物流部及各岗位职责

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物流部门岗位职责

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的物流部门岗位职责,欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本,提高物流效率。

2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。

负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。

3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。

配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。

按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。

4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。

负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐,物相符。

物流岗位职责能力(精选10篇)

物流岗位职责能力(精选10篇)

物流岗位职责能力(精选10篇)在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的物流岗位职责能力,仅供参考,大家一起来看看吧。

物流岗位职责能力 11、物流操作员:报关员、跟单员、仓管员等职务。

毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。

(1)工作职责:物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务,考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。

报关时间。

最后对整个流程进行跟单控制。

(2)能力要求:对于操作人员来说,拥有货代、报关员、物流师等相关的证书,且有相关行业的从业经验,英语达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。

(3)薪酬状况:看职位和公司规模而定,报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。

2、物流营销员(1)工作职责:俗称跑业务,为顾客提供相关物流服务。

(2)能力要求:对公司、行业的物流运作系统非常熟悉,具备一定的市场营销专业基础。

经验要丰富。

(3)薪酬状况:底薪+提成,收入看个人能力。

3、报关员(1)工作职责:负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。

负责协调与海关、客户的关系,处理报关中出现的问题。

物流单证的相关处理。

协助上级完成物流工作的相关报表。

(2)能力要求:专业知识及学历:大专及以上学历,国际贸易、物流类相关专业优先考虑。

工作经验:有一年以上相关领域工作经验的优先考虑,有外企相关领域工作经历者优先考虑。

熟悉相关报关流程,熟悉相应的国家法律法规,持有报关员资格证者优先考虑。

工作技能:具备一定的沟通、协调及处理问题的能力,具有一定英语能力。

个人素质和为人处事能力:性格开朗、为人正直,能吃苦耐劳。

(3)薪酬状况:3000-5000元。

4、仓管:基层人员(1)工作职责:能熟练运用仓储系统对仓库货品的进出库进行管理。

物流岗位职责(5篇)

物流岗位职责(5篇)

物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况,发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据,监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配,信息回传(回单)管理,订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期,库存准确率,并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因,跟踪处理、定责,汇报处理结果;6.维护,库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳,细心耐心,做好领导交代的其他物流工作。

物流岗位职责(2)物流岗位的职责通常包括以下几个方面:1. 订单管理:负责根据客户订单安排物流运输,并确保订单准时送达。

包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。

2. 运输管理:安排货物的运输路线和运输工具,与供应商和承运商进行协调和沟通,确保货物按时、安全地运输到目的地。

3. 仓储管理:负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理,并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。

4. 货物追踪和跟踪:通过使用物流管理系统等工具,追踪货物的运输状况,并及时向客户提供货物运输的状态更新。

5. 库存管理:负责对仓库内的货物进行盘点和管理,确保库存的准确性和及时补充。

6. 运输成本控制:负责物流运输过程中的成本控制和优化,寻找降低物流成本的有效方式。

7. 供应链管理:与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通,确保供应链的高效运作。

8. 问题解决和客户服务:负责处理物流运输过程中的问题,并及时给予客户解决方案和满意的服务。

9. 分析和报告:对物流运输过程进行数据分析和报告,提供改进建议和优化方案。

物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异,以上是一般性的物流岗位职责。

物流岗位职责(3)物流岗位的职责可以包括以下几个方面:1. 运输组织和协调:安排货物的运输、配送和提货,协调车辆、船只或飞机的运输计划,并与承运商进行沟通和协商。

物流部门及各岗位工作职责

物流部门及各岗位工作职责

物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门,其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。

物流部门的各岗位具有不同的工作职责,下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。

1.物流经理:物流经理是物流部门的负责人,主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。

具体职责包括:-制定物流策略和目标,确保物流工作与组织的战略目标一致。

-分析物流流程,优化物流网络,提高运输效率和降低成本。

-协调各部门的物流需求,确保物资的及时供应。

-管理物流团队,制定工作计划和绩效目标,进行绩效评估。

-监控物流运作,解决物流中的问题和风险。

-与供应商和客户建立合作关系,协商物流合同和运输安排。

-分析物流数据,提供有关物流运作和成本的报告和建议。

2.物流主管:物流主管是物流部门的中层管理人员,负责具体的物流运作和团队管理。

具体职责包括:-计划并监督物流团队的日常工作活动,确保按时完成物流任务。

-负责货物的收发、仓储、装卸和配送,保证物流流程的连贯性和高效性。

-管理库存,确保物资的合理储存和安全性。

-跟踪物流运输,解决运输过程中的问题和风险。

-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。

-监督仓库和运输设备的维护和保养。

-分析物流数据,提供物流运作和成本的报告和建议。

3.仓库管理员:仓库管理员是物流部门的基层员工,负责仓库的日常操作和管理。

具体职责包括:-接收和发出货物,检查货物数量和质量。

-根据需求安排货物的储存位置,并确保仓库的清洁和整齐。

-监督货物的装卸和堆垛工作,确保安全和高效。

-维护仓库设备的运行和安全,及时报修和更换损坏的设备。

-进行库存盘点,及时调整库存数量和纠正记录错误。

-跟踪库存量,定期提供库存报告和物资需求计划。

-协助物流主管进行物资配送和运输安排。

4.运输调度员:运输调度员负责协调和安排物流运输。

具体职责包括:-根据订单和物资需求计划,安排合适的运输车辆和司机。

-跟踪运输进程,确保运输的及时性和顺利性。

物流部的职责(5篇)

物流部的职责(5篇)

物流部的职责1.仓储管理:负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作;②公司所有仓库的财产保险工作,并负责及时处理出险后的索赔相关工作;③随时核查和掌握各地仓库的库存情况,负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表;④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理;负责及时正确处理仓储方面突发的事故;⑥防伪标贴的管理;⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计,并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息,监督运输过程中的每一个交接环节,确保货物运输顺畅;③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件;④与保险公司签订运输保险合同,并完成运输出险后的索赔相关事宜;⑤公司物流费用的核定和审核工作;⑥协助分公司规划区域性配送,并协助组织实施;3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作;②各相关岗位人员的绩效考核;③部门人员的培训和培养;④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作,以符合当地市场销售业务的需要;⑤部门费用的预算与控制;⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部,共同制订员工培训手册⑧组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责(2)主要包括以下几个方面:1. 计划和管理物流运输:物流部负责制定物流运输计划,并协调运输资源,确保货物按时到达目的地。

这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司,并跟踪货物的运输进程。

2. 仓储和库存管理:物流部负责管理物流仓库的运作,包括货物的接收、存储和分发。

他们还负责设置货物的存放位置和管理库存,以确保库存水平的控制良好,同时最大程度地降低库存成本。

3. 物流成本控制:物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。

他们需要评估运输和仓储的费用,并寻找降低成本的方法,如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。

4. 供应商管理:物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与供应商进行沟通,确保及时交付所需的物资,并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。

物流的岗位职责(18篇)

物流的岗位职责(18篇)

物流的岗位职责(18篇)物流的岗位职责物流的岗位职责(精选18篇)物流的岗位职责篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况,发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据,监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配,信息回传(回单)管理,订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期,库存准确率,并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因,跟踪处理、定责,汇报处理结果;6. 维护,库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳,细心耐心,做好领导交代的其他物流工作。

物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹,并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描,并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据,如签收记录、税金单等,以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产,保证工作设备的正常运行。

物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控,人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新,招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。

7、部门领导交代的其他临时性工作。

物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认,如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析,协助梳理客户信用度。

根据情况释放锁住的订单。

4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式,电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。

确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。

物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息,并录入系统,协助经理维护客户。

2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控,及时处理货物异常及相关理赔。

3.定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表改进物流运作。

物流公司部门职责及部分岗位职责

物流公司部门职责及部分岗位职责

物流公司部门职责及部分岗位职责一、物流公司部门职责:1.采购部门职责:负责根据公司业务需求,与供应商进行谈判,并建立长期稳定的采购合作关系。

采购部门还负责采购计划的制定和执行,包括原材料、设备和运输工具等的采购,并确保采购成本和供应商质量满足公司的要求。

2.仓储部门职责:负责物流公司的仓储管理工作,包括仓库的布局、仓储设备的采购与维护、仓库员工的招聘和培训以及仓库运作的监督与管理。

仓储部门还需要负责库存管理和货物的入库、出库和配送等工作,以确保货物安全和及时到达目的地。

3.运输部门职责:负责物流公司的运输管理工作,包括车辆的配载和路线的规划,确保货物能够在最短的时间内安全到达目的地。

运输部门还需负责车辆的维修和保养,以确保车辆的正常运行。

4.订单管理部门职责:负责接收和处理客户的订单,并组织调度仓储和运输资源,以满足客户的需求。

订单管理部门还需要与客户进行沟通,解答客户的疑问,并及时反馈订单执行情况,提供客户满意的服务。

5.售后服务部门职责:负责接收和处理客户的投诉和售后服务请求,及时解决问题并给予客户满意的答复。

售后服务部门还需要协调其他部门,解决客户的问题,并对售后服务质量进行评估和改进。

二、部分岗位职责:1.采购经理职责:负责制定采购策略和计划,并与供应商进行谈判,以获取最有利的供应商合作关系。

采购经理还需要监督采购过程中的供应商质量和交期,并处理采购过程中的问题和纠纷。

2.仓库管理员职责:负责仓库货物的入库、出库和配送工作,确保货物的安全和准确。

仓库管理员还需要进行库存管理和盘点,及时发现和解决库存差异问题,并负责仓库设备的维护和维修。

3.调度员职责:负责根据客户订单和运输需求,安排运输车辆的配载和路线,以提高运输效率和降低成本。

调度员还需要与司机和客户进行沟通,解答疑问并提供服务支持。

5.质检员职责:负责对采购货物和仓库货物进行质量检查,确保货物符合公司的质量要求和客户的需求。

质检员还需要制定和执行质量检查标准和流程,并记录并反馈质量问题。

物流各岗位职责

物流各岗位职责

物流各岗位职责物流是指商品从生产地到消费地的整个过程,涉及到仓储、运输、订单管理、供应链管理等多个环节。

在物流业中,存在着许多不同的岗位和职责,下面就拿常见的几个岗位来进行详细介绍。

1. 仓库管理员:仓库管理员负责仓库的日常运营管理,主要职责包括:- 确保仓库的安全、清洁和有序;- 监督仓库入库和出库的操作,确保货物的准确、完整和及时送达;- 进行库存管理,包括货物的分类、标记、盘点和记录等;- 协调仓库设备和货物的维修保养;- 报告仓库的运营情况,提供改进建议和措施。

2. 采购员:采购员负责物流中货物的采购工作,主要职责包括:- 根据企业的需求和供应链计划,制定采购计划和采购策略;- 寻找合适的供应商,与供应商进行谈判,达成采购合同;- 审核供应商的资质,确保供应商的合法合规;- 跟踪货物的运输和交付进度,确保货物按时送达;- 监督供应商的供货质量和服务质量,并进行评估。

3. 运输调度员:运输调度员负责物流中货物的运输安排,主要职责包括:- 根据订单和货物的特点,制定合理的运输方案和路线;- 与运输公司进行协商,确定合适的运输工具和运输费用;- 跟踪货物的运输进度,及时解决运输中出现的问题;- 协调各方的资源,确保货物按时送达目的地;- 统计和分析运输数据,提供运输效率的改进建议。

4. 供应链经理:供应链经理负责整个物流供应链的管理和优化,主要职责包括:- 对供应链进行规划和设计,确保供应链的高效和可靠性;- 协调供应链各环节的运作,建立合理的合作关系和流程;- 监控和分析供应链的性能指标,及时发现并解决问题;- 预测和调整供应链的需求和规模,以适应市场变化;- 开展供应链的优化和改进项目,提高供应链的竞争力。

总的来说,物流各岗位的职责都是围绕着货物的运输、仓储和管理展开的。

不同的岗位有不同的专业性和职能,但他们都是相互协作的,共同完成物流的目标和任务。

只有各岗位的职责和工作都能够得到有效的发挥和协调,才能实现物流的高效、安全和可持续发展。

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物流部各岗位职责
一、物流经理岗位职责
1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动态变化,协助销售部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

二、副经理岗位职责
1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。

2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

三、统计员岗位职责
1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

4、按照上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、完成领导临时交代的工作。

四、计划主管岗位职责
1、收集、分析、制定、审核产品需求计划,结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测,制定产品要货计划。

2、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定库存周转率,缺货率控制目标。

3、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。

4、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。

5、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

五、库存主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。

数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩
效。

9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。

仓库安全管理。

仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。

及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。

出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。

负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求,确保ISO9001得到有效实施。

18、按时按质地完成上级交办的工作任务。

19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。

20、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整。

六、发货主管岗位职责
1、严格执行配送计划,组织、指导有关定单货物送达活动。

2、检查发货过程中货物丢失及损坏情况,并进行问题处理。

3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

4、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。

5、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责,保证出货装运及其包装符合客户的要求。

6、积极配合部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部门运作水平和管理水平。

7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。

8、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

七、计划员岗位职责
1、根据年度、季度以及月度销售计划,编制仓储和配送计划。

2、及时整理库存物资和编制配送计划,掌握计划的实施情况,并及时将计划执行情况反馈分管领导。

3、跟踪各项计划的进程,及时提供差异报告。

4、承接销售部下达的合同发货信息单,掌握产品需求及资源情况,安排配送计划。

5、及时了解市场需求信息,协调与仓储系统的工作关系。

6、完成领导交给的其他相关工作。

八、保管员岗位职责
1、负责产品的入库接收和出库管理。

2、负责入库物资检查验收,核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。

3、负责出、入库物资数据的核对,整理及录入。

4、物品到货后要及时入帐,准确登记。

帐目要做到日清月结,分类清楚,帐、卡、物相符。

5、严格按照部门标准库进行仓库管理。

要求各类物质摆放整齐,数目清晰,便于发放。

库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。

及时报告破损情况。

6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格,及时汇报库存不足的情况,每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。

7、客户退货时要求客户装箱退货,按实际退回的货物正确填写型号、批号、数量,并提交开票员。

8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

九、发货员岗位职责
1、负责发货前的产品齐套、配件齐套及非标装箱单的配套检查。

2、将货物贴上发货单或快递单并交给承运人。

3、负责管理各种运输关系。

4、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。

5、为货物购买保险。

雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。

——拉蒂默。

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