垃圾填埋场工程施工组织设计方案
垃圾填埋场施工组织设计
垃圾填埋场施工组织设计一、施工组织设计的目的和任务1.制定施工总体方案：包括施工过程的工序分解、施工方法与工艺的确定、施工设备的选用等；2.编制详细施工方案：包括施工进度计划、施工工序交接与配合、劳动力与设备的调配等；3.组织施工人员培训：包括施工人员的技能培训，安全操作教育等；4.进行机械设备和材料的采购：包括施工所需的机械设备和消耗材料的采购，保证工期进度；5.设置施工现场临时设施：包括材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等；6.安排施工队伍：包括指定施工现场主管人员、各个工种的具体工作安排等；7.建立施工质量与安全监督机制：包括定期检查施工质量和安全状况，对不合格项进行整改；8.进行施工进度的控制与调整：根据实际情况对施工进度进行跟踪控制，并及时进行调整。
二、施工组织设计的内容和主要措施1.编制施工总体方案：包括制定施工过程的工序分解，确定施工方法与工艺，并选择适当的施工设备。
根据填埋场的规模与地形的不同，确定是否需要采用分期施工的方式进行，以确保施工的顺利进行。
2.编制详细施工方案：根据总体方案，编制施工进度计划，明确施工工序的顺序和配合关系，确保施工进度的合理安排。
同时，根据现场的具体情况，调配劳动力与设备，保证施工进度的顺利进行。
3.组织施工人员培训：针对不同工种的施工人员，进行相关技能的培训，提高其操作水平与安全意识。
培训内容包括施工操作规范、安全防护知识等。
4.采购机械设备和材料：根据总体方案和详细方案确定的施工设备清单，进行机械设备的采购，并进行必要的质量检查与测试。
同时，根据材料的消耗量进行材料的采购，保证施工所需材料的供应。
5.设置施工现场临时设施：根据施工的具体情况，设置临时材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等，以提供施工人员的办公、生活和卫生需要。
6.安排施工队伍：根据施工的工艺流程和施工进度计划，确定施工队伍和主管人员，并明确各个工种的具体工作安排，确保施工进度和质量的控制。
建筑垃圾填埋工程施工方案
建筑垃圾填埋工程施工方案一、工程概况建筑垃圾填埋工程是指将建筑施工过程中产生的垃圾、废弃物进行填埋处理，达到减少环境污染、资源回收利用的目的。
本施工方案共包括以下内容：1. 工程性质：建筑垃圾填埋工程2. 工程地点：确定填埋场地点3. 工程范围：确定填埋场埋设区域4. 施工工期：根据填埋工程设计要求5. 施工单位：负责整个填埋工程的施工单位6. 施工人员：确定施工需要的人员及培训要求7. 施工设备：确定施工所需的设备8. 施工材料：确定施工所需的填埋材料二、施工前的准备工作1. 填埋场地选择：填埋场地要远离水源地、低洼地、地下水位较浅的地方，距离各类房屋、道路等建筑物较远，地下结构设计要符合填埋垃圾的数量和填埋层数。
2. 场地平整：对填埋场地进行平整，确保填埋场地的平整度，便于将垃圾进行填埋。
3. 场地防渗处理：对填埋场地进行防渗处理，采取合适的防渗措施，确保填埋场地不会污染地下水。
4. 设备调试：对所需的填埋设备进行调试，确保设备正常运行。
5. 人员培训：对填埋工程的工作人员进行必要的安全、技术培训。
6. 装备材料准备：准备所需的填埋材料和设备，确保施工过程中能够顺利进行。
三、施工过程1. 整理垃圾：将建筑垃圾分类整理，分为可回收利用的垃圾和不可回收利用的垃圾。
2. 垃圾填埋：将不可回收利用的垃圾进行填埋，根据设计要求进行分层填埋，并对填埋层进行压实处理。
3. 垃圾填埋淋灌：对填埋垃圾进行淋灌处理，确保填埋垃圾的稳定性和安全性。
4. 垃圾填埋监测：定期对填埋场进行监测，确保填埋场的安全稳定。
5. 垃圾填埋封闭：在填埋完成后，对填埋场进行封闭处理，确保填埋场的环境友好。
6. 施工清理：对施工现场进行清理，确保施工现场的整洁和安全。
7. 环境保护：对填埋场周边环境进行保护，确保填埋场不会对周边环境造成污染。
四、施工后的工作1. 填埋场清理：对填埋场进行清理，清理填埋场的周边环境，确保填埋场的清洁。
垃圾填埋场施工方案
垃圾填埋场施工方案
一、项目定位
1、项目意义
垃圾填埋场是垃圾综合处理的重要组成部分，是实施垃圾综合处理计划的重要组成部分，也是保护生态环境的必要措施。
它是集垃圾分类、污泥处理、沼气发生等多种功能为一体的大型科技工程，它可以减少地表垃圾的堆积，保护环境，改善居民生活质量。
本项目的主要任务是设计、建造垃圾填埋场，以确保项目实施期间没有环境污染，确保投资回报，满足社会经济、技术和环境需求。
2、填埋场性质
本项目是一个封闭式垃圾填埋场，位于市较为干燥的区域，属于无污染的环保式垃圾填埋场。
其容量为50万立方米，以便容纳未来几年的垃圾，并利用可解决的技术保证对周边环境安全无影响。
3、填埋场范围
(1)主体建筑范围：位于市市区西部，主体建筑占地面积约7万平方米，垃圾容量50万立方米。
(2)支持设施范围：除主体建筑外，还包括地面绿化、排水系统及机动化设备，以及有关垃圾处理设施及其他设施，综合管理体系等。
二、项目技术路线
1、垃圾填埋及其处理技术。
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.安全：确保施工过程中的人员、设备和环境安全。
2.高效：合理安排施工进度，提高施工效率。
3.质量：确保施工质量符合设计要求和相关法规。
三、施工准备1.施工人员：组建施工队伍，包括工程经理、工程师、监理员和施工人员。
对施工人员进行相关培训，确保他们了解工程的施工要求和安全规章制度。
2.工程材料：采购所需的填埋材料、土石方设备、防渗材料等，确保施工所需材料的有效供应。
3.施工设备：租赁或购买所需的挖掘机、铲车、压路机等设备，确保施工设备的正常工作。
4.工地准备：对工地进行清理，确保施工区域的平整和无障碍。
四、施工方案1.填埋封场工程要求从项目开始到完工，整体的施工时间为60天。
根据施工进度细化施工计划，确保完成各阶段工作任务。
2.施工队伍按照施工计划，合理安排工作任务，确保施工顺利推进。
3.施工过程中，严格按照相关工程规范进行施工，确保施工质量符合国家环保标准。
4.施工期间，安排专人负责监督工程质量和安全，保证施工过程中的安全和有效。
五、施工安全措施1.每位施工人员必须参加安全培训，并按照相关安全规章制度进行施工。
2.组织定期安全会议，强调施工安全重要性，交流工作经验和教训。
3.严格执行施工现场安全制度，做好文明施工和安全防护措施。
4.设立安全监测检测点，定期检查施工过程中的安全情况。
5.保证施工设备的正常运转，定期进行维护和维修，确保施工过程中无设备故障。
6.严格管理施工现场，确保施工区域的安全通行和周边环境的安全。
六、施工质量控制1.制定施工质量管理计划，明确施工质量要求和监督检查措施。
2.组织施工人员进行验收前的检查和测试，确保施工质量合格。
3.安排专人进行质量监督和检查，确保施工过程中的质量符合相关标准。
4.及时处理质量问题和工程变更，保证施工质量和进度。
七、环境保护措施1.施工现场周边的环境保护设施完善，包括噪音、粉尘和废水处理等。
详细垃圾填埋场施工方案计划
详细垃圾填埋场施工方案计划一、引言垃圾填埋场是一种常见的垃圾处理方式，它对垃圾进行填埋，以减少对环境的污染。
本文档旨在提供详细的垃圾填埋场施工方案计划，确保施工过程的顺利进行。
二、施工目标1.构建一个高效、安全的垃圾填埋场。
2.确保填埋场符合环保标准。
3.提高垃圾处理的效率，并减少对环境的影响。
三、施工步骤1. 环境评估在施工前，进行详细的环境评估，包括地质、气象、水文等方面的调查，以确保选址合适，并避免对周边环境造成负面影响。
2. 设计方案根据环境评估的结果，制定详细的设计方案，包括垃圾填埋场的布局、排水系统、垃圾覆盖层等。
3. 土地准备工作在施工前，需要进行土地准备工作，包括清理、平整、确保基础结构的牢固等。
4. 建设基础设施在已经准备好的土地上，进行基础设施的建设，包括垃圾填埋区划分、垃圾收集设施、仓库建设等。
5. 垃圾填埋进行垃圾的填埋工作，根据设计方案，严格按照规定的深度、层次进行填埋。
6. 排水系统建设建设垃圾填埋场的排水系统，确保垃圾填埋场内外的水源得到合理的排放和处理。
7. 辅助设施建设建设垃圾填埋场的辅助设施，包括办公楼、停车场、道路、消防设施等。
8. 后期管理在施工完成后，进行垃圾填埋场的后期管理，包括监控垃圾填埋场的运行状况、处理垃圾渗滤液、定期维护等。
四、施工时间和资源计划1. 施工时间计划根据施工步骤的复杂程度和资源可用性进行合理的施工时间安排，确保施工的顺利进行。
2. 资源计划根据施工步骤的需求，进行资源计划，包括人力、物力、财力等方面的安排，以确保施工过程的高效运作。
五、风险管理施工过程中可能面临各种风险，包括环境风险、安全风险、财务风险等。
在施工前，进行详细的风险评估，并制定相应的风险管理措施，以确保施工过程的安全和顺利进行。
六、质量控制对垃圾填埋场施工过程进行质量控制，包括施工过程的监督、质量检测、质量评估等，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
七、施工团队组织和沟通建立施工团队，并进行合理的组织和沟通，确保施工过程的协调和合作，提高施工的效率和质量。
垃圾填埋场工程施工组织设计方案
垃圾填埋场工程施工组织设计方案垃圾填埋场工程项目施工组织设计方案第一章编制说明一、编制依据1、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程总承包施工招标文件。
2、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程设计图纸。
3、现行国家有关施工规范、验收标准。
4、现行国家及地方有关施工管理规定。
5、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。
6、本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。
二、编制目标1、质量目标某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。
2、安全目标①负伤频率≤3‰，重伤频率≤0.3‰，杜绝重大伤亡事故。
②按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和某某县有关规定，确保施工现场安全达标合格率100％。
3、工期目标经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期381日历天，计划于2016年11月14日开工，2017年11月30日完工,工程施工总工期为381日历天。
具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。
第二章施工准备及布置一、施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，按规定，如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求，则不予批准开工。
因此，必须认真按规定要求做好。
准备工作的内容主要包括：组织准备、技术准备、材料准备、劳动力准备和施工机具准备等方面。
二、组织准备我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目管理机构组成表A、项目经理：1、参与和业主的合同谈判，并熟悉了解合同条款；2、在授权范围内负责项目合同的全面履约；3、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面实现各项目标；4、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；5、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业经理的监督和管理工作；6、负责施工现场全面管理工作，是现场组织的最高指挥者；7、是安全生产的第一责任者；组织制定职业健康安全目标、指标、管理方案；8、是工程质量的第一责任人；确定本项目的质量目标和质量计划；9、是环境管理的第一责任人；组织制定环境管理目标、指标、管理方案；10、负责技术洽商和经济洽商的拟定及谈判工作；11、负责组织编写工程总结。
垃圾填埋场施工组织方案设计
城市生活垃圾卫生填埋项目施工设计第一章项目概述一、项目介绍*****垃圾填埋场位于*****，距市中心10公里。
卫生填埋场消耗城市垃圾。
垃圾填埋场设计库容125万立方米。
使用寿命：10.6年，日处理能力2 60t/d，总面积180.03亩。
2. 自然地理条件垃圾填埋场位于关中平原，坡度缓坡，落差约30米。
地势西南高，东北低，坡度1-2%。
南北均有沟壑，地势较为陡峭。
由于场地地下水埋藏较深，施工用水紧缺。
三、建设条件工地虽然地势陡峭，但进出道路比较方便，施工作业面宽敞，没有树木和丛林。
山区集水面积大，可收集利用。
有高压电力线穿过场地，离使用点很近，附近还有村庄。
有利于施工的场地条件四、项目规模垃圾处理厂填埋量125万立方米，设计使用寿命10.6年。
主要工程包括垃圾填埋区、渗滤液处理区、生产管理区和场外工程四个部分。
1、垃圾填埋场：垃圾填埋场是项目的重点，主要包括垃圾坝、垃圾坝、场地平整、土方平衡，占地71971.63平方米。
2、渗滤液处理区：主要包括渗滤液收集池、UASB厌氧池、SBR反应池、污泥浓缩池、污泥干化池、渗滤液处理厂等。
面积：3520.351平方米3、生产管理区域：主要包括地磅房（105m2）、办公综合体（154m2面积）、作业机械库（270m2）、锅炉房（84.24m2）、消防水池（67.24m2），总建筑面积：约3478.48平方米.4、异地工程：主要包括异地道路、桥梁、围墙、异地供水、污水管道、污水收集井、绿化、防火、零星照明等工程5、编制施工组织设计的依据1、根据项目招标文件及相关问题的问答文件；2、************工程建筑安装施工图；3、本项目建设场地的调查情况及地质调查报告。
4、现行国家施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收和质量检验验收标准；4.1 主要技术规范和标准：（1）工程计量规范（GB50202-2002）（2）《建筑基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（3）《建筑工程施工质量验收标准》（GB50300-2001）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（6）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）（7）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（9）《建筑装饰工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）（10）《建筑给排水及供热工程施工质量验收规范》（GB50242-2 002）（11）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（12）《土工合成材料试验规程》（SL/1235-1999）（13）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）（14）《城市生活垃圾填埋场技术规范》<CJJ17-2001>（15）《市政排水管渠工程质量检验评价标准<CJJ-10>》（16）《水泥混凝土路面施工及验收规范<GB57-87>（17）《建筑工地临时用电安全技术规范》<JGJ46-88>（18）《工程机械使用安全规范<JGJ33-86>》（19）《碾压式土石坝施工规范<DL/T5129-2001>（20）《黄土潮湿危险区建筑物规范<GB50025-2004>（21）《防汛标准》GB50201-94；（22）《城市防洪工程设计规范》CJJ50-92。
垃圾填埋场施工方案(1)
垃圾填埋场施工方案(1)
一、背景介绍
垃圾处理是城市管理中一个至关重要的环节，其中垃圾填埋场作为一种常见的处理方式，其建设和运营方案对城市环境和居民生活具有重要影响。
本文将针对垃圾填埋场施工方案进行探讨，主要包括选址、土地准备、施工工艺、运输系统等方面的内容。
二、选址
垃圾填埋场的选址是关键的一步。
首先，需要根据城市规划，选择离城区适当距离的地块，并考虑到地质条件、环境保护、周边居民等因素，建议选址在平整、地势较高、通风条件好的地方。
三、土地准备
在选址确定后，需要对选定地块进行土地准备。
这包括清理杂草、平整场地、修建围墙等工作，确保填埋场基础设施的建设顺利进行。
四、施工工艺
垃圾填埋场施工需要遵循一定的工艺流程。
首先是开挖场地和铺设防渗膜，然后分层填埋垃圾并进行压实，最后进行场地封闭和植被恢复。
在施工过程中需严格按照环保要求进行，确保垃圾填埋过程不对环境造成污染。
五、运输系统
垃圾填埋场的运输系统是关键的支撑设施。
建议在施工方案中充分考虑垃圾收集车辆的进出场便利性，优化运输路线，避免对周边道路交通造成影响。
同时，也需要考虑运输车辆的清洗和消毒设施，确保运输过程卫生安全。
六、结语
垃圾填埋场施工方案的设计和实施是一个涉及多方面因素的复杂工程。
通过合理选址、科学施工工艺和完善的运输系统，可以有效降低填埋场对环境和周边居民的影响，促进城市环境的改善与提升。
希望本篇文章能够为垃圾填埋场建设提供一定的参考价值。
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垃圾填埋场工程项目施工组织设计方案第一章编制说明一、编制依据1、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程总承包施工招标文件。
2、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程设计图纸。
3、现行国家有关施工规范、验收标准。
4、现行国家及地方有关施工管理规定。
5、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。
6、本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。
二、编制目标1、质量目标某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。
2、安全目标①负伤频率≤3‰，重伤频率≤0.3‰，杜绝重大伤亡事故。
②按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和某某县有关规定，确保施工现场安全达标合格率100％。
3、工期目标经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期381日历天，计划于2016年11月14日开工，2017年11月30日完工,工程施工总工期为381日历天。
具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。
第二章施工准备及布置一、施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，按规定，如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求，则不予批准开工。
因此，必须认真按规定要求做好。
准备工作的内容主要包括：组织准备、技术准备、材料准备、劳动力准备和施工机具准备等方面。
二、组织准备我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目管理机构组成表A、项目经理：1、参与和业主的合同谈判，并熟悉了解合同条款；2、在授权范围内负责项目合同的全面履约；3、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面实现各项目标；4、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；5、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业经理的监督和管理工作；6、负责施工现场全面管理工作，是现场组织的最高指挥者；7、是安全生产的第一责任者；组织制定职业健康安全目标、指标、管理方案；8、是工程质量的第一责任人；确定本项目的质量目标和质量计划；9、是环境管理的第一责任人；组织制定环境管理目标、指标、管理方案；10、负责技术洽商和经济洽商的拟定及谈判工作；11、负责组织编写工程总结。
B、项目技术负责人：1、是施工现场施工技术管理工作的组织和指挥者；2、协助项目经理做好工程质量的管理工作；3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项施工技术方案和工艺标准及环保方案；4、组织编制项目质量计划、拟定质量目标；5、指导专业经理做好对专业技术的管理工作；6、领导做好施工详图的翻样工作；7、领导技术交底工作；8、参与项目施工中的工序验收与整体竣工验收工作。
C、施工员：1、在项目经理授权下，负责本工程的施工管理和技术工作；2、按照施工进度计划，组织本工程施工班组贯彻实施；3、对本工程的班组进行安全及技术交底工作，并对施工队的执行情况进行监督管理；4、协助项目经理和技术负责人做好现场管理工作；5、按照项目经理的要求，对本工程的制造成本进行控制；6、对本工程的施工质量负直接责任。
D、质量检查员：1、全面负责项目工序的质量检查、监督工作；2、对重点、重要部位的工序实施全过程跟踪检查；3、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实；4、定期召开质量例会或分析会，解决问题，提出预防措施；对于突发质量事故应及时通报项目经理和总工，协同项目经理组织相关人员召开分析会，解决问题。
5、对质量隐患发出整改通知，对责任人进行教育处罚；E、安全员：1、在项目经理直接领导下，履行安全生产工作的监督职责；2、对特殊工序的施工进行专项安全交底；3、对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导；4、及时发现生产中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟踪复查；5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关施工人员对安全隐患及时排除；6、组织相关人员开展安全监督与检查工作。
7、对进场施工人员进行全面安全教育。
8、编制本项目的职业健康安全目标、指标、管理方案；F、资料员：1、负责整理、汇总贯标及竣工资料；2、负责管理用于工程的技术类、管理类文件（图纸、规范、标准、贯标文件等）3、负责项目部与相关单位间往来函件的管理工作。
G、造价员：1、负责本项目的工程预、决算工作；2、负责办理本项目在施工过程中的经济洽商；3、负责协助项目经理对本项目的成本进行控制。
H、材料员：1、负责本工程项目所需物资的采购；2、负责本工程项目采购物资的进货验证；3、负责本工程项目物资的存放、发放及剩余回收。
I、测量员：1、负责施工图纸的识别、测量方案的制订、负责测量控制点的书面交接、布置及保护。
2、负责工程施工中的测量与放样。
3、负责测量的复核工作。
4、负责测量数据的计算、整理、测量记录的保管及竣工图的绘制。
5、负责测量仪器的检定、维护与保管。
6、完成主管交办的其他工作。
三、施工技术准备2.1、施工图设计技术交底及图纸会审项目部技术负责人组织有关技术人员认真熟悉施工图，熟悉施工重点及要点，统一施工工艺，确定细部作法。
2.2、图纸、规范、标准、图集等A．组织相关人员熟悉图纸，对于图纸会审阶段未能及时发现的问题继续进行统计整理，在正式施工前落实解决设计存在的问题。
B．熟悉有关新施工验收规范和技术标准，了解设计意图。
按图纸列出的的目录购置有关图集，明确细部作法。
一些市面上无法购置的图集联系设计单位将与该工程有关的部分复制使用。
C．现场备齐常用规范及涉及本工程的相关规范，并与公司技术科保持沟通及时对规范标准进行更新。
D．设备及器具按照计量、测量、检验和试验设备计划配置必要的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表。
为保证工程资料与工程同步，并使信息技术与工程管理紧密结合，配备三套电脑设备，一套用于工程施工资料整编，一套用于工程预结算，一套用于财务与材料管理。
工程内部联网资源共享。
四、施工图的深化设计①本工程施工组织设计在工程开工之前应经公司有关部门进行审核，以便在工程施工过程中进行贯彻实施。
工程施工中必须按施工方案组织施工，若有变更应经方案设计人与公司有关科室同意，否则不得随意修改原方案。
施工方案应贯彻到施工班组以及每一个分部工程中去，作为工程施工依据。
②根据图纸和施工方案，编制好施工图预算，并编好能用于指导施工的预算书，提供各种资源的需要量。
施工放样人员根据图纸预算书提出各种材料采购计划，以便进行加工、订货，不致因供货不及时而影响工程正常施工，使工程按计划工期完成。
③编制项目质量实施计划，确定项目质量总目标，施工过程中按建设部建设项目施工现场综合考评标准做好施工组织管理、工程质量管理和安全管理，并做到科学管理、文明施工、保质守约、用户满意。
④组织技术交底，编制作业指导书，从项目经理部至各专业施工班组，均以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻执行。
⑤组织人员进行钢筋翻样，模板初步配模，预埋件加工，落实成品，半成品的货源。
五、施工现场准备我方进场后即根据建设单位所提供的坐标和高程，按照建筑总平面图要求进行施工场地控制网测量，并在场内四周设置高程控制测量标记，并绘制测量控制网图。
2.5.1、临时供排水。
按照甲方的统一布置，依甲方提供的水源及排水口取水及排水。
2.5.2、临时用电总用电量按以下公式计算： ∑∑∑∑+++=)cos (10.1~05.144332211P k P k P k P k P ϕ 式中 P ——供电设备总需要量（kVA ）； P1——电动机额定功率（kW ）； P2——电焊机额定容量（kVA ）； P3——室内照明容量（kW ）； P4——室外照明容量（kW ）；cos ϕ——电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75-0.78,一般为0.65-0.75）；k1、k2、k3、k4——需要系数，所取数值参见下表需要系数（K值）参照施工机械配备表中所列机械数量及功率，计算可得施工现场的总用电量，本工程按照甲方提供的电源引入施工现场。
六、施工布置为了保证工程顺利开工，公司布置：先进行施工临时道路设计，清除施工区域的废弃物，三天内完成现场三通一平工作，创造良好的施工条件。
根据施工总平面图和对施工现场的实地勘察，提前平整场地，规划好材料堆放处（料场），机械停放处，搭设整理好办公室、宿舍、食堂、厕所、配电室等临时设施，提前解决施工用电、用水问题。
施工现场布置详见施工总平面图。
第六章施工进度计划及措施一、施工进度计划考虑该工程是某某县的一项重点项目，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。
综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划网络图（详细的施工进度计划安排附后）。
二、保证施工进度计划的措施1、针对性措施本工程工期紧迫，专业项目多，交叉施工项目多。
必须通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成。
主要针对性措施如下：(1) 精心组织和部署，优化施工方案。
专业施工时亦按单位工程分别组织各工种施工，单位工程平行施工，以确保工期目标的实现。
(2)加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。
运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划。
建立科学、严谨的计划管理体系。
(3) 加强同业主及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。
加强对各分包单位的管理，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的生产和生活创造良好条件。
加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场。
(4) 作好前期准备工作：在工程投标期间，我单位技术部会同拟定参与本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸、熟悉现场，作好技术准备；利用本次投标图纸进行备料准备，我单位已与长期合作的供应商达成初步协议，可以确保在短时间内完成设计及其备料工作。
2、工期保证组织措施该工程将被定为我公司的重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。
推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程。
在工程中标以后三日内，项目管理人员全部到位，项目各职能部室人员组织齐全，运转有效。
项目经理组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。