企业职工流动登记表

合集下载

企业职工流动联系表

企业职工流动联系表

年月日
姓名 籍贯 调出单位 调入单位
工人流动联系表
性别
年龄
文化程度
技术等级
参加工作 时间
单位性质
单位性质








姓名
性 别 与本人关系
工作单位
是否随调随迁
家 庭 主 要 成 员












年月日
审 批 意 见
年月日
说明:1.本表由职工单位填写,填写时应如实反映情况。 2.“调动原因”包括工作需要、夫妻分居、政策性安置三种情况。
工人流动联系表
姓名 籍贯 调出单位 调入单位
性别
年龄
文化程度
技术等级
参加工作 时间
单位性质
单位性质








姓名 性别 与本人关系
家 庭 主 要 成 员
工作单位
是否随调随迁












年月日
审 批 意 见
年月日
年月日
说明:1.本表由职工单位填写,填写时应如实反映情况。 2.“调动原因”包括工作需要、夫妻分居、政策性安置三种情况。

人员调动(流动)登记表

人员调动(流动)登记表

人员调动(流动)登记表
姓名性别籍贯民族现户口所在地
出生年月日入党、团
时间
参加工作
时间
何时毕业何院校、何专业全日制
教育
学历〔学位〕在职
教育
学历〔学位〕
原工作单位及职务〔岗位〕
技术资格及授予时间
拟安排单位拟任职务
岗位









何时、何地因何缘故受过奖励或处分
爱人情况姓名


出生
年月
学历
职务
〔职称〕工作
单位
结婚
时间
分居
年限
家庭住址
住房面积
随迁人口姓名、年龄、职业
家庭要紧成员和要紧社
会关系的姓名、年龄、住址、工作单位
调动理由
调出单位意见
〔盖章〕
年月日
调入单位意见
〔盖章〕
年月日
调出主管部门意见
〔盖章〕
年月日
调入主管部门意见
〔盖章〕
年月日
调出审批机关意见
〔盖章〕
年月日
调入审批机关意见
〔盖章〕
年月日
说明:1、此表应如实填写,如有弄虚作假即退回原单位。

2、学历职称指国家正式承认。

3、此表由用人单位填报一式三份,存政府人事部门、用人单位、本人人事档案各一份。

4、此表请正反面打印。

企 业 职 工 流 动 登 记 表(1)(1)

企 业 职 工 流 动 登 记 表(1)(1)


换单位

姓 名 性别
家 庭
XX

主 要
XX



与本人关系 父亲 母亲

工作单位及户口所在地
建筑公司,山东省威海市经区龙跃国 际
建筑公司,山东省威 位 意 见
转 入 单 位 意 见
备注
盖章 年月日
转部 出门 主意 管见
盖章 年月日
转部 入门 主意 管见
企业职工流动登记表
姓名
张三
性别


山东省威海市经 区龙跃国际
身体状况
良好
现任工种
参加工作 时间
转出单位

年龄
技术等级
2016年 本人身份
XX
28 文化程度 联系电话 群众
本科
转入单位
XX


人 2012年-2016年XX大学,2016年7月青岛

公司实习,2017年7月威海公司工作,

2020年5月烟台公司工作
盖章 年月日
盖章 年月日

企业职工流动联系表

企业职工流动联系表


姓 籍 名 贯






年 龄


文化程度
技术等级 单位性质 单位性质
参加工作 时 间
调出单位 调入单位
本 人 简 历
调 动 原 因
姓名 家 庭 主 要 成 员
性别
与本人关系
工 作 单 位
是否随调随迁
调 入 单 位 意 见 年 月 日
主 管 部 门 意 见 年 月 日
审 批 意写时应如实反映情况。 2.“调动原因”包括工作需要、夫妻分居、政策性安置三种情况。

姓 籍 名 贯





技术等级

年 龄


文化程度
参加工作 时 间 单位性质 单位性质
调出单位 调入单位
本 人 简 历
调 动 原 因
姓 名 家 庭 主 要 成 员


与本人关系
工作单位
是否随调随迁
调 出 单 位 意 见 年 月 日
主 管 部 门 意 见 年 月 日
审 批 意 见 年 月 日
说明:1.本表由职工单位填写,填写时应如实反映情况。 2.“调动原因”包括工作需要、夫妻分居、政策性安置三种情况。

市内职工流动就业登记表

市内职工流动就业登记表
市内企业职工流动就业记表
姓 名 性 学 别 历 年龄 是否在合同期 职称
参加工作时间 岗位工种 劳动手册号码 本 人 简 历 流 动 理 由
技术等级 社会保障号码
流 出 单 位 意 见 年 流 入 单 位 意 见 月 日
流 出 单 位 主 管 部 门 意 见 流



入 单 位 主 管 部 门 年 月 日 意 注:①此表要如实填写,如有涂改即行作废
市 劳 动 保 障 部 门 意 见






②本表一式五份,签章单位各一份 ③本表先由流出流入单位签章,最后由市劳动保障部门签章 ④本表相关手续由企业劳资人员具体办理

流动人员交流登记表

流动人员交流登记表
身份证号码
调动
理由
调出单位意见
单位性质:
盖章
年月日
调出单位主管部门意见
盖章
年月日
调入单位意见
单位性质:
盖章
年月日
调入单位主管部门意见
盖章
年月日
政府人事部门意见
盖章
年月日
1、本表由调出单位详细填写,调入单位主管部门按调动审批权限上报审批(一式三份)。
2、调出、调入单位须在相应栏目注明单位性质(机关、事业、国有企业、其它)。
流动人员交流登记表
姓名
性 别
现工作单位
职务(职称)
出生年月
民族
调入单位
拟任职务
参加工作时 间
入党团时 间
原籍
出生地
毕业院校、专业、毕业时间
学 位
联系电话:
邮政编码:
特 长
健 康状 况
身份证号






简ห้องสมุดไป่ตู้

德才表现(包括主要科研成果)
奖惩
情况








姓名
性别
出生
年月
称谓
现居住地、工作单位、职务

企业职工流动登记表44611

企 业 职 工 流 动 登 记 表
姓名
性别
年龄
文化程度
参加工作时间
拟任岗位
技术等级
职工身份
调出
单位
调出地区人社部门
接收

理由




姓名
性别
年龄
关系
工作单位或地址
户籍
是否随迁
调出单位意见
主管部门意 见
接收单位意见
主管部门意 见
接收地区人社部门
意见
年 月 日
1.调出地区、接收地区人社部门是指调出单位、接收单位劳动保障立户所在地的人社局。
2.调出及接收单位无主管部门的,主管部门意见栏无须填写。
3.家庭成员栏,户口不随迁的可不填写。
4.接收地区人社部门意见栏,由接收单位所在地人社局盖章并签注日期。
5.此表一式四份。

企业职工流动登记表

企业职工(干部、工人)流动登记表姓名性别年龄文化程度
参加工作
时间
拟任岗位技术等级职工身份
调出单位调出地人力资源和社会保障部门
调入单位单位性

地址
本人
简历
流动理由工作调动
家庭成员姓名性别年龄关系工作单位或地址户籍
是否
随迁
调出单位意见主管部门
意见
调入单位意见主管部门
意见
调入地区
人力资源
和社会保
障部门意

1.调出地人力资源社会保障部门是指调出单位劳动保障立户所在的人力资源社会保障部门。

2.调出及调入单位无主管部门的,可无须在主管部门意见中盖章。

3.调入地人力资源和社会保障行政部门审查并盖章同意后,流动职工凭此表及流动联系函办
理档案及保险等的劳动关系转移手续。

用人单位内流动人口情况调查登记表

是否登记、办理暂住证
登记单位:
登记时间:年月日时
姓名
性别
年龄
民族
政治面目
文化程度
婚姻状况
身份证号
户口所在地
居住时间
从事职务或工种
来京时间
是否登记、办理暂住证
姓名
性别
年龄
民族
政治面目
文化程度
婚姻状况
身份证号
户口所在地
居住时间
从事职务或工种
来京时间
是否登记、办理暂住证
姓名
性别
年龄
民族
政治面目
文化程度
婚姻状况
身份证号
户口所在地
居住时间
从事职务或工种
来京时间
用人单位内流动人口情况调查登记表
用人单位
法人
户口所在地
联系电话
身份证号码
单位性质
单位地址

动人□情况
姓名
性别
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年龄
民族
政治面目
文化程度
婚姻状况
身份证号
户口所在地
居住时间
从事职务或工种
来京时间
是否登记、办理暂住证
姓名
性别
年龄
民族
政治面目
文化程度
婚姻状况
身份证号
户口所在地
居住时间
从事职务或工种
来京时间
是否登记、办理暂住证

人员流动统计表(一)

人员流动统计表(一)人员流动统计表是企业、组织等单位进行人力资源管理必不可少的工具,其主要功能是记录员工在该单位的职业生涯变化和离职情况等,帮助企业了解人才流向及个人职业发展轨迹,促进人员管理和企业发展的协同关系。

一、人员流动模式人员流动是指员工在组织中所处的职业生涯阶段、年限内,在组织内部不同岗位之间进行的流转。

根据员工转岗、升降职等变动,可以分为以下几种人员流动模式:1. 升职晋升:员工在原有职位基础上,由部门主管提拔至较高岗位,离开原岗位。

2. 降职调整:员工在原有职位基础上,由部门主管调教至较低岗位,离开原岗位。

3. 转岗调动:员工在原有职位基础上,由部门主管调整至不同部门或职能,进行工作重心转移。

4. 转正离职:员工试用期结束后,根据个人发展需求、工作环境等因素选择离开组织。

5. 不合适离职:组织解除与员工劳动合同,或根据双方协商达成离职协议。

二、人员流动统计表的重要性人员流动统计表可以帮助组织更好地了解员工的个人职业发展、状态和组织内部人员转岗、升降职、离职等情况,既有利于企业优化人才资源管理,也可以为员工的个人职业规划提供参考。

主要有以下几个方面:1. 人员调配:人员流动统计表可以为组织招聘、培训和激励等人力资源管理工作提供依据,更好地调配人力资源。

2. 职业发展:通过人员流动统计表,可以了解员工在组织中的职业发展历程,为员工的个人发展制定相应的计划。

3. 考核评估:组织对员工的表现的考核评估可以参考员工在组织内部的员工流动情况,对员工进行相应的评估和培训。

4. 补充人才:通过人员流动统计表,可以了解员工职业生涯的发展轨迹和组织内部的岗位空缺情况,针对性进行合适的招聘和补充。

三、人员流动统计表的编制步骤1. 定义数据采集的范围和要素人员流动数据采集范围一般是在组织级别的员工及以上,包括职务、部门、工作时间、原因等要素,并需要根据不同的组织和行业特点,制定相应的数据采集标准。

2. 设计数据统计表根据采集需要,设计人员流动统计表,以便进行相关数据的收集和记录,包括员工代码、入职时间、离职时间、职务、转岗调动等信息。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档