重大项目调度会会议纪要
调度会议纪要
调度会议纪要篇一：调度会议纪要调度会纪要20XX年2月22日，化肥公司在五楼会议室召开了调度例会。
会议通报了各部室（车间）上周工作落实情况，重点讨论了各车间在安全、环保、生产、设备及综合管理中亟需解决的问题。
调度例会具体工作安排如下：春节期间，合成氨及尿素系统生产稳定，2月2日、14日一尿素因系统检修停车影响生产。
一、安全环保（安环回复）1、结合《20XX年安全生产标准化》、《隐患排查综合治理》两个文件，一是各单位就其16年安全管理的主要精神、管理思路认真组织员工进行学习；二是安环部尽快对两个文件的具体方案、措施及实施细则等进行分解，并落到实处；三是生产部牵头，从工艺、设备、电仪等控制方面，组织各车间每月对系统评价台账进行分析。
2、目前，脱硫施工现场、11#压缩机大修现场仍存在安全风险，热电、一尿素和两电仪车间及安环部要加强安全管理，认真执行好巡查监管工作。
3、供排水1#SBR池已近三个月问题未得到解决，车间要尽快拿出可行性方案（排水做分布器检查），不能再无限期拖下去，影响污水处理系统整体稳定运行；同时各车间要加强排水管理，从源头减少污水流出。
3、有关老厂尿素泵房液位问题，安环部抓紧落实相关车间，注意保持好低液位指标运行；要加强对各装置区着装和安全防护用品的检查工作，提高事故预判断能力。
二、生产管理（生产部回复）1、热电车间要加强运行分析，逐步调整锅炉负荷，提高发电量，降低灰渣残碳含量，确保系统运行稳定，并做好相关总结工作。
2、气化炉总体运行平稳，车间要继续严控指标，分析其原因，保证单位煤浆出气量。
3、针对2月14日，一尿素造粒塔发生粘塔掉块，导致刮料机堵死现象，一是车间要严格控制产量（45吨/小时）；二是保证产量基础上，调整好喷头转速；三是加强对压缩机顶丝、管线的加固和巡检，提高压缩机运行周期。
4、二尿素造粒塔出现冒蓝烟，车间要尽快对塔顶进行清理。
5、关于气化灰回收工作，原运车间要抓紧落实相关初步方案。
调度会会议纪要
青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第十六次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2013〕P03-DDH-12-09会议。
会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一、存在的问题1. 中冶焦耐在施工过程中将回炉煤气主管道流量计装反造成测定的数据不真实。
因1#、2#、3#焦炉保温需焦炉煤气供热，在中冶焦耐复工后进行调整。
2. 现场作业区域内卫生较差，四大车、各车间操作室及中控室卫生间的卫生管理还需进一步加强监管。
3. 部分供暖管线依然存在漏水点。
4.生活水及消防水在同时停供的情况下换热站不能正常补水，影响正常供暖。
5.大车限位器发生故障，需要对限位进行重新标记。
编码器需要更换。
6. 12月8日炼焦丙班送煤过程中B117皮带撕裂，必须炼焦作业区调查清楚事故原因并在今后作业过程中加强对煤焦皮带通廊的巡检。
7. 备品、备件不齐全，使现场维修无法正常进行。
8. 五冶检修人员对直冷塔蒸汽管道泄漏处未进行处理。
9. 作业区内岗位操作人员有睡岗、违章操作现象。
10.化验室已申请好化验室专用数据传送邮箱，网络无固定地点进行连接。
11.化验室压缩空气中氮气含量超标。
12.化验室热反应器，胶质层仪器需校正，厂家到场时间不确定。
13.岗位职工对本岗位的岗位职责及安全操作规程相对模糊。
二、本周工作安排备煤、炼焦、化产车间：1.严格遵守车间制定的交接班制度，加强工作区域内环境卫生的监管。
2.对所有在职员工的岗位职责进行分批、分期考试，根据考试结果进行考核。
3.五冶检修加强现场供暖管线检修工作，岗位人员在作业过程中加强对所在区域内供暖管线的监管。
4.分析调查B117皮带撕裂事故的具体原因，并在今后作业过程中加强对煤焦皮带以及各工段设备的巡检工作。
5.严格遵守公司和项目部制定的各项规章制度，禁止睡岗、杜绝操作恶习。
6.根据焦炉装煤量及集气管压力随时调整各工段工艺参数。
7.直冷塔蒸汽管道泄漏处待五冶检修更换完交换旋塞后处理。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）8月份生产调度会议纪要（会议流程）日期：XX年XX月XX日时间：XX:XX - XX:XX地点：XXX会议室会议流程：1. 召集人开场发言：- 欢迎各位参加本次调度会议。
- 引入本次会议议程，明确会议目标和议题，确保会议高效进行。
2. 项目进展汇报：- 各项目负责人依次汇报8月份生产进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步计划。
- 其他会议成员可以提出补充问题和意见。
3. 产能分析与调整：- 根据前期的市场需求分析和资源分配情况，对8月份的产能进行全面分析和评估。
- 讨论产能调整的必要性和可行性，并制定具体的调整方案。
- 确定调整后的产能目标和时间节点。
4. 问题分析与解决：- 逐个分析各项目在生产过程中遇到的问题和困难。
- 针对问题进行讨论，提出解决方案，并确定责任人和时间节点。
- 确保问题能够及时解决，避免对生产进程产生不良影响。
5. 交流与合作：- 鼓励各项目负责人和部门之间的交流与合作，共享资源和经验。
- 提供平台让各项目之间互相汇报和反馈问题，促进问题的对话和解决。
6. 下阶段计划：- 总结本次会议讨论的结果和决策，明确下阶段的工作计划。
- 确定各项目的目标和任务，并明确每个项目的责任人和时间节点。
- 分发会议纪要和相关资料，确保会议成果的跟踪和落实。
7. 会议总结：- 召集人对本次会议进行总结和评价，肯定参会人员的贡献和合作。
- 鼓励各项目负责人和部门继续努力，积极推动生产进程的顺利进行。
8. 会议结束。
重点项目调度会议纪要
重点项⽬调度会议纪要3⽉28⽇上午,县长李育智在县政府⼆办公楼三楼会议室召开了园区攻坚重⼤项⽬调度会议。
县委棠委、常务副县长⾦贤松、副县长赵长津、经开区党⼯委书记周昌惠、经开区管委会主任刘⼒耕以及相关单位主要负责⼈参加了会议。
会议就加快推进项⽬建设，掀起建设新⾼-潮形成了如下意见。
1、要提⾼思想认识。
各单位要深刻认识到项⽬建设是县委政府各项⼯作的重中之重，项⽬建设服务不到位就是失职，切实把服务项⽬建设作为份内⼯作来对待。
2、要锁定⽬标任务。
各单位要按照《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、⼤信通讯等5个重⼤项⽬列举的⼯作任务，主动抓好对接，认真分析困难，切实解决问题，确保在4⽉份掀起建设新⾼-潮，按时间节点要求推进项⽬建设。
3、要提升服务质量。
各单位务必⾼度重视，进⼀步提⾼服务主动性。
对于《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》列举的具体⼯作任务，要组建⼯作班⼦，明确专⼈落到实处。
4、要优化建设环境。
各单位要突出教育引导，特别是乡镇⼀定要对基层⼲部加强教育，进⼀步转变⼲部作风，形成⼀种良好的风⽓。
要突出打击处理，在重⼤项⽬建设推进过程中，凡是发⽣阻⼯闹-事、敲诈勒索、强揽⼯程等事件的，⼀律先抓⼈，再调解，放⼈之前要报告经开区管委会，切实强化震慑⼒，优化建设环境。
会后，公安局要研究制定⼯作⽅案，优化办要突出查处典型案件。
5、要强化督查调度。
县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部办公室要按照明确的⼯作任务和时间节点进⾏跟踪督查。
园区攻坚指挥部要采取“集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结合”的⽅式加强调度，强⼒推进项⽬建设。
参会：李育智⾦贤松赵长津周昌惠刘⼒耕周尚清向礼平胡劲松孙元新⽂军李柏平庹云登肖磊郑⼦华王术杨复凡李先宏刘向阳施炎平王国平卢兴礼赵福祥李忠发胡四清覃⽂双张志军黄道锦钱箭飞马建军陈⼠勇姚⽴新孙昌⽂贺克健李勇周尚武严松波李忠清颜军段必林揭庆李伟轩王先荣钟⽂科何祖⾦车传⼠记录：⾦永锋李县长指出⼀季度已经接近尾声，论是基础建设还是产业、⼯业项⽬，项⽬启动的⼯作就⽬前来看任务⾮常重。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）
88月份生产调度会会议记要（流程）时间：2018年7月22日14:00地点：项目部二楼会议室主持人：赵振伟会议记录：陈国伟参加人员：项目部领导班子、各部门人员、施工协作队伍。
根据目前现场施工进展情况，结合我标段总体施工进度计划，同时综合2018年度施工节点安排，在确保施工质量、安全的前提下，圆满完成2018年总体产值任务，召开8月项目部生产调度会。
本次生产调度会议由项目部生产经理主持，具体会议议程如下：
、一、生产经理；简要阐述本项目施工情况及开会目的、意义、议程；二、工程部对对77月份施工情况及下月计划进行汇报；三、质检部对77月份质量情况做专题汇报；四、安环部对77月份安全情况做专题汇报；五、各部门对对77月份工作情况及下月计划进行汇报；六、生产经理对本月生产及下月施工计划做简要补充；七、各作业队负责人对施工计划提出建议及存在的问题；八、项目书记对目前党建、征地拆迁、协调等；工作做总结要求；九、项目经理对目前生产情况及安全工作进行总结要求。
1。
2020项目建设调度会会议纪要文档
2020项目建设调度会会议纪要文档Document Writing项目建设调度会会议纪要文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】20xx项目建设调度会会议纪要12月28日，湖南省道县县委副书记、县长李天明在县政府常务会议室主持召开濂溪故里项目建设调度会，专题研究濂溪故里项目建设有关工作，进一步加快推进项目安全有序施工。
周敦颐诞辰1000周年纪念活动及美丽乡村建设工作领导小组有关成员及相关单位负责人参加会议。
会议认真听取了各工作组有关项目建设进展情况，就建设过程中遇到的有关困难和问题进行了会诊，并就下段加快项目建设进行了安排部署。
李天明指出，工作要求十分严格，务必要空前重视，举行周敦颐诞辰1000周年纪念活动是市委、市政府安排部署的一项重要工作，规格高、标准高、要求高，各责任单位和施工单位以高度的负责感和使命感，不折不扣地完成上级交给的工作任务，切实抓好活动前期各项准备工作;工作时间十分紧迫，务必要全天候推进，距离举办诞辰纪念活动日不到90天，时间非常有限，各相关单位要切实采取超常规的思路谋划工作安排，采取超常规的手段实施项目建设，严格按照时间节点进行施工，细化到天，具体到人，不仅对白天晴天进行施工安排，还要合理利用雨天晚上的时间开展有关工作。
任务十分艰巨，务必要狠抓落实，各施工单位要在确保施工安全和工程质量的前提下，通过增加人员、增加设备、增加工时、增加作业面，提高工作效率，延长工作时间，想尽一切办法缩短工期，特别是立面改造、道清公路、爱莲湖等项目要加快施工进度，争取在4月底前，所有施工项目全部结束，为查漏补缺和活动筹备赢得时间。
生产调度会议纪要
生产调度会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XX记录人：XX出席人员：XX、XX、XX等会议议程：1.讨论近期生产中存在的问题和困难，提出解决方案。
2.确定下一步生产计划和目标。
3.讨论其他相关事项。
会议记录：一、生产问题与解决方案1.问题：原材料供应不稳定，影响生产进度。
解决方案：加强与供应商沟通，确保原材料按时按量供应。
同时，考虑建立长期稳定的供应关系，以降低风险。
2.问题：生产设备故障频繁，影响生产效率。
解决方案：定期维护和检修设备，提高设备可靠性和稳定性。
同时，加强员工培训，提高设备操作和维护技能。
3.问题：员工技能水平参差不齐，影响产品质量和生产效率。
解决方案：加强员工培训，提高员工技能水平。
同时，优化生产流程，减少员工操作难度。
二、下一步生产计划和目标1.生产目标：提高产品质量，降低成本，提高生产效率。
2.生产计划：本月计划生产A产品5000件，B产品3000件。
同时，积极筹备新产品的生产和研发。
3.时间安排：各部门需提前一周提交工作计划和需求，以便生产调度合理安排时间和资源。
三、其他相关事项1.质量检测：加强质量检测力度，确保产品质量符合标准。
同时，加强与供应商的质量合作，共同提高产品质量。
2.成本控制：优化生产流程，降低不必要的浪费。
同时，加强物料管理，减少库存积压和浪费。
3.客户反馈：及时收集客户反馈意见和建议，不断完善和优化产品和服务。
4.安全生产：加强安全培训和检查，确保员工安全意识和操作规范。
同时，加强设备安全维护和管理，确保生产安全稳定。
总结：本次生产调度会议就近期生产中存在的问题和困难进行了讨论和分析，并提出了相应的解决方案和措施。
下一步生产计划和目标明确，时间安排合理。
各部门需积极落实会议精神，加强协作和沟通，确保生产顺利进行。
同时，要加强质量、成本、安全等方面的管理和控制，不断提高企业竞争力和市场占有率。
备注：会议中涉及到的措施和方案，需各部门负责人签字确认后执行。
江西省发展改革委关于印发全省重大基础设施项目推进会暨第49次重大项目调度会会议纪要的通知-
江西省发展改革委关于印发全省重大基础设施项目推进会暨第49次重大项目调度会会议纪要的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江西省发展改革委关于印发全省重大基础设施项目推进会暨第49次重大项目调度会会议纪要的通知5月11日，省委副书记、常务副省长XXX主持召开了全省重大基础设施项目推进会暨第49次重大项目调度会，副省长XXX出席会议，省政府副秘书长涂琼理参加会议。
参加会议的还有：省发改委、省工信委、省教育厅、省科技厅、省民政厅、省司法厅、省财政厅、省人社厅、省国土资源厅、省城乡住房建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业厅、省林业厅、省商务厅、省文化厅、省卫生计生委、省环保厅、省国资委、省体育局、省政府金融办、南昌海关、江西出入境检验检疫局、省消防总队、南昌铁路局、省电力公司、省监狱管理局、省港航局等省有关单位负责同志，设区市人民政府分管领导，设区市发改委主要负责同志，以及项目单位负责同志。
会议听取省发改委、省交通运输厅、省水利厅、省铁路投资集团、南昌铁路局等省有关部门和11个设区市政府汇报了高速公路、水路、铁路、水利等重大基础设施项目进展情况、“十三五”规划编制工作情况、4月9日全省重大项目建设推进会上明确的30个项目60个问题的落实情况，研究协调了42个重大项目提出的67个问题，并对下一步工作进行了部署。
XXX同志作了讲话。
出席：省发改委吴晓军、陈一星、宋迪维、王前虎、熊燕斌、李志刚，省工信委江明成，省教育厅叶仁荪，省科技厅洪三国，省民政厅徐毅，省司法厅胡焯，省财政厅辜华荣，省人社厅侯仲华，省国土资源厅邓又林，省城乡住房建设厅曾绍平，省交通运输厅朱希、王昭春，省水利厅罗小云，省农业厅胡汉平，省林业厅阎钢军，省商务厅王水平，省文化厅郎道先，省卫生计生委李利，省环保厅石晶，省国资委李键，省体育局林军，省政府金融办胡伏云，南昌海关胡泽，江西出入境检验检疫局吕志平，南昌铁路局钟生贵，省电力公司张志立，省监狱管理局罗冈，省港航局于钦民，南昌市刘建洋，九江市占勇，景德镇市史文斌，萍乡市周敏，新余市胡高平，鹰潭市张福庆，赣州市周光华，宜春市谢来发，上饶市汪东进，吉安市刘连根，抚州市于秀明，省消防总队等单位有关同志。
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我委组织召开全省第38次重大项目调度会日期：2010年9月19日来源：江西省发改委固定资产投资处作者：本站编辑：周翔访问：538 次9月17日，我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。
会议主要有两项内容：一是按照全省第37次重大项目调度会精神，通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况，以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况；二是根据各设区市申请，调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目，项目建设地点涉及11个设区市，总投资约573亿元。
这次上重大项目调度会调度的项目，数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广，充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。
会议认为，在吴新雄省长的亲自倡导下，自2003年建立了重大项目调度会议制度以来，2003至2009年6年间，共召开重大项目调度会35次，调度和推进了重大项目227个。
历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视，上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。
会议议定的事项和问题，省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实，调度会效率大大提升，项目建设速度明显加快，涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。
会议强调，江西要实现绿色崛起、进位赶超，必须坚持重大项目带动战略，承接沿海地区产业转移，一如继往抓好重大项目建设，解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。
会议要求优先安排重大项目用地，认真清理闲置土地，努力用好国家土地政策。
省委常委、常务副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。
会议由我委姚木根主任主持。
省政府朱希副秘书长，我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位，各设区市人民政府、项目涉及县（市、区）人民政府分管领导参加了会议。
全省第37次重大项目调度会议纪要7月8日，省政府在南昌召开了全省第37次重大项目调度会。
凌成兴常务副省长、孙刚副省长、洪礼和副省长出席会议并讲话，省政府朱希副秘书长、胡世忠副秘书长参加会议，会议由省发改委姚木根主任主持。
参加会议的还有：省发改委、省工信委、省国土资源厅、省环保厅、省交通运输厅、省质量技术监督局、省重点办、省电力公司、省文联、工行省分行、农行省分行、中行省分行、建行省分行等单位负责人；南昌市、九江市、新余市、鹰潭市、宜春市、赣州市、上饶市、抚州市人民政府和发改委分管领导，各项目所在地政府和项目单位负责同志。
会议专题调度和推进了华夏艺术谷建设项目一期工程、高氏油茶生态科技（进贤）产业示范园项目、省第三届花卉园艺博览园建设项目等28个项目，项目总投资约373亿元。
项目全部建成达产后，预计可实现年销售收入约1180亿元、利税约105亿元。
现将会议有关情况纪要如下：一、突出抓好工业发展，抓好项目建设，抓好固定资产投资会议认为，今年以来我省遭遇了特大洪涝灾害，降雨之强、流量之大、险情之多、灾情之重历史罕见，在党中央、国务院的亲切关怀和省委、省政府的坚强领导下，全省上下取得了防汛抗洪救灾的阶段性、关键性胜利。
当前，要认真落实7月5日苏荣书记、吴新雄省长的重要讲话精神，在继续抓好九江长江大堤、鄱阳湖地区抗洪抢险和重灾区灾后重建的同时，将全省中心工作转到突出抓好工业发展、突出抓好项目建设和突出抓好固定资产投资上来。
从上半年看，全省社会生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值等经济指标保持了强劲的增长势头。
全省虽然受灾严重，但经济社会发展的基本面没有改变。
会议要求，要坚定信心、扎实工作，完成今年全省经济社会发展目标不动摇。
二、着力提高全省重大项目建设水平会议指出，此次全省重大项目调度会议创造了“三个之最”，即：调度项目个数为历次最多，项目投资规模为历次最大，项目覆盖范围为历次最广。
全省各地、各部门应认真落实“四定两保”责任制要求，着力提高全省重大项目建设水平。
一是积极争取国家支持。
充分利用灾后恢复重建和承办中博会两张牌，积极争取国家资金项目和用地指标支持，为全省重大项目建设创造有利条件。
二是扎实推进项目建设。
对于列入全省重大项目调度会议调度的重大项目，要抓紧立项、抓紧开工、抓紧建设，按时竣工投产。
要着力提高企业“四率”水平，增强企业应变能力,提升企业竞争能力，积极开拓国内外市场。
三是坚持节约集约用地。
要着力提高供地率，力争今年年底全省重大项目供地率超过60％的目标；要着力提高土地利用率，对于进入工业园的项目，要严格控制一层厂房，重工业项目力求采用两层以上厂房，轻工业项目力求采用三层以上厂房。
对于本次调度的28个项目用地指标，请省国土资源厅认真审核把关。
四是检查梳理以往调度项目情况。
对2007、2008年调度的重大项目，请省发改委会同省国土资源厅在今年8月前，全面检查项目土地利用情况，对于土地批而未用的项目，要进行全面清理，并在下一次重大项目调度会上予以通报，用地指标予以取消。
同时，要全面梳理2003年召开重大项目调度会以来各地上会项目情况和已开工项目情况。
三、明确调度项目的责任单位、时间节点和议定事项（一）华夏艺术谷建设项目一期工程一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为南昌华夏艺术谷文化产业发展有限公司，协调单位为省文联和南昌市人民政府，责任人为公司法人代表王文霞。
二是时间节点。
项目计划2010年9月份动工。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请省国土资源厅和省发改委按照用地预审确定的用地规模，支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（二）高氏油茶生态科技（进贤）产业示范园项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为江西省高氏林牧发展有限公司，协调单位为南昌市人民政府和进贤县人民政府，责任人为公司董事长助理杨毓峰。
二是时间节点。
（1）8月中旬，完成土地流转手续；（2）争取9月份开工建设，11月前完成原材料的收购；（3）2011年3月前，完成所有工业园区建设和种植基地项目建设。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（三）省第三届花卉园艺博览园建设项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为宜春市林业局，协调单位为宜春市人民政府，责任人为宜春市林业局局长陈贻昌。
二是时间节点。
（1）今年7月中旬，完成项目详细规划；（2）7月底，完成项目招投标，确定项目建设投资企业；（3）9月份，项目正式开工建设。
三是议定事项。
（1）项目立项问题。
请项目单位尽快准备项目立项材料。
请省发改委积极指导，按程序尽快办理立项手续。
（2）项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（四）四特酒有限责任公司保健酒生产扩建项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为四特酒有限责任公司，协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府，责任人为公司副总经理张悦。
二是时间节点。
2010年底前开工建设，2011年竣工投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（五）樟树市养生天堂旅游区综合开发项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为福建新恒基集团，协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府，责任人为福建新恒基集团法人代表陈敏华。
二是时间节点。
今年年内，完成项目公司组建，用地、环评、核准批复和规划设计等前期工作，并启动盐温泉SPA康疗中心、国际养生度假酒店、旅游基础设施和配套设施等。
三是议定事项。
（1）项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（2）恳请给予资金补助问题。
请省发改委积极向国家发改委汇报衔接，争取国家资金支持。
（六）丰城市赣中再生金属集散市场建设项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为丰城市资源循环利用投资有限公司，协调单位为宜春市人民政府和丰城市人民政府，责任人为公司法人代表刘济华。
二是时间节点。
项目计划2011年2月竣工投产。
三是议定事项。
（1）项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（2）请金融部门给予贷款支持。
（七）江西金海新能源科技有限公司（袁州）锂离子动力电池项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为江西金海新能源科技有限公司，协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府，责任人为公司董事长江林峰。
二是时间节点。
2012年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（八）江西宜春精诚药业有限公司原料药、大输液项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为江西宜春精诚药业有限公司，协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府，责任人为公司法人代表柯汉成。
二是时间节点。
项目2012年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（九）宜丰乐吉陶瓷有限公司陶瓷生产线项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为江西乐吉陶瓷有限公司，协调单位为宜春市人民政府和宜丰县人民政府，责任人为宜丰工业园管委会主任邬云。
二是时间节点。
2010年10月，先期4条瓷砖生产线建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
（十）上高鞋业产业基地项目一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求，该项目责任单位为上高县工业园区管委会，协调单位为宜春市人民政府和上高县人民政府，责任人为该管委会书记沈清明。
二是时间节点。
2011年年底前，5家企业项目全部建成投产。
三是议定事项。
（1）项目用地指标问题，请项目单位按要求组织材料，向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后，请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。