土木工程系2013年度工作计划推进表
2013年下半年工作计划推进表
正和公司工作计划推பைடு நூலகம்表
工程部编制 部门 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 下半年主要工作 结构设计优化 编制一期项目计划 横道图 7月8日开工 8月份施工 9月份施工 10月份施工 11月份施工 12月份施工 完成时间 已完成 已完成 7月31日 8月31日 9月30日 10月31日 11月30日 12月31日 责任人 万南京 万南京 万南京 万南京 万南京 万南京 万南京 万南京 工作内容详细说明 与设计院多次电话、QQ沟通，仍不见回复； A、B两个施工队于2014年3月底分别完成19148㎡、20839 ㎡，共计39987㎡； 3#、4#、11#、31#、32#、36~39#半地下室；共计9栋基础； 3#、4~6#、7#、31#、32#；计7栋剩余基础以及3#、11#、 31#、32#、36~39#；计5栋主体； 5#、6~8#；计4栋基础以及3#、4~6#、9#、10#、11#、31# 、32#、36~39#；计10栋主体、36~39#；计1栋装修； 8#、9#；计2栋基础以及3#、4~6#、7#、8#、9#、10#、 11#、31#、32#；计11栋主体、3#、8#；32#；36~39#；计 4栋装修； 4~10#、11#、31#、32#；计10栋主体及3#、4#、5#、11# 、31#、32#；计6栋装修； 4~10#；计7栋主体及3#、4~11#、31~32#；计11栋装修； 编制日期： 2013.5.17 预计资金需求 （万元） / / 172.08 356.30 498.54 444.59 398.08 320.08 合计：2190.41 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 详见一期项目计划横 道图 其他备注
土木工程年度工作计划
土木工程年度工作计划一、前言土木工程作为一门应用工程学科，主要致力于将数理基础和工程技术应用于土木工程的设计、建造、运营和维护中，以满足人们对基础设施和建筑物的需求。
为了有效地管理和推进土木工程项目的进展，制定一份详实的年度工作计划显得尤为重要。
本文将就土木工程年度工作计划进行探讨和阐述。
二、工作背景和目标在制定土木工程年度工作计划之前，首先需要明确工作背景和目标。
土木工程涵盖了许多不同的领域和专业，包括结构工程、地质工程、交通工程、水利工程等。
根据具体的项目需求和目标，制定年度工作计划是为了确保工程项目能够按时、按质、按需完成，并达到工程师和投资者的预期。
工作目标的确定需要综合考虑以下几个方面：1. 完成项目任务：确保项目能够按照合同要求完成，包括设计、施工、验收等各个环节；2. 控制预算：合理控制项目的成本，保证在预算范围内完成；3. 确保工期：严格按照项目的计划进度进行，避免不必要的延误；4. 提高质量：保证施工过程和成果的质量，提高工程的可靠性和安全性；5. 优化资源利用：充分利用所有可用的资源，包括人力、物力和资金，以提高工程效益。
三、工作内容及计划根据确定的工作目标，制定具体的工作内容和计划是关键。
以下是一个例子，简要说明了土木工程年度工作计划的具体内容。
1. 项目设计（占总工作计划的30%）1.1. 建立设计任务书：确定设计目标、设计标准、设计计划等；1.2. 开展勘察和调查工作：收集项目所需的土壤、地质、气候等数据；1.3. 制定设计方案：根据勘察和调查结果，制定初步设计方案；1.4. 评审设计方案：邀请专家评审设计方案，进行修改和完善；1.5. 编制施工图纸：根据最终确定的设计方案，编制施工图纸并进行评审。
2. 施工准备（占总工作计划的20%）2.1. 确定施工计划：根据设计方案和施工图纸，制定详细的施工计划；2.2. 采购材料和设备：根据施工计划，确定所需的材料和设备，并进行采购；2.3. 招募施工人员：根据施工计划，组织招募和培训施工人员；2.4. 筹备施工场地：准备施工所需的场地、道路和临时设施等；2.5. 与相关单位协调：与相关部门和单位进行沟通和协调，确保施工无阻。
施工计划推进表
1.1 初步设计
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
1.2 详细设计
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
2. 采购阶段
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
2.1 材料采购
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
2.2 设备采购
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
3. 施工阶段
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
3.1 基础施工
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
3.2 主体结构施工
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
3.3 装修施工
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
4. 验收阶段
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
施工计划推进表
施工计划推进表是一个用于跟踪和监控施工项目进度的表格。它可以帮助项目经理和团队成员了解项目的当前状态，识别潜在的问题，并采取适当的措施来确保项目按时完成。
以下是一个简单的施工计划推进表的示例：
项目实际开始日期
实际完成日期
进度（%）
1. 设计阶段
XXXX年XX月XX日
4.1 初步验收
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
4.2 最终验收
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
使用该表格，您可以跟踪每个项目阶段的开始和结束日期、实际开始和完成日期以及相应的进度百分比。如果某个阶段的实际进度与计划不符，可以及时采取措施进行调整，以确保项目按时完成。
化四2013年度土建工程时间节点进度计划
2013年度工程部土建工程时间节点进度计划序号工程名称结构形式主要内容开工时间竣工时间占地面积建筑面积资金计划一造粒硝铵（框架结构）1、36.435m~77.2m主体结构 3.15 5.311382平米7150平米2、外墙挂板及墙体砌筑 3.15 6.153、钢平台制作安装 3.15 5.104、二~九层设备基础 4.01 4.205、九层以上设备基础 5.20 6.15二造粒包装楼造粒栈桥（框架及钢结构）1、主体结构 3.15 5.15349平米1059平米2、栈桥钢构制作安装 3.15 5.303、墙体砌筑 5.25 6.154、楼层设备基础 4.20 5.305、门窗安装、涂料粉刷 6.15 6.306、室外散水及地面硬化 6.25 6.30三结晶硝铵（框架结构）1、墙体砌筑 3.15 4.301602平米4560平米2、楼层设备基础 4.01 4.203、墙体抹灰窗户安装 4.30 5.254、钢平台制作安装 3.20 5.155、室外散水及地面硬化 6.10 6.152013年度工程部土建工程时间节点进度计划序号工程名称结构形式主要内容开工时间竣工时间占地面积建筑面积资金计划四结晶包装楼结晶栈桥（框架及钢结构）1、主体结构 3.15 5.20543平米2、楼层设备基础 4.25 6.103、墙体砌筑抹灰 4.20 6.15 2884、栈桥钢构制作安装 3.20 6.055、门窗安装墙体涂料粉刷 4.25 6.306、室外散水及地面硬化 6.15 6.30五硝铵成品库（排架结构）1、基础结构 4.10 4.251498平米2、主体结构 4.25 5.313、墙体砌筑抹灰 5.15 6.154、保温防水 6.01 6.15 16895、室外散水及地面硬化 6.05 6.15六硝铵凝液处理（框架结构）1、基础结构 4.15 4.25470平米2、主体结构及建筑工程 4.25 6.15564平米。
(完整版)土建工程施工进度计划表
(完整版)土建工程施工进度计划表
1. 背景介绍
本文档旨在提供土建工程施工进度计划表的完整版，以协助项目团队合理安排工程进度、资源和预算。
该计划表将详细列出土建工程施工的阶段、任务和时间安排，以保证项目按时完成，并提供给相关方作为参考。
2. 项目信息
3. 施工进度计划
3.1 阶段一：前期准备
该阶段旨在确保项目前期准备工作的顺利进行，包括资源准备、现场规划和人员安排等。
3.2 阶段二：地基工程
该阶段包括地基的处理、基础建筑的施工和相关设备的安装。
3.3 阶段三：主体结构施工
该阶段包括主体结构的施工、管道敷设和电气设备的安装。
3.4 阶段四：室内装修
该阶段包括室内装修工作，如瓷砖贴面、油漆施工和设备安装等。
4. 里程碑安排
在项目的不同阶段，我们设立了以下里程碑，以便更好地跟踪项目进展。
5. 风险与问题
6. 总结
本文档完整呈现了土建工程施工进度计划表，包括项目的各个阶段、任务和时间安排。
该计划表具有指导性和可操作性，可作为项目团队合理安排工程进度、资源和预算的参考。
在项目执行过程中，需注重风险控制与问题解决，以确保项目能够顺利按时完成。
2013年工作计划安排明细表
十一月份
2、各部门配合分头检查项目部对冬季施工宣贯和检查落实力度。 3、11月份的月检及复检工作。 1、年度的工作总结。
十二月份
2、组织召开项目经理专题会，讨论教学式管理施工对企业及项目部的变化。 3、12月份的月检及复检工作。 工程管理部 2012年6月6日
4
1
工作计划
2、检查各项目对生产、进度方面的控制。 四月份 3、协调薛家寨项目管理方面事宜。 4、施工现场材料控制及固定资产的查清。 5、4月份的月检及复检工作。 1、完成教学式管理施工标准的制定。 2、月检标准的优化。 五月份 3、薛家寨7#楼项目班子的组建。 4、材料员的培训。 5、5月份的月检及复检工作。
2
1、完成教学式管理施工标准的评审和修改工作。 2、月检标准的优化。 六月份 3、新开项目班子组建及策划交底。 4、夏季施工的防暑降温工作安排及检查。 5、6月份的月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的推行和宣贯工作。 2、专业工长的培训（木工）。 七月份 3、员工培训基地的布置及前期准备工作。 4、7月份月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的宣贯检查工作。 2、质量体系认证内部审核的编制，审核工作及月检复检，管理评审。 八月份 3、员工培训基地的成立及专业工长的培训（钢筋）。 4、新开项目的策划交底 1、专业工长的培训（综合工长）。 九月份 2、迎接质量体系认证的复审及不合格项的整改。 1、组织召开项目经理专题会，确保安全生产，顺利完成全年各项目标指标工作。 十月份 2、编制并下发如何确保冬季施工的质量及安全生产。 3、10月份的月检及复检工作。 1、安全的培训，如何确保冬季施工的安全生产。 十一月份
2013年工作计划安排明细表
月份
1、 2、 一月份 3、 4、 5、春节放假及节后收假的安排；配合财务工资发放，确保资金的安全。 1、节后收假管理人员归队情况，各项目对收假后的新老员工的教育，确保在中下旬各项目恢复正常 生产。 2、新开项目的策划交底。 二月份 3、开始策划加强质量控制（对新开项目，重点在样板引路，教学式管理宣传）。 4、加大安全的检查，落实力度。 5、2月份的月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的资料整理。（5月底结束） 2、新成立项目的组建，策划和交底。 三月份 3、安全策划实施的制定和定量工作。 4、施工现场材料控制方案及清查固定资产。（4月底结束） 5、3月份的月检及复检工作。 1、安全生产竞赛策划方案，宣贯和落实及安全员的培训。
2013年度工作计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 工作内容 继续拆迁安置及补偿 质量监督申请 安全监督申请 建筑工程施工许可申请 建设用地放线、验线申请 用电申请 用水申请 电信申请 施工图消防审查 中标通知书及施工合同 施工人员意外伤害保险 监理合同 质量检测中心合同 场地临时排水及道路布局 继续场地平整及地耐力要求 奠基仪式 4、5、6#基础 7、8、9、10、11#桩基 36~39#桩基 31、32#基础 4、5、6#主体 7、8、9、10、11#主体 36~39#主体 31、32#主体 4、5、6#装修 7、8、9、10、11#装修 36~39#装修 天数 起始日期 完成日期 43 3 3 5 3 7 7 7 7 3 3 3 3 15 43 1 45 55 55 45 90 90 90 90 105 105 105 3.18 3.18 3.18 3.18 4.25 4.10 4.10 4.10 3.18 3.18 3.18 3.25 3.25 3.18 3.18 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 6.16 6.16 6.16 6.16 9.16 9.16 9.16 4.30 3.21 3.21 3.23 4.28 4.17 4.17 4.17 3.25 3.21 3.21 3.28 3.28 4.30 4.30 5.1 6.15 6.25 6.25 6.15 9.15 9.15 9.15 9.15 12.30 12.30 12.30
28
31、32#装修
105
9.16
12.30
施工单位完成ຫໍສະໝຸດ 工程部 3.18备注 建设单位完成 建设单位完成 建设单位完成 建设单位完成，施工单位配合 建设单位联系 由施工单位提供用电负荷 另施工单位打水井（需报批） 建设单位完成 建设单位完成 含施组、桩基合同 施工单位完成 建设单位完成 建设单位完成 由施工单位完成 >5.5T/㎡，按ZYJ680型 设备就位、人员到场 施工单位完成 施工单位完成 施工单位完成 施工单位完成 施工单位完成，15天/层 施工单位完成 施工单位完成 施工单位完成 主体完至4层，插入装修 施工单位完成 施工单位完成
2013年施工生产计划表
399634.32129665.13220000.00计划单位7个，在建项目23个，2013年计划交工项目11个。
92702.1924530.1148894.00在建项目4个，其中计划交工项目2个。
1京台廊坊段路基桥隧工程LQ1标37365.2320753.2316612.003月底完成搅拌桩、CFG 桩，6月完成预制梁，9月完成桥梁下部和箱梁安装，10月底完成挖填方，11月完成箱梁现浇。
年内交工。
2延志吴高速公路LJ-7标11427.893776.897651.005月完成桥梁下部工程。
6月完成路基、梁板预制和箱梁现浇，7月完成梁板安装，8月完成桥面系。
年内交工。
3铜黄公路路基桥涵施工TH-C12标21268.3615047.005月底前完成桩基，11月完成桥梁下部工程，年内预制梁1100片，安装1000片。
4青海茶卡至格尔木预制CGYZ1标22640.719584.005月完成预制场、拌合场建设，年内完成20米箱梁720米，30米箱梁120片，20米空心板90片，16米空心板540片，8米矩形板940片，涵洞盖板9700片。
51187.375429.0835423.00在建项目4个，其中计划交工项目2个。
1西宁绕城公路11标22034.925057.908917.009月底完成桥梁下部工程，年内完成土石方68万方和箱梁预制181片，箱梁安装155片，现浇箱梁9联，薄壁墩4座，悬臂现浇段24块等工程量。
2西宝公路咸阳收费站改扩建1990.00371.191506.00完成剩余工程量。
年内交工。
3西安绕城新筑收费站宿办楼工程2000.002000.00由于业主征地，工程开工时间未定。
计划要求年内交工。
4延延高速公路土建工程LJ-6标25162.4515000.00路基完成70%,桥梁完成60%5待定项目计划8000.00陕西路桥第二工程有限公司小计序 号陕西路桥第一工程有限公司小计项目名称有效金额（万元）2012年底前产值（万元）形象进度要求2013年计划产值(万元)集团公司合计序 号项目名称有效金额（万元）2012年底前产值（万元）形象进度要求2013年计划产值(万元)91447.9223330.7837102.00在建项目4个，其中计划交工项目1个。
土木工程系2013年度工作计划推进表
土木工程系2013年度工作计划推进表序号时间主题实施内容部门,负责人, 备注1、组织第一周有课的各位老师的开学准备情况,包括授课计划、前3周教案,～以老带新、安排好新教师的帮扶工作。
各教研室、系办2、协助系办教务员协调全系课程安排、教室冲突等事宜。
教学工作 1 3月 3、检查09级学生毕业设计进展、指导老师落实情况。
学生工作 4、辅导员队伍建设、学生骨干队伍建设学办5、指导毕业生就业指导。
学办、系办6、同武汉大学出版社横向课题顺利实施～并要求负责人王晓明、系办吴浙文、郝献华必须按时顺利完成课题。
7、青年教师赴企业实践学习的相关事宜安排。
系办8、协助教务处、系做好补考工作。
系办1、按照学院2013年政治理论学习安排制定总支学习计划～每月党总支组织学习一次各教研室、系办 2、归档本学期教研室活动计划、上学期的个人资料。
政治理论学习各教研室 4、调整毕业设计安排事宜。
、指导毕业生就业指导。
2 4月教学、资料整理学办工作 5、指导毕业生就业指导6、聘请校外专家、资深工程技术与管理人员到校举办讲座～由系系办办统一组织实施。
1、对已经批准立项的项目～根据实施计划和反馈情况～适时调整各教研室思路和人员～以保证项目的顺利开展和中期检查。
教改科研项目 3、进一步完善课程设置及整合工作、进行专业教学方法的改革与 3 5月各教研室教师队伍建设创新4、校级教改项目的申报工作。
各教研室5、指导毕业生就业指导～组织专场招聘会。
学办6、各教研室计划组织1公开课～坚持执行教师听课制度～特别是各教研室新教师的授课～一定要安排老教师负责听课～并要有详细的记录。
7、毕业设计,论文,的答辩、成绩评定等工作。
各教研室 8、教学期中检查的准备工作。
各教研室 1、召开土木工程系学科专业建设研讨会～并成立学科专业建设委员会～现行培养方案研讨、企业实习环节教学研究、企业实习情系办教学工作况总结分析。
4 6月学生工作2、继续加强学生的就业指导工作及就业信息反馈工作。
2013年度工作计划与总结表(模板)
去工、农、中、建各银行取回外币及人民币收款水单。及时 准确做收款凭证，为本周资金回笼提供准确数据。网上银行 汇款。
计划，完成时间按预计日期填写。如，财务报表在下月的10号前完成，完成时间就填10号。
。
填写的，完成时间可按月度连续完成填写，但在每周总结时要具体填写完成情况。
2013年 2
姓名： 项目
周一
月 பைடு நூலகம்作计划及完成情况表
完成时间
计划或交办事项
做付款凭证、网上银行汇款、整理单据
工 作 职 责
周二 周四 周五 去银行、做收款凭证、网上银行汇款
交 办 事 项
2、每周末将本周工作完成情况填入表后的完成情况内。
填表说明：1、每月末，在“计划或交办事项”上填写下月工作计划，完成时间按预计日期填写。如，财务报表在下月的10号
3、某些岗位会计的工作是连续性的，难以按预计日期填写的，完成时间可按月度连续完成填写，但在每周总结时
工作计划及完成情况表
完成情况
做网上银行汇款的付款凭证，查看打印付海运费网上银行回 单，查收款情况审单据、审核银行承兑汇票开收据，审核发 运单 查看防洪基金是否到账、做付款凭证、开收据退海关保证金 及退保险费、去接待室接来访客及复印去年扣利息银行回单 、银行寄对帐单盖章及回寄。查询收款审核单据。
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土木工程系2013年度工作计划推进表序号时间主题实施内容部门,负责人, 备注
1、组织第一周有课的各位老师的开学准备情况,包括授课计划、
前3周教案,～以老带新、安排好新教师的帮扶工作。
各教研室、系办
2、协助系办教务员协调全系课程安排、教室冲突等事宜。
教学工作 1 3月 3、检查09级学生毕业设计进展、指导老师落实情况。
学生工作 4、辅导员队伍建设、学生骨干队伍建设学办
5、指导毕业生就业指导。
学办、系办
6、同武汉大学出版社横向课题顺利实施～并要求负责人王晓明、系办吴浙文、郝献华必须按时顺利完成课题。
7、青年教师赴企业实践学习的相关事宜安排。
系办
8、协助教务处、系做好补考工作。
系办
1、按照学院2013年政治理论学习安排制定总支学习计划～每月党总支组织学习一次
各教研室、系办 2、归档本学期教研室活动计划、上学期的个人资料。
政治理论学习
各教研室 4、调整毕业设计安排事宜。
、指导毕业生就业指导。
2 4月教学、资料整理
学办工作 5、指导毕业生就业指导
6、聘请校外专家、资深工程技术与管理人员到校举办讲座～由系系办
办统一组织实施。
1、对已经批准立项的项目～根据实施计划和反馈情况～适时调整
各教研室思路和人员～以保证项目的顺利开展和中期检查。
教改科研项目 3、进一步完善课程设置及整合工作、进行专业教学方法的改革与 3 5月各教研室教师队伍建设创新
4、校级教改项目的申报工作。
各教研室
5、指导毕业生就业指导～组织专场招聘会。
学办
6、各教研室计划组织1公开课～坚持执行教师听课制度～特别是
各教研室新教师的授课～一定要安排老教师负责听课～并要有详细的记录。
7、毕业设计,论文,的答辩、成绩评定等工作。
各教研室 8、教学期中检查的准备工作。
各教研室 1、召开土木工程系学科专业建设研讨会～并成立学科专业建设委
员会～现行培养方案研讨、企业实习环节教学研究、企业实习情系办
教学工作况总结分析。
4 6月学生工作
2、继续加强学生的就业指导工作及就业信息反馈工作。
学办
3、做好学生文明离校工作。
学办
4、2010级企业实习的安排工作。
系办、各教研室 1、关于期末考试考前考风考纪的教育工作。
学办 2、任课教师出题、及阅卷、成绩录入等工作。
各教研室考试工作 5 7月 3、关于迎接2013届新生的一系列的准备工作。
学办学生工作
4、假期值班等工作安排。
系办 1、根据我系招聘计划～对于缺额方向～继续同人事处联系协商～系办进行招聘。
2、对新入职教师要加强管理和培训～原则上要求助课一学期后～系办、教研室由教研室老教师集中听课后给予评价～确定其是否可以独立授课。
3、整理档案资料～根据评估的要求～分类入柜。
学办教师队伍建设
4、青年教师职称、执业证书的考取。
系办 6 9月评估中作
5、赴企业实践学习情况汇报。
系办学生工作
6、新生入学教育工作。
各教研室
7、新生资料、宿舍分配情况、欠费的情况统计整理。
学办
8、新生座谈会、学生干部座谈会。
学办、团总支
9、“我的未来不是梦”演讲比赛。
学办、团总支 1、归档本学期教研室活动计划、上学期的个人资料。
系办、各教研室教学建设 7 10月 2、认真做好本教研室理论课程、实践课程等各环节的安排工作。
各教研室学生活动
3、调整企业实习安排事宜～指导企业实习指导。
各教研室
4、各教研室计划组织1公开课～坚持执行教师听课制度～特别是各教研室新教师的授课～一定要安排老教师负责听课～并要有详细的记录。
学办、团总支 5、组织并开展各类学生活动及竞赛。
6、进一步完善课程设置及整合工作、进行专业教学方法的改革与
各教研室创新。
各教研室 1、认真做好本教研室理论课程、实践课程等各环节的安排工作。
各教研室 2、组织开展期中教学检查工作。
各教研室 3、做好企业实习学生的答辩工作安排。
8 11月教学工作各教研室 4、做好10级的毕业设计、就业指导安排工作。
5、聘请校外专家、资深工程技术与管理人员到校举办讲座～由系系办办统一组织实施。
系办、各教研室 1、安排下学期教学任务～确定各课程的教师。
系办、各教研室 2、组织教师做好出题、试卷装订工作～并将试卷按时交给教务员。
教学工作 3、实施10级学生企业实习答辩工作～学生企业实习资料归档工系办、各教研室 9 12月学生工作作。
学办、团总支 4、组织学生参加大学英语等级考试。
学办、团总支 5、关于期末考试前的考风考纪教育及宣传工作。
系办 1、全院考试。
系办、各教研室 10 1月考试工作 2、落实实践教学,时间、地点、人员、任务,。
学办、团总支 3、学生假期的安全教育工作。
注:实施过程中根据实际情况调整补充。
土木工程系
二〇一三年三月十四日。