现场定置管理规定(精编版)
现场定置管理制度
现场定置管理制度第一章绪论第一条为规范现场定置管理行为，防范和减少事故隐患，保障工作人员和公众的安全，制订本管理制度。
第二条本制度适用于所有需要进行现场定置管理的实体和单位，包括但不限于建筑工地、化工厂、危险品储存点等。
第三条现场定置管理是指对特定区域内的设施、设备进行有效的安全管理和监控，及时处理可能存在的安全隐患，并对外部人员进行有效的安全防护。
第四条所有进行现场定置管理工作的人员都必须严格遵守本管理制度的规定，认真履行自己的安全管理职责。
第二章现场定置管理组织体系第五条现场定置管理应当建立健全的组织体系，明确各级管理人员的职责和权限。
第六条企业应当设立安全生产管理部门或委派专人负责现场定置管理工作，明确安全管理人员的职责，并配备专业的安全管理人员。
第七条安全生产管理部门应当负责制定现场定置管理制度和安全操作规程，并进行监督和检查。
第八条现场定置管理人员要定期进行安全生产培训，提高安全管理意识和水平，确保具备相关的安全管理知识和技能。
第三章现场定置管理要求第九条现场定置管理人员应当严格执行有关法律法规和标准，保证现场安全生产。
第十条现场定置管理人员应当对现场设施和设备进行定期巡检和检查，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
第十一条现场定置管理人员应当制定并贯彻安全操作规程，保证安全操作程序得到落实。
第十二条现场定置管理人员应当对外部人员进行必要的安全防护和指导，防止外部人员进入受限区域。
第四章现场定置管理措施第十三条现场定置管理人员应当采取有效的技术措施，保证现场设施和设备的正常运行和安全使用。
第十四条现场定置管理人员应当配备必要的安全防护设备和设施，保护现场工作人员的人身安全。
第十五条现场定置管理人员应当建立有效的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地处置和应对，减少事故造成的损失。
第十六条现场定置管理人员应当建立安全生产档案和安全责任追究制度，定期进行安全检查，及时纠正和处理存在的安全问题。
现场定置管理规定
现场定置管理规定第一章总则第一条为了规范现场定置管理行为，确保施工安全，保护环境，提高施工质量，维护公共利益，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于从事现场定置管理活动的单位和个人。
第三条现场定置管理是指对移动式建筑、临时设施和其他移动设备的设计、布置、维护和拆除等管理活动。
第四条现场定置管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第五条现场定置管理工作应当遵循科学、统一、公正、便利的原则。
第六条各级人民政府应当对现场定置管理工作给予指导和支持，加强协调，营造良好的管理环境。
第二章现场定置管理责任第七条现场定置管理责任主体包括施工单位、移动设备使用单位和相关责任人员。
第八条施工单位对现场定置管理负有全面责任，应组织现场定置管理工作，配备专业管理人员，确保施工安全和施工质量。
第九条移动设备使用单位对自身使用的设备负有管理责任，应定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
第十条现场定置管理人员应具备相应的管理知识和技能，按照岗位责任进行管理，做好现场安全和环境保护工作。
第三章现场定置管理要求第十一条现场定置管理必须遵守国家的法律、法规、标准和规范，确保施工安全和环境保护。
第十二条现场定置管理必须保证施工过程的安全和质量，确保施工单位的工作正常进行。
第十三条现场定置管理必须按照规划、设计和招标文件的要求进行，确保项目的顺利进行。
第十四条现场定置管理必须严格落实施工单位和移动设备使用单位的安全生产管理制度，加强安全教育和培训工作。
第十五条现场定置管理必须做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十六条现场定置管理必须建立健全安全和环境监测制度，及时掌握相关数据，进行分析和评估。
第四章现场定置管理措施第十七条施工单位应建立完善的现场定置管理制度，明确管理职责和工作程序，确保施工安全和施工质量。
第十八条移动设备使用单位应建立设备管理制度，明确设备使用的要求和流程，对设备进行定期检查和维护。
现场定置管理规定
现场定置管理规定第一章总则第一条规章目的为了加强企业生产现场的安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运行，提高生产效率，规范现场定置工作流程，特订立本《现场定置管理规定》。
第二条适用范围本规定适用于企业生产现场的全部工作区域，全部员工和相关管理人员都必需遵守本规定。
第二章管理责任第三条管理层责任1.管理层应设立现场定置管理部门，并布置专人负责实施和监督现场定置管理工作。
2.管理层应定期组织现场定置管理培训，提升员工对现场定置安全管理的认得和本领。
3.管理层应建立健全的生产设备维护保养制度，确保设备处于良好的工作状态。
第四条班组长责任1.班组长应全面负责本班组的现场定置管理工作，并落实生产安全责任制。
2.班组长应对员工进行现场定置操作培训，并供应必需的安全防护装备。
3.班组长应定期检查和维护定置设备，及时排出安全隐患。
第五条员工责任1.员工应严格遵守各项安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，保证自身安全。
2.员工应及时上报现场定置中发现的安全隐患或异常情况。
3.员工应参加现场定置培训，提高安全意识和操作技能。
第三章安全管理第六条现场定置前准备1.现场定置前，需订立认真的作业计划，包含定置方案、工艺流程、料子清单等。
2.现场定置前，需对定置设备进行检查和试运行，确保设备符合安全要求。
第七条安全防护措施1.现场定置作业中，应严格遵守安全防护措施，保证操作人员的人身安全。
2.供应充分的安全警示标志和个人防护装备，员工必需正确佩戴。
第八条废弃物处理1.定置作业完成后，废弃物必需依照相关管理制度进行分类和处理。
2.废弃物的收集、储存、运输和处理必需符合环境保护法律法规的要求。
第九条事故应急处理1.定置作业中如发生事故，应立刻采取紧急措施，确保员工和设备的安全。
2.发生事故后，应及时上报相关部门，搭配进行事故调查和处理。
第四章现场定置流程第十条定置计划编制1.现场定置前需订立认真的定置计划，明确定置目标、工期、资金、人员等。
现场定置管理规定
现场定置管理规定引言现场定置管理规定是企业实施现场管理的一种方法。
它是通过对现场进行管理规范、定制，掌控现场的质量、效率、安全等方面的要求，使得企业在实施现场管理时更加精细、高效和有序。
本文探讨现场定置管理规定的紧要性，并提出一些实在的规定，为企业实际操作供给参考。
一、用途1. 提高现场管理效率：通过规定现场管理的流程和步骤，以及对现场进行合理的布置和配置，可以提高现场管理效率，防止资源挥霍，加添工作效率。
2. 规范现场管理操作：通过确定精准的管理规范，对员工的行为作出规制，来规范员工在管理中的行为和操作，确保现场工作符合要求。
3. 提高安全生产保障：通过科学的规划、布局和配置现场，加强对安全生产的重视，削减安全事故的发生。
二、规范性要求1. 现场操作规程的订立2. 现场作业场所的规划和布置3. 现场设备和物资管理4. 现场运输安全管理5. 现场防止不安全源污染管理6. 现场清洁卫生管理7. 现场环境保护管理9. 现场安全教育培训三、实在要求1. 现场操作规程的订立：订立现场操作规程，规范岗位作业的流程和步骤；订立现场作业的安全指示书和工作票，规范现场作业；依照作业流程设定作业区域，设立作业标准，明确岗位责任。
2. 现场作业场所的规划和布置：依据作业流程和人员数量的大小，合理规划和布置作业场所；依据作业的特性和工种的需求，配置必要的工具、设备和器材。
3. 现场设备和物资管理：订立设备和物资的管理制度，对设备的使用情况进行跟踪和监测，保持设备的状态完好；对物资实行合理调配和使用，避开挥霍。
4. 现场运输安全管理：依据运载物品的种类和数量，合理调配各种运输工具，掌控运输的速度和路线；对运输过程进行跟踪和监测，保证安全运输。
5. 现场防止不安全源污染管理：在现场设置不安全源警告标志，并规范化管理，以防止不安全源污染环境和无意外事故发生。
6. 现场清洁卫生管理：定期清扫现场环境和器材设备，保持工作区域的清洁和卫生；提倡员工保持个人卫生，防止病菌交叉传染。
现场定置管理制度模板(5篇)
现场定置管理制度模板1范围本制度规定了生产（作业）现场定置管理的管理职能、管理内容与方法、检查与考核。
本制度适用于公司所属各单位。
2职责____公司定置管理工作由公司生产计划部归口管理。
生产计划部牵头组织公司有关部门参加，负责定置管理监督抽查和考核工作。
2.2生产厂生产调度部门负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。
其他各单位负责人（或由单位负责人指定业务负责人）负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。
2.2生产计划部职责2.2.1负责定置管理理论知识辅导和方法应用指导工作，监督抽查、总结、推广先进经验，协助基层解决工作中遇到的问题，组织达标验收。
2.2.2负责指导、监督环境、消防器材的定置工作。
结合安全生产管理，保证现场的安环工艺和设备定置符合要求，负责安全生产标牌、三级危险源标志牌的规划、设计，以有利于安全文明生产。
2.2.3负责指导、检查监督生产、作业、现场物流管理，保证生产，作业现场可移动物品定置的科学性、合理性。
2.3科技质量部负责归口管理、指导、检查监督基层搞好可移动设备的定置、清洗工作，保证设备清洁卫生，无跑、冒、滴、漏。
2.4市场营销部负责全公司产成品、原材料、废旧物资等运输、存放达到定置管理要求。
____公司所属各单位现场管理考核领导小组领导定置管理工作，贯彻、落实公司定置管理的精神、要求。
具体办事部门根据本单位情况确定。
3定置管理的内容、要求和方法3.1定置管理、定置率的概念定置管理，就是将“物”放置到固定的适当位置的管理。
它以处理好生产、作业现场中人、物、场所的关系为出发点，消除工作中的不合理因素和浪费现象，使生产现场井然有序，实现人、物、场所在时间上，空间上的优化组合，从而提高生产效率，改善工作质量。
定置率，是衡量企业或部门现场管理好坏的重要标志之一，定置率高，说明企业或部门的现场管理好，反之则差。
定置率计算公式：已定置的物的个数定置率____--____%应定置的物的个数3.2定置管理遵循的原则3.2.1有利于提高生产效率和工作效率；3.2.2有利于安全生产；3.2.3有利于生产、作业现场的整洁、卫生。
现场定置管理制度(四篇)
现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。
1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.____组织机构2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；2.2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。
3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则。
定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。
5.2设备检修定置管理____周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。
现场定置管理制度范文(4篇)
现场定置管理制度范文第一章总则第一条为加强现场定置管理，保障现场人员的安全和设备设施的正常使用，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有需要进行现场定置的工程、项目或活动，包括但不限于建筑施工、设备安装、场地布置等。
第三条现场定置是指在特定场地或现场进行一系列设备、设施或工具的摆放、安装或调整，以便于工作的进行和顺利进行。
第四条所有现场定置工作必须按照本制度的要求进行，并接受现场管理员的指导和监督。
第五条定置人员必须经过相关培训并持有合法的工作证件，方可进行现场定置工作。
第六条现场定置必须进行事前安全检查和合理布局，并设立明确的设备及设施标识。
第七条现场定置结束后，必须进行现场清理和设备设施归位，确保场地恢复原貌。
第八条对于违反本制度的行为，将依法进行责任追究。
第二章定置人员的要求第九条定置人员必须具备以下要求：（一）具备相关专业知识和技能，能够进行现场定置的操作。
（二）持有合法的从业资格证书，并定期进行培训和考核。
（三）具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他现场人员进行有效配合。
（四）具备较强的安全意识和责任心，能够正确使用安全防护设施和工具。
（五）熟悉相关法律法规和管理制度，保障工作符合规范和要求。
第十条定置人员必须遵守以下规定：（一）严格按照现场管理员的要求进行工作，并遵守现场安全规定。
（二）定置过程中，必须使用合格的工具和设备，并及时进行检查和维护。
（三）定置过程中，必须严格按照工程图纸或操作指南进行操作，并及时汇报工作。
（四）定置完毕后，必须清理工作现场，并将设备设施归位。
（五）定置过程中，必须保证现场的人员安全，如有危险情况及时发出警告并采取相应措施。
第三章现场定置的管理程序第十一条现场定置工作必须经过以下程序进行：（一）确定定置方案：根据工程要求和实际条件，制定合理的定置方案。
（二）准备定置材料：准备所需的工具、设备和文档等。
（三）组织定置人员：根据定置方案，组织定置人员进行工作。
现场定置管理规定范本（2篇）
现场定置管理规定范本一、前言本规定旨在规范现场定置管理工作，确保现场定置的顺利进行，并最大程度地减少事故和安全风险。
所有相关人员必须严格遵守本规定的规定，确保工作的安全和有效进行。
二、管理责任1. 现场定置负责人是现场定置管理工作的主要责任人，必须保证现场定置工作的安全与顺利进行。
2. 现场工作人员必须按照现场定置负责人的要求进行操作，并遵守相关安全规范。
三、现场定置设备1. 所有现场定置设备必须符合国家标准，并按时进行检修和维护，确保其正常运行。
2. 现场定置设备的安装必须符合相关规范和技术要求，确保其稳固和安全。
3. 现场定置设备必须经过质量检测和验收，确保其符合要求并安全可靠。
四、现场定置操作1. 现场定置工作必须由经过培训和合格考核的人员进行操作。
2. 所有操作人员必须佩戴符合安全标准的个人防护装备，并按照操作程序进行工作。
3. 操作人员必须严守操作规程，禁止擅自更改或忽略操作步骤。
4. 对于关键装置的操作，必须由专业人员指导或监督。
五、现场定置安全措施1. 现场定置前必须进行安全评估，并制定详细的安全措施计划。
2. 现场定置工作必须设立安全警戒区域，禁止闲杂人员进入。
3. 对于涉及高空作业的现场定置，必须配备合适的防坠落设备，并严格执行防坠落措施。
4. 对于涉及有害物质的现场定置，必须进行合理的防护措施，并提供应急处理方案。
5. 现场定置工作中禁止携带易燃、易爆物品以及其他危险品。
6. 现场定置工作必须具备火灾、泄漏等应急救援装备，并设立紧急报警机制。
六、现场定置记录与报告1. 现场定置工作必须进行详细的记录，包括工作开始时间、结束时间、操作人员、操作过程等。
2. 现场定置工作完成后，必须编制详细的报告，包括工作内容、安全情况、存在问题等。
3. 现场定置记录和报告必须及时归档存档，以备后续查阅和复查。
七、现场定置事故处理1. 对于现场定置中发生的事故，必须立即采取应急措施，并及时上报相关部门。
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现场定置管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________现场定置管理规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1目的和适用范围1.1目的本制度规定了通过开展“5S”活动, 科学的处理好生产过程中人与物的结合, 使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。
1.2适用范围本制度适用于公司各单位。
2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。
它通过对生产（工作）现场进行分析和作业动作研究, 把现场物品进行科学地放置, 使人、机、料、法、环、信息有机地结合, 达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的目的。
“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。
3组织机构3.1公司的现场定置管理, 纳入公司的安全管理体系, 由安全管理体系的组织机构对其进行管理和领导。
3.2各单位的领导小组和各管理部门的第一责任人, 是本单位和本部门现场定置管理的领导机构（人）。
4管理职责4.1生产安全部对公司的现场定置管理负总责, 负责现场定置管理制度的制订、落实和监督检查工作。
4.2各单位的领导小组和各部门的第一负责人, 负责本单位（部门）现场定置管理的落实和监督检查工作。
4.3各车间（作业区）、工段和班组是现场定置管理工作的具体实施单位, 负责完成现场定置管理的各项工作。
5定置管理的原则5.1现场定置管理要符合生产工艺的要求, 经过设计、调整生产（工作）现场的人、物、信息处于最佳状态, 以满足工艺流程和工作的需要。
5.2要以安全为前提, 做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。
5.3要符合环境保护和劳动保护的规定和标准的要求。
5.4要本着节约的原则, 因地制宜, 利用现有条件, 少花钱多办事。
5.5定置物及场所要随生产（工作）的变化而变动。
6定置管理的基本要求6.1划清定置管理范围, 实行定置管理责任制。
6.2物品摆放优化定位。
6.3与生产（工作）无关的物品一律不得摆放在生产（工作）场所。
6.4制定生产（工作）现场和室内物品摆放的平面布置图。
6.5物品要有完整规范的标签或标志。
7定置管理的内容7.1生产（工作）现场的定置管理7.1.1按工艺流程的要求对生产（工作）现场进行定置区域划分, 确定本区域各种设备、工（器）具、物资、备件、原材料和产成品的具体位置, 实行规范定置, 达到标准化。
7.1.2对非运行的设备、备件、物资、废弃物、绿化区等确定定置区域, 定置后不得随意变动。
7.2设备检修的定置管理7.2.1设备检修时, 拆卸和更换、修理的设备和零部件, 要分类和按次序摆放, 并留出足够的工作场地和通道, 保证工作现场整洁和道路畅通。
7.2.2设备检修完毕, 没有用完的物资、备件等要及时返送仓库, 拆下来的废旧零部件和垃圾等要及时清离现场, 恢复设备、设施和工作现场的原状。
7.2.3电气设备检修, 要实行特别定置, 要设置安全防护标志, 准备足够的灭火器材, 设置安全围栏等, 要明显区别带电和不带电设备, 防止误登、误进、误触、误动。
7.2.4电气安全用具的定置管理：开关、刀闸、开关室等设备的钥匙号位要对应, 放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶鞋等的号位要相符；消防用具、安全带、安全帽、安全标志牌、验电器等定置定位, 方便使用。
试验不合格的用具要及时处理, 不得混放。
7.3工作间的定置管理7.3.1与工作无关的物品不得摆放在工作间内。
7.3.2工作台（桌）上放置的仪器、仪表和工具材料等, 要及时地进行整理。
7.4仓库（包括班组的工具、材料间）定置管理。
7.4.1库房或露天储存的物品, 均应分类存放、分区定置, 按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放, 按“四号”定位（库号、柜（架）号、层号、位号）, “五五”摆放（按五个为一个计数单位进行摆放）的要求, 做到齐、方、正、直, 帐、卡、图、物、区、柜（架）六相符。
在区域划分方面, 一般应有验收区、临时停放区、运输车辆停放区、货物存放区等, 要有区域划分和安全通道的标记。
7.4.2设备的备品、备件要进行特别定置, 不得与一般物资混放, 并有明显的区别标志。
7.4.3验收合格的物资、备件, 不得与废旧物资混放, 有时效要求的物资, 要按时间长的先发的原则发放, 防止物资变质。
7.4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。
7.4.5库房内通道畅通, 温度适宜, 清洁整齐, 禁止存放与生产经营无关的物品。
7.5工具柜（架）、仪器柜、资料柜和更衣柜的定置管理。
7.5.1工具柜内的物品要按上轻下重、精密粗糙分开, 取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。
工具柜内只允许存放工具、量具等。
7.5.2仪器柜内只允许存放仪器、仪表等。
7.5.3资料柜内的资料、台账、文件、报表、记录、图纸等要分类放置。
每册资料要有目录及顺序号, 并按顺序装订。
7.5.4更衣柜内的个人用品及生活用具, 要保持整洁、卫生, 严禁存放其它物品。
7.5.5工具柜、仪器柜、资料柜和更衣柜要经常保持整洁、有序、方便取用查找的状态。
7.5.6物品定置后, 要依次编号, 排列有序。
号码与定置表标准相符。
定置表（图）贴在柜门背后, 若是玻璃门, 贴在左上方。
7.6办公室定置管理7.6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯和文具等, 除办公时间外, 一律不准摆放文件、书报和资料等。
7.6.2办公桌玻璃板下可放电话号码、年历及与工作有关的图表, 要求摆放整齐, 不得摆放与工作无关的照片、图表、画报等。
7.6.3资料柜按7.5条的要求进行管理。
7.6.4卫生用具放在隐蔽处, 保持室内清洁。
7.6.5定置图贴在屋门后上方居中位置。
7.7示板定置管理7.7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制作, 力求统一, 板面布局合理、紧凑、朴实, 不搞形式主义。
7.7.2示板的内容按其作用可分为以下三类：a.提示：单位、班组的目标及对策表、生产经营和检修的进度表等。
b.规范：如职工守则、操作规程、安全防火规定等。
c.竞赛及其它：如劳动竞赛图表、设备巡检路线图等。
7.8特别定置管理在实施定置管理的同时, 把安全工作突出出来进行特别定置管理, 如对易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强的物品的管理；对安全防护用品用具的管理；对保密文件和资料的管理等。
7.8.1要有特别的存放场所。
如危险品必须定置在对人和设备不会造成危害的地方, 消防器材的存放位置应符合消防的要求。
7.8.2要有特别物品的标示。
如危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图。
7.8.3要有特殊的管理办法。
如剧毒之类的物品, 要有几个部门或几个人共同管理, 库房或柜门要上多个门锁, 非两个及两个以上人员不能开锁；安全防护用具及计量用具应有检验记录；消防器材的配置、定置和管理由保卫科负责, 该定置的变动必须经保卫科同意等。
7.8.4要用特别的、固定的形式进行定置。
如安全防护用品用具、刀闸钥匙等的编号与定位要对应。
7.8.5按照公司的有关规定对保密文件、资料和区域进行管理。
8定置图的绘制8.1定置图的种类和职责分工8.1.1公司各单位及各单位的办公室、会议室、更衣室、文件柜、仪器柜、工具柜等, 由各单位结合实际自行设计和绘制。
8.1.2特别定置图按生产安全部和保卫科的要求绘制。
8.2定置图的设计原则8.2.1定置图的绘制要简明、美观、大方、适用。
8.2.2与生产（工作）无关的, 欲清理的物品不在定置图上显示。
8.2.3定置图要随生产（工作）条件的变化而修改, 使之符合实际情况。
8.3定置图的绘制要求8.3.1定置图按正视、俯视和立体示意图表示。
8.3.2定置图中所有定置物用阿拉伯数字表示, 按8.3.3和8.3.4的要求绘制, 并在明细栏中用汉字标注和对照。
8.3.3固定型设备和物品, 用粗实线绘出；可移动设备和物品, 用虚线绘出；区域界线用细点划线绘出。
8.3.4定置图应设明细栏, 设在图的右方或下方。
8.3.5定置图的规格a.图面的长宽比例为5 ：3或5 ：2。
b.厂级定置图应大于2m2, 其它的按8开和16开两种规格进行绘制。
8.3.6定置图绘制的具体要求a.厂级定置图要求有车间厂房、大型生产及生活设施、材料场地、绿化卫生责任区、主要道路、厕所、垃圾点等一切厂区直观可见的应定置物。
b.统一使用0号图纸晒制若干份, 供存档或悬挂。
要有图例、图标、说明和方向等, 按5000 ：1～1000 ：1的比例绘制。
c.厂级悬挂的定置图的具体要求：内容与蓝图基本相符；彩色绘制；字体工整、美观；制作精细。
d.办公机关定置图绘制的具体要求：公司机关和各二级厂机关都要制作显示所辖办公室位置的平面定置图, 该定置图一般绘成单色方格图, 方格内标明办公室名称。
e.车间级的定置图的具体要求参照厂级挂图的要求绘制。
但由于车间级的范围小, 应比厂级的详细, 必须画出厂房内的设备、通道、区域等。
图幅应小于厂级定置图, 不要求制蓝图, 不要求比例规定, 可绘成彩色平面示意图。
f.班组定置图的具体要求：把工作场所的固定及流动物都在图中标出相应位置；按红、黄、黑将定置物分类绘成三色图；图幅要小于车间级；只要求有悬挂式, 一般用加框铁皮制作；同一单位内, 其大小、规格和图例应力求统一。
g.其它类型定置图的具体要求：采用8开或16开硬纸绘成单色图；张贴位置、图例、符号等, 在一个单位内力求统一；同类型的房间可以统一设计、统一印制；箱柜的定置图一般绘成分层方格图, 贴于箱柜门内；凡够班组级别的场所或房间, 应按班组级定置图的具体要求绘制。
9检查与考核9.1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。
9.2考核周期为每月一次, 由生产安全部组织, 采取定期检查和抽查相结合的办法进行, 检查时填写检查表, 对不合格项要由被检查单位现场人员签字确认, 并将检查结果进行通报。
检查表如下表所示。
9.3考核细则如下表所示。
10 记录序号编号记录名称产生部门保管部门保管期限1Q/AQ—15-1安全生产检查表生产安全部生产安全部2年。