境的影响，提高建筑的能源利用效率和环境可持续性。
3. 应用信息技术：随着信息技术的快速发展，建筑施工技术也开始应用数字化设计、模拟仿真和虚拟现实技术等。
这些技术可以提高施工效率，减少资源浪费，并提前发现和解决潜在的问题。
4. 自动化和智能化：新时期的建筑施工技术逐渐向自动化和智能化方向发展。
通过机器人和自动化设备的应用，可以提高施工的精确度和效率，并减少对人力资源的依赖。
二、项目管理在新时期的重要性1. 提高项目效率：项目管理通过合理规划、组织和控制项目的各个环节，可以提高施工的效率和质量，减少延误和浪费。
2. 控制项目成本：项目管理可以对项目的成本进行合理的控制和管理，减少不必要的开支，提高项目的经济效益。
3. 优化资源配置：项目管理可以有效地优化资源配置，合理安排工期和人力资源，提高施工效率和资源利用率。
4. 风险管理：项目管理可以识别和评估项目中的风险，制定相应的应对措施，减少项目风险，并提高项目的成功率。
5. 提升客户满意度：项目管理通过合理的需求管理和沟通，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
1. 技术创新：新时期建筑施工技术需要不断创新和改进，提高施工效率和质量。
加强技术研发，加大对新材料、新技术的推广和应用。
2. 人才培养：新时期的建筑施工技术需要专业的人才支持。
建立健全人才培养机制，加强对从业人员的培训和学习，提高他们的专业素质和技能水平。
建筑工程施工管理(1)论文
浅论建筑工程施工管理摘要: 随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何提高企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。
作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。
针对目前建筑工程施工准备阶段和现场施工阶段管理方面存在的多种问题进行了分析，探讨了如何提高建筑工程施工管理水平，提出应以人为本，强化用人机制，认真对待前期准备工作，并做好施工过程控制。
关键词: 建筑工程，施工管理，问题，进度控制，安全控制中图分类号： tl372+.2 文献标识码：a 文章编号：abstract: along with the market competition of the constantly increasing, building construction enterprise how to improve the enterprise management ability, improve market competitiveness in china the construction enterprises most important question. as construction enterprises, construction quality is the foundation of the enterprise’s survival and development, strengthen building engineering construction of construction management is the fundamental business survival. in view of the current construction engineering construction preparation stage and field construction phase of the management of the existing problems of the analysis, the paper discusses how to improve themanagement level of construction engineering construction, this paper proposes the people-oriented, strengthen personnel mechanism, treat the preparation, and do the construction process control.keywords: building engineering, construction management, problem, progress control, safety control建筑工程施工管理的内容主要包括建筑工程的安全管理、质量管理、进度管理各成本控制管理，企业在建立工程管理体系的过程中，应该考虑到施工管理内容的各个方面。
浅论建筑工程的施工管理
制度 ，实行 责任安全管理制 ，预 防、减少 由于安全 管理制度的忽视 而造成 的安全事故。 （ ２ ）安 全 管 理 科 学化 建筑 工 程 项 目具有 多变 、持 续 周 期 长 以及 安全 隐 患较 多 等 因 素 ， 如 果 不 能 够 进 行 科 学 的 统 筹 管理 ，
浅论建筑工程 的施 工管理
Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｂｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｅｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ
■ 霍育兵 ｉ ｌ ｌ Ｈ ｕ ｏ Ｙ ｕ ｂ ｉ ｎ ｇ
【 摘 要 】随 着 社 会 的 不 断 发 展 ，人 们 对 于 建 筑 工 程 质 量 好
ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｔ ａ ｒ ｔ ｉ ｎ ｇ ， ｓ ｔ ａ ｒ ｔ ｉ ｎ ｇ ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈ ｅ ａ ｓ ｐ ｅ 一 嘲 ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ． ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｅ ｃ ｕ ｒ ｉ ｔ ｙ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ － ｏ ｇ ｙ ， ｏ ｎ — ｓ ｉ ｔ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｂ ｅ ｎ ｅ ｉ ｆ ｔ ， ｅ ｘ ｃ ｉ ｔ ｍ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ，
就 不 能够 落 实安 全 管理 。 想要 科 学化 安 全 管 理 ，就 需要 强化 对 于安 全 管理 学 科 的研 究 ，在 施 工 安全 管 理 当 中融 入 现 代 化 的管 理 理 论 。 针对 不 同 的施 工 阶 段 所 具 有 的独 特 的特 点 ，从 而 对 于 安 全 管 理 的重 点 与 难 点 进 行 适 当 的 调整 ， 做 好 安 全 管 理 的全 程 教 育 ， 能够 将 安 全 事 故 遏 制 在 苗 头之 处 ，如 果 发现 了 安 全 事 故 也 能够 及时 的进 行 纠 正和 教 育 ， 防 范 于 未然 ， 确 保 劳 动者 的健 康 与安 全 得到 保 障 ，促 进 企 业 安 全 有 效 的发 展 下 去 。 ２ ． 建 筑 工程 质 量 检 查 力 度 的 加 大 确保 树 立 工 程 质 量 ， 做好 质 量检 查 是 最 为 有 效 的 办 法 之 一 。 质 量 检 查 不 仅 是 对 过程 工 作 的 审 查 ， 也 是 为 了后 续 的 建 筑 工 程 施 工 提 供 质 量 上 的 保 障 ， 为 了 后 续 出 现类 似 的情 况 提供 帮 助 、 积 累经 验 。 所 以 ， 加 大 建 筑工 程 质量 检 查 力 度 ，勒 令 工程 部 门 及 时 地 整 改 不 合格 的 工程 部 位 ， 在 施 工 过 程 中 最 大 限
浅论建筑工程施工的技术管理
３ ． ２制定出科学 完善 的建筑工程施丁技术管理制度 科学完善 的建筑Ｊ － 程施： 【 技术管理制度 ， 既是建 筑工程施Ｔ 管理过程 中的基 本保 障 ， 也是建 筑工程安全施工 的前提 。因此 ， 建筑 工程施 工技 术管理水平 的加强 ，必 须制定 出科学完善 的建 筑 工程 施 工 技 术 管 理 制度 。施 工技 术 管 理 制 度 的制 定 ， 包 括 以下 主要几个方面： （ １ ） 建筑Ｔ程 施Ｔ之前 ， 要 熟悉 了解 建筑 工程 的设 计 网及 相 关 的会 审制度 ， 与设计人员及时进行交流 ， 以明确其设计的 目标。 （ ２ ） 依据建筑 工程编制设计对应 的下程施＿ Ｔ流程 和安排 对应 的 １ 程施～ １ ７ 人员 。在建筑 ｌ 程施 的过程 中， 要加强对施一 Ｉ 人员 的技术 培训 ， 使其能掌握正确 的施 Ｔ方法 ， 大型机械需聘请 专业 人员 的操作 ， 避免 因操作不当带来 的安全 隐患 。 （ ３ ） ｊ 【 ： 程施 Ｉ 技术管理人 员在 ｊ Ｉ 程 验 收时 ， 对建筑 １ 程要 仔 细 的核 审 ， 特别对相应隐蔽 的＿ ＿ １ ｌ 程， 施 Ｔ技术管理人员要 审核落 实到实处 ， 对其进行记录和保存 ， 便于 以后查阅。 ３ ． ３在建筑 ＿ １ ： 程施工各个阶段的技术管理 ｆ １ ） 在建筑工 程施 工准备阶段 的技术 管理。施Ｔ单位要 根据 工程的设计 制定相应 的工程施工制度和准备工程施 工机械 ， 加强 工程施＿ ＿ 【 ＿ ： 人员的安全 培训 ， 仔细分析施： 罔。在工程施工 中要严 格按照施＿ Ｔ流程进行施＿ Ｔ， 以使施工 的质量得到保证。 （ ２ ） 在建筑 程施 １ ： 阶段的技术管理 。施 工单 位要对施工 人 员进行相应 的技术培训 ， 加强其施工 水平 ， 使 其在施工 中能正 确 的使用施工技术 。对工程施工 的质量 ， 要按照要求进行严 格的审 查， 及 时解决发现的质量问题 。同时在。 ｌ 程施＿ Ｔ中还要注重工程 施工现场的管理。 ｆ ３ ） 在建筑工 程施工后 阶段 的技术管理。 施工后阶段的技术管理关系着施Ｔ单位 的经济效益和施工 的 质量 ， 所以 ， 工程 施 工技 术 管理 人 员 就需 要 在 技术 管 理 中要认 真仔 细核对施工的数据 ， 工程验 收要严格按照相应 的要求进行 ， 及 时对 发 现 的 问题作 出相 应 的解 决措 施 ， 以避 免今 后 引 起经 济 纠 纷 。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步，建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。
新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展，这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。
一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟，各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。
这些智能化设备能够大大提高施工效率，降低施工成本，并且由于其高度自动化的特性，还能够减少人为因素对施工质量的影响，从而提高了建筑工程的质量和安全性。
2、BIM技术的广泛应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型技术，在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。
BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理，为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。
BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息，还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理，从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。
3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强，绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。
在新时期的建筑工程中，越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。
这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染，还能够降低施工成本，提高建筑工程的可持续发展能力。
1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中，信息化管理得到了广泛的普及和应用。
传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。
从工程进度管理到材料采购管理，再到安全生产管理，信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持，减少管理工作的复杂性和不确定性。
2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中，全面质量管理得到了更加严格的实施。
浅论建筑工程施工现场的质量管理
２ 施工现 场管理的要素 现代施工项 目的现场管理 主要是 研究怎样高效率 的实现项 目目标
每～项Ｔ作要把 它做 好 、做细 ，都必须对 这项 Ｔ作充分 的了解和 认识 ，提前做好 一切准备 。所 以 ，就要求 现场质量管 理人员要熟 悉工
程 图纸 ，了解施工 的要求和 细节 ，了解施 工顺 序和施 工方法 ，以及 工 程 中的薄弱环节 ，同时一定要 到现场进行 实地勘察 ，全面的 了解 和认 识工程 ，从而更好的完善工作。 （ 二 ） 提高施工现场质量管理人员素质 工程 的质 量优劣在 一定程度 上取决 于施工现 场管理 人员 的素质。 加 强职业道德 的培训 ，树立 爱岗敬业 ，无 私奉献 ，公 正廉洁 ，任 劳任 怨 的精 神 以抵御 各种歪风邪 气的侵蚀 。加 强整体管理 水平 ，服务 工程 建设 。 （ 三 ）严格 管理制度 工程建设施工 中，要 制定科学 、合理 、完 善的规章制度 。使 各级 管理 和工作 、施 工人 员 ，都要有清晰 的规章制度意识 ，以此明确分工 ， 落 实责任 ，严 明奖惩 。同时，随时检查制 度的执行情 况 ，合理 、科 学 的增减规章制度 ，从而促进＿ Ｔ 程施工现场的安全管理 。 （ 四） 坚持 预防为 主的管理 在工程施 ＿ 丁现 场管理 的选择 上，我们要坚持 “ 防治结合 ，以防为 主”的管理思想 。改变原先 事后控制 的方式 ，从而减 少施工成本 。尽 可 能的将工程质量问题消灭在萌芽阶段 ， 减少 工程损失 。 （ 五） 强化 组织管理 和集体作用
浅论建筑工程施工安全生产管理
于 高 处作 业 、 叉 作 业 、 直 运 输及 使 用 电气 工 具 上 。据 统 计 ． 交 垂 发 生 在 高 处 坠 落 、 体 打 击 、 械 和 起 重 伤 害 、 电 、 塌 等 方 物 机 触 坍
面 的伤 亡事 故 占安 全 事 故 总 数 的７ ％以 上 。 因此 ． 工 项 目流 ５ 施 动 资源 和 动 态 生 产 要 素 的 管 理 是 安全 管 理 的重 点 和 关 键 点
施 工 场 地 狭 小 。对 于 多 工 种 立 体 交 叉 作 业 的 安 全 防 护 提 出较 高要 求 。 上 述 这 些 建 筑 施 工 安 全 特 点 使 项 目施 工 安 全 隐 患 多 存 在
是企业管理中的一项重要内容 ， 它包 含 施 工现 场 的 全 过 程 、 全 方 位 和 全 体 人 员 的 安 全 管 理 。安 全 生 产 是 党 和 国 家 的 一 贯 方 针 和 基 本 国策 ， 保护 劳 动 者 的 安 全 和 健 康 、 进 社 会 生 产 力 是 促
２施 工 安 全 生 产 事 故 的 原 因及 形 成
一
的 生产 ； 理 建 安 管 中 图分 类 号 ： Ｕ７ ４ 文 献标 识码 ： 文 章 编 号 ：６ １ ９０ （０２）２ ０ ４ — ３ Ｔ １ Ａ １ ７ — １７ ２ １ ０ — ０ ８ ０ Ａ ｓｒｃ ： ｈｓ ａｅ ｅｌｗｉ ｅ ｄ ｎｓ ａｉｎｃｎ ｅｎｎ ｒｄｃｉｎｓｆ ｙｉ ｎｔ ｃｉｎｐｏｅｔ Ｆ ｒ ｒｄ ｃｏ ｆｔ ａｉ ａｉｎ ｌ ｏｉｙ ｂ ｔ ｔ Ｔ ｉｐｐ ｒ ａｓ ｔ ｔ ｍｉｉｒｔ ｃｒｉｇｐｏ ｕ ｔ ｅ ｃ ｓｕｔ ｒｊｃｓ ｏ ｏｕ ｔ ｎｓ ｅ ｉａ ｓｃ ｔ ａｐ ｌ ａ ｄ ｈｈ ａ ｔ ｏ ｏ ｏ ａｔ ｎｏ ｒ ｏ ． ｐ ｉ ａｙｓｂ ｎ ｏ ｃ
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浅论建筑工程施工管理
摘要：很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。
但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。
可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。
关键字：建筑工程；施工管理；施工
中图分类号：TU198 文献标识码：A
一、建筑工程施工管理中存在的问题
1.1技术管理问题
任何物质生产活动都是建立在一定的技术基础上的，也是在一定技术要求和技术标准的控制下进行的。
技术管理问题是建筑工程管理中的关键问题之一，会直接影响到建筑工程的整体质量和人民群众的生命、财产安全，也关系到建筑企业的长足进步与发展。
对施工项目来说，由于其单件性、露天性、复杂性等特点，就决定了技术的作用更显重要。
建筑工程施工中的技术管理是一项系统化的复杂工作，需要建
筑工程人员具备丰富的实践经验和理论知识，并综合考虑环境、资金和气候等多方面的影响因素。
技术管理贯穿于建筑施工的全过程，是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。
施工管理需要合理组织和安排技术施工和工程管理工作，监督和管理好建筑工程技术施工的各个环节。
但在实际施工过程中，往往出现基槽开挖、基础砌筑、浇灌混凝土等出现技术问题，施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径，切实提升技术管理在建筑工程施工管理中的作用。
1.2人员管理问题
在新时期，我国建筑工程人员的管理素质和职业素养相对偏低，已经难以适应现代建筑企业高质量、高标准、高技术的管理要求。
施工队伍素质参差不齐，专业教育培训机制不健全，大量的工程管理人员和施工人员都是临时工，农民工是建筑业产业工人的主体，许多农民文化素质偏低，存在着以次充好的现象，流动性也比较大。
由于没有经过必要的上岗培训，建筑工程人员的安全意识、技术素质、领悟力和执行力等方面还不能满足现代建筑工程的需要。
施工人员基本依赖于现场技术管理人员的交底指导，缺乏自我保护意识。
建筑工程施工管理单位应当组织好对他们的管理和培训，全面提高他们的素质和能力，为建筑工程的顺利开展提
供更有力的保障。
1.3安全管理问题
长期以来，我国很多的建筑工程企业.没有对安全问题给予足够的重视。
由于建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了争揽工程不惜压级压价，一旦中了标，工程的利润较低。
用于安全生产的必要设备、器材、工具等经费投入严重不足，能省的省、能拖的拖，导致施工现场混乱。
安全责任不明确安全管理制度没有得到很好的贯彻落实，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。
监督机构缺乏完善的人员编制。
也没有建立起严密的规范、标准和制度，没有充分发挥出安全监督部门应有的作用。
施工现场技术管理人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，安全管理水平低下.安全管理手段落后，安全管理不到位，大大增加了安全事故发生的可能性。
除此之外，个别地区地方保护主义、腐败行为严重，缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务，使一些工程项目在开发、招商引资、建设环节存在很多违规违纪的行为。
安全意识淡薄，没有进行有效的安全教育，经营单位只顾生产经营，不顾安全的现象还很严重。
给建筑工程的建设和开展埋下了很多不安全因素，在很大程度上制约了建筑工程安全管理质量和水平的提高，给国家和人民群众造成了很大的损失。
新时期下加强建筑工程施工管理的措施
2.1 充分重视做好施工准备工作每个项目施工伊始，项目管理者都必须对整个项目施工有个总体的确实可行的进度计划安排。
单位工程的进度计划完成后，施工单位据此分解，制定季、月、周进度计划。
每周的工程例会，首先讨论各施工单位的上周进度完成情况和下周计划安排。
在实际工程中，也时常发生设计变更迟缓、材料供应拖延、指定分包商不服从管理等情况。
加强事前控制，每月初对本月可能出现的影响进度的问题及时收集整理，主动联系材料供应单位以及指定分包等相关各方，进行有效的沟通协调，以保证工程进度不受影响。
如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施，经建设单位和监理单位批准后执行。
2.2 强化建筑施工的安全管理宣传教育，强化安全管理。
建筑行业是安全事故多发行业，也是国家安全生产专项治理的重点。
施工单位要对所有进入施工现场人员进行安全教育，让他们自觉遵守安全规划，执行安全措施?重视建筑工程的施工安全与管理，严格遵循建筑工程施工管理的规范和标准，切实提高建筑工程施工人员的安全责任意识和施工管理的水平。
要落实专人负责施工现场安全管理工作，建立“以人为本”和“安全问责制” 为中心的责任体系，实行全过程全方位安全控制。
施工人员的违规操作是导致安全事故发生的重大隐患，健全建设系统人员培训机制，并建立民
工准入制度。
加强对施工人员的安全教育和培训，劳务施工人员一律持证上岗，强化他们的安全责任意识，始终坚持“质量第一，预防为主”工程施工方针，杜绝违章作业，违章指挥现象，将建筑安全事故发生的概率降到最低。
落实建筑施工安全质量管理措施。
有的建筑企业为了追求更多的经济利益，忽视了建筑工程的施工质量，不遵守相关安全施工规范、标准和法律，偷工减料、弄虚作假，严重影响了建筑工程施工的安全运行。
我们一定要对工程建设项目做好危险点辨识分析工作，并切实落实相应的安全措施，严格建筑工程的工艺流程和施工规范，确保安全时刻处于“在控和可控”状态，进一步降低安全事故发生的可能性。
2.3精干施工管理人员，组织专业队伍合理施工施工现场管理机构及作业队伍要少而精，做到一方面需要广大工程技术管理人员提高认识，转变观念，努力提高自身的技术业务素质，干部、工人一专多能，减少计划外用工，降低外雇人工费支出，既可以增加职工收入，又能调动职工的积极性和创造性，提高职工的工作效率。
另一方面要结合企业的实际和具体的业务加以贯彻落实，要求施工管理人员，做到对施工进度计划和施工方案了如指掌，能够在施工中组织专业队伍连续交叉作业，使工序衔接合理紧密，避免窝工，既能提高工程质量，保证施工要求，又可以降低工程成本，因此做好施工组织设计工作是实现施工技术和施工管理相结
合的有效形式。
2.4合理安排和调度现有机械设备，提高机械的利用率机械设备在选型和搭配上要合理，充分考虑施工作业面，路面状况和运距，施工强度和施工工序，在不影响总进度的前提下，对局部进度计划作适当的调整，做到一机多用，多机合理分配，充分发挥机械的作用，提高机械的利用率，杜绝出工不出力，最大限度提高机械的工作效率，使机械满负荷运转，以达到减低工程成本的目的。
在土石方工程施工中，反铲挖掘机可以用于多项工程的施工，如开挖土石方、挖沟、清理基础、撬石、安装1m 直径内的管道、混凝土运输、拆除建筑物等，但行走距离不能过远。
装载机根据其装卸能力，配备能力相当的自卸汽车，使装卸机满负荷生产，而且要避免自卸汽车停车待料，窝工等现象，有效地提高机械设备的工作效率。
综上所述，建筑工程施工管理中的重要性不容忽视，新时期背景下，建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题，我们需要积极研究和创新建筑工程施工管理的措施，进一步提高企业的市场竞争力和经济效益。
参考文献：
王磊.浅论建筑工程技术管理[J]. China ' s
Foreign Trade.
2011（14）
黄威文.浅论电气安装工程施工质量管理[J]. 科学之友. 2011（14）。