定置管理规范
检修现场定置管理制度模板
检修现场定置管理制度模板一、目的为确保检修现场的作业安全、有序进行，提高检修效率，保障人员和设备安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有检修现场的定置管理工作。
三、定置管理原则1. 安全第一：所有定置布局和设施必须符合安全规范。
2. 效率优先：定置布局应考虑工作流程，减少不必要的移动和时间浪费。
3. 明确标识：所有工具、设备、材料等应有清晰的标识，便于识别和使用。
4. 整洁有序：现场应保持整洁，物品摆放有序，避免混乱。
四、定置管理内容1. 工具定置：工具应按照使用频率和功能分类摆放，固定位置，便于取用。
2. 设备定置：检修设备应有固定的存放区域，并标识清楚。
3. 材料定置：材料应根据类型和使用顺序进行分区存放，确保存取方便。
4. 废弃物定置：应设置专门的废弃物存放区，并定期清理。
五、定置管理责任1. 检修班组负责本班组工具和设备的定置管理。
2. 仓库管理人员负责材料的定置管理。
3. 安全部门负责监督检查定置管理制度的执行情况。
六、定置管理流程1. 定置规划：根据检修现场实际情况，规划定置布局。
2. 定置实施：按照规划图实施定置，摆放工具、设备和材料。
3. 标识设置：对所有定置物品进行标识，包括名称、编号、使用说明等。
4. 定期检查：定期对定置管理情况进行监督检查，确保符合要求。
七、违规处理对于违反定置管理制度的行为，将根据情节轻重采取以下措施：1. 口头警告：对于轻微违规行为，进行口头警告并要求立即改正。
2. 书面警告：对于重复违规或情节较重的行为，发出书面警告并记录。
3. 罚款：对于严重违规或造成损失的行为，根据公司规定进行罚款处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的解释权归公司安全管理部门所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
九、附件1. 检修现场定置布局图2. 工具、设备、材料定置标识样例3. 定置管理检查表请根据实际情况调整上述内容，确保制度的实用性和有效性。
定置的管理制度
定置的管理制度第一章总则第一条为了规范定置的管理，保持社区的秩序和安宁，保障居民的合法权益，制定本管理制度。
第二条定置是指在一定的场所内，实施特定管理方式，对居民的行为和活动进行规范和管理的措施。
第三条定置管理制度适用于社区内各类定置活动、定置设施及相关人员。
第四条居民在社区内参与定置活动或使用定置设施时，应遵守本管理制度和社区相关规定。
第五条社区居委会是管理定置活动的主体机构，负责定置设施的建设、维护和管理。
第六条居民在参与定置活动或使用定置设施时，应遵守社区的规章制度，维护社区的公共秩序和社会文明。
第七条居民在社区内开展定置活动时，应提前向居委会申请，接受审批并签署管理协议。
第八条定置设施的管理责任由社区居委会承担，需定期进行检查和维护工作。
第九条定置管理制度的具体事项由社区居委会根据实际情况制定并不断完善。
第十条居民有权对管理制度提出建议和意见，并有权利向居委会反映与定置活动相关的问题。
第二章定置活动管理第十一条定置活动是指在特定场所内进行的各类活动，包括但不限于篮球、羽毛球、健身和舞蹈等。
第十二条居民在社区内举办定置活动时，应提前向居委会申请，经审批并签署管理协议方可进行。
第十三条定置活动的时间、地点、规模和内容应在管理协议中详细规定，不得擅自更改或违规开展。
第十四条定置活动期间，居民应自觉遵守管理制度，维护设施的整洁和完好。
第十五条定置活动结束后，责任人应对场地进行清理和维护，并按约定时间交还给社区居委会。
第三章定置设施管理第十六条定置设施是指社区内设置的各类公共设施，包括但不限于篮球场、棋牌室和公园等。
第十七条居民在使用定置设施时，应遵守设施规定的使用规范，不得损坏设施或干扰他人使用。
第十八条定置设施的开放时间、维护周期和安全警示标识应在设施周边明确标识，提醒居民注意安全。
第十九条定置设施的维护工作由社区居委会负责组织，定期开展设施检查和维修工作。
第二十条定置设施的管理费用由社区居委会统一收取，并用于设施的日常维护和更新。
现场定置管理制度范本
现场定置管理制度范本一、引言本制度旨在规范现场定置管理工作，确保安全、高效的施工过程，保护工人和设备的安全。
准确的现场定置管理是项目成功的关键因素之一，本制度将为现场管理人员提供一套操作流程和规范，以确保施工进展按计划进行。
二、适用范围本制度适用于所有现场定置管理工作，包括但不限于设备安装、管道布置、设施调试等工作。
三、管理责任1. 总项目经理负责制定现场定置管理计划，并监督实施情况。
2. 现场经理负责组织和管理现场定置人员，确保工作按计划进行。
3. 现场定置人员负责具体的现场操作，确保符合相关规范和安全要求。
四、管理流程1. 准备工作1.1 进行现场定置前，需制定详细的工作计划，包括任务分工、工作流程和时间安排。
1.2 确认所需材料和设备是否齐备，并进行必要的采购工作。
1.3 确定施工现场的安全措施和防护措施，保障工人和设备的安全。
2. 现场定置准备2.1 按照工作计划进行设备和材料的摆放和安装。
2.2 进行相应设备的调试和测试，确保设备正常运行。
2.3 进行现场定置操作前，需要对设备和材料进行清洁和消毒处理。
3. 现场定置操作3.1 按照工作计划和要求，进行设备的安装和管道的布置，保证各项工作按照规定完成。
3.2 进行设备的连接和调试，并进行性能测试和质量控制。
3.3 确保设备和材料的使用符合安全规范，并保持现场的整洁和安全。
4. 现场定置验收4.1 在现场定置完成后，进行验收工作，检查设备的安装质量和操作效果。
4.2 根据验收结果，及时进行调整和修正，确保设备正常运行。
4.3 与相关部门进行沟通和协调，确保验收工作顺利进行。
五、安全措施1. 确保定置操作人员全程佩戴安全防护用具，并严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。
2. 设立现场安全警示牌，明确安全注意事项和紧急联系电话。
3. 设立专门的安全监督员，负责现场安全检查和隐患排查。
4. 定期组织现场定置人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。
仓库(车间)定置管理规定
仓库（车间）定置管理规定第一条：总则为了规范企业的仓库（车间）定置管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的工作和生活环境，特订立本规定。
第二条：管理责任1.企业管理负责人负责仓库（车间）定置管理的组织、实施和监督，确保规定的有效执行。
2.仓库（车间）管理员负责具体的仓库（车间）定置管理工作，包含设备和工具的使用、保养和维护和修理，料子和产品的入库和出库等，并做好相应的记录和报告。
第三条：仓库（车间）设施要求1.仓库（车间）应具有合理的布局和适当的面积，满足日常生产和储存的需要，且保持乾净、通风和安全。
2.仓库（车间）应配备必需的设施和工具，包含货架、货柜、存储器具、搬运设备等，以便有效地管理和利用储存空间，提高工作效率。
3.仓库（车间）设施和设备的配置应符合国家规定的安全标准和质量要求，及时检修和维护，在使用前进行安全检查。
第四条：设备和工具使用管理1.仓库（车间）管理员应依据生产计划和需求，合理布置设备和工具的使用，确保生产进程不受拦阻，同时要做好设备保养和维护和修理工作。
2.设备和工具的使用人员必需经过培训和授权，了解操作规程和安全操作要求，禁止未经授权和未经许可的使用。
3.设备和工具的使用人员应依照正确的操作流程和安全规定进行操作，注意设备的保养和维护，及时上报设备故障和问题。
4.设备和工具的损坏、遗失和修复等情况应及时记录，并依照规定的程序报告上级主管部门。
第五条：料子和产品的入库管理1.仓库（车间）管理员应依照采购计划和生产需求，订立料子和产品的入库计划，并做好相应的验收工作。
2.料子和产品的入库应依照相关规定进行验收和检验，确保其质量和数量符合要求，并进行合理的储存和分类。
3.入库的料子和产品应及时做好标识和记录，包含商品名称、规格型号、生产日期、有效期等信息，并确保相关记录的准确性和完整性。
4.入库的料子和产品应依照先进先出的原则进行储存和使用，及时检查和整理库存，防止过期和报废。
生产定置管理制度(3篇)
生产定置管理制度为____用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作，现场实施有效的控制，特制定如下管理办法：一、现场管理要求1、整理要求：a)不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；b)对不常用的工模夹具及其它工位器具，要分类存放；c)偶尔使用的东西，集中存放；d)经常使用的，要存放有序，放置在作业区内。
2、整顿的要求：a)需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；b)对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便；c)各类工模夹具，分型号规格、统一存放，一目了然。
3、清扫的要求：a)工作场地经常清扫，滴油、滴水随时擦洗；有油污的车间每周洗刷一次，时刻保持现场清洁；b)在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑；4、清洁的要求：a)操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；b)要对现场进行随时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。
5、素养要求：培养操作者自我管理和自我约束，提高员工自我管理水平的意识。
二、工艺要求1、要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。
2、工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。
如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。
3、操作者必须严格执行工艺操作规程。
4、发现不合理的工艺要求要及时反馈，以便及时更改或更换，使之达到合理的工艺。
共2页第1页5、加工零件不落地，工件转序用工位器具，确保工件无磕碰划伤。
三、现场检验要求1、以车间主任为第一责任人，对工序工件实行三检。
即操作者自检、操作者同专职检验人员检查、操作者之间互检。
2、检查过程中，要自检、自分、自打标记，不让废品转入下工序。
四、建立三板制1、建立现场定置管理图板。
车间需要的设备及工位器具均应反映在定置图上。
凡定置图没有的，应视为车间不用的，应清除出车间。
2、建立生产计划进度展示板，板中应反映出当月计划，计划完成情况等。
3、建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。
生产定置管理制度（4篇）
生产定置管理制度目录第一章总则第二章生产定置管理机构第三章生产定置开发与验收第四章生产定置设备管理第五章安全生产管理第六章生产定置维护与维修第七章事故应急管理第八章法律责任第九章附则第一章总则第一条为了规范生产定置管理，确保生产安全和环境保护，促进生产定置的合理开发和使用，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于生产定置的开发、使用、维护等环节，相关责任人员应严格按照本制度的要求进行管理。
第三条生产定置是指按照既定的规模、布置和工艺，固定在特定工地或场所，并用于生产、加工、储存、使用或处置物质或能源的设施。
第四条生产定置管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）科学规划，合理布局；（三）环境保护，资源节约；（四）法律依据，责任落实；（五）信息共享，协同管理。
第五条生产定置管理实行分级管理，根据不同级别的生产定置，设立相应的管理机构。
第六条生产定置管理涉及的人员应具备相关的专业知识和技能，按照岗位职责履行管理职责，并接受相应的培训。
第二章生产定置管理机构第七条生产定置管理机构包括生产定置管理委员会、生产定置管理部门和生产定置管理岗位。
第八条生产定置管理委员会是生产定置管理的决策机构，负责生产定置的规划、建设、运行和环境保护等重大事项的决策。
第九条生产定置管理部门是生产定置管理的执行机构，负责生产定置的日常管理和监督，包括但不限于设计、施工、维护、运行等。
第十条生产定置管理岗位是具体负责生产定置管理的专职岗位，包括但不限于生产定置管理员、安全主管、环境保护主管等。
第十一条生产定置管理机构应明确职责、权利和责任，建立健全协调机制，确保各职能部门之间的有效合作。
第三章生产定置开发与验收第十二条生产定置开发应按照安全、环保、合规的原则进行规划和设计，并编制相应的开发方案和技术文件。
第十三条生产定置的开发应符合相关法律法规和技术标准的要求，提交相关部门审批，并按照审批结果进行开发和建设。
器具定置管理制度
器具定置管理制度一、总则为了规范和科学管理公司的器具定置工作，提高器具的使用效率和安全性，确保产品质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的器具定置管理工作，包括办公器具、生产设备等各类器具。
三、器具定置的管理责任1. 公司领导层应明确器具定置的管理责任，制定相应的管理制度和流程。
2. 设立器具定置管理部门，负责器具的分类、标识、登记、盘点、维护等工作。
3. 制定器具定置管理细则和流程，确保各项管理工作有序进行。
四、器具分类和标识1. 器具应根据其类型和用途进行分类，分为办公器具、生产设备等。
2. 对每个器具进行编号，并粘贴标识，标注器具的种类、型号、单位等信息。
3. 对于重要器具应进行特殊标识，并建立档案。
五、器具定置登记1. 新购置的器具应及时登记并录入器具定置管理系统。
2. 对于旧有器具应进行盘点和更新，确保信息准确更新。
3. 登记的信息包括器具名称、型号、购置日期、存放位置等。
六、器具的维护和保养1. 按照器具的使用频率和要求，制定相应的维护和保养计划。
2. 对于易损部件的器具要加强检查和维护，确保其正常使用。
3. 对于故障器具及时维修或更换，确保器具的正常使用。
七、器具的出借和归还1. 对于需要出借的器具，应填写出借单，并签字确认。
2. 出借期限应事先约定，并在期限内归还器具。
3. 归还的器具应经过检查确认无损坏后方可入库。
八、器具的处置和报废1. 对于长期无法使用或维修费用过高的器具，应按照公司规定流程进行处置或报废。
2. 对于需要报废的器具，应填写报废申请，并由相关部门确认。
3. 报废的器具应及时清点并处理。
九、器具定置管理的监督和评估1. 设立器具定置管理评估制度，定期对器具定置工作进行评估和检查。
2. 对于存在问题的器具定置工作，应及时整改并提出改进方案。
3. 对于表现优秀的器具定置工作，应给予奖励和表彰。
十、附则1. 本管理制度解释权归公司所有。
2. 本管理制度自颁布之日起生效。
办公场所定置管理制度
办公场所定置管理制度第一章总则第一条为规范办公场所的管理，提高办公效率，保障员工的办公环境和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有办公场所，包括总部、分支机构、办事处等。
第三条办公场所定置管理制度是公司内部管理的重要组成部分，所有员工必须严格遵守，并配合实施。
第四条公司内设有固定资产管理部门，负责对办公场所的设施、设备进行统一管理和维护。
第五条公司各级领导和部门负责人应加强对办公场所的管理，确保设施设备的正常使用和维护。
第六条对于违反本管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第七条公司将不定期对办公场所进行检查，发现问题及时处理，并及时更新设备设施，保障员工的办公环境。
第八条本管理制度解释权归公司固定资产管理部门所有，并由公司领导层统一颁布和实施。
第二章设施设备管理第九条公司的办公场所设施设备包括但不限于桌椅、计算机、打印机、电话、传真机、投影仪等。
第十条公司每年制定设施设备采购计划，并向各部门下达具体的采购任务，确保设施设备的质量和数量符合企业发展需求。
第十一条公司设立固定资产台账，对办公场所设施设备进行统一登记和管理，包括设备编号、采购时间、使用人员等信息。
第十二条公司规定对于私人物品在办公场所使用的设备，需提前向固定资产管理部门申报备案，未经备案擅自使用的，公司将进行处罚。
第十三条公司强调设备的正常使用和维护，发现设备出现故障或者损坏，需及时向固定资产管理部门报修，由专业维修人员进行维护。
第十四条员工在使用设备设施时，应当按照规定使用，不得私自更改设备设置或者损坏设备，损坏设备需照价赔偿。
第十五条公司设有定期维护保养计划，确保设备设施的良好状态，提高使用寿命，避免突发故障。
第三章办公环境管理第十六条公司注重办公环境的整洁和舒适，定期进行办公场所的卫生清洁，保持办公场所的清爽整洁。
第十七条公司设有定期通风换气计划，保障办公场所的空气质量，避免员工长时间在密闭环境下工作引起不适。
定置管理制度
定置管理制度•相关推荐定置管理制度（通用5篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
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定置管理制度篇11.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。
1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
2.组织机构2.1由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2.2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理图的制作及定置管理的各项工作。
3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；3.5定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。
5.2设备检修定置管理5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。
办公室定置管理规定模版（五篇）
办公室定置管理规定模版第一章总则第一条为了规范办公室的定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保护定置设备的安全和使用寿命，制定本管理规定。
第二条办公室定置是指办公室中固定安装的各种设备、家具和装饰物品。
第三条办公室定置管理应当遵循“科学、文明、便利、经济”的原则。
第四条办公室定置管理应当依法依规，合理布局，合理使用，合理维护。
第二章办公室定置类型和配置要求第五条办公室定置设备包括电脑、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪等办公设备。
第六条办公室定置家具包括办公桌、办公椅、文件柜、书架、会议桌椅等办公家具。
第七条办公室定置装饰物品包括墙画、挂画、花卉等。
第八条办公室定置设备和家具应当具备安全、环保、人性化的特点，选用品牌可靠、质量优良的产品。
第九条办公室定置设备应当具备现代化的功能和技术，符合工作需求和实际情况。
第十条办公室定置家具应当符合人体工程学原理，具备舒适度和美观性。
第十一条办公室定置装饰物品应当符合办公室风格，简洁大气，不宜过于花俏或者刺眼。
第三章办公室定置管理责任第十二条办公室定置管理责任主要由办公室管理员承担，他应当负责办公室定置设备和家具的选择、购买、安装、维护等相关工作。
第十三条办公室管理员应当定期检查办公室定置设备和家具的使用状况，发现问题及时处理，并记录相关情况。
第十四条办公室管理员应当制定相关的采购计划、维护计划和报废计划，合理安排和利用办公室定置资源。
第十五条办公室管理员应当做好办公室定置设备和家具的维护工作，及时修理和更换老化或损坏的设备和家具。
第十六条办公室管理员应当定期进行办公室定置设备和家具的清洁和消毒，保持环境的清新和卫生。
第十七条办公室员工应当合理使用办公室定置设备和家具，妥善保管和维护，不得私自拆卸、移动或更改。
第四章办公室定置管理流程第十八条办公室定置管理流程应当包括设备和家具采购、安装、验收、维护、报废等环节。
第十九条办公室定置设备和家具的采购应当根据实际需要和财务预算，制定采购计划，选择可靠的供应商进行采购。
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天地（唐山）矿业科技有限公司6S管理制度定置管理规范(试行)文件编号：TDKY－SＧ2012-5一、目的为了使6S管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全生产，通过对公司内所有区域和物品进行有目的、有计划、有方法的科学划分与放置，实现科学化、标准化和制度化管理，特制定本规范。
二、范围本规范适用于公司各部门的定置管理。
三、术语和定义定置：将物品（设备、材料、工具、生产及办公设施等）设置在适当的固定位置。
其目的是谋求物品与人、环境之间在时间和空间上的最佳结合。
定置管理：运用系统的观点和方法，研究生产和工作现场中人与物、人与环境、物与环境之间的关系，对现场中的最佳固定位置进行设计、组织、实施和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。
定置图：从人、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发，在对现场工艺流程以及定置物与人与环境的结合状态进行系统分析的基础上，通过对修理、加工、检验、搬运、停放等工序的分析和作业者操作动作的分析，使定置物的位置满足工艺要求和安全生产条件，满足高效工作环境系统，对定置物的位置用图表示出来。
四、定置管理规范内容（一）定置原则1.定置要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要，有利于定置物放置规范化、标准化、科学化。
2.定置要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便，符合环境保护和劳动保护规定标准。
3.定置要有利于提高工作效率和产品质量，减轻操作者劳动强度，提高场地利用率。
4.定置要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事，实现“有物必定区、有区必挂牌、有牌必定量、定量必定人”的目的，便于进行颜色管理和目视管理。
（二）生产现场的定置管理规范1.基本要求（1）生产现场所有物品实行定置管理责任制，要做到“定位、定容、定量”，实际分类管理并建立相应的检查考核办法。
（2）物品摆放要优化定位，与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所。
（3）有完整规范的定置线、标牌、标签、标志。
（4）车间定置图应将对应的设备、通道、各类功能区、工具柜、垃圾箱、废料箱、工装架、清洁用具、看板等按方位将区域位置标出，包括区域名称、负责人等。
2.区域的定置要求（1）车间应有车间区域定置总图、区域（班组）定置图、转件区定置图、安全逃生通道示意图、消防器材定置图、卫生责任定置图。
（2）车间区域定置科学合理，符合生产流程。
地面标线、标记符合目视管理手册要求，能够达到物品查找容易、信息传达准确。
（3）车间区域有责任人及管理考核办法，各种定置图要与现场实物相符。
3.休息室的定置要求（1）休息室应设置阅览桌、椅、长凳、图纸柜、饮水机、报刊架、水杯架、清扫工具、垃圾桶。
根据需要各单位可适当添置文件架、电扇、暖壶等必需品。
（2）休息室应有两幅以上、以企业文化、班级建设为主题的展板，休息室定置图应张贴在门开口方向的墙上，定置图下边缘距离地面1600mm。
卫生值日表张贴在定置图下方。
室内所有物品应有负责人标识。
（3）图纸柜标识应与图纸相符，水杯应统一样式，用后放置整齐，报纸分类放置，垃圾桶内无隔日物、无异味。
（4）休息室严禁吸烟，保持室内清洁卫生，物品及地面无杂物、油污。
3.设备的定置要求（1）按生产工艺流程定置设备时，要充分考虑安全和操作方便的因素。
设备标牌规范完整、字迹清晰；设备附件要定位摆放、妥善保管；暂存的设备要封存并作相对应的设备标识、档案齐全。
设备上无散放置的杂物，机器内外零部件、机器壳和机器底下不允许有杂物、多灰尘、污渍等。
（2）设备要有定置责任人，有设备点检作业指导书和设备点检表。
（3）重大设备要有设备介绍，包括设备名称、型号、处理能力、购买日期、购买金额、使用人情况、大修情况及使用注意事项等。
（4）设备颜色为蓝色，新购置设备原则上按原颜色不变。
设备需要重新喷（刷）油漆时，按相关的专业要求标准规定执行，油漆不得喷（刷）在设备滑动表面、刻度盘、标牌上。
（5）设备的电气设施要保持干净、无尘，电线布局合理，不允许有裸线、在线挂物等现象；检修设备时要明示警示标志；长期不用及废弃的设备、设备配件、零件要及时清离现场。
4.物料架（箱）的定置要求（1）物料架（箱应在车间内侧定置摆放，建立统一标识，划出四角定位线进行定位。
（2）物料架（箱）应确定责任人，并根据物料架承受能力确定料架存放的物料类别、数量。
物料放置有以定容、定量、定位标准为内容的指导书。
（3）架上物品必须是合格状态，主辅材料分架、分层摆放，标识一一对应。
同类物品数量较多时，大件物品需叠放的必须根据物料形状整齐叠放，小件物品应选择相应的物料箱。
圆形物件有防窜动措施。
5.工具箱的定置要求：（1）工具箱应在车间内侧定置摆放，建立统一标识，划出四角定位线进行定位。
同一车间工具箱外形结构应统一，明确责任人。
（2）工具柜内只允许存放工具、量具、仪器、图纸、文件、资料、少量备用消耗品等与生产有关的、日常工作使用频率高的物品。
柜顶、下严禁放置任何物品。
箱内物品存放按上轻下重、精密粗糙分开，取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。
（3）物品定置后，按层、区、位画出相应定置图，定置图贴在箱柜外左上方。
（4）精密仪器、量具要有专门的包装或护具，注意防污、防尘、防锈蚀。
（5）影响美观或易造成污染的物品，如抹布、油壶、铁屑刷等，将易造成污染的部分装套在盒或袋内。
（6）工具柜各层格内物品进行“一对一”标识，（7）工具柜内、外部要保证经常性的洁净、无油污、无灰尘，不能有损坏及油漆脱落现象。
6.生产辅助用具的定置要求生产辅助用具应统一管理、存放、编号并建立台帐，按区域定置摆放，如垫木、托盘、转运架、钢丝（链）绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通。
7.模具、卡具的定置要求（1）现场使用的各种模具、卡具要妥善放置，不得放置在容易受压、踩的地方，不经常使用的不允许存放在工作现场，作业结束时及时收回工具箱。
（2）模具、卡具应标识清楚、放置整齐有序，不允许直接放在地面上。
模具、卡具的工作面不允许直接相互接触，要有防护隔离措施，保持模具、卡具的精度与清洁，防止锈蚀与磕碰伤。
损坏的模具、卡具要及时修理，已报废的需清理出车间，不允许长久存放。
8.安全用具与危险品的定置要求消防器具、电控柜、气体管道、油品、阀门、油路系统、高温、高压作业要实行特别定置，按目视管理手册要求划设黄色网格线，设安全防护标志，特殊需要可设置安全围栏、安全网、安全绳，以防止误登、误进、误触、误动。
9.物料的定置要求：物料包括原材料、半成品、零件、成品、待处理品等。
（1）物料必须按区域摆放、标识清楚，并划区域线定置，摆放整齐。
（2）放置物料的区域应有物料的定容、定量、定位标准。
（3）易造成污染的物料应使用相应的容器，易散乱和影响美观的小件物料，应进行上架和装箱处理，并标识清楚。
（4）加工、检修和产品零件及成品零件，在运输、周转过程中要有防止磕碰伤措施。
（5）在制品摆放高度不允许超过1.5m, 避免倾倒。
（6）工件不落地。
10.垃圾箱、废料箱、清扫用具的定置要求（1）垃圾箱、废料箱必须分类标识，定点放置、四角定位，外表面要随时保证洁净，箱内部所装的垃圾、废料不允许超过箱体的四分之三高度，每天下午下班前必须将其倒入户外垃圾点和废料存放处。
（2）清扫用具整齐摆放于指定地点，并随时保持摆放处的清洁。
（三）仓库定置管理规范（标准件库、半成品库）1．库存物资按性质、用途、规格分类存库，分区定置；按“四号”定位（库号、架号、层号、位号）；“五五”摆放的要求，做到齐、方、正、直，保证安全、领取方便；达到帐、物、卡、图相符，账本前应有序号及物品目录。
2．各库有对应的库房定置总图，悬挂于入口处，货架靠走道侧挂有货架定置图，所有物品应有状态特性标识卡片，并按规定定置在指定位置。
3．库内通道畅通，清洁整齐，禁止存储与生产经营无关的物品。
4.事故备品配件要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。
5.有储存期限的物资应设单独区域放置，标示进库时间和期限，防止凝固、腐烂、锈蚀、变质，接近超期1—3个月的物品要设置期限标志；在库存报表上也要对超期物品用特定符号表示。
6.临时保管物品应定置专门区域，设有标志并及时运出，报废物资应区别存放。
7.库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。
（四）办公室定置管理规范1、单位部门按办公室的不同，分别配置绘制物品摆放定置图，并将图贴在办公室门后。
2、办公室物品要按定置图顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方，办公桌上物品按照方便、整洁、美观，有利于提高工作效率的原则进行摆放。
3、办公室内与工作无关的物品一律清除，办公桌上不得摆放与工作无关的其他物品。
4、资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序装订；资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态；文件资料要求随时进行整理，进行入盒，入柜存放，文件柜内的摆放要合理、整齐、美观。
5、文件柜上要保持柜顶整洁，不得摆放其他物品。
6、文件资料装盒后，必须要分类命名，以便查找。
7.卫生用具放在隐蔽处，保持清洁；（五）生活区定置管理规范1.床、书桌、衣柜、书架以及面盆、毛巾的摆放，要做到整齐、美观，除以上物品外，宿舍一般不得摆放其他物品。
2.书桌上摆放整齐，桌内必须整洁。
3.宿舍内鞋子依次摆放，外沿对齐，柜内其他物品也必须摆放整齐。
4.每天整理、打扫宿舍卫生，所有物品按以上定置标准整理到位，做到面洁、窗明、物整齐。
5.打扫卫生的用品统一放置于门后。
（六）餐厅的定置管理规范1.餐厅工作人员要着工作服并保持清洁卫生，不得蓄胡须、指甲，长发要束上且不许过肩。
具有卫生及作业安全知识。
2.厨房内所有区域应有标识并明确负责人。
地面保持清洁无污垢无异味、无垃圾堆积、排水沟畅通；灶台、案台无异物，保持干净状态；加工间至少设置蔬菜类和肉类清洗池各一个，熟食品应设有独立的砧板台及砧板和刀具，保持干净且定位放置；食品容器要生、熟分开使用，保洁柜、冰箱、橱柜干净无脏乱且有专人管理；安全使用水电。
3、用过的餐具、炊具要及时消毒，并摆放在指定位置，保持整齐、干净，确保用餐安全卫生。
4、餐厅桌椅要摆放整齐，桌面清洁，并设有专人定时打扫。
5、保持餐厅地板清洁无油污，墙壁、天花板没蜘蛛网，厅内无异味，无苍蝇，门、窗玻璃明亮、无污垢，日光灯和风扇要保持干净，及时更换和维持。
6、餐厅所有区域按规划图放置物品，不能放无效消毒剂、煤油、汽油、杀虫剂等物品，要做好防鼠、蟑螂等措施。
五、定置图绘制标准1.定置图类型及要求生产开发中心各部门应按要求制定以下定置图：（1）车间区域定置总图，它主要针对车间生产现场部分而绘制。