招聘管理规定模板
简易招聘管理制度
简易招聘管理制度第一章总则第一条为了规范招聘工作，确保招聘公平、公正、公开，提高人才选拔效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要进行招聘的岗位，适用于本单位所有招聘工作。
第三条招聘工作必须遵循公平、公正、公开的原则，严禁利用关系、拉拢、行贿等不正当手段谋取聘用资格。
第四条招聘工作要坚持市场化、专业化、精细化的原则，结合本单位实际情况，合理确定招聘计划，严格按照程序进行操作。
第五条本单位招聘工作由人力资源部门负责具体实施，各部门负责相应的岗位需求提出和面试材料准备工作。
第二章招聘程序第六条招聘计划的制定：各部门根据实际需求，提出拟招聘岗位的需求及具体要求，报人力资源部门审核。
第七条招聘信息发布：人力资源部门编制招聘信息并在合适的平台进行公开发布，确保广泛宣传，吸引更多的求职者。
第八条简历筛选：人力资源部门按照招聘要求进行简历筛选，初步确定候选人名单。
第九条笔试面试：对初步确定的候选人进行笔试，合格者进行面试，经最终确认后确定录用人员。
第十条录用通知：人力资源部门向录用人员发放正式的录用通知，并完成相应手续。
第三章招聘要求第十一条符合条件的应聘人员必须具备以下基本条件：1、具有相关的学历或专业背景，有相关的工作经验者优先；2、品行端正，身体健康，无不良行为记录；3、具备良好的沟通能力和团队协作精神。
第十二条符合条件的应聘人员需提交以下材料：1、个人简历、证书及相关学历、工作经验等证明材料；2、身份证、健康证明等有效个人身份证明；3、推荐信、自荐信等其他有助于了解其综合素质的材料。
第十三条招聘程序中的各个环节都必须遵守程序规定，严格执行，不得私自利用权力进行任何形式的干预。
第十四条为保障招聘的公开、公平和公正，任何违反本制度的行为都将受到严肃处理。
第十五条对本制度的解释权属于本单位人力资源部门。
员工招聘管理制度(DOC31)(1)
员工招聘管理制度
一、制度目的
本制度的目的在于规范公司的员工招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开，为公司选拔合适人才，搭建一个良好的员工招聘管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司的所有员工招聘工作，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
三、招聘职位确定
1.公司根据业务需求确定招聘职位，并明确定职位的职责、资格要求、
薪酬待遇等。
2.职位需求由相关部门提出，经过核实后，由人力资源部门进行审核和
确认。
四、招聘程序
1.发布招聘信息：采取多种途径发布招聘信息，包括官方网站、招聘平
台、社交媒体等。
2.简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选，挑选出符
合条件的候选人。
3.面试环节：面试安排由人力资源部门协调，包括初面、复面等环节，
确保面试程序公平公正。
4.面试评定：面试结束后，招聘小组对候选人进行评定，择优录用。
5.录用决定：招聘小组形成最终录用决定，报领导审批后确定。
五、入职手续
1.发送录用通知书给被录用人员，约定入职时间、薪酬福利等。
2.新员工报到：新员工按照规定时间报到，完成入职手续，接受入职培
训。
3.试用期管理：新员工进入试用期，定期进行考核评估。
六、其他
本制度如有变更或补充，须经公司主管领导批准后生效，员工应当认真遵守。
公司网络招聘管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司网络招聘工作，提高招聘效率，保障招聘质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有网络招聘活动，包括但不限于招聘网站、社交媒体、在线招聘平台等。
第三条公司网络招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘信息的真实性和准确性。
第二章招聘需求审批第四条各部门根据年度人力资源规划，提出网络招聘需求，经部门负责人审批后报人力资源部。
第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，包括岗位性质、任职资格、薪资待遇等，确保招聘需求的合理性。
第六条人力资源部将审核通过的招聘需求提交给公司领导审批，审批通过后正式发布招聘信息。
第三章招聘信息发布与维护第七条人力资源部负责招聘信息的编写、发布和维护工作。
第八条招聘信息应包括以下内容：1. 岗位名称、工作地点、薪资待遇；2. 岗位职责、任职资格；3. 公司简介、企业文化；4. 招聘联系方式。
第九条招聘信息发布后，人力资源部应定期检查招聘信息的有效性，确保招聘渠道畅通。
第十条招聘信息发布期限一般不超过三个月，如需延长，需经人力资源部审批。
第四章招聘流程第十一条招聘流程包括：1. 招聘信息发布；2. 简历筛选；3. 面试邀请；4. 面试安排；5. 录用通知；6. 办理入职手续。
第十二条人力资源部负责简历筛选工作，根据岗位要求对简历进行初步筛选。
第十三条人力资源部邀请符合要求的候选人进行面试，面试形式包括电话面试、视频面试或现场面试。
第十四条面试结束后，人力资源部与部门负责人共同评估候选人，确定录用人选。
第十五条人力资源部向录用人选发送录用通知，并安排办理入职手续。
第五章招聘资料管理第十六条招聘资料包括但不限于简历、面试记录、录用通知等，人力资源部负责收集、整理和归档。
第十七条招聘资料应妥善保管，确保信息安全。
第十八条招聘资料保存期限为五年，到期后可根据实际情况进行销毁或归档。
第六章责任与考核第十九条人力资源部负责本制度的实施与监督，确保招聘工作的顺利进行。
央企招聘流程管理制度模板
第一章总则第一条为规范央企招聘工作，确保招聘过程的公开、公平、公正，提高招聘效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于央企及其所属子公司的招聘工作。
第三条招聘工作应遵循以下原则：1. 公开原则：招聘信息公开，招聘过程公开；2. 公平原则：对所有应聘者一视同仁，确保招聘的公平性；3. 竞争原则：通过竞争选拔最合适的人才；4. 效率原则：简化招聘流程，提高招聘效率。
第二章招聘计划与审批第四条各部门根据年度人力资源规划，编制招聘计划，经部门负责人审核后，报送人力资源部。
第五条人力资源部对各部门报送的招聘计划进行审核，提出修改意见，报公司领导审批。
第六条招聘计划经批准后，人力资源部负责组织实施。
第三章招聘信息的发布与宣传第七条招聘信息通过公司官网、微信公众号、招聘网站等渠道公开发布。
第八条招聘信息应包括以下内容：1. 招聘岗位；2. 招聘人数；3. 招聘条件；4. 招聘流程；5. 报名时间及方式；6. 联系方式。
第九条人力资源部负责招聘信息的宣传，确保应聘者了解招聘信息。
第四章招聘报名与资格审查第十条应聘者按照招聘信息要求，通过指定方式进行报名。
第十一条人力资源部对报名者进行资格审查，包括但不限于以下内容：1. 符合招聘岗位的基本条件；2. 符合岗位要求的学历、专业、技能等；3. 无不良记录。
第五章招聘测试与面试第十二条人力资源部根据招聘岗位要求，组织招聘测试，测试形式包括笔试、面试等。
第十三条笔试内容主要包括专业知识、综合素质等。
第十四条面试由人力资源部组织，面试官由公司领导、相关部门负责人等组成。
第十五条面试主要考察应聘者的综合素质、沟通能力、应变能力等。
第六章招聘结果公布与录用第十六条招聘测试和面试结束后，人力资源部对结果进行汇总，经公司领导审批后，公布招聘结果。
第十七条对录用人员，人力资源部负责办理入职手续。
第七章监督与责任第十八条人力资源部负责对招聘工作进行监督，确保招聘过程的合规性。
第十九条对违反招聘规定的行为，将追究相关责任人的责任。
人力资源招聘管理规章制度
人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作，维护公司形象，确保招聘工作的公平、公正，特制订本规章制度。
第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风，违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库，根据企业发展的需要，定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制，通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式，确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为，立即停止招聘，并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的，依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度，如有不符合情况，以公司实际情况为准。
工厂招聘管理制度
第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，保障公司人才队伍的稳定和优化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。
第二章招聘原则第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第四条招聘工作应坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第五条招聘工作应注重实际工作能力，避免过度依赖学历、资历等硬性条件。
第三章招聘流程第六条招聘需求提出1. 各部门根据工作需要提出招聘需求，并填写《招聘需求申请表》。
2. 人力资源部对各部门的招聘需求进行审核，并报总经理审批。
第七条招聘信息发布1. 人力资源部根据审批通过的招聘需求，发布招聘信息。
2. 招聘信息应包括职位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
第八条应聘者筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，确定面试名单。
2. 面试名单需报总经理审批。
第九条面试1. 人力资源部组织面试，面试形式包括笔试、面试等。
2. 面试官根据应聘者的表现，给出评价意见。
第十条体检与背景调查1. 人力资源部对通过面试的应聘者进行体检和背景调查。
2. 体检和背景调查合格者，进入下一环节。
第十一条录用通知1. 人力资源部对最终录用者发出录用通知。
2. 录用通知应明确报到时间、地点及注意事项。
第四章招聘纪律第十二条招聘过程中，严禁任何形式的舞弊行为。
第十三条招聘工作人员应保守应聘者个人信息，不得泄露给无关人员。
第十四条招聘过程中，应严格按照公司规定执行，不得滥用职权。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
注：以上内容为模板性质，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
加工厂招聘规章制度范本
加工厂招聘规章制度范本第一章总则第一条为了加强加工厂招聘工作的管理，规范员工的行为，提高员工的工作效率和素质，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于加工厂所有员工，员工在加工厂工作期间应当遵守本规章制度。
第三条加工厂招聘工作应当遵守国家有关法律法规，公平、公正、公开进行。
不得有歧视、欺压、侵犯员工权益的行为。
第二章招聘程序第四条加工厂接待所有求职者，并接受求职者提供的求职资料。
第五条加工厂对求职者进行面试，并做出是否录用的决定。
第六条加工厂对录用的员工进行劳动合同签订，安排入职培训。
第三章员工权利与义务第七条员工享有国家法律法规赋予的权利，享有加工厂规定的各项福利待遇。
第八条员工有义务遵守国家法律法规和加工厂的各项规章制度，服从上级安排，完成工作任务。
第九条员工应当尊重领导和同事，维护加工厂的正常秩序。
第四章员工工资与福利第十条员工的工资按照国家法律规定和加工厂的规定支付，不得拖欠工资。
第十一条员工享有有工资待遇、福利待遇、调休及年假等。
第十二条加工厂提供员工工作及生活的必需条件，保障员工的身心健康。
第五章员工培训与考核第十三条加工厂对员工进行入职培训和定期培训，提高员工的专业水平和综合素质。
第十四条加工厂设立员工考核制度，对员工的工作绩效进行评定，优胜者进行奖励，怠工者进行处罚。
第十五条加工厂为员工提供晋升机会，鼓励员工不断提高自身能力，并给予晋升机会。
第六章员工纪律与管理第十六条员工应当遵守加工厂的各项规章制度，服从领导安排，维护加工厂的正常秩序。
第十七条员工不得参与违法活动，不得干扰加工厂的正常生产秩序。
第十八条员工应当保守加工厂的商业秘密，不得泄露加工厂的商业机密。
第七章处罚与奖励第十九条加工厂对违反规章制度、工作不力、工作态度差等员工可以进行警告、扣减工资、解雇等处罚。
第二十条加工厂对表现突出、工作出色的员工可以进行奖励，如加薪、提拔等。
第八章附则第二十一条本规章制度未涉及的其他事项，可由加工厂另行制定规定。
国企招聘管理制度模板
一、总则第一条为规范国企招聘工作，提高招聘效率和质量，保障招聘工作的公平、公正、公开，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部及外部招聘工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 招聘与用人相结合原则；3. 优化结构、提高素质原则；4. 节约成本、高效运作原则。
二、招聘需求分析第四条招聘需求来源：1. 企业发展战略和生产经营需要；2. 人力资源规划；3. 人员离职、退休、调离等原因造成的人员空缺；4. 特殊岗位或特殊人才需求。
第五条招聘需求评估：1. 对招聘需求进行充分调研，分析岗位所需的专业技能、知识水平、工作经验等；2. 结合企业实际，确定招聘人数、岗位要求、薪资待遇等；3. 对招聘需求进行审批，确保招聘计划的合理性和可行性。
三、招聘流程第六条招聘计划制定：1. 人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划；2. 招聘计划需经企业领导审批。
第七条招聘信息发布：1. 通过企业内部公告、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息；2. 招聘信息应包含岗位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇、报名方式等内容。
第八条应聘者筛选：1. 人力资源部对报名者进行初步筛选，筛选条件包括简历、学历、专业、工作经验等；2. 确定符合招聘条件的应聘者进入下一环节。
第九条面试与测评：1. 对符合条件的应聘者进行面试，面试形式包括结构化面试、无领导小组讨论等；2. 对应聘者进行能力测评、心理测评等，全面了解应聘者的综合素质。
第十条录用决策：1. 人力资源部根据面试、测评结果，结合部门需求，提出录用建议；2. 企业领导对录用建议进行审批。
四、录用与入职第十一条办理录用手续：1. 人力资源部为录用者办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等；2. 通知录用者报到时间、地点等相关事项。
第十二条培训与考核：1. 对新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉企业文化和岗位要求；2. 对新员工进行试用期考核，考核合格者予以正式录用。
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招聘管理规定
1.0总则
1.1目的: 为规范招聘流程, 满足公司用人需求, 根据公司人力资源管理, 制订本规定。
1.2管理部门: 人力资源科负责市场管理部招聘的计划、实施与管理工作。
1.3适用范围: 本规定适用于市场管理部全体员工, 不含外派人员和美容护肤顾问。
2.0招聘计划及费用
2.1市场管理部在招聘费用下达后15日内, 根据市场管理部年度工作规划和岗位设置、人员编制等情况, 制订年度招聘计划, 报营销中心及人力资源中心备案。
3.0招聘方式及渠道
3.1招聘方式
3.1.1内部竞聘: 根据公司岗位空缺情况, 在公司内部竞聘上岗。
3.1.2外部招聘: 经过各种渠道向社会招聘人才。
3.2招聘渠道
3.2.1公司内部竞聘公告;
3.2.2推荐;
3.2.3公司网页;
3.2.4人才网站招聘;
3.2.5人才市场现场招聘;
3.2.6报纸、电视招聘广告;
3.2.7其它。
4.0招聘组织
4.1内部招聘的组织: 由人力资源科发出通知后, 根据岗位任职基本要求, 对内部竞聘员工进行初步甄选, 提交用人部门确定后, 安排进行测试、面谈。
符合条件的, 按人事异动管理规定, 办理内部调岗手续。
4.2外部招聘的组织
4.2.1如有招聘需求, 用人部门每月25日填写下月度《招聘申请报告》( 格式见SZ2 01) , 经部门负责人审核后, 交人力资源科。
4.2.2人力资源科根据年度招聘计划, 结合用人部门招聘需求, 制订月度招聘方案并组织实施。
5.0招聘实施
5.1人力资源科对收集的资料进行分类和初步甄选, 对于基本符合条件者安排面试, 暂无相应岗位的, 资料存于人才档案库。
5.2根据用人部门意见, 由人力资源科确定初试人选和面试时间。
5.3面试
5.3.1应聘人员填写《职位申请表》( 格式见SZ2 02) 、基本素质和专业知识测试题。
5.3.2应聘人员进行电脑操作测试。
5.3.3用人部门与人力资源科共同面谈, 人力资源科对员工基本素质把关, 用人部门对其专业技能把关。
5.3.3.1职员: 由用人部门负责人和人力资源科负责人面试;
5.3.3.2主管、经理: 由用人部门负责人和人力资源科负责人初试, 市管部总经理复试;
5.3.4面试结束后由参加面试人员对测试结果进行评价并填写《面试考核表》( 格式见SZ2 03) 。
5.4背景调查
5.4.1复试合格者, 由人力资源科负责对其进行背景调查, 核实简历
的真实性。
5.4.2背景调查一般采用电话调查、网上查询等方式, 必要时可进
行实地调查。
5.4.3背景调查应调查下列问题:
5.4.3.1应聘人员基本情况是否真实;
5.4.3.2应聘人员在原工作单位的职务、业绩是否真实, 奖惩记录是
否真实;
5.4.3.3其它需要调查的问题。
5.5录用
5.5.1入职审批权限:。