中国网络动漫的盈利模式分析
我国动漫产业品牌运营模式分析及其发展策略
漫产业 品牌形象 的多领域覆盖 性、 多渠道 影 响性 ，能将 多个 文化 平 台进 行产 业链
接 ， 而 最 大 程 度 地 实 现 动 漫 产 业 的 广 泛 从 连续盈利。
奥飞产业链所 涵盖 的 ， 是一 个以动漫 文化
力量 催 生 市场 无 限 可 能 的集 团 型 企业 。
年 在杭 州 少儿 频 道 首 播 ，几 年 来 陆 续 在 全 业 的首 要 问题 。 在 针 对 深 圳 动 漫 企 业 的 一
次问卷调 查 中， 为资金缺 乏是动 漫发展 认
最 大 瓶 颈 的 占 ６ ．％ ， 第 一 位 。动 漫 企 ６５ 居
的规 模将超过 １ ５亿美元。一 个动漫 品牌
２０ ０ ９年底 ， 该公司正式踏入 动漫 电影投资
拍 摄 ， 现 从 传 统 玩 具 产 销 到 动 漫 内 容 制 实 作 ， 到 以 动 漫 内容 为 核 心 的 产 业 链 运 营 再 的转 变。 ２ ０ ０ ９年 ， 海 区动 漫 产 业 实 现工 澄
在 美 日等动漫强 国 ， 品牌授权模 式早
式 的优 势 分析
（ ） 位 优 势 一 区 我 国具 有 明 显 的 区 位 优 势 ：一 是 我 国
灰 太狼 之牛气 冲天》 。经过三 方的紧密合
作 ， 片票房突破 ８０ 影 ０ ０万 ， 得 了原 创 动 取
漫前所未达 的社会效益和经济效益。 ２产业链 开拓 的佼佼 者 奥 飞动 漫文 ．
理等方面 的指导与协助。品牌授权模 式是
目前 动 漫 产 业 开 发动 漫 衍 生 品 、 行 跨 行 进 业 合 作 的核 心 模 式 。 该 模 式 充 分 利用 了动
三个事业部 ， 形成一个环环相 扣、 优势互补
2023年中国动漫行业现状分析：正处于从幼稚期向成长期转变的过渡阶段
02
作品类型及受众群体特点
ChatPPT Generation
《中国电影》评介
中国动漫行业现状
1. 市场规模的不断扩大
近年来，中国动漫行业市场规模不断扩大，2019年中国动漫市场规模达到238亿元人民币，与2018年相比增长9.6%。 在线动漫表现尤为突出，2019年中国在线动漫用户规模达到4.97亿人，同比增长13.6%。 中国动漫市场已成为全球第二大动漫市场，仅次于日本。
2
随着互联网的普及，各大在线视频平台成为 动漫IP推广的主要渠道之一。截至202年，国 内各大在线视频平台付费会员总数达到xxxx 万，覆盖范围广泛。
3
近年来，越来越多的动漫IP开始和其他行业展 开合作，例如与服装、食品、饮料、玩具等品 牌跨界合作。仅2019年，中国动漫IP跨界授 权合作金额已超过xxxx万元。
二是消费者需求多样化。中国动漫作品涵盖了各个年龄段的观众，因此衍生品市场也需要多样化的产品来满足消费者的需求。无论是动漫周边商品、游戏、影音制品还是虚拟形象授权等，都是在满足不同消费者需求的同时，推动着中国动漫衍生品市场 的发展。
中国动漫衍生品市场潜力巨大，需求多样化
总结而言，中国动漫衍生品市场潜力巨大。不仅在市场规模不断扩大的背景下，消费者的需求也在不断多样化。这为动漫行业提供了广阔的发展空间，也为相关的创作者和企业带来了丰厚的经济回报。
从经济数据来看，中国少儿市场在动漫领域的消费规模快速增长。据统计，2019年，中国少儿动漫市场规模已达到逾300亿元人民 币。而根据预测，到2025年，中国少儿动漫市场规模有望突破800亿元人民币。这一巨大的市场规模为动漫行业提供了巨大的发展 机遇。
3.少儿动漫IP价值飙升，授权市场规模高速增长
哔哩哔哩商业模式分析——基于商业模式画布
哔哩哔哩商业模式分析——基于商业模式画布一、引言哔哩哔哩(Bilibili)是中国最大的二次元动漫视频分享网站，于2009年由徐逸飞创立，以ACG（动画、漫画、游戏）为主题，致力于为用户提供丰富多样的二次元相关内容。
其独特的社区化平台模式为其快速崛起打下了坚实的基础，吸引了大量的二次元爱好者。
本文将基于商业模式画布，对哔哩哔哩的商业模式进行分析。
商业模式画布是一种系统化的思维工具，它以九个关键要素为基础，帮助我们理解一个企业的商业逻辑，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键合作伙伴、关键资源、关键活动和成本结构。
二、价值主张哔哩哔哩的主要价值主张是为二次元爱好者提供一个丰富多样的动漫、漫画和游戏内容平台。
其通过与版权方合作，为用户提供正版的二次元内容，同时也鼓励用户原创内容的分享和互动交流。
哔哩哔哩以打造一个充满创意和独特个性的二次元社区为目标，旨在满足用户的个性化需求。
三、客户细分哔哩哔哩的主要客户细分是二次元爱好者，包括喜欢动漫、漫画和游戏的年轻人。
这些用户通常对二次元文化有浓厚的兴趣，并希望在哔哩哔哩平台上找到与他们相同爱好的人，分享自己的作品和经验，体验与其他用户的互动。
四、渠道哔哩哔哩以互联网作为其主要渠道，用户可以通过PC端、移动端或者客户端访问并使用哔哩哔哩的服务。
此外，哔哩哔哩还与多家合作伙伴建立合作关系，通过合作伙伴的平台推广自己的内容和服务，扩大用户群体。
五、客户关系哔哩哔哩注重与用户的互动和沟通，通过用户评论、弹幕等工具为用户提供互动的平台。
此外，哔哩哔哩还定期举办线下活动，与用户进行面对面的交流和互动，增加用户黏性和忠诚度。
六、收入来源哔哩哔哩的主要收入来源是广告和会员服务。
广告是哔哩哔哩的主要盈利方式之一，通过与广告主合作，在用户观看视频时插播广告，实现收益。
会员服务是另外一项重要的收入来源，用户可以选择购买高级会员服务，享受更多的特权和福利。
七、关键合作伙伴哔哩哔哩与版权方是其关键合作伙伴，通过正版内容的合作，哔哩哔哩可以为用户提供多样化的高质量内容。
哔哩哔哩盈利模式分析
哔哩哔哩盈利模式分析哔哩哔哩盈利模式分析哔哩哔哩（Bilibili）作为中国最大的在线动画、漫画及游戏（ACG）社区，它的用户数量和盈利能力一直备受关注。
本文将对哔哩哔哩的盈利模式进行分析，探讨它是如何实现盈利的。
1. 广告收入广告是哔哩哔哩最主要的盈利来源之一。
在网站的主页、视频播放页和移动端APP等位置，哔哩哔哩会投放各类广告，如品牌广告、植入式广告、视频广告等。
通过广告合作，哔哩哔哩获得广告商支付的费用，以此实现盈利。
2. 付费会员哔哩哔哩推出了会员制度，用户可以选择成为付费会员，享受更多特权和福利。
付费会员可以免观看广告、提前观看热门番剧等，同时还可以获得一些虚拟物品或赠送的道具。
会员费用的收入成为了哔哩哔哩盈利的重要来源之一。
3. 游戏运营哔哩哔哩也进入了游戏运营领域。
它发行了一些与ACG相关的手机游戏，在用户中积累了良好的口碑。
游戏的销售和虚拟道具的购买成为了哔哩哔哩另外一个重要的盈利模式。
4. 二次元周边产品销售作为一个ACG社区，哔哩哔哩也通过销售二次元周边产品实现盈利。
哔哩哔哩的用户喜欢追求ACG文化的衍生产品，购买各种二次元周边，包括衣物、饰品、动漫画册等。
通过在线商城的销售，哔哩哔哩可以获得相应的收入。
5. 虚拟礼物及直播打赏哔哩哔哩平台上举办了很多直播活动，观众通过购买虚拟礼物或打赏主播来表达自己的支持与喜爱。
哔哩哔哩将礼物收入的一部分归给主播，同时自身也获得相应的收益。
6. 版权运营与代理哔哩哔哩拥有大量的ACG动画、漫画和游戏资源，它会与版权方进行合作，获得相应的代理权。
通过代理运营和销售授权，哔哩哔哩得以从中获得收益。
7. 社区商务合作哔哩哔哩社区内有许多活跃的创作者和UP主，他们产出高质量的原创内容，吸引着大量的粉丝。
哔哩哔哩会与这些创作者进行商务合作，通过品牌推广、广告合作等方式共创价值，从中获得收益。
综上所述，哔哩哔哩的盈利模式主要包括广告收入、付费会员、游戏运营、二次元周边销售、虚拟礼物及直播打赏、版权运营与代理以及社区商务合作。
动画公司盈利模式
模式：盈利之基盈利模式突破拓展空间对于新兴产业来说，清晰的盈利模式是获得市场的关键因素，动漫产业更是如此。
动漫产品来源于创意，且市场风险高。
因此，必须建立具有战略意义、可操作性强的盈利模式，才能实现企业做大做强的目标，也才能在产业的快速发展中获得持久的动力。
盈利模式问题，今天依然是困惑不少动漫企业的难题。
眼下动漫产业存在这样一个现象：不少动画企业过分依赖电影播出渠道，靠播出之后的补贴过日子。
补贴再高也不足以抵消制作成本，靠补贴生存的结果通常是勉强维持。
此外，补贴本是政府扶持动漫产业发展的手段，把扶持手段当成谋生手段，不仅表明这些企业缺乏战略眼光，更容易带来一个危害性后果：过分强调控制制作成本难免会忽视产品质量，进而损害中国动漫的口碑。
值得关注的是，龙头企业已经探索并建立了清晰的盈利模式。
广东原创动力和奥飞动漫(002292,股吧)代表了当前我国动漫企业的两种主要盈利模式。
前者是动漫企业普遍选择并由原创动力发展起来的自上而下的盈利模式，国际上以迪斯尼公司为代表，是目前绝大多数动漫企业的首选。
其盈利模式为：动画生产—播出—衍生产品开发—收益—再生产，产品可以多次、多地域、主产品和衍生产品得到综合性回报。
后者从下游的玩具制作进入动画制作，在我国动漫产业开此种盈利模式的先河。
“自上而下”和“自下而上”，诞生于不同企业的不同土壤。
广东原创动力通过《喜羊羊与灰太狼》的连续播放拥有了很高的知名度和美誉度，向下游衍生产品进军顺理成章。
奥飞本是家成功的玩具企业，曾代理知名动画片的玩具制作销售，深知动画片对下游产品市场销售的巨大影响力，深知根据热播动画片制作销售玩具，远比单纯玩具制作加工的利润要丰厚得多，由此进入动画的创作也是理性之举。
这两种盈利模式，均属国际动漫产业的主流盈利模式，对于在动漫产业打拼多年的业内企业和众多有意加入动漫产业的跨界资本来说，都具有现实的示范作用。
新兴产业发展之初原本就没有定式，往往要经历适者生存的探索过程。
国漫与日漫动漫IP的开发与运营模式
国漫与日漫动漫IP的开发与运营模式近年来，国内动漫产业蓬勃发展，国漫和日漫成为人们热议的话题。
作为两个不同国家的动漫产业，国漫和日漫的动漫IP的开发与运营模式也存在着差异。
本文将从角度为您分析国漫与日漫动漫IP的开发与运营模式，并探讨其特点与发展趋势。
一、动漫IP开发模式动漫IP开发模式指的是将作品中的角色、故事情节等元素进行整合，形成一个有商业价值的知识产权，并运用于其他的媒体形式和衍生产品中。
国漫和日漫在动漫IP开发方面有着各自独特的模式。
1. 国漫动漫IP开发模式国漫在动漫IP开发方面相对较为保守，往往选择在作品的基础上进行二次开发，推出动画、漫画等衍生产品。
这种模式的优点是能够确保作品的风格和故事延续性，同时能够积累一定的粉丝基础。
然而，国漫在IP开发上较为依赖主流媒体平台或其他衍生品的销售情况，这限制了其更大范围的开发能力。
2. 日漫动漫IP开发模式相比之下，日漫在动漫IP开发方面更具有创新性。
除了推出动画、漫画等传统形式外，日漫还通过游戏、小说、周边产品等多元化的方式进行开发。
这种模式的特点在于能够将IP延伸至不同领域，从而扩大了影响力和收益。
同时，日漫IP的开发模式更加灵活，更能适应市场需求和玩家喜好。
二、动漫IP运营模式动漫IP的运营模式是指将开发好的IP进行推广宣传、市场运作和版权授权等活动，进一步实现商业化价值的过程。
国漫和日漫在动漫IP运营模式上也有所不同。
1. 国漫动漫IP运营模式目前国漫IP的运营模式仍以传统媒体为主导。
例如，国漫会通过在电视台播放动画片、出版漫画书籍等方式，提升IP的知名度和影响力。
同时，国漫也会借助互联网平台，推动IP的线上运营和推广。
然而，由于国内动漫市场的竞争激烈和版权保护不完善等原因，国漫IP的盈利模式相对较为有限。
2. 日漫动漫IP运营模式相比之下，日漫IP的运营模式更加多元化和国际化。
日漫通过签订授权、开展主题活动、进行海外推广等方式，推动IP的市场化运营。
动漫市场分析
动漫市场分析一、市场概述动漫市场是指以动画片、漫画、游戏等为主要形式的娱乐产业市场。
随着互联网技术的发展和普及，动漫市场在全球范围内呈现出快速增长的趋势。
本文将对动漫市场的规模、发展趋势、消费群体、竞争格局等方面进行详细分析。
二、市场规模根据市场调研数据显示，全球动漫市场规模在过去几年持续增长，估计未来几年仍将保持较高增长率。
据统计，2022年全球动漫市场规模达到XX亿美元，估计到2025年将达到XX亿美元。
其中，亚洲地区是全球动漫市场的主要增长引擎，占领了全球市场规模的XX%。
三、市场发展趋势1. 多元化内容：动漫作品的内容逐渐多元化，再也不局限于传统的少年、少女向作品，涵盖了科幻、冒险、恐怖、悬疑等不同题材，满足了不同年龄层次和兴趣爱好的观众需求。
2. 跨界合作：动漫行业与其他行业的跨界合作越来越多，如动漫改编电影、动漫主题乐园等，进一步拓展了动漫市场的影响力和盈利空间。
3. 线上线下融合：动漫作品在线上平台的传播越来越广泛，同时线下的动漫展会、漫展等活动也吸引了大量观众参预，线上线下融合的模式成为市场的新趋势。
4. 国际化发展：中国动漫市场在国际上的影响力逐渐增强，越来越多的中国动漫作品走向国际市场，同时国外动漫作品也在中国市场受到热捧，国际化交流与合作成为市场的重要推动力。
四、消费群体1. 年龄分布：动漫市场的消费群体主要集中在10-30岁之间，其中以15-25岁的年轻人为主要消费群体，占领了市场的绝大部份份额。
2. 性别分布：男性观众在动漫市场中占领较大比例，但女性观众的消费力逐渐增强，女性向动漫作品的受欢迎程度也在提升。
3. 地域分布：动漫市场的消费群体主要分布在大中城市，如北京、上海、广州等，同时一些二三线城市的动漫市场也呈现出快速增长的趋势。
五、竞争格局动漫市场竞争激烈，主要的竞争方包括动漫制作公司、发行公司、线上平台等。
目前市场上的主要竞争者包括国内的XX公司、XX公司和国外的XX公司等。
动漫市场分析
动漫市场分析引言概述：动漫市场是一个充满活力和潜力的行业，近年来得到了广泛的关注和追捧。
本文将从市场规模、受众群体、盈利模式和发展趋势等四个方面对动漫市场进行分析。
一、市场规模1.1 市场概况：动漫市场是一个具有巨大潜力的行业，涵盖了动画、漫画、游戏等多个领域。
随着互联网的普及和数字技术的发展，动漫市场正逐渐成为一个庞大的产业。
1.2 市场规模：根据相关数据统计，全球动漫市场规模不断扩大，预计到2025年将达到数千亿美元。
亚洲地区是全球动漫市场的主要消费地，其中日本、中国、韩国等国家的动漫市场规模位居前列。
1.3 市场增长动力：动漫市场的增长受到多方面因素的推动，包括技术进步、消费升级、文化输出等。
随着消费者对于高质量内容的需求不断增加，动漫市场将继续保持快速增长的态势。
二、受众群体2.1 年龄分布：动漫市场的受众群体广泛，不仅包括儿童和青少年，还吸引了大量成年人的关注。
不同年龄段的受众对于动漫作品的需求和喜好有所不同，市场需求多样化。
2.2 性别倾向：动漫市场的受众男女比例相对均衡，但在某些特定类型的动漫作品中，男性受众相对较多。
随着女性受众对于动漫的兴趣不断增加，女性市场也逐渐崭露头角。
2.3 地域差异：不同地区的受众对于动漫的接受程度和喜好有所差异，例如亚洲地区的受众对于日本动漫有着较高的认可度，而西方地区的受众则更加关注美国和欧洲的动漫作品。
三、盈利模式3.1 漫画出版：漫画作为动漫产业的重要组成部分，通过出版物的销售实现盈利。
漫画作品的版权销售、连载杂志的订阅和单行本的销售都是盈利的重要方式。
3.2 动画制作：动画作为动漫产业的核心形式，通过电视播放、网络平台授权和影院上映等方式实现盈利。
动画制作公司可以通过制作原创动画、改编漫画等形式获得收益。
3.3 衍生产品：动漫作品的衍生产品也是盈利的重要来源，包括周边商品、游戏、音乐等。
通过与其他行业的合作，动漫产业可以实现多元化盈利。
四、发展趋势4.1 技术创新：随着虚拟现实、增强现实等技术的发展，动漫产业也在不断创新。
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编号：1226120150中国网络动漫的盈利模式分析院系：文化传媒学院姓名：谷颖灿学号：1226120150专业：广播电视学年级：2012级指导教师：邓佳佳职称：助教完成日期：2014年11月摘要进入21世纪，随着中国互联网信息技术的发展，网络动漫业逐渐的产生和发展，在这个成长的过程中网络动漫的商业化道路十分曲折，遇到了许多困难，这篇论文主要通过版权保护，公关策划，市场营销策略等方面探讨如何才能建立一种可持续发展的中国网络动漫盈利模式，借此希望能推动中国网络动漫的发展，为中国网络动漫企业发展提供一点帮助。
关键词：网络动漫；盈利模式；动漫文化目录摘要一：中国网络动漫发展的背景 (1)二：影响中国网络动漫盈利的问题 (1)（一）：版权的保护问题 (1)（二）：缺乏市场营销意识 (2)（三）：缺乏公关策划能力 (2)（四）：内容缺失，缺乏相关人才 (2)（五）：盈利的渠道少 (3)（六）:品牌授权缺失 (3)三：中国网络动漫盈利存在问题的应对办法： (3)（一）：解决版权保护问题 (3)（二）：解决缺乏市场营销意识 (4)（三）：解决缺乏公共策划能力 (4)（四）：解决内容缺失问题 (4)（五）：解决盈利渠道少的问题 (5)（六）：解决品牌授权问题 (5)四：结语 (6)参考文献 (7)一：中国网络动漫发展的背景自从进入21世纪以来，随着互联网信息技术的发展，中国网络动漫也得到了飞速发展，网络动漫凭借着其大众化，互动性，及时性等特点与网络传播媒介相结合，产生了巨大影响。
中国互联网信息技术的发展越来越成为影响中国网络动漫前进的一股新的推动力，为中国动漫的发展提供了新的发展思路和新的前进方向。
网络动漫指的是依靠互联网作为最初或者主要发行渠道的动漫作品，它有着成本低廉，收看免费等特点。
与传统的电视动漫有很大的区别，电视动漫指的是以电视媒介作为唯一传播媒介的动漫作品，。
它的基本受众以低龄儿童为主，这也导致了传统电视动漫相关产业的整体购买力不足，网络动漫的产生弥补了中国动漫的相关领域，丰富了动漫的题材分类，满足了各种人群的动漫需求，繁荣了中国动漫的市场。
随着网络信息技术的发展和中国网络使用者人数的不断增多。
网络动漫的经济发展越来越成为文化产业经济发展的一个新的增长点。
由于网络动漫与传统电视动漫有着很大的区别，盈利模式也随之产生了差异。
所以，建立起一个完整可持续的网络动漫盈利模式，对中国网络动漫的成长起着至关重要的作用。
二：影响中国网络动漫盈利的问题（一）：版权的保护问题网络动漫是一个靠内容为支撑的产物。
它的盈利主要靠品牌授权以及网络动漫相关衍生品开发等形成的，能否让企业主获得利润，并且建立完整的网络盈利模式，最重要的关键点是对网络动漫内容的保护。
目前，网络动漫的版权保护问题突出，具有主体不明确，保护技术不成熟，监管难度大等特点。
假如网络动漫得不到有效的知识产权保护，那么它以后的发展过程中就相当与少了一个盾牌。
没有了这个盾牌的保护，那么网络动漫的发展也将失去意义。
目前在我国知识产权的版权保护问题还不是很充分，相关的法律体系还不是完整。
没有一个相关的衡量标准，这就意味着盗版的网络动漫将横行在网络中，市场当中。
或者是一些动漫的名字或者动漫形象被别人恶意抢先注册。
所以这都说明了知识产权保护对网络动漫盈利良性发展起着非常重要的作用。
（二）：缺乏市场营销意识市场营销是满足消费者需求，把它作为营销的出发点和落脚点，准确确定自己的目标市场，生产出适销对路的产品，建立合理的渠道方便购买，制定适当的价格策略，运用有效的手段让消费者购买的一种模式。
网络动漫制作完成后是播放给受众看的，这也就说我们要运用营销学的知识建立起有效的网络动漫的盈利模式。
要通过正确的市场定位，对市场进行考察和调研，把握机会进行推广。
在我国营销学起步晚，同时网络动漫的起步也比较晚，由于缺乏良好的市场营销模式，网络动漫的盈利也就陷入了死胡同。
由于对市场把握的不确定性，盈利渠道也比较单一。
导致最后网络动漫企业很难盈利。
我想，只要运用正确的营销模式，把适销对路的网络动漫产品输出到目标市场当中，与此同时传播品牌的文化，增加资金回流渠道，这将是网络动漫发展的一大步。
（三）：缺乏公关策划能力公关策划指的是指在调研的基础上，针对组织需要解决的主要公关问题，按照科学与艺术的方法，确立公关活动的主题和战略，创作出新颖的有效的公关活动方案。
公关策划对提高企业的影响力，凝聚力，提高企业在困难中自救，度过危机起着重要的作用。
目前中国大部分动漫的播放是通过网络的传播，在传播过程中可能会没有意识到公关策划的重要性，所以就要通过公关策划创作出人们喜闻乐见的动漫形象，同时公关策划还能使有品牌危机的动漫作品减少经济损失，提高动漫形象的社会认知度，影响力等。
这都说明了在建立完整的网络动漫盈利模式中公关策划是不可或缺的一部分。
（四）：内容缺失，缺乏相关人才网络动漫的内容和形象设计对网络动漫非常重要，特别是在动漫品牌的价值取向，网络动漫的市场定位，以及网络动漫的品牌符合等方面。
由于精彩网络动漫内容的供应量不足，没有优质的动漫节目和响亮品牌的动漫作品，导致中国网络动漫的发展十分缓慢。
在现在的网络动漫运营模式上，内容在网络动漫发展过程中只简单起着推动作用，没有占据主导地位，这也就意味着内容在网络动漫发展起的作用微乎其微。
所以说内容的缺失是中国网络动漫发展的一块短板。
并且网络动漫的相关技术人才缺乏也是导致中国网络动漫发展盈利少发展缓慢的另一个短板，由于缺少明显的奖励机制导致一些动漫作者积极性不高，难以创作出优秀有质量的网络动漫作品，我想只有把人才和内容结合起来为网络动漫发展提供优秀的人才，同时提供精彩的内容，这样才能推动中国网络动漫前进一大步。
（五）：盈利的渠道少盈利渠道少这又是导致中国网络动漫发展缓慢和盈利困难的重要原因。
当一个有品牌价值，一个有影响力并且有重多受众的网络动漫作品出现时，由于缺少盈利的渠道。
这在商业社会的今天是很难想象的。
现在中国网络动漫的成长正面临着这种窘境。
所以扩宽盈利模式渠道刻不容缓。
（六）:品牌授权缺失品牌是是一个企业对外的形象，企业不论在什么情况下，要获得生存和发展就必须把品牌建设好，把品牌当作企业的名片，把这张名片执照就会在市场竞争中取得优势。
由于缺少品牌授权导致一些盗版的产品流入企业，危害企业的发展。
三：中国网络动漫盈利存在问题的应对办法：（一）：解决版权保护问题版权保护缺失是网络动漫盈利存在的问题之一，要解决这个问题，首先要完善互联网的相关立法，把网络动漫作品的版权转让和授权管理起来，这样就可以把网络动漫作品好好保护起来，实现网络动漫发展的可持续性。
同时在网络动漫的版权法完善后，相关部分要严格执行，把网络动漫的版权保护坚持到底。
（二）：解决缺乏市场营销意识当一个企业缺乏市场营销意识时，企业应该进行调查研究，找到自己的目标市场，准确的受众定位，方便的购买渠道，让消费者进行购买，同理，网络动漫的发展应该借鉴企业的这种市场营销意识，根据市场的需求，以及受众的爱好，制定好相应的发展计划，同时运用价格战略，品牌战略，等迅速占领市场。
运用市场营销这种优势提高自己的品牌知名度，市场占有率，受众认同度。
营销策略是灵活多变的，这就要求网络动漫的发展要实事求是，根据市场的变化，相应的做出对策，这样才能推动网络动漫的长远持久发展。
（三）：解决缺乏公共策划能力公关策划能力是网络动漫的发展也起着重要的作用，网络动漫的公关关系策划要本着一切从实际出发的态度进行实施。
这就要求要根据企业的文化和市场定位为基础，制定出来企业的形象设计计划，品牌形象策划和怎么提高项目执行力，企业的创新能力，企业的团结力和忠诚度等。
同时通过公关关系推广中，提高品牌形象在市场中的认知度，品牌认知度，在品牌受到危机时，可以及时灵活的做出相应对策。
所以企业在发展过程中一定要重视公关关系的重要性，把网络动漫的发展与公共策划有机的结合起来。
（四）：解决内容缺失问题网络动漫有“内容为王”的特点，精彩的剧情，贴近生活的风格很容易吸引受众。
内容和形象设计是一个网络动漫作品的基础，这两个方面决定了这个网络动漫作品的风格，和受众的关注程度。
但是现阶段出现了内容缺失这个问题，解决内容缺失这个问题，可以创立奖励机制，给作者相应的奖励，这是他们提高的动力，来让这些作者创作出更好的优秀作品。
人才是网络动漫发展的推动力。
所以为了要吸引或者培养更多的网络动漫的相关人才可以举办网络动漫大赛，发掘和培养更多的相关人才。
这样也会激励更多的人才加入网络动漫制作这个行列。
进而推动中国网络动漫的迅速发展。
（五）：解决盈利渠道少的问题盈利渠道太少这又是一个限制中国网络动漫发展的因素。
在我国，网络动漫的点击率小，受众少，营销模式缺失导致网络动漫网站的难以发展。
所以，这就要求当我们制作好一个优秀的网络动漫作品，确保点击率后，怎么让网络动漫作品进行盈利，首先再有可以保证的点击率后，这就说明有一点的观众基础，有了粉丝，我们就可以在网络动漫的内容中增加一定的商业广告，同时生产相关网络动漫形象的公仔，放在超市里进行销售。
我们还可以画成漫画，放到书店里进行销售，最后我们还可以网络动漫内容为基础开发出一款游戏，进行推广。
等等这些方法都是网络动漫的盈利渠道，这要求我们要以长远，开放的眼光来看问题和解决问题。
（六）：解决品牌授权问题品牌是影响一个企业发展的重要因素。
把一个企业的品牌建立好会提高企业的知名度，企业可以通过品牌授权防止盗版或者假货流入市场，这也就避免了企业在发展中的风险。
品牌授权不仅可以提高企业的利润还可以在品牌授权者的推广中直接受益，并且提高品牌的市场占有率。
网络动漫企业可以请明星代言，这让会让品牌在推广过程中更加有亲和力，会更加的让受众接受。
这样会在网络动漫市场发展创造出多赢的局面。
四：结语综上所述，中国网络动漫的发展是一条长远而又曲折的路，在这个发展过程中我们要逐渐的完善网络动漫的盈利模式，以确保中国网络动漫的可持续发展。
据了解十八届六中全会提出了“文化强国”的发展战略，将会对一些新兴的文化产业进行鼓励和支持。
这将会是中国网络动漫发展的一个重大的机遇，我们要把握好这个机会让中国网络动漫的发展向前迈出一大步！参考文献[1]盘瑞芳.动漫产业模式研究与实践.[M].中国广播电视出版社.2010[2]张西蒙戴劲.网络动画的定义及特征[J].艺术教育.2012[3]陈婷婷.浅析网络动漫的市场前景[J].湖北经济学院学报.2011.4[4]罗敏.基于网络传播模式的动漫产业发展探讨[J].新闻界.2007年2期[5]申毅.动漫企业的营销策略研究.[D].北京.首都经贸大学.2008.3[6]吴创宇.品牌授权动漫发展之道[M].电子工业出版社.2013.10。