卓越领导必备九力心得(精选5篇)
九点领导力培训心得体会
九点领导力培训心得体会九点领导力培训心得体会四篇篇一：九点领导力--教练分享激情--愿景承诺—目标负责任—策略共赢—团队感召—沟通欣赏—资源信任—授权付出—执行可能性—创新接纳成就=潜能-干扰创业的最高境界：无中生有，创造需求身似菩提树心如明镜台时时勤拂拭勿使惹尘埃菩提本无树明镜亦非台本来无一物何处惹尘埃一个中心：自我成长两个方法：贡献他人，成就自己三个维度：学习体验成果遇到任何事情，第一先面对第二处理它第三接受它第四放下它篇二：九点领导力技巧技巧的重要性就犹如它在人字模型中的位置，没有了一撇，不能称之为人，一撇太短或者太长，就将使整个人字失去平衡，一撇一捺同等重要，它们的对称组合支撑起一个完整的“人”。
也就是说，对任何一个人，what和how是缺一不可的，它们就像人的两条腿，相互补充和接力，使得人们可以行走和飞跑。
当我们用因、道、术来观察人，不难发现，道和术是相分、相对而相通的。
道术相分的意思是，道在内而术在外，表面上看，道与行动没有多大关系，术则很明显地体现在行动之中；道术相对，道是同一而根本的原理，术则是分散的途径和工具。
道是一个整体，而术分散为不同的技巧和知识；道术相通，道影响着人的去向，术推动着人的去向。
两者尽管有别，却又是不离不弃，相长相生的，道可以让人了解自身，通达自然，术则可以让人“判天地之美，析万物之理，察古人之全”（《庄子·天下》）。
人在刚出生的时候，人们不知道其道，也看不到其术，在后天的成长中，信念逐渐形成，也日积月累地学习了知识和技术，道同术都有了。
而且，随着人的成长，信念会发生变化，知识和技巧也会发生更新。
有些信念，是人在一定的实践中认识到的，也有些人在碰到大的变动的时候幡然醒悟，看到了信念上的盲点，改变了以前的行为。
有些信念改变，是人具备一定的技术，在运用技术的基础上发生的。
有一句话：“道是随时在身边，看你有没有学习之心。
”也就是说，技巧和知识是随时科学的，主要看你是否具备学习和应用的信念和心态。
卓越领导力必备九力观后感
《卓越领导力必备九力》观后感通过参加刘田老师主讲的《卓越领导力必备九力》培训课程学习，让我受益匪浅，使自己对车间管理有了新的认识，在今后的工作中有了明确的目标。
本次培训主要内容刘田老师用九个字总结：学习力是---根，影响力是---身，感召力是---春，表达力是---心，凝聚力是---林，开发力是---本，指导力是---培，决策力是---慧，执行力是---真。
讲解如何用现代企业科学管理理念和管理制度相结合，打造出一个成功的企业。
其核心目标就是如何挖掘每个人潜在的领导力，使其在各自的岗位上都能担负起相应的职责，成为一名优秀的员工，塑造一个优秀的团队。
给我印象最深的就是团队凝聚力，讲的就是经典的团队，这只取经队伍具备了现代管理所必备的要素，唐僧团队给我留下了深刻的影响，故事讲述了一个完美的团队必不可缺少的角色，我对团队的理解为：沙和尚---团队的粘合剂，他代表了团队协调员，扮演的角色以处处为公、对事不对人，努力寻找解决问题的最佳均衡点，猪八戒---团队的润滑剂，他代表了社会大多数人，就像团队的普通工人，偶尔有点懒惰，他的目的很简单，就是为了赚钱改善自己的物质生活。
白龙马---团队的基石，他带表了一个团队一个重要的角色，他努力为团队默默付出，工作兢兢业业，让人感觉不到存在。
孙悟空---团队的顶梁柱，他技术过硬，靠着一双火眼金睛对事物的看法与众不同，考虑问题不拘一格，遇到困难总能想出解决的办法，他代表了一个成功团队中必不可缺的挑大梁、干实事的专业人才。
唐僧---团队的领导，最值得我们学习的地方在于，他没有降妖伏魔的本领，但他完全具备了领导的三大素质：一是目标明确、善定愿景，从一开始就制定了取经的目标，从不动摇；二是手握金箍、以权制人，但又从不滥用职权；三是以情感人、以德化人。
故事带给我感悟良多，如何发掘利用每个工人的特长，每个岗位相互配合、相互支持，而团队中合适的领导就是教练，对团队进行指导和支持，为了团队的目标，发挥每个人的力量，这样就能创造出一个完美的团队，这将成为我们下一步的重点工作。
企业卓越领导力培训心得体会范文(必备9篇)
企业卓越领导力培训心得体会范文（必备9篇）企业卓越领导力培训心得体会范文第1篇通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。
今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。
本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。
一、企业管理的核心：即领导力+管理所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
二、高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。
优秀团队的建设是企业成功的保障。
那么一个团队建设的核心是什么：就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。
一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。
三、执行力的提升：执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。
如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。
四、加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。
领导力心得体会通用5篇随笔网
领导力心得体会通用5篇领导力心得体会篇1九点领导力是什么? 九点领导力说得最白的就是出色的领导者应该具备的能力，这九点领导力就是包括激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性。
这九点领导力对于一位领导力很重要，会让领导者更具有魅力，更会让员工佩服你、尊重你!一、九点领导力是什么?九点领导力说得最白的就是出色的领导者应该具备的能力，这九点领导力就是包括激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性。
这九点领导力对于一位领导力很重要，会让领导者更具有魅力，更会让员工佩服你、尊重你!二、九点领导力如何培训?1、言必行、行必果作为领导力一定要做到言必行、行必果，如果不能做到，就不要随便承诺，承诺是一种自律，多点诚信，会让员工更信服你的魅力。
2、学会付出作为领导人如果时时刻刻都在计算着员工付出多少，而一直把自己作为领导者，高高在上而自己却不付出的领导人只能让员工不服气，从何谈领导魅力呢?3、学会信任要员工信任你，作为领导者也要学会信任员工，你作为领导者要相信员工会有能力把交待下去的事情做好，对方也会有百分百去做，出现问题他会有能力解决。
作为领导者最好往“九点领导力”方向培育，当然想拥有“九点领导力”并不是一日就可以培养而成，平时要注意积累。
三、九点领导力精髓激情--真我价值-自由选择-活出真我激情的本质是活出真我，没有面具的直接表现。
人在什么状态下最真实?一定是在毫无隐瞒的表现他内心所想的时候，也是在无拘无束的展现内心感觉的时候，譬如刚出生的孩子想哭就哭，想笑就笑，要什么说什么，想什么说什么。
活出真我的人发自内心的开心，没有被压迫感，展现出来的是真实的力量。
激情潜藏在每个人的心底。
员工变得激情后，愿意表达出内心真实的想法;人与人之间的关系也变得简单，沟通直接。
承诺--自律-诚信-聚焦承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方法是聚焦。
人之所以承诺，是基于自律。
管理学上，最有效最经济的管理形式，就是自我管理。
九点领导力培训心得
九点领导力培训心得九点领导力培训心得九点领导力培训心得篇1卓越领导力培训心得体会：表示对别人的尊重，先要尊重别人的时间。
最好的团队会分享彼此的休戚。
“谈谈你有哪些优势?对什么感兴趣，以及目前有哪些成就。
还有你不擅长什么;你想做什么类型的工作?”任何时候你影响了别人的想法、信念或发展，那就是你卓越领导力的表现。
谁愿为首，就必做众人的服务者。
领导者还必须时刻注重成长。
卓越的领导者不是不为自己考虑，只是考虑的少些。
卓越领导力的另外一面——执行。
学习能力决定了领导能力。
如果我停止学习，也停止了对别人的领导。
成长是区分事物有没有生命力的标准。
卓越领导力培训心得体会：关于自己、关于他人、关于25 / 1九点领导力培训心得企业、关于卓越领导力：1、要想增长知识，领导者要从自己开始，增加对自己的认识，有高度的自知之明。
要知道你的优势是什么;学习方式和偏好有哪些;你对什么有激情;喜欢用什么方式领导;风格主要有哪些，是喜欢授权还是训练别人;你是哪种性格;这些问题又有什么意义?2、其次你要增加对领导对象的了解，不论是成员还是组织。
他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期，是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多，就能更好为别人服务。
3、接着，你要增加对所在行业的了解。
你对自己的行业知道多少;过去有哪些成就;现状如何;将来朝哪个方向发展;你主要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过25/ 2九点领导力培训心得去十年里有什么变化?4、最后，领导者要更新对卓越领导力的认识。
有哪些趋势?最好的做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你的导师?哪种继续教育会有意义?你要为领导者的成长，做些什么?卓越领导力培训心得体会：很多领导者没能增长知识，因为有太多事情要处理——他们想在最短的时间做最多的事情。
关于《卓越领导力》学习的心得体会
关于《卓越领导力》学习的心得体会
经过学习《卓越领导力》，我对领导力有了更深刻的理解和体会。
以下是我学习的心得体会：
首先，卓越领导力强调的是以身作则。
领导者要做出榜样，要有良好的品德和道德修养，才能赢得员工的尊重和信任。
领导者应该成为员工的榜样，以自身的言行影响和引导团队成员。
其次，卓越领导力需要具备良好的沟通能力。
沟通是领导者与员工之间进行有效交流的关键环节。
领导者应该善于倾听和表达，了解员工的需求和问题，并及时给予解决方案和支持。
只有通过良好的沟通，才能建立起团队的信任和凝聚力。
第三，卓越领导力需要具备较强的决策能力。
领导者在面对困难和复杂的情况时，应该能够做出决策并承担相应的责任。
这需要领导者具备敏锐的观察力和分析能力，能够准确把握形势和问题，做出合理的决策。
最后，卓越领导力需要具备团队合作和激励能力。
领导者应该能够激发团队成员的积极性和创造力，建立良好的团队氛围，让团队成员能够充分发挥自己的能力，并共同为团队的目标努力。
总之，学习《卓越领导力》让我认识到领导力的重要性和影响力。
只有成为一个卓越的领导者，才能够有效地管理和激励团队，实现个人及团队的卓越。
通过不断学习和实践，我会努力提升自己的领导力，为团队的发展和成功做出更大的贡献。
卓越领导力学习心得
卓越领导力学习心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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九点领导力读后感3篇
九点领导力读后感九点领导力读后感精选3篇（一）《九点领导力》是华为公司创始人任正非的著作，通过九个方面的领导力要素，阐述了他对于领导力的理解和实践经验。
这本书对于领导者来说是一本非常宝贵的学习和借鉴的书籍。
首先，这本书把领导力分为九个要素，包括目标感知、行动决策、组织规划、组织控制、团队协作、能力培养、培养绩效、学习带动和使命激励。
这九个要素涵盖了领导力的方方面面，使领导者可以从不同角度思考和提升自己的领导力。
其次，在书中，任正非提倡领导者要超越短期目标，注重长远发展。
他认为领导者应该具备广阔的视野和战略思维，能够同时考虑到组织的长远发展和个体的成长。
他还提到，领导者要有创新的精神，不断推动组织的变革和进步。
再次，任正非在书中强调了团队的重要性。
他认为领导者不能独善其身，而是要通过团队的力量实现组织的目标。
他还讲到了如何建立高效的团队，包括确定明确的角色和责任、激发团队成员的积极性等。
最后，任正非在书中强调了学习和成长的重要性。
他认为领导者要不断学习和提升自己的能力，才能适应不断变化的环境。
他还提到了学习的方法和途径，包括读书、观察和体验等。
总的来说，我认为《九点领导力》是一本非常有启发和价值的书籍。
通过读后感受，我深刻理解到领导力是一个全方位的能力，需要领导者具备广阔的视野、创新的精神、团队合作的能力和持续学习的意识。
这本书不仅对领导者有指导意义，对于个人的成长和发展也有很大的帮助。
我相信，只有通过不断学习和实践，我们才能成为更好的领导者。
九点领导力读后感精选3篇（二）《九点领导力付出》是一本关于提升领导力的书籍。
读完这本书，我对领导力的理解又深入了一层，同时也受益匪浅。
首先，这本书让我明白了领导力是可以培养和提升的。
书中提到，九点领导力是由九个关键元素组成的，包括自我意识、情绪管理、自我激励、感知他人、影响力、沟通能力、团队合作、决策能力和目标实现。
通过对这九个元素的认识和培养，我们可以不断提升自己的领导力，成为一个更好的领导者。
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卓越领导必备九力心得(精选5篇)优秀的领导者对于民主社会的重要性是不言而喻的。
一个成功的领导者应具备什么样的素质呢?领导才能是天生的吗?下面是小编为大家整理的关于卓越领导必备九力心得，如果喜欢可以分享给身边的朋友。
卓越领导必备九力心得【篇1】20__年11月23日我们公司进行了为期三天三夜的卓越团队训练，在这三天三夜的时间，让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦.......一点点挖掘自己的内心，去重新体会人生路上的感恩与感悟、幸福与责任、信任和分享。
首先感谢公司精心策划和组织这次培训活动。
通过这次学习从中领悟了不仅仅是工作的态度、方法，更多的是为人处事的人生哲理。
回想这三天，我的团队我的队友，那些让人流泪的场面，还清晰的在脑海中浮现，每个游戏活动还在一遍遍的回味。
周二下午集合一百四十多人，参加的所有人员大多数都不太熟悉，甚至都素未谋面，只是经过短短的一个小游戏，我们八个人变成了一个小团队。
在两天的游戏体验中，当我们泪流满面的时候，是因为思念着远方的亲人，每次想我和家人的争执，对待家人唠叨时不耐烦的态度时，可曾想过因为我们是他们的孩子，他们才不会计一切的为我们付出，树欲静而风不止，子欲孝而亲不待。
这是怎样的一种悲哀呢?老师讲的九型人格，我是典型的六号，我会慢慢的改变自己。
已经找到自己的缺点，我会让自己的缺点变成自己的优点。
培训已经结束啦，身体的疲惫还没有完全恢复过来，可是留在心底的感触久久不能忘记。
企业的成功需要一批高素质的人才，更需要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队。
我存在我快乐，我参与我开心。
我更要努力，为自己的团队去支持我的一份力量与能量。
一、信任站在高高的椅子上，手被缚住，我望着蓝蓝的天空，心中并不是被恐惧占据。
“你们准备好了吗?”姚老师发问。
“准备好了!”随着我的队员铿锵有力的回答，我毫不犹豫，没有顾虑，义无反顾的闭着眼睛倒了下去，因为我相信我的团队，相信我的队友，他们会尽百分之百的努力来保护我，会竭尽全力兑现他们给我的承诺。
是的，他们稳稳的接住了我，我们欢呼，凭着我们彼此的信任，我们圆满的诠释着信任的含义。
“信任”无法用语言来很好的解释，只能用心去体会，用行动去实践。
我可以自豪的说：“我们做到了!”。
二、责任，承担“报数”游戏宣布开始时，我们谁也不会想到这个游戏的艰辛和残酷。
直到游戏持续到大家都觉得难以承受的时候，才深深的感受到，这哪是一个游戏啊!这分明就是一个责任人生片断的放大与特写!人生的艰难与责任，现实的残酷与竞争，真实的融入游戏的细节当中。
这个游戏内容很简单，就是比赛报数的速度或者报数出错的队伍就算输掉，规则中却有一条是我们选出的队长，并不参与报数，只为我们输赢的结果负责。
没有参与比赛，没有做错什么，却要为我们输掉比赛接受惩罚，我们一次又一次的失误让我们的队长艰难的用双臂撑起身体，汗水浸满额头，即使趴下，他们也没有放弃，没有后悔当初 “我们非常愿意承担责任”的宣誓，心甘情愿为我们承担起责任，八个俯卧撑，十六个，三十二个，六十四个，一百二十八个，我们的眼泪再也无法控制，我们懊悔，如果我们再快一点，如果我们再用心一点，再尽力一点，也许我们的队长就不会为我们这样受苦。
我们全体的队员自发的趴下去，我们一起承担着我们的失误，我们的责任。
泪水中姚老师深情的教育我们，我们日常生活中，我们的父母，我们的领导，多少次他们在为我的一次小小的失误而做着“俯卧撑”啊。
问一问我们的内心，在人生的风雨中，我们是否担任着这样一个平凡而伟大的角色呢?在责任面前我们是否勇敢的担当呢?是的，负得起责任的人，才是真正胸中有爱心的人，敢于承担责任的人才是一个成熟的人，一个值得信赖与尊重的人。
让我们真正把责任这个神圣而平凡的字眼，转化成行为，融入到工作和生活的每一件小事当中。
三、创新在老师宣布“成功之门”的游戏规则时，我们的嘘声一片，我们五十个人，那就意味五十种不同的步伐，那可能吗?我们在怀疑这个游戏的合理性，是的，我们从来没有想象过，真的有那么多种方法吗?游戏开始了，我们每个人都在开动脑筋，想尽办法用怎样的一种方式从a地到达b地，我们都在做着各种搞笑怪异的动作。
不知不觉间，游戏结束了，我们惊奇的发现我们完成了这个我们认为也许完不成的任务，我们总在事情的最初设想着事情的困难，是的，那样，只会另我们退缩，却不舍得真正的进行尝试，其实，只要我们勇于创新，打破常规，方法将是无穷尽的，还有什么我们做不到呢?就像姚老师告诉我们的：“只要有人在”啊!四、不抛弃，不放弃, 协作“运水关卡”和“穿越生死线”是考验我们耐力，意志，团队合作等等艰苦的比赛。
在一起撑着竹竿的时候，我们巧妙的运用技巧，十人同心同力，终于绕过重重的“封锁”。
在两次的跑回终点时，为了不落下一个队员，除去特殊任务的队员，我们手拉手，在活动中真正告诉了所有的人，我们完完全全领悟到了“不抛弃，不放弃”是一个真正优秀的团队必不可少的精神。
在铁链的关卡下前进时，我们团结协作，分工明确，周密计划，认真执行。
谁负责秘密武器，谁负责伤员，谁负责拉，谁负责推……我们顺利而又快速的通过，在最后的穿越生死线时，那是真正考验一个团队的定位和协作的时候了。
谁先过网?谁该通过哪个网?我们每一个人都能积极参与商量与策划，我们毫无保留的把自己的想法沟通和共享，共同穿越生死线是我们共同的目标。
一番爬，托，拉，扛，推，我们终于全部通过封锁线。
无论输赢，我们都“不抛弃，不放弃”的完成了我们的目标，我们是一个真正的优秀的卓越的团队。
这个游戏让我明白了虽然一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷尽的，只有当团队中每一个人都真诚地团结起来，我们就能把团队的力量发挥得无穷无尽。
短暂的三天卓越团队培训结束了，它给我留下的除了胳膊的酸痛，全身的疲惫以外，最重要的还有心灵上的感悟和道之不尽的收获。
虽然它只是我生命中短暂的一次停留，但它给我的触动，给我的思考，给我的裨益，将是我一生所受用不尽的，我觉得我完成了一次思想的蜕变。
不是说蜕变的过程是痛苦的吗?那破茧高飞的蝴蝶美不美?我坚持，我自信，是的，心就是一个人的翅膀，心有多大，世界就有多大，这是一次心灵的洗礼，给了我无穷尽的财富。
我觉得我是个幸福的人，我要感谢所有带给我感动和爱的人!感谢我们的老师!感谢我们的队友!准备收笔的那一瞥，黑夜里却看到几颗闪动着的忙碌的指示灯，自己那部耗尽能量的手机正在一旁静静的为自己明天的工作积蓄着能量，有了充足的能量，明天不又是崭新的一天吗?我愿像我的手机一样，充实自己的力量，为防城港美好的明天做出我最大的贡献!卓越团队培训心得体会篇9前不久，我有幸参加了__集团第一批素能提升培训班。
本次培训涵盖范围广，内容多，非常切合实际，对我们所有学员来说都是一次非比寻常的学习。
在短暂的培训过程中，我深深的感觉到自己所学的知识还有很多很多，让我真正领悟到学无止境的含义。
对于此次培训我工作中也受益匪浅，让我更有信心干好自己的工作。
安全一直是我们化工企业时时刻刻都在强调的问题，本次培训老师通过分析我国的安全形势和安全事故造成的影响来为我们深入讲解了安全的重要性。
近十年来，我国每年造成70多万人伤残，几百万人可能成为社会的弱势群体，这是多么震撼的数据。
我想安全对我厂职工来说会更加深刻，因为发生在我们身边的“7.12”事故对我们__全体员工就是一次非常惨痛的教训!人走了，那就是永远的走了，前几天在我们召开全厂大会的时候，厂领导多次强调安全生产，提出了宁慢一分，不抢一秒的管理理念，这也与培训老师讲到的精细化安全管理不谋而合。
接下来的课程中，老师为我们讲了卓越团队建设，质量管理，传统文化，绩效考核等课程，都让我学到了很多，让我在今后的工作也有了目标。
所谓众人拾柴火焰高，一直卓越团队的力量是巨大的。
在日常工作中，总有一些工作无从下手，一些同事不知道该怎办么相处，甚至有时候会感到很茫然。
培训的老师说过这么一句话：没有完美的个人，只有完美的团队，一支卓越的团队，一定是集思考力，学习力，凝聚力，执行力和创新力与一体的组织。
我们知道有些事情单靠个人的力量是不可能完成的，像西游记里的孙悟空无论多么有本事，也不可能到西天取到真经，所以要懂得去融入团队，让每一个人都能发挥出各自的作用和长处来战胜突如其来的困难和挑战，只有这样才能顺利扬起生命风帆，达到成功的彼岸。
在__集团担任了很长时间的班长，以前我还总骄傲的认为我自己的班组很优秀，但是通过这次学习，我发现我做的还远远不够。
人非生而知之，虽然我现在的知识理论还很差，但我有信心用不断地学习来提升自己，带领自己的小团队来为企业的发展添砖加瓦。
卓越领导必备九力心得【篇2】7月24日，我院组织学习了胡书孝教授主讲的《医院高绩效团队建设与执行力提升方法》，在整个学习过程中被胡书孝教授的风趣所感染，为胡书孝教授的博学所折服，更因他睿智的管理思想而深受启发和鼓舞。
下面是我对本次学习的一些感悟和体会：1。
如何能让自己的团队成为高效团队应具备几点，第一要让自己的团队有明确目标，也只有所有成员都明白目标在哪里，才能充分的发挥自己的优势，去实现这个目标。
其次做伯乐能力，在工作过程中，能够发现团队成员的优点，缺点及特性，根据团队成员的特性，将团队成员安排在适合的岗位，还要具备虚怀若谷，善于听取意见的能力。
工作过程中往往最能够提出改进意见的人是基层的员工，他们在实际工作中最能发现问题，所以领导需要能够善于听取意见，从而对流程进行优化，从而保证团队良好高效的运行。
更要有承担后果的勇气与责任心，从而才能建立领导的凝聚力。
2。
如何能提升执行能力，就要做到加强学习，更新观念，如胡教授所讲一个人如果不学习不进修，眼界就会狭窄，境界就会落后，对待日常工作不找任何借口，自动自发的做好本职工作。
提高执行力还要做到面对困难、勇往直前。
认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣，善始善终的执行各项指令。
提高执行力还要做到诚实做人，认真做事，要有一颗感恩之心，一种良好心态，一种积极向上的工作态度，要时刻牢记执行工作没有任何借口，把服从作为美德，工作中无小事，工作就意味着责任。
提高执行力没有只有更好，要有一种戒躁戒骄和诚实谦虚的表现。
我认为提高执行力，监督就是的追踪考核，使得按时完成阶段性和整体性的目标，重新制定绩效考核制度，体现多劳多得也是提高的重要举措。
感谢医院安排这次培训，让我收获和提高了很多，不管是工作还是生活方面。
希望以后能够继续参加学习培训，提高自己为医院效力。
卓越领导必备九力心得【篇3】曾经，恩师对我说过一句话：“你是一名优秀的学生，老师希望你能在今后不断进步，追求卓越。
”那个时候的我，对于优秀和卓越，只是看成了老师对我寄予厚望，殊不知，优秀和卓越，是不一样的。