安全生产目标与指标分解
年度安全生安全产目标分解生产责任目标管理内容安全生产控制指标安全生产管理责任目标部门办公室
安全生产是指在生产、经营和管理过程中，采取一系列措施，确保人员、设备及环境等的安全，防止事故的发生，保障生产安全和职工身体健康。
在企业的安全生产管理中，需要确定年度安全生产目标，并将其分解为生产责任目标、管理内容和控制指标，由各部门和办公室负责实施和监督。
年度安全生产目标是指企业在一年内要达到的安全生产目标，通常包括减少事故发生次数和严重程度、降低工伤率和工伤损失、提高安全培训和教育覆盖率等。
根据企业的实际情况和安全生产风险等级，制定合理的目标，并将其分解为不同层级的生产责任目标。
生产责任目标是指各部门和办公室在实现年度安全生产目标中所承担的具体任务和责任。
对于生产部门来说，可以将责任目标分解为各个车间、班组或岗位的责任目标，明确每个单位的安全任务和要求，包括生产设备的维护和检修、操作规程的执行等。
对于管理部门和办公室来说，可以将责任目标分解为各项管理内容和指标，如制定和落实安全规章制度、组织安全培训和演练等。
管理内容是指安全生产管理的具体内容和要求，包括安全生产规章制度、操作规程、安全培训和教育、事故应急预案等。
不同部门和办公室需要根据安全生产目标和责任目标确定具体的管理内容，并组织实施和检查。
控制指标是指用于评估和监控安全生产管理效果的指标，如事故发生率、工伤率、安全投入比例等。
根据企业的实际情况和年度安全生产目标，制定合理的控制指标，并对其进行定期监测和评估，及时采取措施纠正不足，确保安全生产目标的实现。
各部门和办公室在实施安全生产管理责任目标时，需要明确各自的责任范围和职责，建立健全相应的制度和机制，确保责任目标的落实。
同时，还需要加强部门之间的协调和配合，共同推动安全生产管理工作的开展。
总之，年度安全生产目标的分解到生产责任目标、管理内容和控制指标，是企业安全生产管理的基础和重要环节，有助于明确各部门和办公室的责任和任务，提高安全生产管理的效果和水平。
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解：
1. 提高员工安全意识：
- 员工参加安全培训的人数比例增加；
- 员工对安全操作规程的知晓率提高；
- 定期开展员工安全知识测试，合格率提升。
2. 减少工伤事故发生率：
- 每月工伤事故数量减少；
- 工伤事故发生率下降；
- 未发生重大工伤事故。
3. 提高职业健康水平：
- 员工职业病发病率降低；
- 定期进行职业病体检，合格率提高；
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。
4. 增加安全设备投入：
- 年度安全设备投入金额增加；
- 安全设备更新换代率提高；
- 安全设施完好率达到100%。
5. 加强安全管理措施：
- 定期开展安全巡检，隐患整改率提高；
- 安全风险评估报告按时完成；
- 安全管理制度完善度达到100%。
6. 提高应急救援能力：
- 员工参加应急演练的人数比例增加； - 应急救援设备配备率提高；
- 应急救援演练成效达到预期目标。
7. 加强安全责任落实：
- 完成安全目标责任书签订比例增加； - 安全责任制落实情况评估达标率提高； - 安全管理责任落实到个人。
8. 促进安全文化建设：
- 员工安全行为规范化的认同度提高； - 定期开展安全文化宣传活动；
- 安全文化评估指标达到优秀水平。
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产目标与指标分解表
2019 年安全生产目标与指标分解表批准：审核：编制：2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上（含重1、严格执行公司各项安全伤）生产安全事故为零。
生产规章制度及操作规程；2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。
安全生产标准化相关内容。
3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作，按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。
训；4、班组安全活动，每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次，活动记录齐全有戴劳动防护用品，并积极参效。
加公司各项安全生产活动；5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。
6、危险化学品（乙炔、氧5、未经批准，严禁在作业气等气瓶）丢失事故为零。
场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零；路及设施设备。
& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。
9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改，健康危害事故为零。
不能整改的报告安全科。
10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标，且按时填写率为100%氧气瓶等。
11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作，制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。
放整齐、必须规范。
10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。
（包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等）按照公司2019年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解
根据公司的安全生产目标，可以将年度安全生产目标分解为以下几个方面：
1. 事故率目标：确定公司在一年内希望达到的事故发生率水平，例如将事故发生率降低到一定比例，或者将事故发生率降至零。
2. 事故损失目标：确定公司在一年内希望减少的事故损失金额，例如将事故损失降低到一定金额，或者将事故损失降至零。
3. 安全培训目标：确定公司在一年内希望培训的安全人员数量，例如希望培训一定比例的员工，或者希望培训所有员工。
4. 安全设备目标：确定公司在一年内希望更新或购置的安全设备数量和种类，例如希望购置一定比例的新设备，或者更新所有设备。
5. 安全管理目标：确定公司在一年内希望改进的安全管理措施，例如优化隐患排查和整改机制，提升事故应急响应能力等。
6. 安全文化目标：确定公司在一年内希望建设的安全文化水平，例如建立责任意识和风险意识，加强员工的安全意识和纪律。
以上是一些常见的年度安全生产目标分解，具体的目标可以根据公司的实际情况和需求进行调整和制定。
同时，为了实现这些目标，还需要制定相应的计划和措施，并监测和评估其执行情况，及时进行调整和改进。
年度安全生产目标和指标分解
一、年度安全生产目标分解1.全厂安全生产目标：全厂的安全生产目标是确保全年无重大事故发生，保证员工的生命安全和财产安全。
2.车间级安全生产目标：车间级的安全生产目标是在全厂目标的基础上，进一步明确车间的安全生产目标。
例如，焊接车间的目标是确保焊接过程中没有发生火灾和爆炸事故，保护员工的生命和健康。
3.班组安全生产目标：班组级的安全生产目标是在车间目标的基础上，进一步明确班组的安全生产目标。
例如，焊接车间中的1班的目标是确保该班组焊接工作的质量和安全。
通过逐级分解，每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，从而更好地执行安全生产工作。
二、年度安全生产指标分解1.安全事故指标：安全事故指标是衡量安全生产状况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全事故数目要控制在X起以下，车间的安全事故数目要控制在Y起以下，班组的安全事故数目要控制在Z起以下。
2.安全培训指标：安全培训指标是衡量员工安全素养和能力的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全培训人数要达到X人次以上，车间的安全培训人数要达到Y人次以上，班组的安全培训人数要达到Z人次以上。
3.安全巡检指标：安全巡检指标是衡量安全管理执行情况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全巡检次数要达到X次以上，车间的安全巡检次数要达到Y次以上，班组的安全巡检次数要达到Z次以上。
通过分解安全生产指标，可以更好地进行监测和评估，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
总结起来，年度安全生产目标和指标的分解对于实施安全生产工作非常重要。
它可以确保每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，并能够进行监测和评估，及时调整和改进工作。
因此，在制定安全生产计划时，应充分考虑目标和指标的分解工作，确保其科学合理、具体可行。
只有如此，才能有效地提高安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
年度安全生产指标分解
年度安全生产指标分解年度安全生产指标分解一、引言安全生产是企业发展的重要基础和保障，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
年度安全生产指标的分解是为了对企业的安全生产目标进行具体化和可操作化，通过明确具体的指标要求，实施全员参与、全员管理、全员负责的安全生产管理，进一步落实和推动企业安全生产工作的开展。
二、指标分解的目的与原则1. 目的指标分解的主要目的是明确企业年度安全生产目标，并将其分解为各级各部门和个人的具体指标，以帮助企业实现整体安全生产目标。
2. 原则（1）科学合理性：指标的设定必须基于实际情况和可行性原则，符合科学规律，具有合理性。
（2）可操作性：指标的设定必须具备可操作性，确保能够通过合理的管理措施和工作计划来达成。
（3）分级负责：指标的分解要根据职责和权限进行分级，明确各级人员的责任和任务。
三、程序与方法1. 确定总体目标企业应根据实际情况和发展需要，确定年度安全生产总体目标。
总体目标应具备可实施性和可达到性，具体要求清晰明确。
2. 确定分解层次根据企业组织结构和管理体系，确定安全生产分解层次，包括总部、各部门或分公司、各项目等。
3. 制定分解方案总部应制定相应的分解方案，明确各级目标的分解方式、分解对象和分解原则。
分解方案要结合实际情况，灵活应用不同的分解方法，确保目标的科学分解和有效落实。
4. 分解具体指标根据分解方案，各级部门负责将总体目标细化为具体的指标，明确责任人和完成时限。
指标要具备可衡量性、可计算性和可比较性，可以通过量化或定性指标进行表述。
5. 制定实施措施和工作计划根据分解的具体指标，各级部门应制定相应的实施措施和工作计划，明确具体的工作内容、时间节点、责任人和完成要求。
6. 监督评估与强化措施各级部门要加强对指标的监督、评估和考核，发现问题及时采取。
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安全生产目标与指标分解
安全生产是指在生产过程中，通过采取各种措施防范和消除可能发生的事故和事故隐患，确保工作人员的人身安全和财产安全。
安全生产目标与指标的分解是指将安全生产目标分解为具体的指标，以便于实施和监控。
下面是安全生产目标与指标分解的内容：
1. 人身安全指标
- 事故伤亡率：指一定时期内发生的事故造成的人员伤亡数量与企业总人数的比例。
- 事故发生率：指一定时期内发生的事故次数与企业总工作量（或生产量）的比例。
- 特种作业操作人员事故发生率：指特种作业操作人员发生事故的频率，如高处作业人员、起重机械操作人员等。
2. 财产安全指标
- 物质损失率：指一定时期内因事故或其他原因造成的财产损失与企业总产值的比例。
- 重要设备故障率：指一定时期内企业重要设备发生故障的频率，如电梯、锅炉等。
- 物质节约指标：指通过安全生产措施和管理方法，实现材料和能源的节约利用。
3. 安全管理指标
- 安全生产责任制落实情况：指企业是否建立健全了安全生产责任制，并准确地分配和落实了各级安全生产责任。
- 安全生产培训覆盖率：指企业员工接受安全教育和培训的
覆盖率，包括新入职员工和在职员工的培训情况。
- 安全生产隐患整改率：指发现的安全生产隐患经整改后的
比例。
4. 安全环境指标
- 环境噪声控制：指企业内部的噪声水平是否符合相关标准，以及是否进行了噪声控制和治理。
- 公共设施安全：指企业公共设施的安全性，如电线电缆、
管道等是否符合安全要求。
通过对以上指标的监控和分析，可以及时发现和处理安全生产隐患，确保安全生产目标的达成。
同时，企业还应根据实际情况，综合考虑各方面因素，制定适合企业自身的安全生产指标，并进行持续改进。