企业经营哲学文化培训

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心灵的构造
提升人格继续努力
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经营者勾画企业发展蓝图、愿景
企业经营者勾画出企发展宏图战略,1年、3 年、5年、10年……依阶段性目标逐步提升。

所设定目标始终与员工共有
经营者在企业发展战略制定后,要不断的向 全体职工喧导,把企业战略方向清晰化,并 不断的向企业职工灌输正确的经营思想。


明确事业的目的与意义
明确事业的目的与意义,确立正大光明、符 合天理大义的崇高精神,为人类和社会进步 作出贡献。
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壹 在心中树立规范。做到公平、公正、正义、努
力、勇气、博爱、谦虚、诚实的自身行为的严 格的道德观念。
贰 拥有惊人的集中力。大的事情小的事情都有认
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目录


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坚持正确的做人道理

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提升工作心性
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壹 经营取决于领导者的器量。 贰 提高心性,拓展经营。 叁 心灵的构造。 肆 人生的目的在于提高心性。 伍 通过工作来提高心性。 陆 提升人格,持续努力,才是最可贵的。
.
领导者的器量
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.

树立远大的目标
.
树立远大的目标
追求全体员工物质和精神两方面的幸福同时, 为人类和社会的进步与发展做出贡献。
壹 经营者勾画企业发展蓝图、愿景。
贰 明确事业的目的与意义。
叁 以心为本的经营。 肆 所设目标始终与员工共有。
哲学课程培训

.
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坚持正确的做人道理
.

不要贪婪、不能欺骗、不许撒谎、必须
正直。

了无私心的开展工作
看待工作不是看是否对自己有利,而是必须根

据“具有普遍性的、正确的为人之道”来做出
判断。

自利与利他,企业间,部门间,团队间相辅相成开展业务。
敬天爱人:

始终以光明正大、谦虚之心对待工作,敬奉天理,
关爱世人,热爱工作,热爱. 公司, 热爱国家。
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德治,要想真正的管理好人, 就必须成为一个品德高尚的 人、受人尊敬的领导。
更好的开 展工作
.
注入能量,不断的向部下注 入自己的强烈意愿,作为领 导者的一项重要工作。
严厉地批评教育, 构造关爱部下的信 赖关系。
赢得客户的尊重,实 现有激情四射的工作 团队。

做出正确的判断
领导在工作中起着关键性的工作指导作用, 时刻抱有解决问题的意识。











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更好的开展工作
.
意愿必定能够实现。率先垂 范。
实现新计划,关键在于不屈不 挠一心一意;为此必须聚精会 神,抱着高尚的思想和强烈的 愿望。坚持到底,不达目的不 罢休的想法。

以心为本的经营
每一个人都竭尽全力,经营者也不负众望, 拼命工作,构筑信赖的伙伴关系,不贪图私 利私欲,一心把企业发展壮大成为坚不可摧 的使命目标。
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企业经营者要怀有光明正大的心性,为团队谋 福利,缔造幸福。只有拥有远大的目标的人,才 能取得伟大的成功,只追求低目标的人,其结果 也只能是低层次的,如果自己设定了远大的目标, 那么,朝着这个目标全神贯注、全力以赴、就能 走向成功。
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