报废管理作业指导书

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物品报废管理制度范本

物品报废管理制度范本

物品报废管理制度范本一、目的本制度的目的是规范和管理公司内部物品的报废程序,确保物品的合理利用和安全处理,提高资源利用效率和环境保护意识。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的报废管理,包括办公设备、办公用品、生产设备及其他所有固定资产。

三、责任部门和责任人1. 财务部门负责制定和监督物品报废的程序和操作流程,并对报废申请进行审核和批准。

2. 物资管理部门负责对物品报废的实施进行监督和检查,并负责物品的分类和处理工作。

3. 各部门的经理要负责监督员工对物品的使用情况,及时发现报废物品并提出申请。

四、物品报废流程1. 发现物品需要报废的人员应及时向所在部门的经理提出报废申请,申请内容应包括报废物品的名称、数量、报废原因、使用寿命等相关信息。

2. 经理收到报废申请后需确认申请人对物品报废的合理性,并书面报告给财务部门。

3. 财务部门对报废申请进行审核和批准,如果审核通过,财务部门会发出报废审批单,并将报废申请记录在相应的报废登记簿中。

4. 物资管理部门收到报废审批单后,对报废物品进行分类和处理。

可将可回收物品进行清洗、修复后重新利用,不可回收物品则进行安全处理,如破坏或销毁。

5. 完成报废工作后,物资管理部门将报废物品的处理情况填写到报废登记簿中,并将报废审批单归档保存。

五、报废物品的处理方式1. 可回收物品(如办公用品):物资管理部门应保持物品的整洁和完好,并对其进行清洗和修复,以便重新利用或捐赠给需要的部门或机构。

2. 不可回收物品(如老化设备):物资管理部门应采取安全处理措施,如拆解、破坏或销毁等,确保物品不再造成任何安全隐患或环境污染。

六、报废物品的台帐和登记簿1. 报废物品台账:财务部门应建立并保持报废物品的台帐,包括物品名称、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。

2. 报废登记簿:物资管理部门应建立并保持报废物品的登记簿,记录每一次报废的物品、报废原因、处理方式和处理人员等相关信息。

物品报废管理制度模版

物品报废管理制度模版

物品报废管理制度模版第一章总则一、为规范物品报废管理,提高资源利用效率,保护环境,制定本制度。

二、本制度适用于本单位的各类物品报废管理。

三、本制度的贯彻实施,应确保报废物品的安全处理,合理利用,并符合相关法律法规的要求。

第二章报废物品定义与分类一、报废物品定义本制度所称报废物品是指达到一定使用寿命后,根据相关标准判定为无法继续使用或经济上不再具有再利用价值的物品。

二、报废物品分类根据不同的物品性质和处理方式将报废物品分为以下几类:1. 办公设备类:包括电脑、打印机、复印机、传真机等。

2. 办公家具类:包括桌椅、文件柜、书架等。

3. 通信设备类:包括电话机、传真机、交换机等。

4. 电子设备类:包括电视、音响、空调等。

5. 交通工具类:包括汽车、摩托车、自行车等。

6. 其他类:包括文具用品、消耗品、废弃物等。

第三章报废标准与程序一、报废标准1. 办公设备类:设备损坏,无法维修或维修费用超过设备的90%。

2. 办公家具类:严重损坏,无法修复。

3. 通信设备类:设备严重老化无法使用。

4. 电子设备类:设备故障频繁,无法继续使用。

5. 交通工具类:严重事故损坏,无法修复或修复费用过高。

6. 其他类:物品失效,无法再使用。

二、报废程序1. 提交申请:责任人向部门主管提交报废申请,注明报废物品名称、数量、状况及处理方式。

2. 审批批准:部门主管审核申请,审核通过后将申请报废的物品和审批表一并上报给资产管理部门。

3. 资产管理审批:资产管理部门对物品报废申请进行审核,并出具报废审批单。

4. 报废处理:经批准的报废物品由财务部门进行处理,可以选择拍卖、捐赠或委托专业公司进行处理。

5. 记录登记:资产管理部门对报废物品进行记录登记,包括报废物品的名称、数量、报废原因等。

6. 报废通知:资产管理部门将报废处理情况通知申请单位,并告知报废物品的具体处理结果。

第四章报废物品处理方式一、拍卖拍卖是指通过公开拍卖的方式将报废物品卖给最高出价者。

EHS固体废弃物作业指导书

EHS固体废弃物作业指导书

1.目的为对固体废弃物进行分类定置的资源化管理,以达到废弃物的再利用及减少固体废物对环境的影响。

2.适用范围适用于组织所有固体废弃物的管理。

3.职责3.1各部门负责本部门的固体废弃物的分类收集及管理。

3.2管理部负责固体废弃物的日常管理及处置。

4.定义4.1固体废弃物是指在生产、建设过程中、日常生活和其它活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质,置于容器中的液态废物也纳入废弃物管理范畴。

4.2固体废弃物在一定条件下会发生化学的、物理的或生物的转化,对周围环境造成一定的影响。

如果采取的处理方法不当,有害物质将通过水体、大气、土壤、食物等途径危害环境与人体健康。

5.工作程序5.1 管理原则:减少产生量、分类收集、回收利用、按适用的法律法规要求进行处置。

5.2固体废弃物分:可回收固体废弃物、不可回收固体废弃物、危险固体废弃物三类。

5.3可回收固体废弃物及不可回收固体废弃物由产生部门负责收集,按《固体废弃物作业指导书》相关规定进行处理。

5.4危险固体废弃物的处置5.4.1生产现场产生的报废品(废树脂、过滤袋等),生产部填写《危险废弃物移交单》,经生产部负责人签字后交管理部,并将上述废弃物送危险固体废弃物存放点存放。

5.4.2供销部收到顾客退回应报废的产品,填写《危险废弃物移交单》,经供销部负责人签字后交管理部,并将上述废弃物送危险固体废弃物存放点存放。

5.4.3技术部、品管部、生产部等部门产生的实验室废液,各部门填写《危险废弃物移交单》交管理部,并将上述废弃物送危险固体废弃物存放点存放。

5.4.4电池领用时以旧换新。

管理部负责废旧电池的收集保管。

5.4.5打印机墨盒领用时以旧换新。

供销部负责废旧墨盒的收集保管,并向管理部移交。

移交时填写《危险废弃物移交单》。

5.4.6设备科对各部门报废的电脑、打印机等办公用品收集保管,由供销部按固定资产报废程序办理手续后,设备科向管理部移交。

移交时填写《危险废弃物移交单》。

废品销毁管理制度模版

废品销毁管理制度模版

废品销毁管理制度模版1. 概述1.1 本制度旨在规范和管理公司的废品销毁工作,确保废品的安全、环保和合法处理。

1.2 本制度适用于公司全体员工,包括办公室、生产车间及其他相关部门。

2. 废品分类2.1 将废品分为可回收物、有害废品和一般废品三类。

2.2 可回收物包括纸张、塑料瓶、玻璃瓶等可再利用的废品。

2.3 有害废品包括废电池、废灯管、废镍镉电池等有害物质。

2.4 一般废品包括食品残渣、纸制品、一般办公用品等不可再利用的废品。

3. 废品收集与储存3.1 废品收集3.1.1 每个部门设置专门的废品收集箱,明确废品收集标识。

3.1.2 员工应根据废品分类规定,将废品投放至相应的收集箱中。

3.1.3 废品收集箱每周由专人进行清理和回收。

3.2 废品储存3.2.1 废品收集箱应放置在安全、通风的地方,避免与易燃、易爆物品接触。

3.2.2 储存有害废品时,应采取特殊措施,确保不会对工作环境和员工健康造成危害。

3.2.3 废品储存期不得超过一个月,过期废品应立即进行销毁。

4. 废品销毁4.1 废品销毁流程4.1.1 确认废品类别和数量。

4.1.2 选择合适的销毁方式,如委托第三方废品处理公司或自行进行废品处理。

4.1.3 根据销毁方式进行废品销毁操作。

4.2 销毁方式4.2.1 可回收物应送至指定的回收站进行分类回收。

4.2.2 有害废品应委托符合相关资质的废品处理公司进行专业处理。

4.2.3 一般废品可以选择委托废品处理公司或自行进行无害化处理。

4.3 废品销毁记录4.3.1 废品销毁操作应记录下来,包括废品种类、数量、销毁方式、销毁时间等信息。

4.3.2 废品销毁记录应妥善保存,方便日后核查和追溯。

5. 废品管理责任5.1 公司领导5.1.1 负责制定废品销毁管理制度,并定期进行检查和更新。

5.1.2 负责提供必要的废品处理设施和设备,并保障废品销毁工作的顺利进行。

5.2 部门负责人5.2.1 负责监督本部门的废品分类、收集和储存工作的执行情况。

报废作业指导书

报废作业指导书

报废作业指导书【报废作业指导书】一、任务背景随着科技的不断发展和更新换代,各行各业都在不断更新和更换设备、机器和工具。

在这个过程中,我们不可避免地面临着报废物的处理问题。

为了保证报废物的安全处理和环境保护,制定一份详细的报废作业指导书就显得尤为重要。

二、报废作业指导书的目的本报废作业指导书的目的是为了规范报废物的处理流程,确保报废物的安全处理和环境保护,并提供详细的操作指南,使每位操作人员都能正确、高效地进行报废作业。

三、报废作业指导书的适用范围本报废作业指导书适用于本公司所有部门和岗位,所有涉及报废物处理的员工都应遵守本指导书的规定。

四、报废作业指导书的内容4.1 报废物的定义报废物是指因老化、损坏、过期或无法修复等原因而失去使用价值的物品、设备或材料。

4.2 报废物的分类根据报废物的性质和特点,将其分为可回收物、有害物和其他废物三类。

4.2.1 可回收物可回收物是指能够再利用或再加工的废弃物品,如废纸、废塑料、废金属等。

可回收物应分类收集,确保资源的最大化利用。

4.2.2 有害物有害物是指对人体健康或环境造成危害的废弃物品,如废电池、废荧光灯管、废油漆等。

有害物应特殊处理,防止对环境和人体健康造成损害。

4.2.3 其他废物其他废物是指除可回收物和有害物之外的废弃物品,如废旧家具、废弃建筑材料等。

其他废物应根据具体情况进行分类处理。

4.3 报废物的处理流程报废物的处理流程应包括报废物的收集、分类、储存、运输和最终处理等环节。

4.3.1 报废物的收集各部门和岗位应设立专门的报废物收集点,定期清理和收集报废物,确保报废物能够及时被收集到指定的存储地点。

4.3.2 报废物的分类根据报废物的性质和特点,将其进行分类,确保不同类型的报废物能够得到正确的处理。

4.3.3 报废物的储存报废物应储存在专门的储存区域,储存区域应符合相关的安全要求,确保报废物不会对人员和环境造成危害。

4.3.4 报废物的运输报废物的运输应采取安全可靠的方式,避免报废物在运输过程中发生泄漏或其他意外情况。

报废作业指导书

报废作业指导书

报废作业指导书一、背景介绍报废作业指导书是为了规范和指导报废作业流程,确保报废作业的安全、高效进行而制定的。

本指导书适合于公司内部所有报废作业的执行,旨在保障公司资产的合理利用和环境的保护。

二、报废作业流程1. 报废申请1.1 报废申请人填写报废申请表,包括报废物品名称、数量、原因等信息。

1.2 报废申请表需经报废物品的责任人审核确认后,方可进入下一步流程。

2. 报废审批2.1 报废申请表交由相关部门负责人审批。

2.2 相关部门负责人根据报废物品的实际情况和公司政策进行审批,审批结果需在报废申请表上签字确认。

2.3 若报废物品价值较高或者涉及重要设备,需要报废委员会审批后方可继续下一步流程。

3. 报废准备3.1 报废物品的责任人根据审批结果,进行报废准备工作。

3.2 报废准备工作包括清理、拆解、处理等环节,需按照公司相关规定和操作手册进行操作。

4. 报废执行4.1 报废物品的责任人组织执行报废工作。

4.2 报废物品需进行分类、包装,并填写相应的报废记录。

4.3 报废物品的运输和处理需符合相关法规和环保要求。

5. 报废记录5.1 报废物品的责任人需填写详细的报废记录,包括报废物品的名称、数量、处理方式等信息。

5.2 报废记录需存档并交由相关部门进行管理。

三、报废作业的注意事项1. 安全第一在报废作业过程中,务必确保操作人员的人身安全,遵守相关安全操作规程和防护措施。

2. 环保要求报废作业需符合环保要求,包括合法处理报废物品、妥善处置有害物质等。

3. 资产管理报废作业需与资产管理部门密切配合,确保报废物品的及时清理和更新。

4. 监督检查相关部门需定期对报废作业进行监督检查,确保作业流程的规范执行。

四、报废作业指导书的修订和审查1. 修订报废作业指导书的修订由相关部门负责人提出修订建议,并经报废委员会或者相关领导审批后,方可进行修订。

2. 审查报废作业指导书的审查由公司质量管理部门负责,确保指导书的合规性和有效性。

报废作业指导书

报废作业指导书

报废作业指导书一、引言报废作业指导书是为了规范和指导企业内部报废作业流程而制定的文件。

本指导书旨在确保报废作业的合规性、高效性和安全性,提高企业的资源利用效率和环境保护水平。

本指导书适合于所有需要进行报废作业的部门和岗位。

二、术语定义1. 报废:指由于设备、物品或者资产的老化、损坏、失效等原因,再也不具备使用价值,需要进行处理或者销毁的行为。

2. 报废作业:指对报废设备、物品或者资产进行处理或者销毁的一系列操作和流程。

3. 报废申请:指部门或者岗位向上级申请报废设备、物品或者资产的行为。

4. 报废审批:指上级对报废申请进行审批,并决定是否批准报废的行为。

三、报废作业流程1. 报废申请(1)部门或者岗位发现设备、物品或者资产已经损坏、老化或者失效,无法继续使用时,需填写报废申请表。

(2)报废申请表包括报废原因、报废设备、物品或者资产的基本信息、报废的预估价值等内容。

(3)报废申请表需经部门负责人审批后,提交给资产管理部门。

2. 报废审批(1)资产管理部门收到报废申请表后,进行初步审查,确保申请表的完整性和准确性。

(2)资产管理部门将报废申请表转交给上级领导进行审批。

(3)上级领导审批通过后,将报废申请表返回给资产管理部门。

3. 报废处理(1)资产管理部门根据报废申请表中的信息,制定具体的报废处理方案。

(2)报废处理方案包括报废设备、物品或者资产的具体处理方式,如销毁、拍卖、捐赠等。

(3)资产管理部门与相关部门协调,确保报废设备、物品或者资产按照处理方案进行处理。

4. 报废记录(1)资产管理部门需对每一个报废作业进行记录,包括报废设备、物品或者资产的基本信息、报废原因、处理方式、处理结果等。

(2)报废记录应当保存至少三年,以备审计和追溯需要。

四、报废作业的注意事项1. 安全性(1)对于有毒、有害、易燃、易爆等特殊性质的设备、物品或者资产,需采取安全措施,确保报废作业过程中的安全。

(2)报废作业场所应当符合相关的安全要求,如通风、防火等。

物料报废管理制度及流程

物料报废管理制度及流程

物料报废管理制度及流程一、制度目的为了规范和优化公司的物料报废管理工作,提高物料利用率和降低成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门的物料报废管理工作。

三、报废定义1. 报废物料,是指因不合格、过期、损坏、过剩、退换等原因而无需或不能继续使用的物料。

2. 报废物料主要包括但不限于:不合格品、超过有效期限的物料、机器设备报废件、办公用品、文化娱乐用品等。

四、报废管理流程1. 报废申请部门发现需要报废的物料,由相关责任人填写《物料报废申请单》,注明报废物料的数量、类型、原因等相关信息。

同时,提供相应的报废货物图片、证明材料等。

2. 报废审批报废申请单由部门经理审核确认后,提交给物料管理部门。

物料管理部门对报废申请单进行审批,并对报废物料进行初步检验确认,然后提出审批意见。

3. 报废批准经过物料管理部门审批的报废申请单,会送交公司高层领导审批。

经领导审批通过后,会签字确认,然后将批准的报废申请单送交财务部门核算报废费用。

4. 报废操作财务部门核算完毕后,将批准的报废申请单送回物料管理部门,由物料管理部门负责人下发《报废作业指导书》给相关部门,由相关员工按照指导书进行报废作业。

5. 报废核销完成报废作业后,物料管理部门负责人审核报废作业情况,确认报废数量和报废原因是否与申请一致,签字确认后归档保存。

六、报废管理的注意事项1. 报废申请单必须真实、详细,其上所有信息必须真实有效。

2. 报废货物的图片、证明材料必须清晰可见。

3. 物料管理部门对申请单的审批意见要求必须合理、充分。

4. 报废作业必须按照《报废作业指导书》进行。

5. 报废流程涉及的部门、岗位必须严格按照制度流程进行。

七、报废后的利用1. 对于可以修复或者重新使用的报废物料,应该进行修复或者重新利用。

2. 对于无法修复或者无法重新利用的报废物料,应该进行安全丢弃或者交由专业的废品回收公司进行处理。

八、报废管理的监督和检查1.公司内部每年至少1次的报废管理制度的全面检查和评估。

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1.目的:
对公司所有需报废的产品和物料加以有效地控制,以降低生产成本,提高效益.
2.范围:
适用于公司生产的成品、半成品、生产性物料、生产辅助物料、免检物料、非生产物料以及工程副资材的报废.
3.职责:
3.1.相关部门:提出报废的申请。

3.2.品质部:负责判定产品和物料报废的质量状况。

3.3.技术部:负责产品和物料报废的可加工性进行确认。

3.4.财务部:负责报废产品的价值核算。

3.5.营销中心:负责客退报废产品的确认和与客户的沟通工作。

3.6.总经理或其授权人:负责月度及大批量报废的最终审核工作。

4.定义:
4.1.工程副资材:在生产过程中与产品有直接接触,但最终不附着产品上的材料。

本公司在生产过程中使用到的一些脱模剂、溶剂、切削液等。

5.作业内容:
5.1.生产过程中的报废:
5.1.1.各生产部门每日将需报废的产品分类整理,并及时贴好“不合格标签”,必须注明报废
原因及数量等内容后,统一放置废品区,由各部门内部先做确认,再通知品质部现场QC组长进行抽查确认,并通知相关的项目工程师确认产品,并做出处理方法,且需在《报废申请单》上签名确认后,方可以提出正式的报废申请。

5.1.1.1.各部门每日须将前日生产数量、前日所报废的产品数量和原因如实在《生产日报表》
中由PMC进行每日汇总。

5.1.1.2.品质部与技术部可指定人员对报废品进行核查和确认,并将结果向部门负责人报告,
由部门负责人确认结果。

5.1.1.3.《报废申请单》在品质部、技术部停留时间为8H,其它部门为4H。

5.1.1.4.300pcs以下的报废,由品质部、技术部确认,由副总核准,副总有抽查的义务。

5.1.1.5.300pcs以上的报废,由总经理或其授权人审核,总经理或其授权人有对《报废申请
单》进行抽查的权利,但不承担确认的责任,如稽查发现有问题或将可挽救产品或良品报废的,品质部和技术部需接受处理。

5.1.1.
6.各部门日不良品超过500PCS以上(含500PCS)或报废率超过各工序设定的报废率(见
附件一)的200%时,由品质部及时开立《纠正预防措施单》交由责任部门改善,具体依《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.1.2.对于《纠正预防措施单》中涉及到生产工艺流程,技术改进和模具改良的,则由技术部依
照《工程变更控制程序》进行技术文件的更改,及时跟踪改善措施,且需在《纠正预防措施单》上进行最终技术效果确认。

5.1.3.因人为原因或同一问题重复出现造成的报废,除开立《纠正预防措施单》外,相关的责
任人需受到处理。

5.1.4.如因报废造成生产数量不足,影响出货的,由责任部门第一时间提出补货申请。

5.1.5.财务部每月15日核算出上月报废总金额,并提报至总经理。

每批次报废,成本会计抽
查数量,交由仓库课核查重量后报废。

5.1.
6.边角料(水口、披锋;五金制品边角料等)的报废具体操作由财务部和行政中心处理。

5.2.生产辅助物料的报废:
5.2.1.在生产过程中需报废的生产辅助物料,由申请部门开立书面《报废申请单》,经部门负责
人核准后,送品质部确认,品质部无法确认的,由品质部联系有能力确认的部门协助确认,(如机器配件类的送设备课确认),经副总审核后交财务部核算金额,由总经理批准后,交由仓库课执行报废。

5.3.免检物料的报废同5.2.1
5.4.铝渣/镁渣/锌渣的报废:由压铸部门开立书面《报废申请单》,经由部门负责人确认后,交由副总审核,经由总经理确认后,交由仓库课核查重量,由财务部和行政中心处理报废作业。

5.5.仓库物料的报废:
5.5.1.呆滞物料的报废按《呆滞物料管理办法》内容执行;
5.5.2.仓库所有物料的报废由仓库课开立书面《报废申请单》,经由品质部确认,由品质部联
系有能力确认的部门协助确认,(如机器配件类的送设备课确认),经相关部门确认后交财务部核算金额,经生产副总审核、总经理批准后,仓库课执行报废作业。

5.6.客户退货不合格品,经品质和项目/工程能够返工的,由生产部门领取返工;确认无法返工的,由品质部开立书面的《报废申请单》,经品质部、技术部、PMC课确认后,生产副总审核,交由财务部核算金额,经总经理批准后,执行报废。

对于需要补足客户订单数的,由PMC通知责任部门进行补货作业。

5.7.客户要求的报废:
5.7.1.对于客户要求报废的在制品和成品,属客人责任的,《报废申请单》必须经过营销中心
确认,并要求客户支付相关的损失费用后,经总经理批准后,方可对实物进行报废。

5.7.2.技术、品质、生产部门需对客退不良品进行原因分析和检讨,如退货率超过质量目标的,
由ISO开立《纠正预防措施单》给责任部门改善,具体按《纠正和预防措施控制程序》内容执行。

5.8.供方不合格品或退货品的报废:如有退货和不合格品经采购课知悉供方要取回的,如供方没有按我司规定的期限取走退货的,影响公司库存的,仓库课可提出报废申请,经采购课/外协和总经理批准后,执行报废,公司不承担任何因报废造成的物料损失。

属危险废弃物报废处理,公司需要按《固体废物控制程序》进行管理和报废,但报废所产生的一切费用由供方负责,由采购课告知供方并在供方货款中扣除。

5.9.各部门需定期清查部门的物品,对呆滞物料进行控制和合理的做其他方面使用,公司任何物品不能等着其利用价值完全消失后,才提出报废申请,各部门需最大限度减少呆料造成的报废。

5.10.所有的《报废申请单》报废金额由财务部进行核算,并每月定期汇总上报总经理。

5.11.报废的处理
5.11.1.所有物料在不能满足原来功能报废后,但改变其功能或状态可以有其它利用价值的,
技术部、生产部门应最大限度利用报废的物料,以节约成本,减少浪费。

5.11.2.各部门应设立专门存放报废品的区域和报废品的收发存账;
5.11.3.《报废申请单》经核准后,在处理各部门废品时,处理部门必须与报废部门双方确认报
废产品及数量,无误后方可根据《报废申请单》进行报废处理.
5.11.4.与产品有关的需出厂报废处理的物品,由仓库课开立《报废申请单》,且需注明处理方
法,由总经理核准后方可处理.
6.引用文件:
6.1.《纠正和预防措施控制程序》
6.2.《工程变更控制程序》
6.3.《呆滞物料管理办法》
7.使用表单:
7.1.《报废申请单》
7.2.《纠正预防措施单》
附件一。

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