2021年关于建筑电气造价超预算的探讨
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施发布时间：2021-06-28T10:31:10.967Z 来源：《工程管理前沿》2021年2月第5期作者：孙斯慧[导读] 我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，孙斯慧沈阳工学院辽宁省沈抚示范区 110180 摘要：我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，但整体情况向好。
在建筑行业的前进过程中如果能对工程预算方面在继续完善优化，深化控制工程造价措施研究，对工程建设的收支平衡，产业健康发展都有很重要的意义。
基于此，本文主要分析了建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施。
关键词：建筑工程；造价管理；预算；价格变动引言建筑工程造价超（概）预算情况不但对建筑施工管理具有较大影响，还会给建筑工程企业带来经营上的风险，加强工程造价超（概）预算原因研究和探讨，分析工程造价控制的有效策略，将有助于提升建筑工程企业整体管理水平，促进企业可持续发展1建筑工程造价超（概）预算的原因分析 1.1受环境、市场等其他因素的影响建筑工程在建设施工过程中不仅周期长，而且涉及范围广，相关材料的价格会随着市场以及人工采购等外在因素的变化产生一定的浮动，导致预算价格超出实际工程成本，直接损害企业的经济效益。
此外，由于企业工作人员的疏忽，对市场、人工、设备等因素没有进行深入调查，导致出现支出大于收入的现象，继而引发预算超标，严重影响了企业的经济效益。
因此，预算人员应准确把握预算市场、人工、材料、机械、设备等价格的变化，以确保预算结果与实际施工成本相符[1]。
1.2建筑工程概预算编制不科学要想做好建筑工程造价的预算控制，预算人员不仅要掌握专业的会计专业理论知识，根据建筑信息进行财务预算，还需要到达施工现场进行实地考察，确保工程预算编制的完善性与科学合理性。
但是，实际情况是预算人员很少去施工现场进行考察，只是根据工地上传回来的建筑信息开展相应的预算工作、进行工程预算编制，因此无法对工程建设过程中所需的实际开支进行全面而准确的预算，经常出现少算或者漏算等问题。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析电力工程造价超预算是指在建设过程中，发生了超出预期的费用支出，进而导致整个工程的造价超过了最初预算的情况。
造价超预算可能会给项目的实施方带来很大的压力和困扰，因此需要深入分析其原因，并采取相应的对策进行应对。
1.设计变更：在工程实施过程中，由于设计需求的变更，往往会导致工程的造价发生变化。
这可能是因为需求变更引起的设计重新编制，或者是由于新的技术要求导致了设备或材料的更换，从而引起了造价的增加。
对策：在项目初期，应尽可能明确工程设计要求，避免在施工过程中频繁变更设计。
对于必须的设计变更，应及时评估其对工程造价的影响，并进行预算的修订。
2.市场价格波动：电力工程中所使用的设备和材料价格往往受市场供求关系的影响，价格的波动性较大，可能会导致工程造价超预算。
特别是在长时间跨度的大型工程中，市场价格的不确定性会对预算产生较大的影响。
对策：在编制预算时，应对市场价格进行充分调研和评估，对价格波动进行适当的预测和估算。
在采购过程中，应及时关注市场价格的变化，根据实际情况进行调整和采购。
3.施工进度延误：电力工程的施工进度可能会受到各种因素的影响，例如天气、环境等。
若施工进度延误，会导致人力、机械、材料等方面的成本增加，从而使工程造价超过预算。
对策：在项目计划中，应合理评估施工进度，并制定相应的风险管理措施。
在实施过程中，要密切监控施工进度的变化，并及时调整施工计划，确保项目按时进行，减少造成超预算的风险。
4.工程质量问题：如果工程在施工过程中出现质量问题，可能需要对相关工作进行返工或改进，从而增加了工程造价。
由于质量问题还可能导致其他的后期维护和运营成本增加。
对策：在工程实施前，应对施工方的资质和经验进行评估，并制定相应的监督和管理措施，确保工程质量得到保证。
在项目实施过程中，要加强对施工工艺和质量的监督和检查，及时发现和解决问题，防止工程质量问题带来的成本增加。
为了有效应对电力工程造价超预算的风险，建议采取以下对策：1.制定合理的预算和风险管理计划，充分评估各种因素对工程造价的影响，合理预留一定的预算空间。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算的原因及处理方法
建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的现象和影响建筑工程造价超预算是指在建筑工程实施过程中，由于种种原因导致最终的费用超出最初预算的情况。
造价超预算在建筑行业中屡见不鲜，对工程的进度、质量和经济效益都会产生不利影响。
造价超预算的现象主要体现在以下几个方面：首先是项目的成本超过了最初的预算，这会导致建筑公司和投资方需要额外的资金来维持工程的正常进行；其次是造价超支可能会导致工程进度延误，甚至停工，从而影响整个项目的顺利推进；造价超预算还可能会影响工程的质量和安全，因为在资金不足的情况下，项目方可能会采取一些降低成本的方式来应对造价超支，这可能会牺牲工程质量和安全。
建筑工程造价超预算不仅会给项目方带来经济上的损失，还会影响工程的进度、质量和安全。
为了避免造价超预算的发生，必须深入分析造成造价超支的原因，并采取相应的措施来加以防范和解决。
2. 正文2.1 预算不准确导致造价超支预算不准确是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。
在工程开始之前，制定预算是非常重要的，因为预算直接影响到工程的成本控制和资金利用。
如果预算不准确，很容易导致工程造价超支。
预算不准确可能是因为建筑设计方案不清晰，施工图纸不完整，工程量清单不准确等因素导致的。
在施工过程中，如果发现预算与实际情况不符，就会出现额外的费用支出，从而造成造价超支的情况。
1. 在工程开始前，尽可能详细地做好预算工作，充分考虑各种可能的因素，确保预算的准确性。
2. 在设计阶段和施工阶段，及时进行成本控制，监督工程进度和费用支出情况，发现问题及时解决。
3. 遵循严格的施工合同和管理规定，确保施工单位按照预算要求进行施工，避免额外的费用支出。
通过以上措施的实施，可以有效避免预算不准确导致造价超支的情况发生，保证建筑工程的顺利进行和预算的有效控制。
这样可以减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。
2.2 设计变更和施工调整引起造价增加设计变更和施工调整是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。
电气工程造价超预算的原因及控制对策
水电工程Һ㊀电气工程造价超预算的原因及控制对策姚㊀丹摘㊀要:文章主要研究当前电气工程造价超预算的主要原因以及控制对策ꎬ随着社会经济科技迅猛发展ꎬ建筑行业获得了极大的发展机遇ꎬ但是只有不断提升建筑工程管理水平和整体施工质量ꎬ才能使建筑企业在激烈的市场竞争中保持稳健的发展ꎮ在电气工程建设中工程造价管理工作贯穿始终ꎬ电气工程的造价一旦超过预算就会对企业的经济链条造成影响ꎬ因此需要通过科学合理的措施提升工程造价管理质量ꎮ关键词:电气工程ꎻ造价超预算ꎻ控制策略一㊁电气工程造价超预算的原因(一)工程设计出现变更一般来说ꎬ电气工程造价超预算最为常见的原因就是工程设计出现变更ꎬ由于用户对于建筑工程的需求较为紧急ꎬ因此一些设计师在对项目理解不深的情况下就对建筑工程进行设计ꎮ由于缺乏对施工现场条件以及周边环境的考察ꎬ并且对建筑的功能需求缺乏研究ꎬ很容易使电气工程建筑施工后期出现设计上的变更问题ꎮ如果建筑功能无法满足用户的实际需求ꎬ不仅需要对工程设计进行变更ꎬ还会对施工的工期造成影响ꎬ从而使得电气工程的造价出现过度超预算的问题ꎮ(二)工程量清单出现误差在进行电气工程造价预算编制的过程中相关人员会对工程量清单进行编制ꎬ受工期影响ꎬ许多建筑单位在进行招标时工程图纸尚未完成ꎬ因此在工程量计算方面就会存在一定的误差和问题ꎮ另外许多工程量清单会委托给中介进行编制ꎬ如果招标代理机构的资质水平不足ꎬ中介工程量编制不准确ꎬ就很容易使工程内容出现漏项多项的情况ꎬ对电气工程的造价预算编制工作造成影响ꎮ严重时还会引发施工单位的经济纠纷ꎬ对建筑企业的投资和预算管理工作造成负面影响ꎮ二㊁电气工程造价超预算的控制措施(一)合理编制工程造价概预算为了提升电气工程造价预算的科学性和有效性ꎬ在进行工程造价预算编制的时候需要工作人员对项目进行实地考察ꎬ结合建筑工程项目的地形测量图纸㊁施工图纸以及各种报告材料对工程造价预算进行综合分析ꎮ对电气工程造价造成影响的因素有很多ꎬ建筑施工材料的市面价格浮动也会对电气工程的造价造成影响ꎬ因此需要造价预算人员对工程建设阶段工程材料的预算价格和取费标准进行细致的审核与调查ꎬ科学的计算工程量以及预算定额ꎮ在进行工程造价概预算编制的过程中ꎬ造价预算人员需要加强与设计人员之间的有效沟通ꎬ从而提升对设计图纸的理解水平ꎬ对工程量和造价进行较为精准的预算ꎬ避免在编制过程中出现重记漏记等问题ꎮ在进行电气工程造价概预算时需要预算的人员充分考虑工程项目的整体建设规模以及市场价格浮动等因素对项目的建设资金进行科学的分配ꎬ从而提升工程造价概预算编制的科学性和适应性ꎬ避免对后期施工过程造成负面影响ꎮ(二)重视工程实施阶段的造价控制一般来说ꎬ在工程实施阶段会使得电气工程造价超预算主要原因有两方面:一方面是由于自然因素或社会环境因素对电气工程项目施工造成的影响ꎬ这种因素属于不可控制因素ꎬ因此很难进行人为的把控和管理ꎮ另一方面是包括合同变更㊁策略失误㊁技术有限等人为因素造成的工程造价超预算问题ꎬ通过科学的管理策略能够有效避免人为因素对电气工程造价预算造成影响ꎮ因此需要在施工的过程中加强对于各项合约签证的审核与落实ꎮ工程造价管理人员需要严格保障工程合同造价预算中的各类内容不出现重算漏算的情况ꎬ并落实工程合同内的各项条款ꎮ针对工程预决算审核与签证以及监督制度需要严格按照相关管理规范进行ꎮ在施工过程中应该指派专人对现场进行监督ꎬ并且需要对原合同当中的主要费用以及结算程序进行科学和规范的把控ꎬ避免的结算环节出现问题ꎮ针对市面上建筑材料的价格变动问题ꎬ很难进行人为控制ꎬ因此需要根据实际建设情况进行适当预支ꎬ合理分配电气工程造价预算资金ꎮ(三)严格控制工程设计变更的情况在电气工程建设施工的过程中ꎬ如果工程设计出现变更就会对造价造成影响ꎮ因此如果在施工过程中需要对工程设计进行变更ꎬ需要严格对变更要求进行审查与把控ꎬ从施工的事前事中以及事后的阶段对变更的设计进行严格的审查ꎬ在提升建筑质量的同时最大限度地避免工程设计变更问题对造价预算造成的影响ꎮ建筑企业应该建设专门的审查小组对建筑工程提供的设计方案进行设计分析ꎬ充分考虑建筑结构设计㊁功能设置等内容是否符合建筑实际应用要求ꎮ如果需要对建筑的设计进行变更ꎬ那么必须要对设计内容进行完善的变更风险评估ꎮ一般来说ꎬ设计变更的主要原因在于施工方案以及工程材料对建筑施工造成影响ꎬ因此需要审查小组人员建立科学有效的变更风险评估体制对市场信息变化进行收集与评估ꎬ从而将电气工程设计变更的造价风险控制到最低ꎮ如果确认需要对电气工程项目的设计进行变更ꎬ需要优先判断设计变更的具体位置和对整体建设施工的影响ꎮ(四)加强造价预算人员综合素质建设基于当前建筑工程施工过程中造价预算工作的重要性和必要性ꎬ建筑企业在发展的过程当中应该不断加强对造价预算人员的选拔与培训工作ꎬ企业在进行造价人员的选拔时需要选择具有专业素质和能力的人员进行工程造价预算的编制与审核工作ꎬ并且定期对企业内部的造价预算人员进行培训ꎮ及时对建筑行业中最新的法律法规和造价预算方法进行学习ꎬ通过讲座或外出学习等形式不断提升造价预算人员的综合素质ꎮ企业也可以采取具有针对性的考核机制ꎬ通过奖惩分明的绩效管理模式提升建筑造价预算人员的工作质量ꎮ三㊁小结在激烈的市场竞争中想要保持稳定长久的发展ꎬ建筑企业就必须要不断提升建筑工程管理和整体施工质量ꎮ在电气工程造价管理中一旦超过预算就会对项目的整体施工过程造成影响ꎬ为了尽可能避免超预算对施工带来负面影响ꎬ就需要建筑单位加强对工程成本的有效控制ꎬ提升施工现场管理质量ꎬ通过具有针对性的管控策略提升电气工程造价预算的科学性和有效性ꎮ参考文献:[１]陈卓.浅析建筑电气工程造价超预算的原因及其措施[Ｊ].建筑工程技术与设计ꎬ２０１５(３５):６０７.作者简介:姚丹ꎬ大连三联置业有限公司ꎮ１２２。
论述建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施
论述建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施建筑电气工程主要是以下面的几个方面来参与市场竞争，施工企业管理、企业人才、企业控制成本。
对整个工程施工的成本进行评估的工作是工程造价预算，它把工程量直接以货币的形成表现出来，对工程施工中所需要的资料、人力、机械等基本要素的总和用货币来进行代替。
将建筑电气工程造价预算很好的控制，能够将施工企业的经济效益有效的提高，促进企业的发展，提高施工企业在激烈竞争中的中标率。
如今的情况来看，我国的建筑电气工程造价因为受到传统施工习惯和工程造价预算能力的影响，会经常出现造价超预算。
根据目前建筑电气工程的项目管理要求，和造价管理要求，科学编制工程造价是非常必要的，利用科学的方法来实现控制造价的目标。
一、分析工程造价超预算的原因建筑电气工程造价预算不准确，导致在施工中工程造价超预算是目前很普遍的现象。
根据建筑电气工程造价超预算的调查报告中得知，有以下的几个原因影响着建筑电气工程造价超预算：（一）工程造价预算的人员，在预算之前对施工资料没有全面和深入的了解，对施工中必要的条件之外的其他条件没有进行分析，导致工程造价的预算不准确，在工程中的出现资金支出点遗漏的情况。
这种误差会对工程前期的施工和设计产生不良的影响，甚至影响到工程质量和进度。
在预算的工作中没有科学与合理性的依据，那么编制出来的工程造价预算资料在实际的工程中就会显得无一用处。
（二）对工程造价预算进行编制的时候，需要对很多施工中的要素进行分析，分析的过程中，很难做到完美无瑕。
比如：根据市场的变化材料价价格的波动，劳动力人员的因素，工程施工的条件这些都是在造价预算中难以确定的条件。
市场的经济活动，也会对工程造价预算的准确性有一定的影响。
（三）对于工程的造价控制，很多的建筑企业都将它看做是一个单独的过程，仅在投标的时候和完工的时候进行造价预算控制，将在施工中的造价预算忽略了，因此导致建筑电气工程造价超预算。
（四）电气工程的建设中，因为施工中环境变化和材料标准的差别，所以具体的施工不能和施工前设计的图纸保持完全一致。
电力工程造价超预算的原因与对策分析
电力工程造价超预算的原因与对策分析
1. 设计方面：电力工程设计过程中，可能存在设计不合理或者不周全的问题，导致
工程施工难度增加或者材料使用量增加，进而导致工程造价超预算。
2. 施工方面：电力工程施工过程中，由于施工方面的技术、操作不当或者管理不善，可能会出现工期延误、材料浪费、设备损坏等问题，从而导致造价超预算。
3. 市场因素：电力工程建设过程中，市场价格的波动以及原材料价格的上涨等因素
可能引起工程造价的不稳定，从而导致造价超预算。
4. 管理因素：电力工程管理不善，如进度管理不严格、成本控制不到位等，都可能
导致工程造价超预算。
为了解决电力工程造价超预算的问题，可以采取以下对策：
1. 加强设计阶段的管理和沟通，确保设计方案的合理性和可行性，减少在施工过程
中对设计的修改和补救措施的使用。
2. 强化施工方面的技术培训，确保施工人员具备足够的技术水平和经验，减少施工
过程中的失误和损坏。
3. 提前规划和采购材料，把握市场行情，避免原材料价格波动对工程造价的影响。
建立合理的供应链管理体系，确保材料供应的及时性和稳定性。
4. 加强工程管理，建立科学合理的工程计划和进度控制，确保工期和质量的有效控制，降低施工过程中可能出现的问题和延误的风险。
5. 优化成本控制，建立成本管控体系，加强成本核算和核对工作，确保工程造价的
准确性和控制。
电力工程造价超预算是一个复杂的问题，需要从设计、施工、市场和管理等多个方面
加以综合考虑和解决。
通过加强各个环节的管理和控制，可有效避免和减少工程造价超预
算的问题的发生。
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关于建筑电气造价超预算的探讨
作为建筑工程的重要组成部分，建筑电气工程造价一直是施工企业关注的焦点。
由于建筑电气工程比较复杂，涉及的因素较多，并且伴随着现代施工材料、机械、人工等综合成本的上涨，施工企业对建筑电气工程进行造价管理的重要性日益凸显。
实际施工中，电气工程造价超预算的现象屡见不鲜，这会导致建设方的投资预算超标，并且还会影响施工企业的竣工结算以及经济效益。
因此，正确的认识建筑电气工程造价超预算的原因，制定好相应的控制措施，才能避免类似事件的发生。
一、建筑电气工程造价超预算的原因：
1、工程实际开工日期推迟
工程中标后由于各种原因没有按时开工，建筑电气工程实际开工时间与投标报价阶段间隔较长，由于市场价格的波动或者当地政府公布的最低人工工资标准的提高，导致人工、材料、机械等施工成本上涨，工程造价超预算也就可想而知了。
2、工程款支付不及时
这里包括工程预付款和工程进度款的支付。
施工合同签订后，如果项目的第一笔启动资金――预付款不能按时支付，将导致项目的前期工作无法正常开展，建筑电气材料、设备采购不及时，而人工成本上升、国际汇率的不断波动等因素影响，必将导致采购成本的增加。
如果施工过程的进度款支付不及时，由于资金的不到位，可能造成人工、机械的窝工现象，或者现有施工材料、机械的管理不到位，导致不合
格产品的增加以及损耗的加大，均造成建筑电气工程造价超预算。
3、施工工作面移交不及时
由于甲方的原因或者前面其他施工工序的延误，造成电气专业工作面移交不及时，电气施工无法按计划全面铺开，人员、机械的反复进退场以及材料、设备的保管难度加大。
工程拖延，要想按计划完成工期，必须额外支付赶工费，这都造成了建筑电气工程施工成本的增加。
4、客观原因和主观原因造成
由于恶劣天气和社会性突发事件等不可抗力造成的工期延长和材料、设备的损坏以及人员、机械的窝工现象，属客观原因造成的。
而受施工组织失误、技术限制、设计变更等人为因素影响造成工程造价的提高，属主观原因造成的，这类因素是可以尽量避免的。
不管哪种原因造成的不确定性最终都会导致建筑电气工程造价超预算。
二、建筑电气工程造价超预算的控制措施：
1、通过合同规避风险
在建筑电气施工合同签订阶段，甲乙双方应在国家2013版新清单规范《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的指导下通过完善合同签订，明确双方责任，预留必要的风险费等措施来规避风险。
例如可在合同的专用条款中注明，如果非乙方原因，例如工程实际开工日期推迟或者工程预付款、进度款支付不及时，造成人工、材料、机械成本的上涨，当上升达到一定幅度（一般为投标报价的5%左右）时，乙方可以申请调整合同价款。
可采取按当地造价部门公布的当季信息价执行调整，也可对达到约定幅度以上的价格进行适当的
补差。
而对于客观原因造成施工的不确定性是不可避免的，施工单位应密切留意天气预报发布，提早做好人员、材料、机械的安全转移工作，尽量减少人员伤亡和财产损失，同时也可通过施工合同约定以及积极进行费用、工期索赔将施工单位的损失降到最低。
2、做好施工阶段电气造价的动态管理工作
建筑电气工程造价管理是一个动态的、持久的过程。
施工单位除了要在招投标阶段及竣工结算阶段严格进行造价控制以外，还应重点对施工阶段的工程造价进行动态控制。
首先要充分发挥监理的协调作用。
工程开工前，建筑电气的施工计划已经提交监理审批，班组在施工过程中还要保持与驻场监理的良好沟通关系，落实好确切的电气工作面移交日期，在确保质量、安全的前提下及时调整施工组织，建立相应的责任追究制度和索赔制度。
其次，及时将计划成本、实际成本与目标成本相比较，及时调整施工成本计划。
另外，通过采用先进设备及先进施工工艺等方法来减少人工工日使用量，提高劳动生产率；合理采购、安全运输、严格保管以降低材料消耗率；合理利用现场已有设施，减少措施项目费等方法来避免造价超预算。
此外，还应尽量避免主观原因造成的不确定性，减少施工组织失误及设计缺陷或业主意愿引起的变更，加强事前审批、事中监督和事后审查的程序，使电气工程造价始终处于动态的控制之中。
3、发挥建筑电气造价管理人员的主观能动性
电气工程造价管理是一门综合学科，它对造价人员提出了较高的要求。
建筑电气造价管理人员不但要熟练掌握相应的专业知识及相关的
法律、法规和政策，还要在工程设计、材料设备采购、施工技术、投资控制等方面具备一定的基础知识。
同时，施工企业还要充分发挥电气造价管理人员的主观能动性。
在项目实施阶段，要求他们从经济、技术、合同等多方面主动采取措施，除了对原合同价款的主要费用进行正确计量、严格审核外，还要派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前、过量支付。
当出现超支现象时，应及时向有关部门反馈，研究对策，认真处理。
另外，项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价，作为工程造价管理人员应最大限度地减少项目变更对造价带来的影响，积极做好现场的签证工作，及时申请费用索赔和工期索赔，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4、建立全员、全过程的造价管理体系
根据工程造价管理理论，现代施工企业的造价管理必须建立全员参与，以及从项目的决策、设计、施工到竣工阶段的全过程工程造价管理体系。
从造价的科学编制入手，通过造价的执行体系、评测体系实现全过程的工程造价管理目标。
施工企业在工程竣工决算后运用工程造价评测体系对本工程造价的实施情况进行评价，通过造价评测工作的开展能够使企业了解工程造价管理中存在的问题，并根据问题采取措施改进，这有助于提高企业造价管理的能力、提高经济效益。
此外，在工程造价管理体系中应明确造价管理的流程、各部门及各岗位的工作职责和内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，指导各岗位人员在实际工作中开展造价管理的相关职能，使建筑电气工程造价朝着健康、平稳的方向发展。
三、结束语
综上所述，建筑电气工程造价是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑电气工程造价进行有效控制，将有利于整个工程的造价控制，提高企业的经济效益及市场竞争力。
这就要求从事建筑电气工程造价的管理人员高度重视建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施，理解造价控制的重要地位及重大意义，进而深入研究和探讨，在具体的工作实践中探索和寻找建筑电气工程造价控制的新途径、新方法，切实解决项目实施过程中所遇到的造价问题，尽最大努力减少建筑电气工程造价超预算的情况发生，确保企业的建设目标能够顺利实现。