2018年职工素质提升工程实施方案

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员工能力素质提升实施计划

员工能力素质提升实施计划

员工能力素质提升实施计划
内容:
一、计划背景
随着公司业务的快速发展,对员工的综合素质提出了更高的要求。

为进一步提升公司员工的专业技能、管理能力和创新思维,制定本实施计划。

二、计划目标
通过一系列培训、轮岗、考核等措施,在一年内使80%以上员工的综合素质和能力达到岗位要求或以上水平。

三、计划措施
1. 开展岗位技能培训。

针对不同岗位员工开展专业技术培训,保证员工掌握岗位核心技能。

2. 进行岗位轮换。

安排员工轮流跨部门或跨岗位工作,拓宽视野,增长经验。

3. 加强日常管理。

部门主管加强对员工的日常管理和指导,及时发现问题并提出改进措施。

4. 开展能力评估。

每半年对员工进行一次能力评估,考核员工的专业水平和综合素质。

四、计划考核
人力资源部负责计划的组织实施和效果评估。

各部门主管负责部门员工培训与轮岗的具体落实。

一年后,对计划实施效果进行评估,不断改进完善。

五、经费预算
本计划拟预算人力资源发展经费20万元,用于员工培训、轮岗、能力评估等相关费用。

人力资源部
2022年1月1日。

员工素质提升工程实施方案

员工素质提升工程实施方案

员工素质提升工程实施方案员工队伍素质的高低,直接决定着企业的发展,随着公司企业规模的不断发展,新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大,涉及领域进一步拓展,企业面临的发展环境发生了深刻变化,对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求。

与新形势、新任务要求相比,公司职工队伍的整体素质仍需要进一步提升,主要表现在:整体文化技术素质偏低,懂经营善管理的高层次管理人才偏少,焦化专业人才短缺,特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技能人才。

这已成为影响和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的“瓶颈”。

因此,加快发展继续教育,努力提升职工科学文化素质,是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提,是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。

根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》(集团字【2010】45号文),结合同泰焦化公司的实际,现制订关于提升职工科学文化素质的实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四全会精神,以适应企业长远发展为目标,牢固树立人才是企业发展第一资源理念。

坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想制止素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,为实现我公司的跨越式发展提供强有力的保障。

二、具体内容员工素质提升工程为六项内容:(一)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程,首要任务是提升是提升全员的思想政治素质。

要以创建学习型党组织活动为动力,以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、履职能力为目的,科学制订学习计划,精心编排学习内容,持续创新学习方法,大力营造学习氛围,建立完善学习制度,努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。

全面做好学习计划编排、学习型党组织创建、专题征文、典型教育、经验总结、推广等各项工作。

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案随着我国经济的不断发展,企业对于职工素质的要求越来越高。

因此,企业需要开展职工素质提升工程,不断提升员工的综合素质与能力,以适应市场的需要和发展潮流。

一、诊断分析在职工素质提升工程实施前,要首先进行全面的诊断分析。

公司可以通过调查问卷、员工培训后的评估、员工岗位职责和业绩等方面,来了解员工的素质状况。

并针对不同岗位的员工,根据其具体需求和发展方向,量身定制职工素质提升方案。

二、能力提升在职工素质提升方面,培养员工的能力是重中之重。

公司可以通过定期开展岗位培训、技能培训、管理培训和交流学习等形式,提高员工的专业知识和管理能力。

同时,可以为员工提供技术开发、学术研究、专业书籍和报刊等资源,帮助员工不断提升自身的专业素质。

三、综合素质提升员工的职业素养、人际交往能力、工作态度等方面的素质,也需要不段进行提升。

公司可以开展一些文化课程和心理培训,让员工更好地掌握职场礼仪、沟通技巧和管理方法。

同时,企业也可以利用公益活动、志愿者服务等方式,帮助员工提升社会责任感及公民意识。

四、激励扶持职工素质提升需要企业和员工携手共同努力,企业应该发挥市场经济的机制,通过激励扶持的方式,推动职工素质提升工程的顺利实施。

例如,开展岗位技能竞赛、设立奖金提成、提供优质培训资源、为优秀员工提供晋升机会和派遣外务等,都是有效的激励措施。

总之,职工素质提升工程是企业发展的关键之一。

企业需要了解员工的需求和潜力,制定符合企业特点的职工素质提升计划。

帮助员工不断提升综合素质,吸引优秀人才,在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。

职工素质提升工程实施方案

职工素质提升工程实施方案

职工素质提升工程实施方案职工素质提升工程实施方案员工素质提升工程实施方案员工素质提升工程实施方案员工队伍素质的高低,直接决定着企业的发展,随着公司企业规模的不断发展,新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大,涉及领域进一步拓展,企业面临的发展环境发生了深刻变化,对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求。

与新形势、新任务要求相比,公司职工队伍的整体素质仍需要进一步提升,主要表现在:整体文化技术素质偏低,懂经营善管理的高层次管理人才偏少,焦化专业人才短缺,特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技能人才。

这已成为影响和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的“瓶颈” 。

因此,加快发展继续教育,努力提升职工科学文化素质,是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提,是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。

根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》(集团字【2010】45 号文),结合同泰焦化公司的实际,现制订关于提升职工科学文化素质的实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四全会精神,以适应企业长远发展为目标,牢固树立人才是企业发展第一资源理念。

坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想制止素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,为实现我公司的跨越式发展提供强有力的保障。

二、具体内容员工素质提升工程为六项内容:(一)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程,首要任务是提升是提升全员的思想政治素质。

要以创建学习型党组织活动为动力,以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、履职能力为目的,科学制订学习计划,精心编排学习内容,持续创新学习方法,大力营造学习氛围,建立完善学习制度,努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。

职工素质提升行动实施方案

职工素质提升行动实施方案

职工素质提升行动实施方案一、背景分析。

随着社会的不断发展,企业对于员工的素质要求也越来越高。

优秀的员工素质不仅可以提高企业的竞争力,还可以为企业带来更多的发展机遇。

因此,制定一套科学合理的职工素质提升行动实施方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高职工的综合素质水平,增强员工的综合能力和竞争力;2. 建立健全的培训机制,不断提升员工的专业技能和职业素养;3. 增强团队协作意识,培养员工的团队精神和责任意识;4. 增强员工的创新意识,激发员工的工作热情和创造力。

三、实施方案。

1. 制定培训计划,根据企业的发展需求和员工的实际情况,制定全面的培训计划,包括技能培训、岗位培训、管理培训等,确保每位员工都能得到系统全面的培训。

2. 激励机制建立,建立激励机制,对员工在培训中表现突出的给予奖励,激发员工的学习积极性和主动性,增强员工的学习动力。

3. 建立考核评估体系,建立全面的员工考核评估体系,对员工的培训学习情况进行全面评估,及时发现问题并给予指导和帮助。

4. 持续跟踪反馈,对培训效果进行持续跟踪和反馈,及时调整培训方案,确保培训效果的最大化。

四、保障措施。

1. 资金保障,企业要加大对培训的投入,确保培训经费的充足,为员工的培训提供良好的物质基础保障。

2. 组织保障,建立健全的培训组织机构,明确培训责任人,确保培训工作的有序进行。

3. 政策保障,制定相关的职工培训政策,为员工的培训提供政策支持和保障。

五、预期效果。

1. 员工的整体素质水平得到提升,企业整体竞争力得到增强;2. 员工的工作积极性和创造力得到激发,为企业带来更多的发展机遇;3. 员工的团队协作意识和责任意识得到增强,团队协作效率得到提高;4. 员工的创新意识得到培养,为企业的创新发展提供更多的动力。

六、总结。

职工素质提升行动实施方案的制定,对于企业的发展具有重要意义。

只有不断提升员工的素质水平,才能更好地适应市场的变化,提高企业的竞争力。

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案近年来,中国的经济发展已经成为了全世界的焦点。

同时,中国的人口红利也正在逐渐消失。

因此,不断提高职工的素质,让他们成为一支高素质的劳动力队伍也就显得尤为重要。

为了实现这个目标,许多地方都开始了职工素质提升工程计划。

职工素质提升工程主要包括以下几个方面。

首先,企业要积极开展员工技能培训,提升员工的技能和业务水平,让他们能够胜任更高级别的工作职位。

同时,企业投入大量资源开展职工素质提升,并且制定了一套相应的员工培训方案。

这些方案包括理论课、实践课和案例讲解等等。

通过这些课程,员工可以熟练掌握相关理论知识,并且在实现中发现问题和解决问题的能力也会得到提高。

其次,职工素质提升工程也要着重加强研发团队建设,提升研发人员的创新能力。

中国的经济转型和创新发展需要更多优秀的科技创新人才,而创新人才的培养需要更加深入的专业知识和更广泛的“摆脱束缚”思路。

这就需要企业注重研发人员素质的提高,加强基础技能培训、创新能力培养等方面的支持和帮助,为其创新提供坚实的保障。

此外,企业还可以通过组织各种技能竞赛和知识竞赛等形式,激发员工的工作热情和创新精神,提升他们对职业的热爱和团队的凝聚力。

通过竞赛,员工可以接触到更多的先进技术和行业前沿知识,从而进一步提升他们的技术水平和创新能力。

最后,企业还可以通过反馈机制来收集员工的意见和建议,并针对问题进行优化。

这就需要企业注重对员工的关怀和支持,营造一个员工愿意分享意见和建议的工作环境。

当企业收集到员工的意见和建议后,应该积极地向员工反馈,并努力解决相关问题。

这可以让员工感受到企业的关心和支持,从而提高他们的工作愉悦度和工作效率。

综上所述,职工素质提升工程是一个全面的提升企业核心竞争力和员工人才素质的重要方案。

通过科学合理的计划和有效的培训机制,企业可以更好地吸引、培育和留住优秀的人才,助力企业快速健康发展。

职工素质提升实施方案

职工素质提升实施方案

职工素质提升实施方案
一、背景分析。

随着社会经济的不断发展,企业对职工的素质要求也越来越高。

优秀的职工素
质是企业发展的重要保障,而提升职工素质已成为企业发展的当务之急。

因此,制定并实施职工素质提升方案,对于企业的长远发展具有重要意义。

二、目标设定。

1. 提升职工综合素质,包括专业技能、沟通能力、团队合作能力等方面。

2. 增强职工的责任感和使命感,提高工作积极性和主动性。

3. 培养职工的创新意识和问题解决能力,适应市场竞争的需要。

三、实施方案。

1. 制定个性化培训计划,根据职工的不同岗位和特点,量身定制培训内容,提
高职工专业技能水平。

2. 开展团队建设活动,加强团队协作意识,提高团队凝聚力和执行力。

3. 建立激励机制,对表现突出的职工给予奖励,激发职工的工作积极性。

4. 搭建学习平台,鼓励职工参与各类学习培训,提高综合素质和个人能力。

5. 定期开展职业规划指导,帮助职工明确个人发展方向,增强责任感和使命感。

四、实施效果评估。

1. 通过定期的绩效考核,评估职工素质提升的效果,及时发现问题并进行调整。

2. 搜集职工的反馈意见,了解实施方案的实际效果,不断改进提升方案。

3. 观察企业整体运营情况,从员工绩效、团队协作等方面评估实施效果。

五、总结。

职工素质提升实施方案的制定和执行,是企业发展的重要保障。

只有不断提升职工的素质,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,企业应该根据自身实际情况,制定科学合理的职工素质提升方案,并不断进行评估和调整,以确保实施效果的最大化。

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案

职工素质提升工程方案职工素质提升工程方案(通用6篇)为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是店铺精心整理的职工素质提升工程方案(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

职工素质提升工程方案(通用6篇)1一、成立领导小组学校成立以校长为组长(第一责任人),分管副校长为副组长,体育教师、班主任为成员的组织机构。

各班级成立以班主任为组长、课任老师为副组长,学生干部为成员的组织机构。

二、活动时间大课间操,课外体育活动时间三、活动场地学校根据本校条件,按年级、班级、学生人数多少,安排活动时间,划分活动地点(或区域)。

四、每日必练项目①小学组:跳绳初中组:跳绳、立定跳远。

②运动量:一、二年级每天跳绳300次以上。

三、四年级每天跳绳400次以上。

五、六年级每天跳绳500次以上。

初一年级每天跳绳600次以上或立定跳远6次以上。

初二年级每天跳绳700次以上或立定跳远9次以上。

初三年级每天跳绳800次以上或立定跳远12次以上。

五、自选练习项目必练项目练完以后,各校根据训练情况,可自选下列项目练习。

小学组:踢毽子、25米×4折返跑、投沙包等初中组:25米×4折返跑、1000米(男)或800米(女)跑、篮球、足球、乒乓球、羽毛球等六、活动要求(办法)1、班主任具体组织班级活动,体育教师指导,学生小组长具体负责落实。

2、每个班级根据学生数多少,分成若干组(每组不超过10人),每组推选一名小组长,具体负责,落实登记(详见附表)。

3、全市每一位中小学生必备一根跳绳,初级中学务必画出若干立定跳远场地。

4、每个小组负责落实登记任务的学生,可以轮换进行(一人登记一天)。

5、如果学校场地不足,先安排当天没有上体育课班级进行活动,再安排其它班级进行活动。

6、要保障每个学生每天都能按要求完成训练任务,对特殊情况不能参加训练的学生要登记造册(如事假、病假、女生例假、天气情况等原因)。

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2018年职工素质提升工程实施方案
为全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和市委五届九次全会精神,培养造就一支适应时代要求和**发展需要的高素质职工队伍,引导职工提高岗位技能,改善知识结构,加快职工岗位历练成才的步伐,决定在全市广大职工中开展职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛和职业技能晋级“四位一体”的职工技能素质提升工程。

该工程以提高职工技能素质为核心,以加强规划指导、完善政策措施、充分整合资源、促进岗位成才为原则,广泛动员和依靠社会各方力量,形成以职工为主体、以企业为基础,工会推动、政府支持、社会参与的工作格局,全面提升我市职工队伍的技能素质,为促进企业发展提供有力的技术技能支持和人才保障。

一、目标任务
从18年起,用5年时间,通过深入实施“四位一体”职工素质提升工程,大力开展思想道德、民主法制、科学文化、技术技能、健康安全、社会文明素质教育活动,使社会主义核心价值体系更加深入人心,工人阶级的先进性更加突显,广大职工的理想信念进一步坚定,职业道德素养逐步提升,科学文化和技术技能水平稳步提高,推动科学发展跨越发展的能力进一步增强,社会教育培训资源得到有效利用,企业文化和职工文化更加繁荣,政府支持、工会推动、社会参与的职工教育培训体制、机制更加完善。

到18年,全市职工培训上岗率达到95%以上,在岗职工参加各类教育培训活动覆盖率达到90%以上,“创建学习型组织、争做知识型职工”活动覆盖面达到90%以上;全市建立50个职工教育培训示范点,我市各类培训机构培训城镇下岗失业职工、农村劳动力、大学毕业生、退役军人等100万人次;每年举办各类工种职业技能大赛不少于40场,每年产生优秀职工创新成果不少于100项;使10万名职工提升学历层次,5万名职工提升技术等级水平,职工队伍中高技能人才占技术工人的比例达到30%以上。

二、主要内容及实施办法
(一)多渠道开展技能培训,不断提升职工职业技能素质。

一是鼓励企业开展职工岗位技能培训。

采取多种形式,推动各类企业建立完善现代企业职工培训制度。

鼓励企业利用生产间歇和设备维护时间,结合技术改造和产品升级,依托高级技工学校、职业技术学院、职工培训学校和企业培训机构,组织企业职工参加在岗和转岗技能培训,不断提高职工技能水平。

二是加强下岗失业人员再就业培训。

各级人力资源和社会保障部门要结合人力资源市场供需状况和失业人员特点,以就业为导向,积极组织下岗失业人员参加3至6个月的再就业培训,提高其职业技能水平和就业竞争力。

三是大力开展农村劳动力适用技能培训。

对45周岁以下,有就业能力和培训意愿的农村劳动力提供1次免费职业技能培训,通过弹性学制、校企合作、工学结合等方式入读技工学校、职业培训学校,确保每个农村家庭有1名以上劳动力参加职业技能培训。

积极推广乡(镇)与培训机构联合培训制度,降低农民参加培训的成本,方便农民就地就近参加培训。

四是积极开展新成长劳动力技能培训。

组织未能继续升学的应届初、高中毕业生参加劳动预备制培训,帮助提升其技能水平和就业能力。

对在技工学校和职业技术学校参加劳动预备制培训的应届初、高中毕业生,学习期满愿意在技工学校继续学习的学员,可注册技工学校正式学籍,享受技工学校在校生相关待遇。

每年组织有就业意愿的退役士兵参加3个月左右的职业技能培训。

五是实施高校毕业生技能培训计划。

围绕高校毕业生的就业需要,以就业为目标,以市场为导向,加强政策引导,由政府资助开展针对性、实用性强的新知识、新技能培训,提高高校毕业生就业所需的岗位技能水平,并提供相应的技能鉴定和技能岗位对接服务,促使更多高校毕业生更好地实现就业。

六是加强对有创业意愿劳动者的创业培训。

依托各类创业培训基地,通过落实创业培训补贴等办法,鼓励和引导符合条件的各类群体参加创业培训,重点组织大中专毕业生、失业人员、回乡农民工、转业退役军人、残疾人开展创业培训。

七是多形式提升职工的学习能力。

各级工会要以“创建学习型组织、争做知识型职工”,争当“首席员工、金牌工人、创新能手、创新示范岗”及争创“工人先锋号”活动为抓手,促使各行业形成终身学习、团队学习的良好氛围,激励职工学习成才,不断提高职工的学习能力,培养知识型、技术型、创新型职工。

(二)扎实开展职业技能帮带活动,有效发挥高技能人才帮带作用。

建立完善“**市职业技能带头人”人才库,制定**市职业技能带头人管理办法。

每年在全市组
织开展职业技能带头人带教徒弟技能培训工作,按行业选出一定数量的职业技能带头人,开展一带一、一带多等形式的帮带活动,带头人所带徒弟的技能要在一定时限内有明显提高。

引导企业充分发挥首席员工、技术劳模、创新能手、熟练技工等先进工作者的带头作用,开展名师带高徒技能培训活动。

通过3至5年的帮带,使我市拥有一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才队伍。

对列入“全市职业技能带头人”人才库的带头人,所在企业要给予适当的岗位津贴;在名师带高徒活动中成绩突出的带头人,推荐参评“**市优秀高技能人才”,并颁发“**市五一劳动奖章”。

符合条件的可参加市拨尖人才评选,推荐申报“河南杰出人才奖”。

(三)组织开展职业技能竞赛,促进职工职业技能晋级。

围绕企业生产经营和人才资源开发的需要,组织职工开展各种形式的技能竞赛活动,逐步健全职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛、职业技能晋级“四位一体”的长效工作机制。

每4年举行一届全市职工技能竞赛活动,每年分行业组织技能竞赛。

对获得“全国技术能手”称号,或在省级技能竞赛中获得第一名的,可根据有关规定,直接推荐参加高级技师考评,授予“河南省五一劳动奖章”,享受市级劳动模范待遇。

对取得省级一类技能竞赛前5名、省级二类技能竞赛前3名的,根据有关规定,授予“河南省技术能手”称号,并按规定晋升为技师,符合条件的可推荐参加高级技师考评。

对市级技能竞赛前3名的可授予“**市技术能手”称号,全市第一名可申报“**市五一劳动奖章”;取得决赛前10名的,可直接参加该年的技师考评。

对获得市级以上技术能手称号的,有关单位和企业要给予500元至1000元的物质奖励。

对参与企业技术革新、项目攻关获得成果,或在企业技能竞赛活动中成绩优秀的,可作为破格晋升职业资格等级的申报条件。

三、保障措施
(一)加强组织领导。

成立市职工素质提升工程领导小组,负责全市职工素质提升工程的总体谋划、统筹协调和组织实施。

各县区要成立相应的组织机构,建立健全工作制度,明确责任分工,细化目标任务,认真组织实施。

(二)精心组织实施。

市职工素质提升工程领导小组办公室和领导小组各成员单位要加强对职工素质提升工程工作的组织和监督,建立科学的考评机制,细化考。

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