(完整版)年度安全生产目标与指标分解表(17年)
年度安全生产目标分解及分解表
2014年度安全生产目标分解公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全生产目标、指标分解表
序
号
部
门
安全生产与职业安全健康
目标/指标
采取措施
责任
人
考核
机构
<
1
办
公
室
办公场所及仓库火灾爭故率0全员安全培训达标率100%用电妥全爭故0
责任人安全会议参加率98%安全腹患整改落实率100%按安全管理要求组织安全培训率100%
现场安全监控督查率98%员工购买社会保险4^98%食物中毒爭件的发生率0炊爭人员持身体健康证上岗率100%子公司全体员工健康检查率98%劳动保护用品按标准配藍按时发放 率100%
加强安全管理.强化生产过程妥全监控.强 化作业环境的危险源监控，强化设备维修保 养工作，安全技术及安全教育培训要及时到 伎，加強安全检查力度，生产过程要严格按 照操作规程进行，要有各顼应急准备，演练 记录。认真执疔公司培训教育制度.制定培 训计划，对各种工种进行岗前培训教育.经 考试合格后方上离作业，未经考试或考试不 合格不得上崗作业。现场冬示标志必须设藍 并规范
2
生
产
经
部
生产过程安全监控率98B
%
生产责任死亡爭故率0
重大安全责任爭故率0
生产责任爭故负伤率0安全目标管理达标率98%
重大火灾爭故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备爭故率0
重大锅炉.压力容器爭故率0
•贪任人安全会议参加率98%重点防范部伎各项措施落实率100%安全腹卷整改落实率100%全负安全培洌教育合格率100%特种作业持证上岗率100%安全爭故帝任追责落实率100%全体员工健康检壹率100%轻种设备使用检脸合格率达100%
生产扬尘控制达标率100%生产噪声污染控制达标率100%
(完整版)安全生产目标计划分解表.方案
安全生产目标计划分解表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全生产目标指标分解表安全生产
安全生产目标指标分解表1、安全管理目标部门月分解表怎么写？麻烦发一个有内容的我抄抄。
在线等超级急！！这个目标分解表，你必须具体的将公司下达的指标进行分解到部门和班组填写到此表中就可以了。
详细的你要学学“安全目标管理”的知识就会了。
我已多年不从事建筑安全管理了，没有此表的范本；不能给你具体参考。
2、公司各部门安全目标分解？举例说明：一、公司整体目标：1、全年人身轻伤人次≤3人2、重伤和死亡事故为零3、避免多人中毒及社会性灾害事故4、避免重大火灾和恶性爆炸事故二、各职能部门分解的安全生产目标：1、安全部：1.1压力容器、特种设备检测率100%1.2消防器材合格率100%；1.3安全、应急设备设施完好率100%；1.4危险作业办证率100%；1.5新职工入厂安全教育率100%；1.6中层干部安全教育率>90%；1.7特殊工种培训取证率100%2、生产部：2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重伤和死亡事故；2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、设备部2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重大设备事故2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、财务部：3.1各项安全费用到位率100%；3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部：4.1采购原材料合格率100%4.2采购设备、配件合格率100%4.3选择供应商合格率100%5、其他职能部门：5.1安全、应急设备设施完好率100%；5.2消防器材合格率100%；5.3新职工入厂安全教育率100%；5.4中层干部安全教育率>90%；三、生产车间安全目标：1.1全年人身轻伤人次≤3人1.2不发生重伤和死亡事故；1.3不发生重大设备事故；1.4隐患排查整改率100％1.5消防器材合格率100%；1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%；1.7危险作业办证率100%；1.8新职工入厂安全教育率100%。
企业年度安全生产目标分解表范本
编制：审核：时间：
特种作业人员持证上岗率100%，特种设备备案管理完成率100%。
财务部
重大责任事故、重大伤亡事故、重大职业病发生率为零，重大火灾、重大爆炸事故、重大设备事故为零；
工伤事故率不大于5‰；
各种隐患整改率100%；
安全防护达标率100%；
各部门安全负责人做好本部门的安全管理工作；
逐级签订安全目标责任书、并制定考核办法、报公司安全生产科备案；
特种作业人员持证上岗率100%，特种设备备案管理完成率100%。
销售部
重大责任事故、重大伤亡事故、重大职业病发生率为零，重大火灾、重大爆炸事故、重大设备事故为零；
工伤事故率不大于5‰；
各种隐患整改率100%；
安全防护达标率100%；
各部门安全负责人做好本部门的安全管理工作；
逐级签订安全目标责任书、并制定考核办法、报公司安全生产科备案；
特种作业人员持证上岗率100%，特种设备备案管理完成率100%。
后勤部
重大责任事故、重大伤亡事故、重大职业病发生率为零，重大火灾、重大爆炸事故、重大设备事故为零；
工伤事故率不大于5‰；
各种隐患整改率100%；
安全防护达标率100%；
各部门安全负责人做好本部门的安全管理工作；
逐级签订安全目标责任书、并制定考核办法、报公司安全生产科备案；
企业年度安全生产目标分解表
总
目
标
1、重大责任事故、重大伤亡事故、重大职业病发生率为零，重大火灾、重大爆炸事故、重大设备事故为零；
2、工伤事故率不大于5‰；
3、各种隐患整改率100%；
4、安全防护达标率100%；
安全生产目标、指标分解表
安全事故责任追责落实率100%
全体员工健康检查率100%
特种设备使用检验合格率达100%
加强安全管理，强化生产过程安全监控，强化作业环境的危险源监控，强化设备维修保养工作，安全技术及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，生产过程要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录。认真执行公司培训教育制度，制定培训计划，对各种工种进行岗前培训教育，经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置并规范。
9
总装分厂
生产过程安全监控率98%
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
生产责任事故负伤率0
安全目标管理达标率98%
重大火灾事故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备事故率0
责任人安全会议参加率98%
重点防范部位各项措施落实率100%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率98%
安全事故责任追责落实率100%
子公司全体员工健康检查率98%
劳动保护用品按标准配置按时发放率100%
生产扬尘控制达标率100%
生产噪声污染控制达标率100%
固体废弃物排放控制达标率100%
安全目标管理达标率98%
认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息,明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理，防止火灾发生。按管理体系定期对公司员工组织安全培训,按照国家法律法规购买员工社会保险。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序，严格执行食品出入库检验制度。管理员定期检查。劳保用品按劳动保护标准发放，安全员定期检查。认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规，执行文明生产、环境保护、水土保护措施。
2017安全生产工作计划表
2017安全生产工作计划表目的根据国家有关安全生产方面的规定、要求，为了做好部门2017年度安全生产工作，制定以下工作计划表。
工作目标1.提高全员安全意识，做到事前预防和事中控制，有效减少安全生产事故的发生；2.加强安全生产管理，提高管理水平，在保障生产的前提下，充分保障员工的人身安全和健康；3.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保员工不违反国家、公司安全生产规定，做到安全生产第一。
工作计划1.制定、完善及落实部门安全生产制度和规章制度，建立安全生产责任制，规范操作程序，防患于未然；2.加强安全管理，对安全隐患和问题积极排查，及时整改，一旦发现隐藏的问题及时上报，并组织开展安全奖励和警示教育等活动；3.加强现场管理，对操作人员开展安全生产培训，提高员工安全知识和技能，确保员工操作符合安全要求，并进行考核和评价；4.加强事故应急和及时处理能力，根据安全生产相关规定，明确各岗位工作职责及应急指挥流程，安排专人负责对各类安全生产应急演练的组织和实施，提高各级员工的安全意识；5.定期检测、维护、更新安全设备，严格遵守相关安全规定，完善机电设备维修保养、安全技术措施措施等文件和程序，制定维修保养计划和协议，确保一旦发生故障能及时处理；6.加强员工安全教育，提高员工安全意识，定期组织开展安全培训、自我评测等教育活动，加强岗前培训，逐步提高员工安全意识和自我保护能力。
工作落实和效果考核1.每月对上述计划进行检查，对落实情况进行排查，及时解决安全生产方面的问题；2.定期召开安全生产会议，进行经验交流和研讨，以及接受公司及相关监管部门的安全生产检查；3.对安全管理措施的落实进行考核，一旦发现不符合安全要求的情况及时整改，确保安全生产工作行之有效。
本年度安全生产工作计划表的制定，有利于加强安全管理工作的落实，提高员工对安全生产的重视程度，确保员工的人身安全和健康。
如若在实施过程中遇到困难，相应的应急措施须迅速制定并实施，保证工作计划的顺利进行。
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落实各部门单位安全检查按频次要求
完成检查工作
落实隐患整改的责任部门限期整改及
复查部门落实效果评估
编制：
审核：
批准：
安全生产责任目标监测考核表
被考核（自查）单位：
安全生产目标 考核 周 部门 期
考核办法
计算办法
一 二 三 四 年度 季度 季度 季度 季度
1 重伤与死亡事 安委 季 根据《事故报 统计出事故发生
故为零
会人 度 告》记录的信息的次数
资行
政部
2 轻伤事故控制 安委 季 根据《事故报 统计出事故发生
在 5‰以下 会人 度 告》及年度员工的次数及职业病
资行
健康查体的信 发病次数
政部
息
3 隐患整改率 安委 季 根据《复查记 实际整改次数与
95%以上
会人 度 录》与《事故隐应整改次数之比
资行
患整改通知书》
提 取 使 用 率 保证安全生产费用投入，专款专用， 产制造部、财务
100%
并建立使用台帐。
部
制定并实施使用计划。
缴纳足额的保险费
3 员 工 培 训 率 每年度进行一次培训需求调查
人资行政部、生 安全办
100%
制定年度培训计划，并落实计划。 产制造部、质量
技术部、工程
加强各级安全管理，实现主要负责人、 部、物流部、市
100%
资行
《使用台账》记
政部
录
7 安 全 生 产 责 安委 季 根据《绩效考核统计出责任制落
任 制 落 实 率 会人 度 表》
实率
100%
资行 政部
考核人（签字）
被考核部门责任者（签字）
政部
4 员工培训率 安委 季 根据《安全检查实际培训人数与
100%
会人 度 记录》统计 总人数之比
资行
政部
5.设施设备完 安委 季 根据《安全检查统计出设施设备
好率 100%
会人 度 记录》的信息 完好率
资行
政部
6 安全生产费用安委 季 根据《年度安全统计出安全费用
提 取 使 用 率 会人 度 使用计划》及 使用率
2017 年度安全生产目标与指标分解表
序 目标与指标
计划及措施
责任部门
监督部门
号
安全生产责任 安委会每季度组织委员召开一次安全
1 制落实率 100% 生产专题会议，部署安全管理工作事
宜。总经理或安全分管领导定期参加。 人资行政部
总经办、安全办
要求各部门各级层层签订安全目标责
任书。
2 安全生产费用 建立安全费用提取和使用管理制度。 人资行政部、生 安全办
兼职安全员培训合格上岗。
场部、财务部
加强新员工及在岗员工岗位培训考
核，实现全员合格上岗
加强特种作业人员的管理，在证件过
期前提前报送培训。
6 月份为安全月活动，加强开展公司
安全文化建设宣传。
4 设备设完好率 制定设备、设施检维修计划。
人资行政部、生 安全办
100%
按计划落实检维修，并保存记录
产制造部、质量
特种设备定期检验及相关维保。
技术部、工程
部、物流部
பைடு நூலகம்
5 重伤死亡事故 对作业现场存在的事故隐患进行排 人资行政部、生 安全办
为 0；轻伤事故 查、评估分级及其相应措施，每月进 产制造部、质量
控制在千分之 行一次风险评价。
技术部、工程
五内；隐患整 加强劳动纪律和相关作业规范的执 部、物流部
改率达 95%； 行。