现场施工协调会会议纪要
施工协调会会议纪要
施工协调会会议纪要施工协调会会议纪要协调会一般而言由该事件上级部门负责召集该事件所有相关部门在一起召开的会议，那么，下面是小编给大家整理收集的施工协调会会议纪要，欢迎阅读参考。
施工协调会会议纪要1时间:****.**.**上午9点半地点:**县监管场所施工办公室会议主持: 总监:***参加人员: 业主:***、*雷**;监理:***、***、***;施工:***、***、***;***、***主要内容如下:总监***:本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人***:去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。
**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方***:公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。
施工方***:后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。
管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方***:人员不够的.,我们会尽快解决。
按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。
业主方***:监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。
协调会协调会议纪要范文
协调会协调会议纪要范文篇一：如何召开专题协调会如何召开专题协调会1、会议目的专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议.针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。
此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。
动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。
经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。
2、会前准备专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。
不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。
专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。
如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。
通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。
使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，专题协调会要讲究参加对象。
除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。
3、召开会议会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。
要善于综和，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。
协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。
会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。
会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。
协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。
即使不发会议纪要，也要作好会议记录。
施工现场协调设计变更会会议纪要
施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀，说起来，今天这次设计变更会，真的是挺“惊心动魄”的。
先不说大家都很忙，光是安排这个会议就已经够头疼的了，最后还是大家凑在一起，开始讨论起了工地上的各种设计变动。
反正大家也习惯了，毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。
就是这样，一堆人坐在一起，面对各种问题，互相交换意见，不知道从哪里开始聊起。
但话说回来，大家都有个共识，那就是这次设计变更，大家都希望能把问题给解决了，快点推进工程进度。
先说说今天的气氛吧，挺轻松的，说实话，这种会开到最后大家都知道，设计变更肯定得调整。
可问题是，谁也没想到这次变更这么多，简直是“面面俱到”，从水电到钢筋，从天花板到地面，简直每个地方都得动一动。
那个设计师一张嘴，大家都傻眼了，原来原本设计图上写的每个细节，跟实际情况都不太对。
这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办？只能跟着头疼啊！有些设计其实就是“纸上谈兵”，拿到现场就不太行了，得动手修改。
反正大家都笑了笑，不着急，反正事情不是一天两天能解决的。
我们施工队的经理，平时就是那种特别憨厚的类型，今天却突然变得特别能说，反正就是一见到这种场面，话就特别多。
其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。
设计师说什么他都能接得上：“你看这墙，原本设计是打算走一条管线，可是现在我们这里有个梁，根本没法走啊，咱是不是得考虑换个位置？”设计师也一愣，然后仔细看看现场的情况，最后就点头同意。
大家笑成一片，大家都知道，施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题，设计图上什么都有，实际做起来全是麻烦。
然后，说到施工工艺的问题，大家也是吵成一锅粥。
这个小细节那个小细节，设计方听了都快掉眼泪了。
“别说这事了，咱们干脆重新设计吧，免得以后施工现场又得多麻烦。
”那个负责人一脸无奈的样子，虽然大家心里都明白，设计更改是必然的，可是执行起来就是麻烦。
每次讨论到这种事情，大家都知道得想清楚，别做了再后悔，才不至于“车到山前必有路，船到桥头自然直”那样的情况，真是不希望再重复了。
工程协调会议纪要
工程协调会议纪要篇一：工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号：XdJL-SJ-XH-0002会议内容：20XX年9月18日下午，由业主工程部主持，召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。
会前，设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘，会上，根据现场踏勘结果，经过与会人员的充分讨论，就有关问题形成会议纪要如下：一、主厂房天然地基基础的处理方法：1.基础开挖至基岩面，将基岩表面的土层清理干净，采用c15素砼进行超挖换填，遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实，换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。
2.除B、c、d列基础外，主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。
二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工，中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机，在9月底前完成试夯和测试工作，视测试结果考虑下一步施工方案。
三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动，由设计院下周星期二（9月22日）给予答复。
四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数，由业主发传真，设计院下周1星期二回复。
五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。
六、关于搅拌站道路的标高问题，待设计人员查阅相关图纸后给予答复。
记录：周信昌签发：金嘉2篇二：工程协调会会议纪要协调会会议纪要（第25期）脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发：记录：第25期开工：177天会议时间：20XX年6月19日星期六上午10：30会议地点：黔东电厂办公楼211会议室主持：魏泽民参会人员：项目公司领导：杨总生技部：黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部：勾华明、谢成、任爱军、张强发电部：苏建军、黄书芳安监部：欧云军计划部：周永红监理部：魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净：陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员：冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容：会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。
土石方现场协调会会议纪要
**********改造项目土石方工程现场专题会会议纪要时间：2021年06月11日地点：*******有限责任公司会议室主持人：*****参加单位及人员：建设单位、审计单位、勘察单位、监理单位、施工单位参会人员详见会议签到表会议内容：土石方工程现场专题会，形成纪要如下：主题：土石方工程开挖土石比及土石类别的确定。
一、施工单位汇报“***棚改项目土石方工程概况”1、总体概况本项目于2017年4月28日土石方进场施工前进行了地表原始高程测量，并形成了书面文字依据“******棚户区改造工程项目地表原始高程测量数据（3077.7-391.5）”，由各参与单位签字确认（第三方测绘公司***，建设单位***，监理单位**，施工单位****）后存档，作为本项目土石方开挖计算的原地貌数据。
本项目于2021年2月6日完成了全场的土石方开挖工作，根据****集团有限责任公司前期提交的《施工组织设计》中的土石方开挖方案，全场开挖完成面在建筑物区域计算至正负零高程，室外地坪区域计算至地坪高程，车库地下室区域计算至底板基础结构顶面高程，道路区域计算至路面顶高程，由第三方测绘公司：***测绘有限责任公司2021年6月2日通过南方CASS7.1软件方格网土石方计算（方格宽度：5m），并且提交了测绘报告，所得结果如下：土石方施工总面积：181374.4㎡；(其中挖方区域面积：164290.69㎡；填方区域面积：17083.71㎡) 总填方：118842.3m³；总挖方：1695343.8m³。
2、计算过程由于本项目前期未做初勘，也未作土石比勘察，施工中期亦未作岩层出露测绘，故结算时的土石比划分成了重点及难点。
经过本项目参建各方多次开会研究讨论，最终拟定采用有条件随机抽样法，此方法相对来说是一个比较科学，能够客观反映场地土石比的方案，具体计算过程如下：（1）首先将地勘布孔图与原始地貌高程图同位重合；（2）在图中筛选出地勘进场开钻孔口高程与原地貌一致的点位；（3）记录这些点位的地勘孔号，根据地勘柱状图资料填入孔口高程及岩层顶面高程；（4）统计计算这些点位的总体土层厚度，除以点位个数，从而得到平均土层厚度；（5）用平均土层厚度乘以全场土石方计算的挖方区域面积，得到全场土石方开挖中的土方总量。
施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年5月15日会议地点：XXX大厦会议室与会人员：项目经理A，建筑师B，土建工程师C，电气工程师D，机械工程师E，施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题，确保施工过程的顺利进行，保质保量完成工程。
二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况，表示整体进展较为顺利。
建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节，确保建筑质量。
土建工程师C 补充了一些具体的施工要点，如基坑开挖、地基处理等。
2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题，例如线路走向、电缆敷设等。
与会人员讨论后，决定重新评估电气布线方案，并提出相应的改进意见。
3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况，并提出了一些机械设备的优化建议。
施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划，以提高施工效率。
4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。
建筑师B 强调了安全文明施工的重要性，提出了一些建议，如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。
5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定，并提出了一份初步方案。
与会人员对该方案进行了讨论和修改，最终达成一致意见，并决定将该方案逐步落实。
6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划，并强调了各方的配合和沟通的重要性。
与会人员对施工进度计划进行了逐项审查，并提出了一些合理的调整建议。
三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标，各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流，提出了一系列解决方案。
与会人员表示将按照会议讨论结果，积极配合，共同推进施工工作，确保项目的顺利进行。
四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果，及时调整施工计划和安排。
2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准，并将其落实到施工实践中。
3.电气工程师D重新评估电气布线方案，并提出改进意见。
工程周协调会议纪要模板
工程周协调会议纪要模板
会议时间：[会议时间，如2024年2月12日上午10:00]
会议地点：[会议地点，如公司会议室]
会议主持：[主持人姓名]
会议记录：[记录人姓名]
会议参与人员：
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程：
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容：
项目进展汇报：
[项目1名称]：[进展情况简要描述]
[项目2名称]：[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论：
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述]，并就解决方
案进行了深入探讨。
讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述]，提出了解决方案并分配了具体责任人。
下周工作安排：
[项目1名称]：[下周工作安排]
[项目2名称]：[下周工作安排]
...
其他事项：
[其他事项描述]
...
会议总结：
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题，并制定了下周的工作安排，确保项目进度顺利推进。
下周工作安排要求各部门密切配合，及时解决问题，确保项目按计划完成。
会议结束时间：[会议结束时间，如上午11:30]
附件：[附件清单，如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整，以满足不同项目的协调会议记录需求。
施工协调会会议纪要
施工协调会会议纪要施工协调会会议纪要关于20xx年8月6日施工协调会会议纪要20xx年8月6日，宁安公司组织在公司十二楼会议室召开了施工协调会，铁四院宁安铁路配合指挥部做了宁安城际精测网复测专题讲座。
参加会议的有中铁十二局宁安铁路一标、六标工程指挥部，中铁大桥局、中铁十七局、中国安能公司、中国路桥公司宁安铁路工程指挥部，上海先行、铁四院、北京瑞特、北京铁城、上海华东监理公司宁安铁路监理站，北京中迪信众华工程造价咨询公司，上海功大检测公司宁安铁路检测项目部，铁一院咨询、铁三院、铁四院、大桥院宁安铁路配合指挥部，宁安公司有关领导、各部负责人及相关人员。
现将有关会议精神纪要如下：一、关于施工单位需要协调解决问题的落实1. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关主桥钢梁梁端伸缩装臵的伸缩缝和轨道温度调节器为配套产品需及早安排招标的问题，——公司工程部牵头协调落实。
2. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关需明确桥面附属结构的员工走道及电缆槽道盖板的花纹图案的问题，——公司工程部牵头协调落实。
3.中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关全线6.2公里地拆迁的问题，——公司征迁办加大推进力度。
4. 中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关顶进涵需与南京桥工段协调的问题，——公司工程部牵头协调落实。
5.中国路桥公司宁安铁路工程指挥部提出有关芜湖站地区征地拆迁的`问题，——公司征迁办加大推进力度。
6.铁三院宁安铁路配合指挥部提出有关桥上四电预留接口声屏障基础等需召开设计单位协调会的问题，——公司工程部牵头落实。
二、下步工作要求1.公司总经理孙健家分别传达了铁道部铁路建设工程质量专题电视电话会议精神和安徽省铁路建设工作会议精神，根据部、省、局要求结合宁安铁路实际部署当前重点工作：(1)在施工安全方面：①抓好以“防挖断(实行开挖许可制度)、防侵限(严格执行一人一机制度)、防伤害(严格执行硬隔离规定)”为重点的营业线施工安全。
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现场施工协调会会议纪要[协调会07]
时间:2012.12.14上午9点半
地点:**县监管场所施工办公室
会议主持: 总监:董**
参加人员: 业主:胡**、雷**;
监理:董**、张**、李波;
施工:刘**、陈*、曾**;
李**、杨*
主要内容如下:
总监董**:
本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人陈*:
去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划2月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。
2月底补齐边坡土方,4月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在5月20号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡
墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方李**:
公司计划安排砼工12人、砖工50人(技工20、小工30)、钢筋工15人、模板工45人、装饰工65人。
施工方刘**:
后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。
管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方曾**:
人员不够的,我们会尽快解决。
按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望华西方面给予承认,解决费用问题。
业主方胡**:
监管所工程严重滞后,县里要求在5月20号前必须完工,3月20号前全面完成主体。
劳务人员安排方面,砖工技工20人显然不够。
关于迁坟的问题,县里口头通知4次,书面通知2次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
业主方雷**:
后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。
对施工现场不文明行为要严格处理。
质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
监理方张**:
本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:
一、工期:要求2月底完成基础,三月份完成全部主体,4、5
月份完成内外装饰装修、水电设施。
二、质量:1)三号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙
底层铺石过厚2) 武警营房16#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,20根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使8根桩位置需要变更。
3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪
斜经纠正仍未扶正。
三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(12层只完成2层
且标高也存在问题),已完成的挡墙共26段,资料没交齐。
桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专
职人员要以检查监督安全为第一要务。
记录:李*。