仓库管理及奖罚制度
仓库管理及奖惩制度
仓库管理及奖惩制度篇一：仓库管理奖惩制度仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物料的验收入库1.物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点，经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物料核对、清点后，仓库保管员及时在eRp填写“采购入库单”，“采购入库单”为一式三联，仓库保管员、财务部各持一联做帐，采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入eRp,仓库保管员提交单据后需及时记帐。
3.仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
(1)未经部门主管批准的采购。
(2)与采购订单或请购单不相符的采购物资。
(3)与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料，仓库保管员要到现场核对验收，并及时在eRp补填"采购入库单”，并及时记帐。
二、物料保管1.物料入库后，仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位”。
(1)二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。
(2)三清：材料清、数量清、规格标识清。
(3)四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3.库存信息在eRp上及时维护更新。
须对数量、规格、单价仔细核对，确保eRp库存报表数据的准确性和可靠性,以免对采购部和销售部产生误导。
三、物料的领发1.仓库保管员凭领料人（仓库管理及奖惩制度）的领料单核对数量及规格后如实领发，领发后及时在eRp填写“生产领料单”，并及时记帐。
若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，仓库保管员有权拒绝发放物料。
2.领料人员所需物料无库存，仓库保管员应及时通知使用者或部门，使用者或部门按要求填写请购单，经该使用者或部门主管签字批准后交采购人员及时采购。
仓库安全管理奖罚制度
一、总则为了加强仓库安全管理，提高仓库作业人员的安全生产意识，确保仓库内物资的安全储存和高效运转，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库及其工作人员。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 奖励与惩罚相结合，以激励为主，惩罚为辅；3. 公正、公平、公开，确保奖罚的透明度；4. 奖罚措施与实际工作表现相挂钩，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；（2）年度优秀员工奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀员工奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金。
2. 优秀团队奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现优秀的团队，给予表彰和奖励；（2）年度优秀团队奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀团队奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金。
3. 创新奖：（1）对在仓库安全管理工作中提出合理化建议，并得到采纳实施，对提高仓库安全管理水平有显著效果的员工，给予奖励；（2）对提出创新方案，成功降低仓库安全风险，提高工作效率的团队，给予奖励。
四、惩罚措施1. 违规操作处罚：（1）对违反仓库安全管理规定，造成安全隐患的个人，给予警告、罚款等处罚；（2）对因违规操作导致事故发生的个人，视情节轻重，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违规操作造成重大事故的，依法依规追究刑事责任。
2. 违纪行为处罚：（1）对在工作中出现迟到、早退、旷工等违纪行为的员工，给予警告、罚款等处罚；（2）对在工作中出现赌博、打架斗殴等严重违纪行为的员工，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违纪行为给公司造成重大损失的，依法依规追究刑事责任。
3. 事故责任追究：（1）对因工作疏忽，导致仓库发生安全事故的个人，根据事故原因和后果，给予警告、罚款、停职等处罚；（2）对因管理不善，导致仓库发生重大安全事故的，对相关责任人给予通报批评、降职、撤职等处罚；（3）对因事故造成严重后果的，依法依规追究刑事责任。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，特制定本奖罚制度。
通过奖罚措施，激励员工积极工作，提高仓库管理水平。
二、奖罚原则1. 公正公平：奖罚制度应公正、公平，对所有员工一视同仁。
2. 重奖重罚：对表现优秀的员工给予重奖，对违反规定的员工给予重罚。
3. 透明公开：奖罚制度应透明公开，让员工了解奖罚标准。
三、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，年度考核优秀者，给予1000元奖金。
（2）对在仓库管理工作中发现重大安全隐患，并提出有效改进措施，经核实后，给予500元奖金。
2. 节约奖（1）对在仓库管理中提出合理化建议，降低物资损耗，经批准实施后，给予300元奖金。
（2）对在仓库管理中，年度物资损耗率低于公司规定标准，给予1000元奖金。
3. 安全生产奖（1）对在仓库管理中，无安全事故发生，给予500元奖金。
（2）对在仓库管理中，发现并排除安全隐患，经核实后，给予300元奖金。
四、处罚制度1. 违反操作规程（1）违反入库、出库、盘点等操作规程，给予警告或罚款50-100元。
（2）因违反操作规程导致物资损坏或丢失，根据损失程度，给予罚款100-500元。
2. 擅自离岗（1）未经批准擅自离岗，给予警告或罚款50-100元。
（2）擅自离岗导致工作失误，根据损失程度，给予罚款100-500元。
3. 串岗、赌博等违纪行为（1）串岗、赌博等违纪行为，给予警告或罚款100-500元。
（2）情节严重者，解除劳动合同。
4. 严重违反安全规定（1）严重违反安全规定，给予警告或罚款500-1000元。
（2）造成安全事故，视情节轻重，给予罚款1000-5000元，并追究相关责任。
五、实施与监督1. 奖罚制度由仓库管理部门负责实施。
2. 奖罚决定需经仓库管理部门审核，报公司领导批准。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向公司领导提出申诉。
4. 奖罚制度每年修订一次，根据公司实际情况进行调整。
仓库管理制度奖罚细则
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本奖罚细则。
本细则适用于公司所有仓库及仓库管理人员。
二、奖罚原则1. 严格奖罚，奖罚分明；2. 实事求是，公正公平；3. 鼓励先进，鞭策后进。
三、奖励细则1. 仓库物资管理优秀奖：（1）对仓库物资管理井然有序、帐目清晰、盘点准确无误的，给予表彰和奖励；（2）对仓库物资出入库及时、准确、无误的，给予表彰和奖励；（3）对仓库安全无事故、消防设施完好、防火意识强的，给予表彰和奖励。
2. 仓库管理创新奖：（1）对在仓库管理中提出合理化建议，并取得显著成效的，给予表彰和奖励；（2）对在仓库管理中采用新技术、新方法，提高工作效率的，给予表彰和奖励。
3. 仓库管理团队奖：（1）对仓库管理团队协作默契、完成任务出色的，给予表彰和奖励；（2）对仓库管理团队在安全生产、防火防盗等方面表现突出的，给予表彰和奖励。
四、惩罚细则1. 仓库物资管理失误奖：（1）对仓库物资管理混乱、帐目不清、盘点错误的，给予警告或罚款；（2）对仓库物资出入库不及时、不准确、错误的，给予警告或罚款；（3）对仓库安全意识淡薄、消防设施损坏、防火意识差的，给予警告或罚款。
2. 仓库管理违规奖：（1）对在仓库内吸烟、饮酒、打闹、赌博等违规行为的，给予警告或罚款；（2）对擅自离开岗位、擅离职守的，给予警告或罚款；（3）对违反仓库管理制度，给公司造成经济损失的，根据损失情况，给予相应罚款。
3. 仓库管理事故奖：（1）对因仓库管理不善导致物资丢失、损坏的，根据损失情况，给予相应罚款；（2）对因火灾、盗窃等事故，造成公司财产损失的，根据损失情况，追究相关人员责任。
五、实施与监督1. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订；2. 各部门应严格执行本细则，加强仓库管理；3. 公司对违反本细则的行为进行监督，确保奖罚落实到位。
六、附则1. 本细则自发布之日起施行；2. 本细则未尽事宜，由公司另行规定。
仓库管理制度内的奖惩
为了加强仓库管理，规范员工行为，提高工作效率，确保仓库安全，特制定本奖惩制度。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 以激励为主，以纠正为辅；3. 奖励与惩罚相结合，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀员工：根据年度考核结果，评选出优秀员工，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀员工：根据季度考核结果，评选出优秀员工，给予500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：对在工作中协作默契、成绩显著的团队，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀团队：根据年度考核结果，评选出优秀团队，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀团队：根据季度考核结果，评选出优秀团队，给予500元奖金及荣誉证书。
3. 安全生产奖：对在工作中严格遵守安全规定，确保安全生产的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度安全生产先进个人：根据年度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度安全生产先进个人：根据季度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予300元奖金及荣誉证书。
4. 创新奖：对在工作中提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本、改善工作环境等方面有突出贡献的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度创新奖：根据年度考核结果，评选出创新奖，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度创新奖：根据季度考核结果，评选出创新奖，给予300元奖金及荣誉证书。
四、惩罚措施1. 违纪处罚：对在工作中违反公司规定、纪律的员工，给予相应的处罚。
（1）警告：对违反公司规定、纪律的员工，给予警告，并记录在案。
（2）罚款：对违反公司规定、纪律的员工，根据情节严重程度，给予50-500元不等的罚款。
（3）降职降薪：对严重违反公司规定、纪律的员工，给予降职降薪的处理。
2. 安全生产处罚：对在工作中违反安全规定，造成安全事故的员工，给予相应的处罚。
仓库管理制度及奖罚制度
仓库管理制度及奖罚制度一、仓库管理制度1. 仓库管理目标仓库管理的目标是确保物品的安全、准确、高效地存储、调配和分发，以满足公司内部各部门的需求。
2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员负责仓库的日常管理和运作，包括货物的接收、入库、出库和盘点等工作。
2.2 仓库管理员需保持仓库的整洁和安全，确保货物的质量和数量。
2.3 仓库管理员需及时更新仓库存货记录，确保库存信息的准确性和可靠性。
2.4 仓库管理员需与其他部门保持良好的沟通，及时了解各部门的物品需求，确保及时供应。
3. 仓库管理流程3.1 货物接收：- 仓库管理员在货物到达时进行验收，核对物品的种类、数量和质量，并记录在接收单上。
- 如发现货物有损坏或不符合要求，仓库管理员需及时与供应商或相关部门联系解决问题。
3.2 入库管理：- 仓库管理员根据货物的特性和储存要求，将货物妥善摆放并进行分类存储。
- 仓库管理员需及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
3.3 出库管理：- 各部门提出物品需求时，需填写出库申请单，并经过相关部门审批后，方可出库。
- 仓库管理员根据出库申请单的要求，准备货物并进行出库操作。
- 出库后，仓库管理员需及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
3.4 盘点管理：- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性和可靠性。
- 如发现库存与记录不符，仓库管理员需进行调整，并记录调整原因。
4. 仓库安全管理4.1 仓库管理员需确保仓库的安全，包括防火、防盗等方面的管理。
4.2 仓库管理员需定期检查仓库设施的完好性，确保设施的正常运作。
4.3 仓库管理员需定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 仓库设备维护5.1 仓库管理员需定期检查仓库设备的工作状态，如货架、叉车等。
5.2 如发现设备故障或异常，仓库管理员需及时报修或更换设备。
二、奖罚制度1. 奖励制度1.1 出色完成工作目标的仓库管理员将获得奖励，如奖金、荣誉证书等。
仓储人员奖罚制度
仓储人员奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范仓储人员的工作行为，提高工作效率和质量，确保仓储安全，促进公司整体运营目标的实现。
2. 本制度适用于公司所有仓储人员，包括但不限于仓库管理员、物料保管员、叉车操作员等。
二、奖励制度
1. 绩效奖励
- 每季度对仓储人员进行绩效评估，表现优异者给予奖金奖励。
- 对于连续三个月无差错、无事故的员工，给予额外奖励。
2. 创新奖励
- 对于提出有效改进仓储管理流程、提高效率的员工，经评估后给予奖励。
3. 安全奖励
- 对于在安全管理方面做出突出贡献的员工，如发现并及时处理安全隐患，给予奖励。
4. 团队奖励
- 对于团队合作出色，共同完成重大项目或任务的团队，给予集体奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误
- 因个人疏忽导致货物损坏、丢失，根据损失程度给予相应的经济处罚。
2. 违反操作规程
- 未按照操作规程进行作业，造成设备损坏或安全事故的，根据情节轻重给予警告或罚款。
3. 迟到早退
- 无故迟到、早退，累计达到一定次数，给予警告或罚款。
4. 工作态度
- 工作态度消极，影响团队工作氛围，经教育不改者，给予相应处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由仓储部门经理提出，报人力资源部门审核，经公司管理层批准后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，保障仓库安全，确保物资的正常流通，特制定本奖罚制度。
本制度适用于公司所有仓库工作人员。
二、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，连续三个月无违规行为，且仓库物品管理达到优秀标准的员工，给予1000元人民币的奖励。
（2）对在仓库管理工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的员工，给予500元人民币的奖励。
2. 先进工作者奖（1）对在仓库管理工作中，积极完成工作任务，年度考核成绩优秀的员工，给予500元人民币的奖励。
（2）对在仓库管理工作中，发现并纠正安全隐患，避免安全事故发生的员工，给予200元人民币的奖励。
3. 节能减排奖（1）对在仓库管理工作中，积极采取节能减排措施，年度节能减排效果显著的员工，给予200元人民币的奖励。
4. 荣誉称号（1）对在仓库管理工作中表现优异，年度考核成绩达到公司规定标准的员工，授予“优秀仓库管理员”称号。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚（1）对违反仓库管理制度，造成物资损坏、丢失的员工，视情节轻重，扣除1000-5000元人民币的工资。
（2）对违反仓库管理制度，造成安全事故的员工，视情节轻重，扣除5000-10000元人民币的工资，并给予警告或记过处分。
2. 违纪行为处罚（1）对在工作中存在迟到、早退、旷工等违纪行为的员工，视情节轻重，扣除100-500元人民币的工资，并给予警告或记过处分。
（2）对在工作中存在赌博、酗酒、打架斗殴等严重违纪行为的员工，视情节轻重，扣除1000-5000元人民币的工资，并给予辞退处理。
3. 责任追究（1）对因工作失职，导致仓库发生重大安全事故的，对直接责任人追究刑事责任。
（2）对因管理不善，导致仓库物资出现严重损失或流失的，对直接责任人追究刑事责任。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、特别说明1. 本制度中的奖励和惩罚标准可根据公司实际情况进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX公司
仓库管理及奖惩制度
一、目的：为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序，促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作，及时满足客户的耗材需求，特制定本制度。
二、范围：适用于本公司仓库管理员
三、内容：
1、库存补货：
结合实际库存，及时向相关供货商订货,并追踪发货情况;
2、进货验收:
a.当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损,并按照
效期有序入库（如有破损或货物与发货单不一致情况，要及时向供应商反映，
并申请补发）。
b.依据货物种类合理摆放。
3、耗材保存
a.室温达到25度以上开启冰箱；
b.随时注意保持仓库整洁，防虫防霉；
c.库内严禁吸烟和禁止明火。
4、仓库整理
需保持仓库整洁、卫生，每周至少整理一次仓库，如有耗材入库，灵活操作。
5、客户订货、发货处理:
a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,并注意及时安
排发货；
b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱→主管复核签字→
仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况；
c.发货时注意耗材效期，出厂日期较早的，优先出库。
6、耗材出库登记:
货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。
7、订货对帐（核对数量）：
a.每月末，核对本月耗材进货数量，并在对帐单上签字确认，对
帐单按月、年保存；
b.部分供应商到货，随附对账单，需及时核对完后按月、年保存。
8、库存盘点：
a.每月末盘存，两人以上参与，确保帐物一致；帐物不一致时，及时查明原因；
b.需调整帐面时，盘存表上要有主管签字。
四、奖惩：
奖励
1、奖励分下列四类：
a.嘉奖：每次当月加发相当于一日基本工资的奖金
b.记功：每次当月加发相当于三日基本工资的奖金
c.大功：每次当月加发相当于十日基本工资的奖金
d.奖金：一次给予若干元奖金
2、奖励等级细则
有下列事迹之一者，予以嘉奖：
a.品行端正，工作努力，能完成交代的任务者
b.热心服务，有具体事实者
c.年度考绩特优者
d.有其他功绩者
有下列事迹之一者，予以记功：
a.提出合理化建议，经采纳施行富有成效者
b.节约物资，利用有成效者
c.遇到灾难勇于负责，处置适当者
d.检举违规或检举损害公司利益者
e.有其他重大功绩者
有下列事迹之一者，予以记大功：
a.有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者
b.维护公司重大利益、避免重大损失者
c.有其他重大功绩者
有下列事迹之一者，予以奖金：
a.服务满十年，考绩优良，未曾旷工或有记过以上处分者
b.对公司有特殊贡献，足为公司同仁表率者
c.曾记大功三次者
d.有其他特殊功绩者
惩罚
1、员工的惩罚分为4种：
a.申戒：每次减发当月一日工资及奖金
b.记过：每次减发三日工资的年终奖金
c.大过：每次减发十日基本工资的年终奖金
d.辞退
2、惩罚等级细则
有下列特殊情况之一者，予以警戒：
a.未经许可擅自在公司推销物品者
b.上班时间休息，擅离工作岗位，怠慢职守者
c.因个人过失导致发生工作失误，情节轻微者
d.妨害工作秩序，情节轻微者
e.不服从主管人员的合理指导，情节轻微者
f.未遵守作息时间者
有下列情况之一者，予以记过：
a.上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者
b.在工作地点喧哗吵闹，不听劝告者
c.对同事恶意攻击，制造事端者
d.在公司内滋事影响仓库日常秩序者
e.携带危险品进入仓库者
有下列情况之一者，予以记大过：
a.擅离职守使公司遭受重大损失者
b.损毁、涂改文件或公物者
c.玩忽职守或擅自改变工作方法，使公司遭受损失者
d.不服从主管人员的合理指导，情节严重者
e.私自带出仓库样品者
f.造谣生事使公司经济利益遭受较大损失者
g.工作时间制造私人物件或做其他与工作无关的事情
有下列情况之一者，予以辞退：
a.对同事暴力威胁，殴打同事或相互殴打者
b.在工作地点内赌博者
c.偷窃同事或公司财产者
d.无故损害仓库财物，损失重大或多次涂改公司文件者
e.未经许可兼任其他职务或兼营本公司同类业务者
f.在公司工作期间受刑事处分者
g.记大过满三次者
h.无故旷工三日或全月累计六日者
i.年度考核列丙者
g．泄露公司机密情节严重者
本制度自颁布之日实施。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。