sap财务会计培训材料

SAP财务会计培训(FI)(PPT167页)

FV50
预制凭证清单
G/L Postings
预制凭证
显示 / 改变 / 删除预制凭证预制凭证清单显示系统的所有预制凭证预制凭证除凭证抬头内容外其他内容都可以修改预制凭证可以删除
FBV3-V2
预制凭证数据库
记帐凭证数据库
预制凭证记帐
预制凭证号码 # 1234567
记帐凭证号码 # 1234567
- 输入所有要记帐的业务 - 会计科目管理的级别
公司代码名称: XX 城市：货币： RMB
会计组织会计科目表会计年度变式
定义公司代码
全局参数
国家代码语言 Language:
XX 中 E
CAXX K4
处理参数字段状态变式过帐期间变式
OBY6
XXXX
过帐期间变式
变式
0001 0001 0001
业务部门是纯粹的内部组织结构。如果你不仅为公司代码，而且为内部各部门编制资
产负债表及利润表，你就应定义业务部门。能用于所有的公司代码 - 必须在所有的公司代码中
有相同的含义根据业务范围,更新总帐平衡余额
集团
公司
公司
会计科目表
会计科目表
公司代码
公司代码
公司代码
业务范围业务范围
Acct. type: S account
Acct. type: S account
总帐主数据
• 公司代码信息 (常用)
帐户控制帐户管理凭证输入控制
帐户控制
科目货币税务类型允许含/不含税过帐
统驭科目的科目类型
科目控制
会计币种 -指定过帐所需的币种记帐本位币=需用来记帐的任何币种 - 缺省币种 - 交易行为数据总是以记帐本位币更新和显示 - 系统也储存除本位币以外的币种记帐的金额

SAP培训教材

回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲（工作中心），妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线）用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足）于上决定在商场的餐厅里买现成的（产品外包）。下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”（紧急订单） “好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（呵呵，不能并单处理） “好的，肯定让你们满意。”（订单确认）
否则不能打印
领料单领料
我们仍然可以通过那些方法查询货物发生的变化

COOIS查询订单的交货数量的变化生产订单中查询（CO03)记入文档的货物移动生产定单中查询（CO03)成本的变化

MMBE MB51 MB5B库存查询货物
的库存数量的变化
MRP应用
MD02
1.进入SAP系统后输入代码 :MD02 2.进入屏幕后输入物料编码、工厂 3.检查MRP控制参数: a.创建采购申请选2(2指未清期间的采购申请） b.交货计划表选3（3代表计划行） c.创建MRP清单选1（1代表MRP清单） d:计划模式选1（1代表适应计划数据）以上步骤完成后按回车间键，在9000工厂先跑，再转至2000工厂跑，如出现跑完后有采购订单不能出来，则计划模式须选3，表示删除并重新创建计划。

妻子记录下需要做的菜单日（MPS计划），具体要准备的菜：番茄、酒、鸭、鸡蛋、油（BOM物料清单），发出需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）

SAP成本会计培训最经典教程9724

成本中心组
主数据组的运用
练习
目标：创建成本中心组说明：建立一个自己定义的成本中心组将包含前面的练习中所建立的两个成本中心teamXX-02/03
成本中心计划
费用计划和预算是财务部门进行主要的管理工作。在成本中心会计中用户可以对成本中心的费用、作业、分摊或消耗数量进行计划。内容成本中心计划功能成本要素计划（即费用预算计划）作业类型的计划价格统计指标的计划承诺和资金预留功能在计划环节中的作用介绍对计划费用的分摊、分配功能
n
目标的指导
n
利润导向
n
市场和客户导向
l
面向目标组
n
当前
汇总数据
n
决策相关的数据
n
有意义
,
易于理解的显示
l
循环控制模型
CO的内容
CO为您提供的工具
成本中心会计CCA
成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集；费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位；可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。
5计算计划的应计成本利用
应计成本
6计划费用分配初级成本要素分配
推荐的计划顺序－2
7计划费用的分摊
费用分摊
8作业价格计算根据计划的作业或能力交互式计算价格
9计划的重估
10锁定计划版本禁止修改
11预算根据成本中心或成本中心组
当之前的数可选步骤可以在任何
据有改动应时候完成
(25 * 14.50)
计划格式 #1-102: （这是SAP提供的标准的次级成本要素计划的格式）

《SAPERP培训资料》课件

添加标题
定期更新系统，确保系统稳定运行
培训员工，提高系统使用效率
云计算技术在 SAPERP中的应用
云计算技术对 SAPERP性能的影响
云计算技术在 SAPERP中的安全性和隐私保护
云计算技术在 SAPERP中的未来发展趋势和挑战
发展趋势：大数据分析与挖掘将成为SAPERP未来发展的重要方向
确定系统配置需求制定系统配置方案实施系统配置
测试系统配置效果优化系统配置方案完成系统配置阶段
测试目的：验证系统功能是否符合需求
测试内容：功能测试、性能测试、安全测试等
测试方法：黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等
测试工具：自动化测试工具、性能测试工具等
测试结果：生成测试报告，评估系统稳定性和性能
时更新
制定详细的升级计划，包括时间、人员、
资源等
备份重要数据，防止升级过程
中数据丢失
升级过程中，确保系统稳定运行，避免影
响业务
升级后，进行测试和验证，确保系统功能
正常
记录升级过程和结果，以便日后参考和改
进
定期备份数据，确保数据安全
提供技术支持，解决系统问题
添加标题
添加标题
添加标题
确定项目目标：明确项目实施的目标和预期成果
组建项目团队：组建专业的项目团队，包括项目经理、顾问、开发人员等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定项目计划：制定详细的项目计划，包括时间、人员、资源等
培训和沟通：对项目团队成员进行培训，确保他们了解项目目标和实施方法，同时加强与业务部门的沟通和协调。
客户关系管理：包括客户信息管理、销售机会管理、客户服务管理等

sap财务会计培训材料

报表生成与分析
报表生成
SAP系统提供了多种财务报表模板，如资产负债表、利润表和现金流量表等。财务人员可以根据需要选择相应的报表模板，并生成报表。
报表分析
除了生成报表外，SAP系统还提供了报表分析功能。通过报表分析，企业可以深入了解财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，为决策提供支持。
SAP财务会计的特殊
CO-CO模块
总结词
控制核心模块
详细描述
CO-CO模块是SAP财务会计的控制核心模块，它提供了成本中心、内部订单、项目成本控制等管理功能，帮助企业实现成本管理和控制。
MM-MM模块
总结词
物料管理核心模块
详细描述
MM-MM模块是SAP财务会计的物料管理核心模块，它涵盖了采购、库存管理、发票校验等业务流程，确保企业物料流动的准确性和及时性。
SAP财务会计的未来
06
发展趋势
人工智能在SAP财务会计中的应用
01
02
03Biblioteka 自动化财务流程人工智能技术可以自动化处理大量重复的财务流程，如凭证录入、报表生成等，提高工作效率。
智能数据分析
人工智能技术可以对财务数据进行智能分析，帮助企业更好地理解财务状况，为决策提供支持。
预测和决策支持
利润计算与结转
要点一
利润计算
在每个会计期间结束时，SAP系统会自动计算企业的利润。利润的计算基于收入和成本的归集与分配，以及期间损益的结转。
要点二
利润结转
在计算出利润后，SAP系统会自动将利润结转到相应的账户上，如本年利润账户或利润分配账户。结转的过程需要遵循会计准则和制度，确保信息的准确性和合规性。
资产折旧与摊销

BLM——工具再开发——财务——毕马威-SAP成本会计培训资料

CCOO
15
成本控制的组织结构
16
CO的组织结构
客户/集团
会计科目表
会计科目表
控制范围
控制范围
公司代码
公司代码
公司代码
成本中心
成本中心
成本中心
Cost Center
17
控制范围
• 控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行分析；
• 在公司代码和控制范围之间存在着一定的对应关系。一般地，在公司代码和控制范围之间可以是一对一的关系，一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以包括几个公司代码。
战略
4
外部会计FI与内部会计CO
税务当局保险公司
股东
媒体银行
政府部门
审计师
行政人员
高层管理人员
财务分析师中层经理
内审官员各部门、员工
5
外部会计FI与内部会计CO
外部会计
标准
财务报表
................... ................... :::::::::::::::::::
CCOO
14
基于作业的成本计算法（CO-ABC）
• 基于作业的成本计算法是对业务处理和成本对象的成本和运作情况进行评估的方法；
• ABC法按照各业务处理对资源的占有情况，将产生的费用分配到各作业中；
• 在业务处理中产生的费用，按照各费用对象（如产品、服务、客户、订单等）对作业的利用情况，被分摊到费用对象上。
责任范围
投资中心成本中心利润中心
20
控制中的组织单元
科目表
结构定义
控制范围
盈利段
成本要素组

SAP培训教材(PPT 45页)_5316

SAP导航—收藏夹
2、添加事务码到个人收藏夹
3、显示收藏夹清单
• 收藏夹：用户可根据业务操作的频率，选择事务码到收藏夹，方便系统操作的事务码选择。
• 用户名下的收藏夹内容由用户自己定义。
1、单击左键选中事务码
SAP导航—菜单选项设定
第四选项 : 显示事务码
SAP导航—显示关键字设置
SAP导航—条件输入
输入条件时“多项选择” 点选
SAP导航—权限检查
事务码SU53：权限检查
SAP导航—屏幕上的帮助
屏幕上的帮助
F1
公司代码
F4
区域：
公司代码
??
说明：
公司代码表现了一个独立的会计单元。如企业集团中的一个公司。
扩充帮助
技术信息
公司代码 0001 0002 0003
选择
公司名称 SAP AG Walldorf SAP Italia SAP Schweiz
按钮
功能描述
回车命令列
保存返回退出取消创建新会话执行
SAP导航—快速复制和粘贴
复制: 按鼠标左键拖曳粘贴 : 将光标移到要粘贴处按鼠标右键
SAP导航—数据输出接口
数据输出—将数据清单保存成本地文件(Save to local file)
文件名称要指定附档名 1、未转换 : *.txt 2、电子表格 : *.xls 3、RTF格式 : *.doc 4、HTML格式 : *.htm
1972年-R/1 自动化财务会计以及交易处理程序。 1979年-大型机的R /2系统，使得ERP这样的产品可以在全球应用。 1992年-SAP推出了革命性的产品－R/3，R/3使得SAP从一家小型软件公司真正成为企业应用软件领域的领导者。 1999年-SAP公司推出协同电子商务解决方案。 2002年-mySAP商务套件解决方案。

SAP-FICO财务管理模块培训_ALL

公司代码 0001
公司代码 0002
公司代码 0003
财务管理组织架构
组织架构图三
集团公司公司
信用控制范围信用控制范围
公司代码
公司代码
公司代码
业务范围
财务管理组织架构成本控制范围
基于成本管理而设置的组织结构单元，基于一个成本控制范围可以设定相应的会计科目体系、会计年度变式和一定的货币规则，该成本控制范围内的所有成本对象均要受到其既定规则的制约；
成本中心报告
生产成本报告
内部会计管理模块概览
标准性对比灵活性
标准化财务会计FI
资产负债表 Shareholder ................... Shareholder Reports ................... Reports ................... :::::::::::::::::: ................... ................... : ................... ::::::::::::::::: ::::::::::::::::: :: ::
ABC
作业成本会计
财务管理模块概览
管理会计子模块
CO-CCA 成本中心会计 PC ABC 对发生在组织机构内的费用进行识别和归集；可以对成本中心未来费 CCA CO PCA 用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较， PA IO 来对成本中心的业绩进行考核。
财务管理模块概览
财务会计子模块
EC-CS 法定合并
AR
GL
SL
FI
AP AA
CS
其任务是合并集团内各公司的财务运作结果，从而得出集团的合并结果。这些合并结果显示了已合并公司作为独立经济实体的财务状况