农产品策划书
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求，农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者，包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况，找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象，培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设（1）设计独特的品牌标识和包装，突出产品特色。
（2）制定品牌宣传口号和故事，传递品牌价值观。
2. 产品推广（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
（2）线下推广：参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设（1）建立稳定的销售渠道，与超市、专卖店等合作。
（2）发展电商渠道，拓展销售范围。
4. 客户关系管理（1）建立客户数据库，了解客户需求和反馈。
（2）提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算，包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案，确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化和竞争情况，及时调整策略。
2. 质量风险：加强产品质量控制，确保产品符合标准。
3. 物流风险：建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者：对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场：游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高，对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
农特产品运营策划书3篇
农特产品运营策划书3篇篇一农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和销售额。
二、产品分析1. 优势：选取当季新鲜、无污染的农特产品，保证产品质量和口感。
2. 劣势：产品种类有限，品牌知名度较低。
3. 机会：消费者对健康食品的关注度不断提高，市场潜力巨大。
4. 威胁：竞争对手众多，市场份额竞争激烈。
三、市场调研1. 目标市场：以城市居民为主，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对绿色、有机、健康的农特产品有较高的需求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额。
四、运营策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象，包括标志、包装等，提高品牌辨识度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度。
2. 产品推广制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
与相关行业进行合作，开展联合推广活动。
3. 渠道拓展建立线上销售平台，如电商网站、小程序等。
开拓线下渠道，如超市、便利店、农产品专卖店等。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
建立客户忠诚度计划，回馈老客户，吸引新客户。
五、营销计划1. 制定详细的营销时间表，包括线上线下活动、广告投放等。
2. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
3. 参加农产品展会、促销活动等，提高产品曝光度。
六、财务预算1. 包括产品采购成本、运营成本、营销费用等。
2. 制定合理的利润目标，确保项目可持续发展。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
篇二农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和市场占有率，实现农民增收和企业发展的双赢目标。
农产品投资策划书3篇
农产品投资策划书3篇篇一《农产品投资策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对健康饮食的日益重视，农产品市场具有巨大的发展潜力。
同时，农业产业也面临着转型升级的机遇与挑战。
在此背景下，开展农产品投资具有重要意义。
二、项目目标1. 获取稳定的投资收益。
2. 推动农业产业的现代化和可持续发展。
3. 打造具有市场竞争力的农产品品牌。
三、市场分析1. 农产品需求持续增长，尤其是绿色、有机农产品。
2. 消费者对农产品品质和安全的关注度不断提高。
3. 农业产业链不断延伸，包括生产、加工、销售等环节。
四、投资策略1. 选择具有发展潜力的农产品品种，如特色水果、优质蔬菜等。
2. 投资建设现代化的农业生产基地，采用先进的种植技术和管理模式。
3. 与农业科研机构合作，不断提升农产品的品质和产量。
4. 拓展农产品销售渠道，包括线上线下相结合的方式。
五、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责生产、销售、管理等工作。
2. 严格控制农产品质量，确保符合相关标准。
3. 加强成本管理，提高运营效率和经济效益。
六、风险评估与应对1. 自然风险：如自然灾害等，通过购买保险等方式降低损失。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整投资策略。
3. 技术风险：加强与科研机构合作，不断更新技术。
七、财务预算1. 投资预算：包括生产基地建设、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 收益预算：根据市场分析和运营计划，预测投资收益。
八、项目实施计划1. 制定详细的项目时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
2. 定期对项目进展进行评估和调整。
九、预期成果1. 成功打造具有市场影响力的农产品品牌。
2. 实现稳定的投资收益，为投资者创造价值。
3. 为农业产业的发展做出积极贡献。
篇二《农产品投资策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对健康、安全的农产品需求日益增长。
同时，农业领域也蕴含着巨大的发展潜力和投资机会。
本项目旨在通过对农产品的投资，实现经济效益和社会效益的双赢。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一农产品策划书一、策划目标1. 提高农产品的知名度和市场份额。
2. 增加农民的收入，改善农民的生活水平。
3. 推动农业产业升级，提高农产品的附加值。
4. 促进农村经济发展，增加就业机会。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色的农产品的需求不断增加。
消费者更加注重农产品的品质、口感、营养价值和安全性。
2. 竞争对手：目前市场上的农产品竞争激烈，不仅有国内其他地区的农产品，还有进口农产品。
需要分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场潜力：随着人们健康意识的提高和对农产品品质的要求不断增加，农产品市场潜力巨大。
特别是有机农产品、特色农产品等具有较高的市场需求和利润空间。
三、产品策划1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定农产品的定位。
可以选择高端、中端或低端市场，也可以选择特色、有机、绿色等定位。
2. 产品开发：根据产品定位和市场需求，开发适合市场的农产品。
可以开发新的农产品品种，也可以对现有农产品进行改良和升级。
3. 产品包装：农产品的包装要符合消费者的需求和市场定位。
包装要美观、大方、实用，要突出农产品的特色和优势。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提高农产品的知名度和美誉度。
可以选择参加农产品展览、农产品评比等活动，提高农产品的知名度和品牌形象。
3. 促销活动：通过促销活动，吸引消费者购买农产品。
可以选择打折、买赠、抽奖等促销方式，提高农产品的销售量和市场份额。
五、运营管理1. 质量管理：建立健全的质量管理体系，确保农产品的质量安全。
要加强对农产品生产、加工、储存、运输等环节的监管，确保农产品符合国家和行业标准。
2. 成本控制：通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式，控制农产品的成本。
要加强对生产成本的监控和管理，确保农产品的利润空间。
3. 人才培养：加强对农产品生产、加工、销售等环节人才的培养和引进。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对农产品的质量和安全要求也越来越高。
本策划书旨在通过一系列的策划活动，提升农产品的市场竞争力，增加农民收入，促进农业产业的可持续发展。
二、策划目标（一）品牌建设目标1. 树立农产品的独特品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 打造具有市场影响力的农产品品牌，使其成为消费者信赖的品牌。
3. 通过品牌建设，提升农产品的附加值，增加产品的市场竞争力。
（二）市场拓展目标1. 扩大农产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
2. 开拓新的市场领域，拓展农产品的销售范围。
3. 加强与国内外市场的对接，提高农产品的出口量。
（三）产品质量提升目标1. 建立严格的农产品质量检测体系，确保产品符合国家和行业标准。
2. 加强农产品生产过程的管理，提高产品的质量稳定性。
3. 推广绿色、有机种植技术，生产优质、安全的农产品。
（四）农民增收目标1. 通过农产品品牌建设和市场拓展，提高农产品的销售价格，增加农民收入。
2. 培养农民的市场意识和营销能力，促进农民增收致富。
3. 带动相关产业的发展，增加农民的就业机会和收入来源。
（五）农业产业升级目标1. 推动农产品加工企业的发展，提高农产品的附加值。
2. 促进农业科技创新，推广先进的农业生产技术和管理经验。
3. 打造农业产业园区，实现农业产业的规模化、集约化发展。
三、策划措施（一）品牌建设措施1. 进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，确定农产品的品牌定位和核心价值。
2. 设计具有特色的品牌标识、包装和宣传资料，提升品牌形象。
3. 参加各类农产品展销会、博览会等活动，展示农产品品牌，提高品牌知名度。
4. 利用互联网、社交媒体等渠道进行品牌推广，开展线上营销活动。
5. 加强品牌管理，维护品牌形象，提高品牌忠诚度。
（二）市场拓展措施1. 建立健全农产品销售网络，拓展销售渠道。
与超市、农贸市场、电商平台等建立合作关系，扩大产品销售范围。
农产品营销策划方案
农产品营销策划方案【篇一：农产品营销策划书】农产品营销策划书（一）一、优化完善农产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就非常突出，如新疆吐鲁番的葡萄，东北的盘锦大米、云南的文山的三七等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层，能够接受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注，尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标，产生的中毒事件，作为农产品的生产经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等，这是提升农产品附加值的基础所在。
比如四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋，严格按照有机食品标准，采用树林放养，母鸡都是吃山野间的昆虫，喝山泉水长大的，由于在生产环节中保持着原始生态的环境，使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升，在上海市场，一只蛋卖到4元钱，是普通鸡蛋的10倍，因为品质优异，每天能销售出去数千枚，成为高端人群日常生活的必需品。
因此有至于摆脱低价值的农产品经营者，必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃，这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格，品质体现价值，确实如此。
二、产品结构性包装一般我们发现，目前大多数的农产品包装相对土气，缺少让人眼前一亮的感觉，很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下，早早了事，上面标明产地和品牌名称就没有了，事实上这样的包装往往让人感觉档次低，高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢？产品的包装要和产品的优良品质相匹配，这样才能相得益彰，塑造品牌价值，研究发现，一个产品的价值60％来自于包装，因为消费者有时候往往并不了解产品本质，往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到，这一点却是许多农产品经营者所忽视的。
农产品策划书活动策划3篇
农产品策划书活动策划3篇篇一农产品策划书活动策划一、活动背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高，农产品的市场需求日益增长。
为了进一步推广本地优质农产品，提高其知名度和销售量，特策划此次活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地特色农产品，增加消费者对本地农产品的了解和认知。
2. 搭建农产品生产者与消费者之间的沟通桥梁，促进农产品的销售。
3. 提升本地农产品的品牌形象，推动农业产业的发展。
三、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]四、活动主体本地农产品生产者、经销商、消费者五、活动内容1. 农产品展示区设置多个展示摊位，展示各种本地特色农产品，包括蔬菜、水果、禽蛋、肉类等，并配备专业人员进行讲解和介绍。
2. 农产品品尝区提供部分农产品供消费者免费品尝，让他们亲身感受农产品的品质和口感。
3. 农产品销售区现场销售各类农产品，提供优惠活动和促销方案，吸引消费者购买。
4. 农业知识讲座邀请农业专家进行农业知识讲座，介绍农产品的种植、养殖、加工等方面的知识，提高消费者对农产品的认知。
5. 互动游戏环节设置一些与农产品相关的互动游戏，如农产品猜谜、农产品采摘比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
六、宣传推广1. 在当地媒体、网站、社交媒体等平台发布活动信息和宣传海报。
2. 向周边社区、学校、企业等发放活动传单。
3. 邀请知名美食博主、网红等参与活动，进行现场直播和推广。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 农产品展示和品尝费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 专家讲座费用：[X]元5. 互动游戏奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过活动现场的人流量、销售量等数据评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集消费者的反馈意见和建议，以便改进后续活动。
九、注意事项1. 确保农产品的质量和安全，做好相关检测和监管工作。
2. 合理安排活动现场的布局和人员配置，确保活动的顺利进行。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对农产品的品质和安全要求越来越高。
同时，农产品市场竞争也日益激烈，传统的销售模式已经不能满足市场需求。
因此，我们需要制定一份农产品策划书，以提高农产品的知名度和销售量，满足消费者的需求。
二、策划目标1. 提高农产品的知名度：通过各种宣传渠道，让更多的消费者了解我们的农产品，提高品牌知名度。
2. 增加农产品的销售量：通过优化产品结构、提高产品质量、加强市场营销等措施，增加农产品的销售量。
3. 拓展销售渠道：通过与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
三、策划内容1. 产品策划：优化产品结构：根据市场需求和消费者反馈，优化农产品的品种和结构，提高产品的市场竞争力。
提高产品质量：加强农产品的质量管理，严格控制农药、化肥等使用量，确保产品的安全和品质。
加强品牌建设：通过品牌宣传、包装设计等手段，提高农产品的品牌知名度和美誉度。
2. 价格策划：制定合理的价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，确保产品的价格具有竞争力。
灵活调整价格：根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格，提高产品的销售量和利润。
3. 渠道策划：拓展销售渠道：与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
加强渠道管理：加强对销售渠道的管理和维护，确保产品的销售渠道畅通。
4. 促销策划：制定促销方案：根据市场需求和销售情况，制定促销方案，如打折、赠品、满减等，提高产品的销售量。
加强促销宣传：通过各种宣传渠道，如广告、宣传册、公众号等，加强促销宣传，提高促销效果。
四、策划执行1. 组织架构：成立农产品策划小组，负责策划方案的制定和执行。
2. 人员分工：明确小组成员的职责和分工，确保策划方案的顺利实施。
3. 时间安排：制定详细的时间安排表，明确各项工作的完成时间和责任人。
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农产品策划书农产品是民生工程中的重要角色，下面就是xx为您收集整理的的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！一公司简介洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下，以“物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的，从事农产品批发经营的公司。
带动农村经济体制创新，开拓农村市场，提高农村市场档次和品位。
新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整，增加农民收入。
公司通过规模采购，统一配货的方针降低经营成本，多样化合作方式开拓市场。
标准统一化的经营理念，构筑紧密的管理结构，更有效的合理配置人力。
合理的管理模式下，强调岗位员工的服务质量与服务态度，利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质，规范农村消费市场，提高农村居民的收入和生活质量。
公司宗旨“物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质的服务。
公司理念（一）产品质量是公司生命。
（二）顾客的健康是我们的责任。
（三）员工是公司最宝贵的财富。
（四）信誉形象重于利益。
（五）为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力公司责任第一，为顾客提供优质的产品，满意的服务，争取改善顾客营养健康状况。
第二，增加员工收入，改善员工生活质量。
第三，提升农业地位，增加农副产品附加值，提高农民收入。
第四，承担社会责任，创造更多就业机会。
专业服务方面收购为农户做好更全面优质的服务利用信息丰富的优点，对农产品销售过程中所需要的相关信息展开调查。
了解市场上哪种产品更受欢迎，更好销售。
对市场信息整理分析，了解哪种产品能够卖个好价钱，在什么地方产品更好卖，生产这种农产品经营者有多少，为合理安排农产品种植与经营计划打好基础。
与农村合作社做好供求协议，为农户配种及提供最专业的技术指导并收购更为质优价廉的农产品。
包装为直接销售商服务做好全面的质量监管体系，进行严格的产品筛选，对农产品进行细致的处理，保证食品安全与卫生。
加强对农产品的贮存和加工能力，对其实行标准化、规模化、品牌化的包装。
销售确立以市场需求为中心的现代农产品市场营销观念。
农产品市场营销围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,发掘潜在需求,捕捉市场机会。
新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,超市成为农产品营销渠道体系里不可分割的部分。
通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现公司增长和利润的实现。
培育品牌、扩张品牌和保护品牌,奠定品牌优势,塑造驰名品牌。
公司战略第一阶段：采取中等规模批发形式，在贵州建立直接面向农产品销售终端的供应商，以高质量产品和优质服务树立公司良好形象，不断扩大自身影响。
（预计以1——2年时间树立公司信誉形象、提高知名度美誉度）第二阶段：通过初期的实力积累，向产业链上端扩展。
先建立农副产品深加工工厂，进一步完丰富产品种类、提高商品质量；然后向农副产品生产基地领域发展，建设专属生产基地，实行严格质量卫生控制；最后，待已完善自身产业链后，实行封闭式一体化经营，进一步完善经营管理体制，做到标准化经营，形成完整而成熟的企业经营模式。
（预计以3年以下时间完成次阶段的建设和完善工作）第三阶段：借助已有的生产加工能力，扩大市场终端销售规模和销售范围，对各个销售终端采取集中配货的物流模式。
在此阶段，以成熟的经营模式结合各地特殊生活文化，向全国大中城市发展业务，建立销售终端，争取国内更大的市场份额。
创建成国内大而强的行业公司。
（预计以2年时间完进入国内主要大中城市，并争取一定市场份额）第四阶段：经过发展积累的资本、经营中获得的经验能力，研究目标国家文化特点，市场形势以及相关政策法规等，谋求国际市场，进行国际化发展。
（远景阶段）整体经营目标本公司在未来两年将集中在贵州下属县市区纵深发展，扩大、巩固所开发区域的市场占有率，增强品牌影响力；积极进行供需研究、发展双业态，并形成业态区域最佳组合；销售规模达到500万元，实现主营业务收入、利润的持续稳定增长，使股东获得稳定的回报。
农产品销售模式创新模式农产品市场经营观念的创新农产品营销战略与策略的创新农产品品牌决策与管理的创新零售+批发在镇级连锁会员店业态下只采用这一种经营模式。
直营按物流方式的不同可分为配送、直通、直送三种方式。
（1）“配送”方式公司采购中心根据公司的商品经营策略，统一与供应商签订配送商品采购合同并维护相应的购销协议商品，并根据各门店配送商品的销售情况，由采购中心统一向供应商订货，供应商按订单将商品送货至物流配送中心，物流配送中心按订单验收商品入库。
各连锁门店根据自身的销售情况，向公司总部提交要货计划，经采购中心审核批准，物流配送中心按审核后的订货单分拣商品并配送至各门店，门店按配送单收货入库、系统入账后，将商品上架销售。
减少信息处理成本，提高效率。
（2）“直通”方式公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单，供应商将门店所订的商品送到物流配送中心，物流配送中心按门店的订单收货后，商品不再入物流配送中心的仓库，直接配送到门店，销售终端按订单收货、系统入账后，再将商品上架销售。
减少存货周转率和仓储成本。
（3）“直送”方式公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各连锁门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单，供应商将门店所订的商品，运用供应商的物流直送至门店，门店按订单收货、系统入账后，将商品上架销售。
减少运输成本、存货周转率和仓储成本。
会员店业态具体业务流程如下图所示：特色：仓储式卖场建设“直营”直营，按物流方式的不同可分为直送和配送两种方式。
公司各连锁门店根据所处商圈的需求及商场定位，为弥补百货重点品牌厂家代理商的市场空白，公司百货系统各品类招商代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单：（1）直送：供应商接到门店订单后，按门店的订货量送货到门店。
（2）配送：供应商接到门店订单后，送货至物流中心，然后再通过物流中心将所订商品配送至门店。
门店按订单收货、系统入账，再将商品上架销售。
二农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。
农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体，在农产品从农户到消费者流程中，实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
一、农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后，正逐步实现数量扩张向质量提升，流通规模上台阶，商品档次日益提升，市场运行质量日趋看好。
随着我国经济的不断发展，人民生活质量不断改善。
人们对于农产品的需求日益增加。
但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位，存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题二、我国农产品市场的现状1、农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展，类别多，农产品市场，数目基本稳定，交易额稳步上升。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3、农产品营销中介发展活跃，各种农产品购销主体：个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织，使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接，有效地缓解了农产品卖难的问题。
三、对产品市场影响因素进行分析1、从宏观环境来看（PEST）政策（P）：国家大力支持农业发展，对农业科技投入较大，对一些农业项目提供许多优惠的政策。
经济（E）：近年来，国家和盘县地区的经济快速平稳的增长，人们的可支配收入越来越多，高端农产品的市场也越来越广阔。
社会（S）：市场的认可规模大，食品安全问题一直是人们高度关注的问题。
技术（T）：一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。
2、消费者分析1、消费者消费的总体态势：影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。
2、现在消费者分析：就当前我国农产品市场而言，国外品牌占有很大的市场份额。
但是，由于我国农业科技的发展，消费者选择日益增多，单一的市场将面临分割3、寻求需求⑴加大宣传力度，保持人们固有的饮食习惯。
打造消费者信得过的品牌。
⑵厂家应改变销售手段，改善销售渠道，转变经营观念。
⑶开发潜在消费群体和场所。
3、品牌定位众所周知，品牌决定了一个产品的延伸度，因此我们要认识和定位我司品牌，做到知己知彼，准确定位，,它在带给消费者物质享受的同时，还带给消费者一定的精神享受。
品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。
1、品牌文化的深度：做农业产业化龙头企业，创农产品品牌。
2、产品包装元素：无公害、安全食品，力求高档次包装，突出产品高档定位。
3、产品线的设置：主打高档农产品礼品，兼顾中档产品的研发引进和市场推广。
4、营销策略的差异化：侧重团购渠道的开发，利用电视媒体节目为载体提供我司产品进行赞助宣传公司形象，从而吸引目标消费群体对我司的认知度，同时大力发挥络营销的作用，利用电子商务站及我司官进行产品直销。
四、营销战略（4PS战略）1、产品策略1、产品定位考虑到产品的成本，同时为了突出产品的质量，我们可以从一开始向消费者推广时实行相对合理的中高价策略。
2、包装设计：根据不同消费人群的特点进行不同的包装设计。
还有以动感、新潮和活力的包装来主打青少年市场，对儿童市场可以以一种可爱的包装进入。
3、在品牌策略上主要推行单一品牌多元产品的品牌策略 2、价格战略1）设计分级价格销售。
根据产品的不同子产品的营养价值的不同，设定不同的价格，以满足处于不同消费水平的消费群体；2）拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；3）给予适当数量折扣，鼓励多购。
3、渠道策略农产品营销渠道的选择策略，不仅要求保证产品及时到达目标市场，而且要求选择的销售渠道销售效率高，销售费用少，能取得最佳的经济效益。
1、农产品批发市场的价值链有待延伸，走垂直一体化道路。
一方面有助于寻找到新的利润点，开拓发展空间，快速做大做强。
另一方面也可以有效减少渠道环节，稳定并降低市场价格，有助于提高农产品流通效率，对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。
2、改造升级原有的渠道组织，提高流通效率。
主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。
批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展，提高流通效率，扩大流通半径，使之满足地区间农产品大规模流通的需要。