担保业务管理制度
担保业务管理制度
担保业务管理制度随着经济的发展和社会的进步，担保业务作为金融服务领域的一项重要业务，对于促进企业发展和维护金融稳定具有重要意义。
担保业务管理制度作为规范担保行为的重要依据，对于推动担保市场的健康发展至关重要。
本文将围绕担保业务管理制度展开论述，从定义、存在的问题以及未来发展方向等角度进行分析。
一、担保业务管理制度的定义担保业务管理制度是由国家或金融监管机构制定的一系列规章、规定和指导意见，目的是为了规范担保业务的开展，保护各方当事人的合法权益，提高担保行业的信用风险管理水平，促进金融市场的健康发展。
担保业务管理制度主要包括以下方面内容：一是明确担保业务合规的规范要求，包括担保业务的准入门槛、担保合同的内容、担保费率的确定等；二是明确担保业务风险管理的要求，包括风险评估与预警机制、偿债能力测试等；三是建立担保业务的信息披露机制，提高信息透明度，增加各方当事人的知情权和选择权。
二、担保业务管理制度存在的问题然而，当前我国担保业务管理制度仍存在一些问题。
首先，担保业务管理制度的制定和执行力度不足，导致市场秩序混乱，一些机构违规开展担保业务，甚至出现担保欺诈行为。
其次，担保业务管理制度的执行不够标准化，不同部门、地区之间存在一些差异性，给跨区域经营担保机构带来了困扰。
最后，担保业务管理制度对于网络担保、互联网担保等新兴业务的监管还比较滞后，缺乏相应的规范和指导。
三、担保业务管理制度未来的发展方向为了解决上述问题，担保业务管理制度需要不断改进和完善。
一是要加大制度的执行力度，提高监管的有效性。
建立健全相应的监督机制，明确相关部门的职责和权限，形成起码的垂直管理体系。
二是要提高担保业务管理制度的标准化水平。
加强各地区担保业务管理部门之间的协作与沟通，推动担保业务的规范化和一体化发展。
三是要加强对新型担保业务的监管。
随着互联网金融的兴起，网络担保、互联网担保等新兴业务呈现出快速发展之势，担保业务管理制度应及时跟进，完善对这些业务的监管政策和制度。
担保公司业务管理制度
担保公司业务管理制度第一章总则第一条为规范担保公司的业务管理，确保担保业务的安全稳健发展，保护担保公司和客户的合法权益，制定本业务管理制度。
第二条本业务管理制度适用于担保公司的所有业务活动，包括但不限于担保业务的审批、管理、监督、风险控制等方面。
第三条担保公司的所有员工都应遵守本业务管理制度的规定，严格执行规程，严禁违规操作。
第四条担保公司应建立健全内部业务管理部门，负责制定具体的业务管理制度，并对业务活动进行监督和检查。
第五条担保公司应加强员工的业务培训，提高员工的风险意识和业务水平，确保员工熟悉并严格遵守业务管理制度的规定。
第六条本业务管理制度的解释权属于担保公司的内部管理部门。
第二章担保业务审批第七条担保业务的审批程序包括审查、评估、决策和备案等环节。
第八条在进行担保业务审批时，担保公司应充分了解客户的基本情况，包括但不限于客户的信用情况、资产状况、经营状况等。
第九条担保公司应根据客户的资信情况，确定担保额度和担保费率，并制定相应的担保合同。
第十条担保公司应建立客户档案，对客户资料进行分类、存档和管理，确保客户资料的安全和完整。
第十一条对于担保额度较大或风险较高的担保业务，担保公司应进行风险评估和控制，并向相关部门汇报。
第十二条担保公司在进行担保业务审批时，应严格遵守公司的相关规定，不得违规操作或越权审批。
第三章担保业务管理第十三条担保公司应建立健全担保业务管理制度，明确担保业务的管理流程和责任人。
第十四条担保公司应加强对担保业务的监督和检查，及时发现和解决业务中存在的问题和风险。
第十五条担保公司应定期对担保业务进行资产评估，确保担保公司的资产负债表在合理范围内。
第十六条担保公司应建立健全风险控制体系，及时识别和评估业务风险，并制定风险对策。
第十七条担保公司应建立健全风险预警系统，对潜在风险进行预警和控制。
第四章担保业务监督第十八条担保公司应建立内部监督机制，加强对担保业务的全面监督。
第十九条担保公司应制定内部审计制度，对担保业务进行定期审计，发现和整改存在的问题和风险。
担保业务管理制度
担保业务管理制度一、引言担保业务作为现代金融体系中的重要环节，对于保障金融机构与借款人之间的信用关系具有至关重要的作用。
为了规范担保业务的运作，提高信贷风险管理水平，制定担保业务管理制度是必不可少的。
二、担保业务管理制度的目的与适用范围1.目的：担保业务管理制度的目的是确保金融机构在进行担保业务过程中能够科学合理地管理和控制风险，规范各项操作流程，保障金融机构与借款人的权益。
2.适用范围：本制度适用于金融机构在开展担保业务过程中的各项行为，包括担保业务的审查与决策、担保合同的签订与履行、担保物管理等。
三、担保业务管理的原则1.风险导向原则：以风险为导向，在担保业务的各个环节中，注重风险的识别、评估和控制，确保担保业务的安全性。
2.合规合法原则：担保业务的管理必须符合国家法律法规和相关规定，保持合规合法的运作。
3.审慎经营原则：金融机构在进行担保业务时应当审慎经营，遵循稳健的经营原则，确保资金的安全性和流动性。
四、担保业务管理制度的主要内容1.担保业务审查与决策（1）借款人资信调查：金融机构应对借款人的信用状况进行全面准确的调查，包括个人信用和企业信用等方面。
（2）担保方式选择：根据借款人的需求和风险情况，金融机构应选择适当的担保方式，如信用担保、质押担保或保证担保等。
（3）风险评估与决策：在进行担保业务之前，金融机构应对风险进行科学评估，并制定相应的决策方案，确保担保业务的安全性和可行性。
2.担保合同的签订与履行（1）担保合同的内容：担保合同应明确约定担保的对象、担保责任的范围、担保期限、担保金额以及违约责任等相关内容。
（2）担保合同的签订：金融机构与借款人应当根据担保合同的约定，在遵守法律法规和合规要求的前提下，按照自愿、公平、公正的原则进行签订。
（3）担保合同的履行：金融机构应定期对担保合同的履行情况进行监控，确保借款人按照合同约定履行担保责任。
3.担保物管理（1）担保物的评估与选择：金融机构应对借款人提供的担保物进行评估，确保担保物的价值能够覆盖担保业务的风险。
担保管理制度
担保管理制度一、引言担保是企业在与合作伙伴进行业务合作时常常面临的一项重要事项。
为了保障企业合规经营，降低经营风险，提高担保业务的管理水平，特制定本《担保管理制度》。
二、管理标准1. 担保业务申请与审批1.合作伙伴在需要担保的业务前，须按照公司制定的担保业务申请流程提交申请。
2.担保申请需包含完整的业务背景、担保金额、担保期限、担保方式、担保费用等详细信息，并由申请人进行签字确认。
3.担保业务的审批流程应当符合公司的内部治理要求，包括风险评估、审查及决策流程。
4.审批过程中，需充分考虑风险控制和公司利益，确保担保决策的合理性和有效性。
5.经过审批通过的担保业务，须签订相应的担保协议，明确各方的权利和义务。
2. 担保风险评估1.在进行担保业务申请和审批过程中，应设立风险评估团队，负责对担保项目进行全面的风险评估和分析。
2.风险评估报告应包括担保对手方的信用状况、还款能力、经营状况及行业前景的评估等重要指标，并与合作伙伴一起共同确认。
3.风险评估报告须经过相关部门审核，确保评估结果的准确性和客观性。
4.风险评估报告将作为决策担保申请的重要参考依据。
3. 担保合同管理1.担保合同是担保业务的法律依据，须以书面形式签订，并按照公司规定的合同管理流程进行归档和保存。
2.担保合同应明确约定担保金额、担保期限、担保方式、担保费用、担保责任等重要条款，以保证担保业务的规范、合法、有效。
3.担保合同的执行过程中，需严格按照合同约定履行相应的义务，确保合同权益的实现。
4.担保合同的变更或解除应采取书面方式，并经过相关部门审批。
4. 担保业务监督和跟踪1.担保业务的监督和跟踪工作应由公司指定的专责部门进行，负责监督担保业务的实施情况。
2.监督和跟踪工作主要包括对担保合同的履约情况进行监控，确保担保责任得到切实履行。
3.如发现担保业务存在风险变化和实际违约等情况，应及时采取相应措施进行处理，并向上级管理层报告。
4.定期进行担保业务的检查和评估工作，及时发现和纠正违规行为。
担保品管理制度
担保品管理制度
一、担保业务管理机构领导和职责
公司成立担保业务管理机构，机构设立负责人和专职保障人员，负责担保业务的运作和管理，包括但不限于担保业务风险管理、融资申请、担保品管理等。
其主要职责如下：
1. 统一管理公司所有担保业务，定期开展担保业务安全评估，提高担保业务安全和效率。
2. 制定和实施相关政策、流程、制度和规范，明确各担保环节标准和业务管理程序，建立完善的担保业务管理体系。
3. 指导和监管所有担保人员的工作，协调各部门、各团队之间的合作和信息交流。
4. 担负担保业务风险管理责任，建立完善的监测和预警机制，及时发现和规避担保业务风险。
5. 负责公司各项担保业务的审批和风险控制，确保担保业务风险低、业务效率高。
二、担保业务操作标准
1. 融资申请：担保人员应根据客户的融资需求，准确了解其融
资用途、还款来源等情况，并对客户的信用情况进行综合评定和分析。
客户提供的融资材料必须真实、全面、准确，不得提供错误、虚假及与事实不符的融资材料。
根据评估结果，及时制定融资方案，综合考虑担保、担保品、利率等因素，确保担保业务的风险可控和利润可观。
2. 担保品管理：担保品应符合法律法规要求，严禁接受违法、危险品或无清晰产权的担保品。
担保品价值应符合市场价值，严禁涉嫌人为虚高担保品价值、严重低估担保品价值。
担保品管理人员应按照担保合同的规定妥善保管担保品，及时对担保品进行评估价值管理。
担保业务管理制度
担保业务管理制度担保业务是指金融机构或其他专业担保机构为企业、个人提供风险担保，以此促进融资活动的一种金融服务。
担保业务涉及到金融机构与借款人之间的合作关系，为了规范和管理担保业务，保护金融机构和借款人的利益，需要建立一套完善的担保业务管理制度。
一、担保准入和评估制度1.担保资格准入标准：根据国家法律法规和监管要求，设定担保机构的注册条件和资质要求，确保身份合法、经营规范的机构才能开展担保业务。
2.担保能力评估：建立评估担保机构综合实力和风险管理能力的指标体系，对担保机构进行定期评估和分类监管，对评估结果做出相应处理。
3.风险防控体系：明确担保机构应建立风险评估与风险控制机制，包括借款人贷前风险评估、担保风险管理和风险控制预案等。
二、担保业务操作管理制度1.客户信息管理：实行开户制度，确保登记的客户信息真实、准确，并严格遵守保密法律法规，对客户信息进行严格保密。
2.业务审查流程：建立担保业务审查的程序和流程，包括担保费率及担保额度的制定、业务办理材料的要求、担保物权的确认等。
3.合同管理：制定规范的合同模板，明确双方权益与责任，合同签署应符合法律法规要求，确保合同的有效性和安全性。
4.业务操作流程：明确担保业务的操作流程，包括申请和审批流程、贷后管理流程、风险预警和处置流程等，确保业务操作规范化。
5.内部管理制度：建立内部控制制度，规范担保业务的内部管理和岗位职责，包括权限划分、风险控制和内部审计等。
三、风险管理和监督制度1.风险预警和监测：建立风险预警机制，定期对担保业务进行风险评估和监测，及时发现和处理潜在风险。
2.风险暴露度控制：制定风险控制指标和风险暴露度的上限，对担保业务的信用风险、市场风险和操作风险进行控制。
3.备付金管理：对担保业务的备付金进行专门管理，确保备付金的安全与充足，以应对突发风险和担保业务的变动。
4.监督检查与评估：建立监督检查机制，对担保机构的业务操作进行定期检查和评估，发现问题及时整改，有针对性地提供监管意见和建议。
担保业务管理制度
担保业务管理制度第一章总则第一条为规范和加强本公司担保业务的管理，防范担保风险，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称担保业务，是指本公司依据相关法律法规和合同约定，为被担保人向第三方提供的保证、抵押、质押等担保行为。
第三条担保业务应遵循合法、审慎、互利、安全的原则，严格控制担保风险。
第二章担保业务的受理与调查第四条担保业务的受理应符合公司的业务范围和风险政策。
业务部门在接到担保申请时，应要求申请人提供完整的申请资料，包括但不限于：企业营业执照、财务报表、贷款用途说明、还款计划等。
第五条业务部门应对申请人的基本情况、信用状况、经营状况、财务状况、担保需求的合理性等进行全面调查。
调查方式包括但不限于实地考察、查阅资料、访谈相关人员等。
第六条调查人员应在调查结束后撰写调查报告，详细说明调查情况、存在的问题及风险评估意见，并提交给风险管理部门进行审核。
第三章担保业务的审查与审批第七条风险管理部门对业务部门提交的调查报告及相关资料进行审查。
审查内容包括但不限于担保申请人的主体资格、信用状况、还款能力、反担保措施的可行性等。
第八条风险管理部门根据审查结果，提出审查意见，并提交给公司担保审批委员会进行审批。
第九条担保审批委员会按照规定的审批程序和权限，对担保业务进行集体审议和决策。
审批决策应形成书面记录，并由参与审批的人员签字确认。
第四章担保合同的签订第十条经审批同意的担保业务，由法律事务部门负责起草担保合同。
担保合同应明确各方的权利义务、担保方式、担保范围、担保期限、违约责任等重要条款。
第十一条担保合同起草完成后，应提交给担保申请人进行确认。
担保申请人对合同条款有异议的，双方应协商修改。
第十二条担保合同经双方确认无误后，正式签订。
签订担保合同应由法定代表人或授权代理人签字，并加盖公司公章。
第五章反担保措施第十三条为降低担保风险，公司原则上要求被担保人提供反担保措施。
担保业务管理制度
担保业务管理制度担保业务作为金融领域的一个重要环节，对保障金融市场的稳定和促进经济发展起着至关重要的作用。
而担保业务管理制度则是对担保业务进行规范和监管的重要手段。
本文将从担保业务的定义、担保业务管理制度的重要性以及担保业务管理制度的具体内容等方面展开论述。
一、担保业务的定义担保业务是指一方（担保人）以自己或他人的财产、信用为债权人的债权所作的担保行为，承担债务履行责任，保证债务人履行债务的一种经济活动。
简单来说，担保业务就是在借贷行为中，一方作为担保人为借方提供额外的担保，以降低债权人的风险。
二、担保业务管理制度的重要性担保业务管理制度的建立和实施对于金融市场的稳定和健康发展具有重要意义。
首先，担保业务管理制度可以规范担保人的行为，提升担保服务的质量和效率。
其次，担保业务管理制度可以保护债权人的利益，降低风险，提高金融市场的安全性。
最后，担保业务管理制度可以促进担保市场的发展，为经济发展提供充足的金融支持。
三、担保业务管理制度的具体内容（一）担保业务准入制度担保业务准入制度是指对担保人的准入条件进行规定和审核，确保担保人有足够的资金实力和专业素质从事担保业务。
准入制度可以包括资本金要求、从业经验要求、人员资质要求等。
这样一来，能够有效防范担保人的违规经营行为，保障风险的可控性。
（二）担保业务合同管理制度担保业务合同管理制度是指对担保业务合同的签订、履行和解除等各个环节进行管理和监督。
制度可以规定合同的必备要素、合同解决纠纷的程序和方式等。
这样一来，能够确保担保业务的合法性、合规性和安全性，为债权人提供法律保障。
（三）担保业务风险管理制度担保业务风险管理制度是指对担保业务风险的评估、控制和监测等方面进行制度化管理。
制度可以规定风险评估的标准和方法、风险控制的措施和限制等。
这样一来，能够及时发现和防范担保业务中存在的各类风险，保障金融市场的安全稳定。
（四）担保业务信息披露制度担保业务信息披露制度是指对担保业务相关信息进行公开披露的制度。
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投资担保公司担保业务操作管理制度第一章总则第一条投资担保有限公司（以下简称公司）为确保融资担保业务的标准化、规范化、程序化，防范和控制融资担保风险，制定本管理制度。
第二条融资担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章融资担保业务程序第三条融资担保业务程序1、申请受理：项目推荐人（项目责任人）推荐填写《融资担保项目申请受理表》通知企业按照公司要求提供相关材料2、项目初审：确定第一调查人（项目负责人）、第二调查人（项目协办人）确定项目初审基本内容实地调查撰写《融资担保项目初审报告》3、项目评审：融资部审核填写《项目评审表》第一部分评审会成员评审填写《项目评审表》第二部分依据权限分别由董事长、总经理审批签字4、签订合同：准备空白合同文本（委托担保合同、抵（质）押担保合同）填写空白合同文本经审核后正式签订合同5、抵押登记：准备抵押登记资料（委托担保合同、抵押担保合同、其他资料）他项权力证书或抵押登记表（登记机关签章）6、担保收费：按照公司规定的担保费收费按照担保协议收费7、发放贷款：通知理财部安排出资人放款借款借据原件交出资人复印件留底8、保后管理：日常检查、保后检查，填写《融资担保项目检查表》于到期日前一周内填写《融资担保到期通知函》融资担保项目展期（逾期）报告9、代偿追偿：代偿和追偿方案提起法律诉讼10、担保终结：注销抵押登记退还质押物、代管原件融资担保业务档案归档第四条反担保方式为抵押或质押，应提供的材料为：1、抵押物、质押物清单；2、抵押物、质押物权力凭证；3、抵押物、质押物评估资料；4、保险单；5、所有人（公司）董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质押物为共有的，提供全体共有人同意抵押、质押的声明；7、抵押物、质押物为海关监管的，提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质押物所有人为国有企业，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料。
受理反担保注意事项1、提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据融资担保项目和企业实际情况对资料、审核项目进行删除和添加。
第五条公司融资部客服人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性、真实性、合法性、有效性。
对符合担保条件的项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，将受理意见填入《担保项目申请受理表》，按公司的资料清单索取担保申请人材料、反担保人材料及其他材料，经融资部项目推荐人、项目负责人审核签字后进入下一个流程。
第三章融资担保受理条件第六条融资担保受理条件1、具备企业法人资格并已通过年检；2、依法经营，经营范围符合国家政策；3、基本具有偿还借款的能力，并能提供抵押物、质押物或反担保措施；4、单个企业融资项目金额不能超过我公司实收资本的10%；5、申请融资金额不超过该企业有效净资产的60%；6、该企业资产负债率不超过70%。
第四章融资担保项目初审和实地调查第七条每个项目都应由融资部人员作为项目推荐人，项目推荐人为该项目的第一责任人。
公司融资部根据人员和业务量实际情况，确定第一调查人、第二调查人。
第一调查人为项目负责人，负主要调查责任；第八条资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效性、完整性和真实性。
对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。
第九条项目初审通过资料审核后进行实地调查，获取借款企业及反担保人真实、全面的信息。
信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、供应商、用户等处获取。
通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，形成《融资担保项目初审报告》。
第十条资料审核要点1、按“清单”要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的文件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。
各种文件是否在有效期内，应年检的是否已办理年检手续；2、各有关文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核，了解借款人（担保申请人）和反担保人是否具备资格，是否合法。
3、财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告，是否有保留意见报告，初步分析财务状况，记录疑点，以便实地调查核实。
4、对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同，重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合《担保法》和有关法律法规（如房地产、土地）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质押物的权属（权力凭证）是否明晰。
第十一条项目初审过程中，项目推荐人、项目负责人（第一调查人）与第二调查人（不少于两人）应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查，实地调查至少要进行一次，部门、公司负责人根据具体情况参与调查。
进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。
第十二条实地调查要点1、访问企业，会见有关当事人，了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应、内部控制制度等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质（文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面），了解主要领导人的信用状况和能力。
2、对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对；3、考察主要生产、经营场所，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；4、对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容：1）了解企业的主要会计政策、行业税收政策以及执行情况；2）企业的内部控制制度是否完备并有效执行；3）通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表、账账、账证、账实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假；4）有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况；6、察看抵押物、质押物；1）以房地产抵押的，要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；2）以动产抵押、质押的，要察看、了解抵押物、质押物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；3）以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的，要察看权力凭证原件，识别真假，必要时请有关部门鉴定；4）以股权质押的，要全面分析企业的资产、负债情况，调查企业的或有损失、或有负债，整体核实企业的净资产；第十三条综合分析是在核实资料、实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：1、分析、判断借款人（融资担保申请人）的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款；2、分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括：项目产品在行业中的地位、产品经济寿命期、技术、工艺先进程度，市场供求状况和市场竞争能力，市场风险度及该行业的宏观经济政策等；3、分析借款人的还款能力。
通过财务分析和现金流量分析，掌握借款人的财务状况和偿债能力，预测借款人的未来发展趋势。
财务分析的主要内容：1）偿债能力（财务杠杆比率）2）盈利能力（盈利比率）3）营运能力（效率比率）4）资产质量5）资金结构6）预测借款企业1-2年的发展趋势。
现金流量分析是预计在未来的还款期间内，能否产生足够的现金流量偿还借款；4、分析反担保人的担保资格和担保能力。
重点分析担保方式的可操作性，抵押、质押是否合法合规，与抵押物、质押物的流动性相关的预期变现难易程度、交易成本和价格的稳定性和可预见性；5、行业风险度的分析第十四条项目初审结束，项目负责人须向评审会提交《融资担保项目初审报告》，《融资担保项目初审报告》主要内容为：1、借款人背景情况2、项目基本情况3、市场预测及销售分析4、财务状况及偿债能力5、借款有途及还款资金来源6、反担保情况7、与银行往来及或有负债情况8、综合分析该项目风险程度9、其他需要说明的情况10、调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录、出具虚假资料、违法违规等问题，或企业主动要求撤回担保申请，致使初审工作不能继续进行时，项目负责人应终结调查、终结《融资担保项目初审报告》，简明扼要的形成书面文字经融资部经理签字后将资料归档。
如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述程序办理。
第十六条项目初审工作自正式受理开始，一般应在3个工作日内完成，如超过3个工作日，项目负责人应在《融资担保项目初审报告》中填写初审起始日期，纳入业绩考核指标。
第五章融资担保项目评审与决策第十七条融资担保项目的评审包括两个环节，即部门审核和评审会评审。
第十八条项目初审工作结束后，项目负责人将企业提交的各项资料和《融资担保项目初审报告》提交部门经理，部门经理组织人员对上述资料进行审核。
审核的主要内容有：1、项目资料的真实性、完整性、正确性；2、对反担保措施提出意见；3、对企业的报审资料从法律角度加以审核；4、对项目的风险度进行评价；5、对企业的财务状况进行评价。
依据审核意见和结论填写《项目评审表》第一部分，部门审核一般应在1个工作日完成。
第十九条部门审核完毕后，将已经部分填写的《项目评审表》连同其他资料一并提交评审会评审。
第二十条评审会为公司的常设机构，成员由公司总经理、负责业务的副总经理、融资部经理、理财部经理、财务部经理组成，评审会主任由负责业务的副总经理担任、评审会副主任由财务部经理担任。
评审会议参加人员：1、评审会全体成员；2、项目推荐人、项目负责人；3、评审会认为须参加的人员。
第二十一条评审会评审工作程序：1、评审会至少在会议召开前1天，将会议内容通知参加会议人员；2、会议由评审会副主任召集，参加会议人员必须按时参加会议，因特殊情况不能出席时，必须事先向评审会副主任请假。
若参加会议人员未达应参加会议人数的半数，则会议应延期召开；3、项目推荐人、项目负责人报告项目调查情况和初审意见，协办人作补充说明；4、部门负责人报告部门审核意见；5、评审委员会和参加会议人员质疑，项目推荐人、项目负责人答疑；6、参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见；7、评审会主任综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见；8、会议评审采用签字表决制，参加会议评审人员须在《项目评审表》上明确填写“同意”或“不同意”并签字，不得弃权，三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过；9、按照公司决策权限划分的规定报公司董事长、总经理审批，审批意见认真填入《项目评审表》。
第二十二条担保审批权限（包括担保额度、担保展期、担保逾期、撤保的审批）；1、担保额在万元以下董事长授权总经理审批；2、担保额在万元以上由董事长审批。