岗位工作手册
员工工作手册范本(通用10篇)
员工工作手册范本（通用10篇）员工工作手册范本（公司名称）（文档编号）目录第一章公司介绍1.1 公司概况1.2 公司文化1.3 公司使命和愿景第二章职业发展2.1 岗位职责2.2 岗位晋升规划2.3 岗位技能培训第三章工作规范3.1 工作时间与考勤3.2 雇佣合同3.3 工资福利3.4 安全生产第四章遇到问题怎么办4.1 申诉制度4.2 投诉渠道4.3 紧急事件处理程序第五章保护隐私权5.1 隐私政策5.2 个人信息保护法律法规第六章离职流程6.1 离职流程6.2 证明材料申请第七章业务流程7.1 业务流程介绍7.2 业务文件范本第八章公共设施使用规范8.1 办公室规范8.2 会议室使用规范第九章其他规章制度9.1 通信规定9.2 禁止性行为规定第十章附录列举本文档所涉及附件如下：附件一：工资福利细则附件二：申诉投诉表格附件三：个人信息保护法律法规介绍附件四：离职申请表附件五：业务文件范本附件六：会议室使用申请表附件七：禁止性行为签署表列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：1. 个人信息保护法：中华人民共和国个人信息保护法2. 最低工资标准：是指按照国家规定的该地区职工基本生活费用及平均工资水平等因素而确定的最低工资标准。
3. 紧急事件：公司在经营过程中浮现的突发事件，包括火灾、地震、台风、停电等不可抗力因素引起的突发性事件。
列举如下本文档在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法：1. 员工不遵守公司规定及无故迟到早退的情况：制定考勤制度及相应的处罚措施。
2. 员工申诉或者投诉不满意的情况：建立完善的申诉处理机制并及时进行反馈，积极解决问题。
3. 业务流程变更频繁的情况：及时更新文档中的业务流程，并通知所有员工的相应变更。
以上文档为公司员工工作手册，旨在规范员工的职业行为和规范公司的管理制度。
为了确保公司的长期发展，希翼员工能够认真阅读文档，严格遵守公司的各项规定。
岗位工作操作手册目录模板
岗位工作操作手册目录模板1. 介绍
1.1 公司背景
1.2 目的和范围
1.3 读者对象
2. 关键职责
2.1 岗位概述
2.2 工作职责
2.2.1 职责一
2.2.2 职责二
2.2.3 职责三
3. 工作流程
3.1 流程一
3.1.1 步骤一
3.1.2 步骤二
3.1.3 步骤三
3.2 流程二
3.2.1 步骤一
3.2.2 步骤二
3.2.3 步骤三
4. 工具和设备
4.1 设备一
4.1.1 使用方法
4.1.2 维护保养
4.2 设备二
4.2.1 使用方法
4.2.2 维护保养
5. 问题解决与技巧
5.1 常见问题及解决方法 5.2 技巧分享
6. 安全和风险管理
6.1 安全措施
6.2 风险评估和预防措施
7. 补充说明
7.1 其他要注意的事项
7.2 提示和警示信息
8. 更新和维护
8.1 更新记录
8.2 维护责任方
注：以上目录仅作为参考，实际编写时可根据职位和工作内容的具体情况进行调整和扩展。
每个部分的内容应准确、详细，并以清晰的标题和子标题呈现，使读者能够方便地查找和理解相关信息。
同时，使用清晰的语言、逻辑通顺的句子，使文章易于阅读和理解。
同时，还要注意使用合适的格式和风格，以提升整体美观度。
岗位职责手册范本
岗位职责手册范本一、岗位职责概述本手册旨在明确岗位职责，帮助员工理解并履行他们的工作职责。
以下是岗位职责的详细说明。
二、岗位职责1. 岗位名称：xxxx职位级别：xxxx所属部门：xxxx2. 岗位目标：- 在指定时间内完成工作任务，保证工作质量和效率。
- 遵守公司政策和规定，维护公司形象和声誉。
- 积极参与团队合作，共同完成部门目标。
3. 主要职责：- 负责xxxx工作，包括但不限于xxxx。
- 根据工作要求，制定合理的工作计划和时间安排。
- 高效地处理工作中的问题和挑战，确保工作顺利进行。
- 及时向上级汇报工作进展和问题，寻求支持和解决方案。
- 维护良好的工作关系，与同事和其他部门密切合作。
- 遵守公司的规章制度和职业道德，保护公司的利益。
- 参与部门会议和培训，不断提升自己的专业知识和技能。
4. 工作要求：- 具备相关专业知识和技能，熟悉行业发展动态。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
- 具备解决问题和应对挑战的能力。
- 具备灵活性和适应变化的能力。
- 具备较强的组织和计划能力。
- 具备高度的责任心和敬业精神。
5. 工作环境：- 工作地点：xxxx- 工作时间：xxxx- 工作条件：xxxx6. 职业发展：- 公司提供相关培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力。
- 员工可以根据自己的兴趣和能力，选择不同的职业发展路径。
- 公司鼓励员工参与内部岗位调动和跨部门合作，拓宽自己的视野和经验。
三、附则1. 本手册为岗位职责的基本范本，具体的岗位职责可根据实际情况进行调整和完善。
2. 员工在履行岗位职责时，应遵守公司的相关政策和规定，保护公司的利益。
3. 员工应保密公司的商业信息和客户信息，不得泄露给外部人员。
4. 如有任何疑问或需要进一步的解释，请咨询上级领导或人力资源部门。
四、生效日期本岗位职责手册自xxxx年xx月xx日起生效，有效期为一年，届时将根据实际情况进行更新和调整。
五、签字员工：__________日期：__________以上为岗位职责手册的范本，希望能够帮助员工理解并履行自己的工作职责。
公司员工工作规范手册（4篇）
公司员工工作规范手册一、基本规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到达工作岗位。
2. 自觉遵守公司规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤规定、休假规定、保密制度等。
3. 尊重他人：员工应尊重他人，遵守职业道德和行为准则，不得进行辱骂、歧视、恐吓等不当行为。
4. 保护公司利益：员工应保护公司的机密信息和财产，不得泄露或盗用公司的商业机密。
5. 禁止赌博、吸毒等违法行为：员工禁止在工作时间或使用公司资源进行赌博、吸毒等违法行为，并且禁止持有、使用或传播违法物品。
二、工作规范1. 工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，不得怠工懒散。
2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得拖延工作进度或虚报工作量。
3. 保密工作：员工应严守公司业务、客户、财务等机密信息，保护公司和客户的利益。
4. 冲突处理：员工在处理与同事或客户之间的冲突时，应遵循公司规定的冲突解决机制，以和平、合理的方式解决问题。
5. 回避利益冲突：员工应避免参与可能导致利益冲突的活动，如利用职务之便获取个人利益等。
三、沟通规范1. 内部沟通：员工应积极配合公司内部的沟通方式，如会议、邮件、内部通知等，在沟通过程中保持准确、清晰的表达。
2. 向上沟通：员工在向上级领导汇报工作时，应准确、全面地反映工作进展、问题和建议。
3. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，分享信息和资源，共同完成团队目标。
四、违规处理1. 违规行为处理：对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处理，可采取口头警告、通报批评、记过处分等措施。
2. 严重违规处理：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将严肃处理，可对其进行停职、降职、开除等处分。
以上为公司员工工作规范手册的主要内容，公司将定期对员工进行培训和宣传，以确保员工遵守规章制度并保持良好的工作态度和行为准则。
公司员工工作规范手册（二）序言本工作规范手册的目的是确保公司员工对工作职责、行为准则和职业道德有清晰准确的理解，并规范员工的工作行为，提升整个公司的工作效率和职业形象。
岗位工作指导手册
岗位工作指导手册
岗位工作指导手册是一份为员工提供岗位工作相关指导和建议的手册。
其目的是帮助员工更好地理解岗位职责，掌握工作技能，提高工作效率和满意度。
以下是一份典型的岗位工作指导手册可以包含的内容：
1. 公司介绍：包括企业的背景、使命和价值观等信息，帮助员工了解公司文化和目标。
2. 岗位职责：清晰而详细地描述岗位职责，包括具体的工作内容、所需的技能和知识等。
3. 目标设定：为员工设定明确的工作目标，帮助他们明确所需完成的任务和期望的结果。
4. 工作流程：介绍相关的工作流程和程序，帮助员工了解工作流程中的各个环节和方法。
5. 工作标准：列出工作的标准和质量要求，帮助员工了解工作的标准和执行要求。
6. 技能培训和发展：提供相关的培训和发展机会，帮助员工提高专业技能和职业能力。
7. 绩效评估和反馈：说明绩效评估的方法和标准，以及如何给予员工反馈和改进建议。
8. 知识共享和团队合作：鼓励员工进行知识共享，促进团队合作和协作。
9. 资源和设备：介绍员工可以使用的资源和设备，以及相关的使用规范和注意事项。
10. 应急预案：提供相关的应急预案和应对措施，帮助员工在紧急情况下正确应对。
11. 职业发展路径：说明员工在该岗位上可以有哪些职业发展的机会和路径，帮助员工规划职业发展。
一份好的岗位工作指导手册应该是简洁明了、易于理解和操作的。
它不仅帮助员工更好地融入工作，也提供了一个统一的标准和方法供员工参考。
同时，定期检查和更新手册也是必要的，以保持其有效性和适应性。
部门员工工作手册文档模板
部门员工工作手册文档模板（篇1）第一章公司文明职工规范热爱企业，热爱本职工作，树立正确的'世界观、人生观、价值观，是企业文明建设的一项重要内容。
1、爱集体、爱企业、爱岗位，不做有损企业的事，不说有损企业的话。
2、忠于职守，按质量按时完成任务，没有不文明、不卫生行为。
3、不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不干私活。
4、增强质量意识，杜绝质量事故。
严格执行“三规一制”，遵守安全操作规程。
5、廉洁奉公，确保安全生产，不发生人身、设备事故。
6、自觉维护社会公德，敬老爱幼，尊师重徒，家庭、邻里和睦。
7、言行一致，举止文雅，不参与赌博迷信活动，敢于同丑恶现象作斗争。
8、优质服务，没有冷、硬、顶、撞。
第二章文明车间班组规范车间班组是企业的组成部分，每位员工应从我作起，把企业的利益放在首位。
竭诚奉献，顾全大局。
维护企业整体利益是每位员工义不容辞的责任。
1、团结、互助，没有打骂、吵架行为。
2、完成生产任务，没有拖拉现象。
3、坚持标准、确保质量，没有粗制滥造、弄虚作假。
4、文明生产、安全第一。
5、工作场所整洁，没有脏、乱、差。
6、操作原始记录完整，如有误填应按规定改正。
7、工作中必需统一穿着工作服上岗。
8、严格按军事化管理执行交接班制度。
第三章文明生产规范实现文明生产是强化企业内部管理，夯实基础、练好内功，提高经济效率的保证，文明生产要纪律严明，操作规范。
以安全生产为第一，实现文明生产规范化。
1、按章操作，职工必须严格执行“三规一制”(操作规程、安全规程、设备维护规程、岗位责任制)，不违章作业。
2、严格上岗，工作集中精力，全神贯注，不打瞌睡、不走神。
3、按时上下班，不早退、不迟到、不串岗。
4、安全生产，安全是企业的第一效益，防火、防盗，防止事故隐患。
经常进行预防事故教育。
5、对新上岗的新工要进行“三级教育”(厂级、车间部门、班组级)。
6、勤俭节约、节能降耗、降低成本，严防跑、冒、滴、漏，不浪费一度电、一度水。
公司人员工作手册
公司人员工作手册5篇2022年公司人员工作手册篇1一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。
二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。
迟到或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。
三、因工作原因不能按时打卡者，本人写明原因，经领导签署意见后，报考勤管理人员处备查。
四、加班1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。
加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。
2、加班可以补假。
不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的不安排补休。
不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。
五、请假1、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。
确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。
2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。
3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。
4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
六、本制度从发布之日起执行。
2022年公司人员工作手册篇2一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
2、熟练掌握业务知识。
3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。
工作岗位手册
工作岗位手册一、岗位概述本手册旨在为员工提供关于工作岗位的准确信息和指导，帮助员工更好地了解并胜任自己的工作职责。
阅读本手册前，请确保您已充分了解公司的使命和价值观，并已熟悉并遵守公司的规章制度。
二、岗位职责1. 岗位名称：XXX- 描述：对XXX工作职责的简要描述，包括主要工作内容，需要使用的工具和技能等。
- 职责：- 职责一：详细描述- 职责二：详细描述- ...2. 岗位名称：XXX- 描述：对XXX工作职责的简要描述，包括主要工作内容，需要使用的工具和技能等。
- 职责：- 职责一：详细描述- ...3. ...三、需求能力为了胜任工作岗位，您需要具备以下能力：1. 技术能力：- 技能一：详细描述- 技能二：详细描述- ...2. 沟通能力：- 能力一：详细描述- 能力二：详细描述- ...3. ...四、岗位培训为了帮助您尽快适应工作岗位，公司将提供相关的培训和发展机会。
您可以参加以下培训项目：1. 培训项目一：详细描述3. ...五、工作环境与团队合作1. 工作环境：- 描述公司的工作环境特点，包括办公设施、工作时间等信息。
2. 团队合作：- 描述公司的团队合作文化和价值观，强调团队合作的重要性，并鼓励员工积极参与和贡献。
六、绩效评估与晋升机会公司将定期进行绩效评估，评估员工的工作表现和贡献。
优秀的员工将有机会获得晋升和薪资调整。
具体的评估标准和晋升机会将在绩效评估过程中向员工公布。
七、常见问题与反馈如果您对工作岗位有任何疑问或反馈意见，请随时与您的直属主管或人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供帮助和支持。
八、结束语感谢您阅读公司的工作岗位手册。
希望这份手册能为您提供必要的信息和指导，帮助您在工作中取得成功。
请您始终遵守公司的规章制度和价值观，与团队成员和谐共事，为公司的发展做出贡献。
注：本手册内容仅供参考，具体以公司实际政策和流程为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全责
负责ERP系统的 负责ERP子系统的维护和管理,保证数据采集输入和数据库管理的有效运行，制定物料消耗定额
运作管理、物料 消耗定额管理
数据
全责
负责协调公司各
部门的技术,现 场质量技术问题
督查各生产车间的工艺实施效果，协调和处理生产中所发生的技术问题和产品质量问题
处理
全责
输出周期 实时 实时 实时
OSM评审→整改方案确定→方案验证→工艺通知单发布→现场实施→过程监控和确认
产品优化整改、质量提升 问题收集确认→整改方案确定→方案验证→整改方案实施→实施结果验证→总结
输出（内部顾客）
周期 1天 1天 实时
外部结果
问题及时有 效处理
流程发布各 业务部门
实施效果确 认
内部结果 工艺通知单
流程完成 项目总结
部门安全文明办公的管理
个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作
全责 全责实时 实时源自岗位价值链关联描述序号
1 2 3 4
日常工作内容
对象
制程技术问题处理
制造车 间
BOM系统维护
产品优化整改、质量提 升
业务部 门
制造部 门、品
保
输入（信息来源）
周期 实时 实时 实时
提供信息
制程异常信 息
订单流程、 更改需求提 检验交 报告、 产品整改流
人际关系技巧 请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能
在内部：任职者经常与各部门负责人、员工沟通，需要良好的沟通与倾听技能，有效了解他人观点
在外部：能够和同行业和相关技术领域进行经常性技术交流
□操作类 审核人
工艺工程师
行政支持
负责组织编制工艺总体方案, 负责公司产品工艺规划及实施。负责ERP系统的运作管理以及协调公司各部门的技术，组织现场技术问题的处理。
关键职责描述 工作职责
工作项目
责任 （全责、部分）
负责组织编制工 艺总体方案, 负 负责组织编制新产品工艺总体方案，负责组织公司产品工艺规及实施。负责产品及零件的工艺 责公司产品工艺 路线定义的审核
岗位工作手册
所属部门 职位分类
技术工艺中 心
岗位名称
副经理
直接上级
制造管理中 心高级经理
□管理类
□ 专业类
编制人
复核人
职群: 请在下面的方框中做记号V
研发
战略运营
V
生产
财务会计
质量管理
人力资源
职位设置目的：请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献
直接下级 □ 行政类
营销销售 供应链 信息技术
负责对本科人员 的工作指导、检 组织员工进行相关业务知识的学习，定期对员工进行培训、指导。
查考核工作
全责
实时
生产订单评审 对OSM订单进行制造技术的可实施性进行技术评审、平面资料的管理确认。
全责
实时
本部门行政事务 负责本部门人员工作的安排和督促、监督，负责本部门各项费用、开支的审核、控制，负责本
管理
资历要求: 请选择或列出本职位最适合的教育背景、专业、经验背景和资格证书（不是必填）
初中及以下 高中/技校
专业要求
管理类专业或其它相关类专业，本科以上学历。
教育
大专 本科
工作经验
五年以上从事工厂工艺技术管理实际工作经验；精通工厂技术，工艺管理操作实务；具备良好系统 思维分析能力和事物洞察能力及说服能力、自我管理能力、语言表达能力；
程
信息要求 及时发布
及时反馈 书面报告、 流程化管理
信息处理过程描述
”三现“主义对制 程异常及时有效处
理 通过流程化运作及
时进行维护
产品优化设计、制 程优化设计及实施
对象 制造部
部门 部门
业务内容
流程流程梳理
现场异常处理
现场问题确认→整改方案确定→方案验证→工艺通知单发布→现场实施→过程监控和确认
订单评审
团队领导
请列出任职者团队领导的深度和广度
良好的自我管理，能够对制造管理中心和制造车间提供技术支持、指导，并能对公司整体技术工艺发展做出规划和实施
解决问题
请列出任职者工作中要解决的典型问题，从信息获取的难度、是否有经验借鉴可思考的难度分析
了解部门的用人需求，能够与各业务联系部门负责人进行充分沟通，以及了解员工的需求
硕士 博士
资格证书
毕业证书、学位证书
资格要求: 请选择或列出本职位在下列因素的要求：
专业知识
请列出职位所需的学科知识、技术知识以及掌握知识的深度
熟悉公司ERP、熟悉家电制造工艺技术、对塑胶材料、电控技术应用了解
业务专长
请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度
熟悉家电行业各国认证标准，了解公司多个部门的运作（包含研发、营销、制造等），对相关行业技术发展趋势、制造工艺发展有充分的了解，