4S店规章制度汇编
4S店规章制度
4S店规章制度
为了规范4S店的经营行为，维护公司形象，保障员工权益，特制定以下规章制度：
一、员工行为规范。
1.1 员工须遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退，不得擅自离岗。
1.2 员工须穿着整洁，不得穿着违反公司形象的服装。
1.3 员工不得在工作时间内使用私人手机、上网等影响工作效率的行为。
1.4 员工不得泄露公司业务机密，不得向客户隐瞒产品信息。
二、客户服务规范。
2.1 员工在接待客户时，须热情周到，礼貌待人，不得对客户不礼貌或者态度恶劣。
2.2 员工在为客户提供服务时，须遵守公司的服务流程，不得私自变更或者省略服务内容。
2.3 员工不得向客户隐瞒产品质量问题，不得以虚假宣传误导客户。
三、销售行为规范。
3.1 员工在销售产品时，不得采取欺诈、强迫、误导客户的行为。
3.2 员工不得私自调整产品价格，不得私下与客户进行价格交易。
3.3 员工不得接受客户的回扣、红包等不正当利益。
四、维修服务规范。
4.1 员工在为客户提供维修服务时，须遵守公司的维修流程，不得私自更换零部件或者调整维修价格。
4.2 员工不得故意拖延维修时间，不得向客户隐瞒车辆故障情况。
4.3 员工在维修过程中，须保护客户车辆的财产安全，不得造成二次损坏。
五、违规处理。
5.1 对于违反以上规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括扣减奖金、降职、辞退等处理。
5.2 对于严重违规的员工，公司将保留追究法律责任的权利。
以上规章制度自颁布之日起生效，公司将定期对员工进行相关规章制度的培训和考核，严格执行，并保留最终解释权。
4s店规章制度汇编
4s店规章制度汇编第一章：总则第一条为规范4S店内部管理，保障经营秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于4S店全体员工，包括管理人员、销售人员、售后服务人员等各类岗位。
第三条 4S店员工应严格遵守本规章制度，不得违反国家法律法规，不得从事违法活动，若发现违反规章制度的行为，将依法处理。
第四条 4S店严格执行管理制度，建设和谐的工作环境，规范员工行为，提高工作效率，为顾客提供优质服务。
第二章：员工管理第五条 4S店员工应遵守职业道德，热情周到地为顾客提供服务，做到礼貌待人，宾至如归。
第六条 4S店员工应按规定的工作时间和班次出勤工作，不得擅自早退、迟到，如有特殊情况需请假，需提前向上级主管申请。
第七条 4S店员工不得在工作时间内偷懒、打瞌睡、打瞌睡、聊天，不得利用工作之便私自接私活。
第八条 4S店员工在工作中不得消极怠工、漫无目的、浪费时间，不得私自离岗，严禁打烊预习或试探。
第九条 4S店员工应严格遵守工作纪律和流程，服从安排，完成各项工作任务，不得违背公司规定，擅自转移职责，拒不执行安排。
第十条 4S店员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司内部信息，不得利用公司的资源谋取私利。
第三章：销售管理第十一条 4S店销售人员在销售过程中应真诚对待顾客，不得强迫销售、欺骗顾客，不得私自提高价格或赚取额外利润。
第十二条 4S店销售人员应了解并熟悉销售产品的相关知识，积极主动为顾客解答疑问，提供专业的售前咨询。
第十三条 4S店销售人员应遵循公司的销售政策和计划，积极开展营销活动，提高销售业绩，实现公司销售目标。
第十四条 4S店销售人员应做好售后服务工作，随时关注顾客的需求，及时解决顾客的问题，提高顾客满意度。
第四章：售后服务管理第十五条4S店售后服务人员应热情周到地为顾客提供服务，对待顾客要礼貌，态度和蔼，言语举止要得体。
第十六条 4S店售后服务人员应及时为顾客解决问题，不得拖延处理，不得敷衍塞责，不得向顾客推卸责任。
4s店规章制度(6篇)
4s店规章制度（6篇）1、效劳参谋与车间主管交接（1）效劳参谋将车辆开至待修区，将车辆钥匙、《任务托付书》、《接车登记表》交给车间主管。
（2）依《任务托付书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。
（3）向车间主管交待作业内容。
（4）向车间主管说明交车时间要求及其它须留意事项。
2、车间主管向班组长派工（1）车间主管确定派工优先度。
（2）车间主管依据各班组的技术力量及工作状况，向班组派工。
3、实施修理作业（1）班组接到任务后，依据《接车登记表》对车辆进展验收。
（2）确认故障现象，必要时试车。
（3）依据《任务托付书》上的工作内容，进展修理或诊断。
（4）修理技师凭《任务托付书》领料，并在出库单上签字。
（5）非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。
（6）对于顾客留在车内的物品，修理技师应当心地加以爱护，非工作需要严禁触动，因工作需要触动时要通知效劳参谋以征得顾客的同意。
4、作业过程中存在问题（1）作业进度发生变化时，修理技师必需准时报告车间主管及效劳参谋，以便效劳参谋准时与顾客联系，取得顾客谅解或认可。
（2）作业工程发生变化时-增项处理。
5、自检及班组长检验（1）修理技师作业完成后，先进展自检。
（2）自检完成后，交班组长检验。
（3）检查合格后，班组长在《任务托付书》写下车辆修理建议、留意事项等，并签名。
（4）交质检员或技术总监质量检验。
6、总检质检员或技术总监进展100%总检。
7、车辆清洗（1）总检合格后，若顾客承受免费洗车效劳，将车辆开至洗车工位，同时通知车间主管及效劳参谋车已开头清洗。
（2）清洗车辆外观，必需确保不消失漆面划伤、外力压陷等状况。
（3）彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。
烟灰缸、地毯、仪表等部位的灰尘都要清理洁净，留意爱护车内物品。
（4）清洁后将车辆停放到竣工停车区，车辆摆放整齐，车头朝向出口方向。
s店售后车间治理制度篇二1、接到任务托付书后先核对托付书上的车辆号牌是否与所修车辆号牌相符； 2.简要询问车辆故障，并核对修理工程，如有过失准时报告；3、保证完全、正确、准时地进展任务订单上的全部修理工程，确保对顾客的车辆进展快速、正确的修理；4、把任务订单上没有写明的故障记录下来，准时通报前台；5、未经同意不得任凭增、减修理工程；修理过程中发觉增加工程应准时上报前台，必需得到前台的认可才能进展修理；6、更换零配件时，不匹配的零配件不允许安装。
汽车4S店管理规章制度汇编
汽车4S店管理规章制度汇编第一章总则第一条为维护公司的正常运营秩序，规范员工行为，加强汽车销售及售后服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司内所有员工。
第三条本规章制度的具体实施由公司管理层负责。
第四条公司员工应全程遵守本规章制度。
第五条公司员工在服从管理的同时，也应保护自己的合法权益。
第二章岗位职责第六条公司员工应按照职责分工，积极主动履行岗位职责。
第七条各部门间的沟通合作应高效顺畅，共同完成公司的目标。
第八条任职期间，员工应遵守公司对职业道德及业务守则的规定。
第九条各岗位需具备专业知识和技能，不断提高业务水平。
第三章工作规范第十条员工入职前应接受公司培训，了解公司的管理制度和业务流程。
第十一条员工应按照公司规定的工作时间和考勤制度上下班。
第十二条员工应尊重客户，提供优质的售前和售后服务。
第十三条员工应保守公司商业机密，不得泄露给外部与公司竞争的企业或个人。
第十四条员工应按照公司规定的程序和流程办理各类手续和事务。
第四章奖惩制度第十五条公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励和表扬。
第十六条员工如有违规行为，将根据公司规定进行相应的处罚。
第十七条员工投诉举报的情况将按照公司规定进行处理。
第五章安全防范第十八条公司员工应严格遵守安全管理制度，保障人员和财产的安全。
第十九条在出现突发事件时，员工应按照应急预案及时处理。
第六章假期与休息第二十条员工享有法定假日、带薪年休假和病假等休息权益。
第二十一条员工请假应提前在公司规定的时间内报备。
第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效。
第二十三条公司保留对本规章制度的解释和修订权。
第二十四条本规章制度的具体操作细则由公司后续制定并告知员工。
总结：本汽车4S店管理规章制度涵盖了公司的总则、员工的岗位职责、工作规范、奖惩制度、安全防范、假期与休息等方面的规定。
通过制定和执行这些规章制度，能够有效地维护公司的正常运营秩序，规范员工行为，提高汽车销售及售后服务质量。
4s店管理制度(精选4篇)
4s店管理制度（精选4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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4s店规章制度牌
4s店规章制度牌第一条：店内秩序规范1. 保持店内环境整洁，不随意乱扔垃圾，保持店内景观整洁美观。
2. 严禁在店内区域吸烟，保持店内空气清新。
3. 文明购物，不得在店内大声喧哗，不得恶意损坏店内设施。
4. 遵守排队规则，不得插队，不得打闹扰乱店内秩序。
5. 尊重店内工作人员，遵守工作人员的管理规定，不得妨碍工作人员正常工作。
第二条：购车流程规定1. 购车过程中需认真阅读相关文件，如购车合同、保修协议等。
2. 按照购车合同和保修协议的规定执行，不得擅自修改、变更相关内容。
3. 完成购车手续后，按时履行款项支付和提车事宜，不得拖延交付时间。
4. 在购车过程中，如需咨询或建议，可随时向销售顾问或其他工作人员进行沟通，合作共赢。
第三条：售后服务规范1. 在购车后，坚守保养保养车辆的规定，不得漏保养或乱保养。
2. 购车后享有一定的维修保养服务，如遇到车辆问题，可及时与4S店联系，协商处理。
3. 遵守保修协议的规定，在保修范围内享有免费维修的权益，但不得滥用保修权益。
4. 如果需要更换配件或进行维修，需提前预约，尊重维修人员的工作安排，不得私自更换配件或维修车辆。
第四条：消费者权益保障1. 保障消费者的知情权，确保消费者对车辆、价格、服务等方面有清晰的了解。
2. 保障消费者的选择权，不得强制消费者购买不需要的服务或商品。
3. 保障消费者的公平交易权，不得搞虚假宣传或欺诈消费者。
4. 保障消费者的维权权益，如有纠纷可通过正规途径解决，不得以暴力或恶意手段维权。
第五条：员工行为规范1. 严格遵守公司的工作制度和规章制度，不得违反公司规定或私自决策。
2. 尊重客户和同事，不得恶语相向或使用暴力行为。
3. 积极学习、进取，不断提高自身技能，为公司发展贡献力量。
4. 遵守公司保密协议，不得泄露公司机密信息或客户资料。
第六条：违规处理措施1. 对于违反规章制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、警告甚至开除。
汽车4s店的规章制度(通用16篇)
汽车4s店的规章制度（通用16篇）篇1：4S店财务管理规章制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律，法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一，财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二，公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
3.出纳人员不得兼任会计档案保管和债权债务登记工作。
四，财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐，算帐，报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，近期报帐。
5.财务人员处理会计事务必须坚持原则，按规定办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝支付、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六，财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证，报表，帐目，款项，公章，实物及未了事项等。
移交交接必须由财务科监交。
会计核算原则及科目七，公司严格执行《中华人民共和国会计法》，《会计人员职权条例》，《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则，会计凭证和帐簿，内部审计和财产清查，成本清查等事项的`规定。
八，记帐方法采用借贷记帐法。
()记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九，一切会计凭证，帐簿，报表中各种文字记录用中文记载，数字用阿拉伯数字记载。
书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十，公司以单价元以上，使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：房屋及其他建筑物；机器设备；电子设备（如微机，复印机，传真机等）；运输工具；其他设备。
十一，各类固定资产折旧年限为：房屋及建筑物35年；机器设备；电子设备，运输工具5年；其他设备5年。
4S店规章制度
4S店规章制度
1. 工作时间，员工需按照公司规定的工作时间上班，迟到早退需提前请假并得到批准。
2. 仪容仪表，员工需保持整洁、得体的仪容仪表，穿着工作制服或着装规范。
3. 服务态度，员工需以礼貌、热情的态度对待顾客，解答顾客问题并提供专业的服务。
4. 安全生产，员工需严格遵守安全操作规程，确保工作场所安全，不得私自操作设备或机械。
5. 保密工作，员工需严守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息或客户隐私。
6. 员工福利，公司将为员工提供相应的福利待遇，员工需按规定享受相关福利。
7. 禁止行为，员工不得在工作时间内私自使用手机、上网、聊
天等影响工作效率的行为。
8. 培训学习，公司将定期进行员工培训，员工需积极参与学习，提升自身专业能力。
9. 离职程序，员工如需离职，需提前向公司提交书面辞职申请，并按规定的程序办理离职手续。
10. 公司财产，员工需爱护公司财产，不得私自挪用或损坏公
司财物。
以上为4S店规章制度，员工需严格遵守，如有违反将受到相应
的处罚。
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文件编号：ZY/CJ 规章制度规章制度汇编（作业指导书－质量体系三层次文件之三）制规章制度汇编目录序号名称页码第一篇人力资源管理规定2第二篇服务维修管理制度22第三篇配件服务管理制度44第四篇行政管理制度51第五篇财务、固定资产管理制度62第六篇安全管理、清洁卫生、环境保护制度76文件编号：ZY/CJ 规章制度-001第一篇人力资源管理规定人力资源管理规定为了深化公司人事制度改革，规范人力资源管理工作，建立一支精干、高效、适应市场经济需要的员工队伍，根据公司改革、发展、生产经营实际，特制定本规定。
第一章指导思想与遵循原则为了加快人事制度改革步伐，完善考核，推进交流，竞争上岗，动态管理，形成富有生机与活力的用人机制，全面提高员工队伍素质，应遵循以下原则：1、德才兼备、任人唯贤的原则；2、拟定标准、注重实绩的原则；3、公开、公平、公正、择优的原则；4、竞争上岗、动态管理、能进能出、能上能下的原则。
第二章考评建立科学有效的考核、评价体系，强化激励约束机制。
实行全员一年一次年度考评，考评内容分德、能、勤、绩四个方面。
重点考评工作实绩，考评结果作为其上岗、聘任和奖惩、提拔使用的依据。
考评工作结合年终总结，一并进行。
一、考评工作由办公室牵头，组成有工会、党委人员参加的考评组。
考评分自查、述职测评、个别谈话、综合评价四个阶段进行。
1、自查。
就是对照岗位职责和年度工作目标，总结一年来的生产经营工作、管理、学习、思想作风等情况，并形成述职材料。
2、述职和测评。
召开部门员工大会、中层管理人员在会上进行述职。
述职后，由考评组发《测评表》进行民主测评，部门负责人述职报告交考评小组，其他职工述职材料交各部门集中保管。
3、个别谈话。
考评组个别征求意见，了解情况。
4、综合评价。
考评组在测评和个别谈话的基础上，对每个被考评对象进行综合分析、评价，形成考评材料。
二、中层管理人员由本部门的员工、综合管理部门、公司领导进行百分制量化打分。
其中本部门员工考评的平均分占30％，综合管理部门考评分占30％，上级领导评分占40％。
各比例相加后的结果，即是位中层管理者年度考评的综合得分，并据此分出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。
通过量化的考评，给每个中层经营管理者的工作业绩一个客观、科学评价和进行解聘和续聘的依据。
三、对其他员工每年进行一次综合考评，按工作业绩、技术水平、遵纪守法、团结协作等方面进行百分制量化打分。
四、凡考评得分为90分（含90分）以上为优秀，75－89分为称职，60－74分为基本称职，60分以下为不称职。
五、考评结果以5％的比例实行末位淘汰制，接近淘汰线的员工给予黄牌警告，达到淘汰线的予以辞退。
第三章聘用按照精干、高效的原则设置各类管理岗位和管理人员职数，择优聘用。
一、经考核合格，并符合下列条件的，按照管理权限竞争上岗：1、学历。
有高中及以上学历。
部门经理有中专以上学历，技术工种岗位必须是汽车维修专业的中技以上文化程度。
具有中级以上技术等级证书。
2、身体健康。
3、服从分配，并具有所任岗位的技术要求和资格。
4、具有良好的职业道德，热爱本职工作，吃苦耐劳，敬业精神强。
5、年龄要求：1）合同工：男，35岁以内（含35岁）；女，33岁以内（含33岁）。
2）临时工：男，45岁以内（含45岁）；女，40岁以内（含40岁）。
3）技术岗位、管理岗位、重点岗位按具体要求执行。
二、聘用权限，按照《公司法》和公司有关规定，层层聘用：1、公司总经理由长航集团总公司推荐，董事会聘任或解聘。
2、副总经理、总经理助理由总经理提名，董事会聘任或解聘。
3、部门经理由总经理提名，提交公司党政联席会讨论通过，总经理聘任或解聘。
4、重要岗位人员（如技术总监、业务主管等），由各部门经理提名，公司经理办公会讨论通过，总经理聘任或解聘。
5、其他员工，由各部门经理聘任，总经理审批。
三、回避制度。
公司员工之间有血缘亲属关系的，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一主管领导的岗位，或上下级关系的岗位，也不得在其中一方担任领导职务的部门从事重要岗位工作。
第四章招聘程序为了保证招工质量，提高员工队伍素质，适应市场经济要求，企业可根据生产经营改革和发展的需要，面向社会依法自主招聘员工，并进行全面考核，择优录用。
一、公开刊登招聘广告，明确招聘人员任职资格及所应具备的技术知识、技能等。
二、办公室负责收集、整理招聘人员有关资料。
用人部门可以向办公室推荐人员。
三、成立临时招聘考核小组，对应聘者进行笔试、面试，全面考核。
考核结果报公司总经理，经总经理批准后方可聘用。
四、被招聘人员实行上岗试用三个月的制度。
三个月后，经所在部门考核合格的，由部门写出同意录用报告，部门经理签署意见，报总经理批准后，办理正式聘用手续。
五、后勤人员市场化。
后勤人员的招聘原则上由家政团体推荐和管理，不作为公司员工对待。
六、不招聘学徒工。
岗位任职条件一）基本要求：1、各岗位人员必须要求高中（含中技、职业高中）以上文化程度（不含辅助岗位人员、临时工人员）；钣金、油漆岗位员工学历可适当放宽。
2、管理岗位必须具备大专以上文化程度或具有中级以上职称。
会计算机基本操作及汉字输入；3、设备维修管理员、钣金工必须持特种工种作业证。
二）各岗位要求：1、车间主任：男。
从事汽车维修或汽车维修管理工作3年以上，有一定组织能力、协调能力。
有驾驶执照或上海大众汽车特约维修站相关专业工作3年以上者优先。
2、技术总监：汽车维修相关专业毕业，大专以上文化程度，男。
从事汽车技术、汽车维修技术工作3年以上，业务能力强，符合上海大众技术总监任职条件。
3、业务主管：汽车维修相关专业毕业，大专以上文化程度，服务、营销意识强，从事汽车维修及服务3年以上，业务能力强。
4、业务接待、索赔员：中专以上相关学历，符合上海大众业务接待、索赔员任职条件。
从事相关工作2年以上，有良好的专业知识和服务水平。
5、质检员：男，从事相关工作1年以上，持有驾驶证、质检证者优先。
6、车间调度：男，从事汽车维修1年以上，熟悉车间管理。
7、工具管理员：熟悉汽车维修工作，统计专业毕业。
8、机工、电工、油漆工、钣金工：从事汽车维修工作2年以上，必须持本专业技术等级证。
9、仓库主任：从事汽车配件管理工作2年以上，大专文化程度，有一定组织能力及协调能力。
10、配件计划员：从事汽车配件工作2年以上，有一定分析能力，有良好的市场经营意识。
上海大众汽车特约维修站相关专业工作3年以上。
11、配件采购员：男，从事汽车配件工作2年以上，掌握汽车配件基本知识，能出差。
12、ISO9002质量体系监督员大专以上文化程度，通过ISO9002内审员培训并取证，熟悉汽车维修过程，能较好将ISO9002体系与企业实际相结合。
13、会计、出纳、结算员：大专以上文化程度，从事相关工作3年以上，持会计证。
会计必须有良好的公共关系和财务税收理论及实际能力。
14、汽车销售员：有良好的市场营销意识和销售经验，上海大众汽车特约维修站相关专业工作3年以上者优先。
15、装潢工：从事汽车装潢工作1年以上。
16、信息员：了解汽车维修市场信息，有较强的对外交往能力。
17、文秘：大专以上文化程度，有一定的计算机操作和文字表达能力。
18、计算机系统管理员：大专以上文化程度，有一定的硬件技能和工作经验。
第五章待岗、辞退、除名、辞职一、待岗有下列情形之一者，公司将安排待岗：1、经考核为不称职或黄牌警告的员工，实行企业内部待岗制。
待岗期限为三个月，待岗期内，个人可向办公室提出转岗要求或重新考试上岗。
三个月满，如考试不合格或办公室未联系到到接收岗位的予以辞退。
2、严重违反企业规章制度，处罚规定中有明确规定的。
3、不服从工作安排，不接受工作任务的。
二、辞退有下列情形之一者，公司予以辞退：1、考核为不称职或黄牌警告的员工，待岗三个月内重新考试不合格或未联系到接收岗位者。
2、违反国家法律法规者。
3、有严重违反公司规章制度处罚规定中有明确规定的。
4、不胜任现职工作，又不接受其它安排的。
5、因部门调整、合并、撤销、减员需要调整岗位，不服从重新安排工作的。
三、除名凡不辞而别十天以上者，公司将做除名处理，同时追究其相应的法律责任。
四、辞职1、员工辞职需要提前一个月向公司提出书面申请。
2、员工辞职应退还有关资料及发放的物品，经所在部门、办公室、财务部负责人会签（必要时接受财务审计）后，方可办理辞职手续。
第六章离岗休息、退休凡达到规定年龄的、签注正式合同的员工，实行离岗休息制度。
1、离岗休息人员的年龄：部门负责人：男55岁，女50岁；一般员工：男50岁，女45岁。
年龄按当年计算。
6月30日前达到以上年龄者，于当年3月1日办理离岗休息手续；7月1日以后至12月31日以前达到以上年龄者，于当年9月1日办理离岗休息手续。
对未到以上年龄的员工，工龄满25年的，经本人申请，公司批准，也可办理离岗休息手续。
2、正式签订合同手续的员工，符合国家规定的退休条件的，办理正式退休手续。
第七章待遇改革收入分配制度。
建立以岗位工资和工时制为主要形式的工资制度，实行以岗定薪，岗变薪变。
工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩，效益下降时，工资收入相应降低。
加大与职工实际贡献直接挂钩的比例，建立奖勤罚懒、收入靠贡献的机制。
一、实行岗位绩效工资。
收入直接与企业效益的个人业绩挂钩。
在管理岗位工作的人员，按照职务的不同、责任轻重，确定工资等级，直接同考核指标挂钩。
对市场经营部门的员工，直接同销售额和利润挂钩（具体按公司分配制度执行），上不封顶，下不保底，二、正式签订合同的员工，享受公司福利津贴（交通、午餐费）、劳保待遇、节日费、年终奖、公司统一制作制服等待遇。
公司组织的各类活动。
其中参加公司组织的郊游活动，必须支付个人平均10％－20％的春游活动经费。
三、临时工、协议工不享受公司福利津贴、劳保待遇，可发放公司统一制作的制服。
一般不享受节日费、年终奖及公司组织的各类活动待遇。
参加公司组织的的郊游活动，必须支付个人平均50％的活动经费。
四、部门超编人员不享受公司任何工资、劳保福利待遇。
五、办理离岗休息的员工：部门负责人月工资待遇在原职务（岗位）工资标准系数的基础上下降0．3系数，取消各种津贴和节日物资费、年终奖金。
一般员工月工资待遇按500元／月标准发给，取消各种津贴和节日物资费、年终奖金。
与原单位未解除劳动合同的离岗休息的员工不享受任何工资待遇。
六、考核不合格员工，在待岗期内，每月发给300元生活费，取消各种津贴、节日物资和年终奖金。
七、招聘上岗的员工试岗期间，每月发给300元生活费，不享受企业各种津贴、节日物资费和年终奖金。
可发放公司统一制作的制服。
八、后勤人员工资待遇市场定价。
九、其它福利。
十、加班（值班）规定。
第八章培训企业员工要积极参加各类培训学习。