关于宝洁品牌传播影响力的市场调查报告
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、市场概况宝洁公司是全球率先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁丽雅、海飞丝、奥妙等。
本次市场评价分析将对宝洁公司在全球市场的表现进行综合评估。
1.1 全球市场规模据统计数据显示，全球消费品市场规模持续增长，估计到2025年将达到X万亿美元。
宝洁公司作为全球消费品格业的重要参预者，其市场份额和销售额在全球范围内占领一定比例。
1.2 宝洁公司市场地位宝洁公司在全球消费品市场中具有较高的市场地位和影响力。
根据市场调研数据显示，宝洁公司在多个产品领域的市场份额居于率先地位，如家居清洁、个人护理、美容护肤等。
二、市场细分与产品组合宝洁公司在市场细分方面进行了精准定位，并拥有丰富的产品组合，以满足不同消费者的需求。
2.1 市场细分宝洁公司将市场细分为家居清洁、个人护理、美容护肤、婴儿护理等多个细分市场。
通过对不同细分市场的深入研究，宝洁公司能够更好地了解消费者需求，并提供相应的产品和服务。
2.2 产品组合宝洁公司的产品组合丰富多样，涵盖了清洁用品、洗护用品、化妆品等多个品类。
其中，洁丽雅系列产品在家居清洁领域具有较高市场份额，海飞丝系列产品在个人护理领域具有较高市场份额，奥妙系列产品在美容护肤领域具有较高市场份额。
三、市场竞争分析宝洁公司在市场竞争中面临来自其他消费品公司的竞争压力。
本次市场评价分析将对宝洁公司的竞争优势以及竞争对手的表现进行分析。
3.1 宝洁公司竞争优势宝洁公司具有以下竞争优势：- 品牌优势：宝洁公司拥有众多知名品牌，品牌影响力较强，消费者对其产品具有较高的认知度和忠诚度。
- 创新能力：宝洁公司注重研发创新，不断推出符合市场需求的新产品，保持产品竞争力。
- 供应链优势：宝洁公司建立了完善的供应链体系，能够高效地生产和分销产品，降低成本并提高市场反应速度。
3.2 竞争对手分析宝洁公司的主要竞争对手包括强生公司、联合利华公司等。
这些公司在消费品领域具有一定的市场份额和品牌影响力。
宝洁公司的市场分析
宝洁公司的市场分析一、市场概述宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、欧莱雅等。
本文将对宝洁公司的市场进行分析，包括市场规模、竞争环境、消费者需求等方面的内容。
二、市场规模宝洁公司在全球范围内拥有广泛的市场份额，涵盖了个人护理、家居护理、健康护理等多个领域。
根据最新的市场数据，宝洁公司在个人护理产品市场占据了20%的份额，在家居护理产品市场占据了15%的份额，在健康护理产品市场占据了10%的份额。
这些数据显示了宝洁公司在全球消费品市场中的重要地位。
三、竞争环境宝洁公司面临着激烈的竞争环境。
在个人护理产品领域，宝洁公司的主要竞争对手包括强生、欧莱雅等知名品牌。
在家居护理产品领域，宝洁公司的竞争对手主要有可口可乐、百事可乐等公司。
在健康护理产品领域，宝洁公司的竞争对手主要有强生、谷歌等公司。
竞争对手的产品质量、品牌影响力、市场份额等因素都对宝洁公司的市场地位产生了一定的影响。
四、消费者需求消费者对于宝洁公司的产品有着多样化的需求。
在个人护理产品领域，消费者对于产品的质量、安全性、舒适度等方面提出了较高的要求。
在家居护理产品领域，消费者对于产品的环保性、易用性、效果等方面有着较高的期望。
在健康护理产品领域，消费者对于产品的疗效、安全性、可靠性等方面有着较高的要求。
宝洁公司需要根据消费者的需求不断研发创新的产品，以满足市场需求。
五、市场策略为了保持市场竞争力，宝洁公司采取了一系列的市场策略。
首先，宝洁公司注重产品研发和创新，不断推出新品种以满足消费者的需求。
其次，宝洁公司通过广告和营销活动提升品牌知名度和影响力。
此外，宝洁公司还与零售商建立了紧密的合作关系，以扩大产品的销售渠道。
最后，宝洁公司注重与消费者的互动，通过市场调研和反馈收集消费者的意见和建议，以改进产品和服务。
六、市场前景宝洁公司作为全球领先的消费品公司，具有良好的市场前景。
随着全球消费水平的提高和人们对生活品质的要求增加，个人护理、家居护理、健康护理等领域的市场需求将持续增长。
宝洁公司市场调研报告
宝洁公司市场调研报告宝洁生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者生活，那怎么写宝洁公司市场报告呢？下面是小编为大家收集整理的宝洁公司市场调研报告，欢迎阅读。
一九八八年宝洁公司在广州成立了在的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据日用品市场，其步伐之快绝对是把一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。
目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。
2、强生。
就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
一. 进入市场的时间。
1988年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。
二. 科技优势，人才优势。
宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。
无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。
宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。
并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。
科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。
而不是全球就使用一种配方。
即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。
宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。
该公司拥有的专利就超过29，000项。
可见科研队伍实力之雄厚。
三. 专业的市场策划目前在的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。
而且在一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。
在国外，市场策划部是个极其重要的部门。
市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。
四. 产品的包装宣传宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位．每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品．而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析引言概述：宝洁公司是全球知名的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁霸、潘婷、汰渍等。
本文将对宝洁公司的市场评价进行分析，包括品牌影响力、市场份额、市场前景、竞争优势和市场策略等五个方面。
一、品牌影响力：1.1 品牌知名度：宝洁公司拥有众多知名品牌，这些品牌在全球范围内广为人知，具有较高的品牌知名度。
1.2 品牌形象：宝洁公司注重品牌形象的建设，通过广告宣传和产品质量的保证，树立了良好的品牌形象。
1.3 品牌忠诚度：宝洁公司的产品在市场上具有较高的品牌忠诚度，消费者对其产品有较高的信任度和忠诚度。
二、市场份额：2.1 全球市场份额：宝洁公司在全球消费品市场占据着重要的地位，其产品在多个领域具有较高的市场份额。
2.2 国内市场份额：宝洁公司在中国市场也具有较高的市场份额，其产品在日用品、护理品等领域占据一定的市场份额。
2.3 市场份额增长：宝洁公司通过不断推出新产品和扩大市场渠道，实现了市场份额的增长。
三、市场前景：3.1 市场需求增长：随着人们生活水平的提高，对消费品的需求也在不断增长，这为宝洁公司提供了良好的市场前景。
3.2 新兴市场机遇：宝洁公司在新兴市场如中国、印度等地具有较大的发展机遇，这些市场的消费潜力巨大。
3.3 创新发展趋势：宝洁公司注重产品创新和技术研发，不断推出符合消费者需求的新产品，以适应市场的发展趋势。
四、竞争优势：4.1 产品质量和性能：宝洁公司的产品在质量和性能方面具有一定的优势，消费者对其产品的认可度较高。
4.2 品牌多样性：宝洁公司拥有众多品牌，涵盖了不同消费领域，这使得宝洁公司在市场上具有较大的竞争优势。
4.3 市场渠道和销售网络：宝洁公司拥有完善的市场渠道和销售网络，能够更好地将产品推向市场，提高市场占有率。
五、市场策略：5.1 市场定位：宝洁公司通过对不同品牌的市场定位，满足不同消费者的需求，提高市场竞争力。
5.2 市场扩张：宝洁公司通过不断扩大市场份额，进入新的市场领域，实现市场的扩张和增长。
宝洁的调研报告
宝洁的调研报告宝洁调研报告一、背景介绍宝洁是一家全球领先的快消品公司，专注于健康与个人护理、家居护理、美容与美发以及宝宝护理等领域。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
为了更好地满足消费者的需求，宝洁进行了一次市场调研。
二、调研目的1.了解消费者对宝洁产品的使用情况和满意度；2.了解消费者对宝洁品牌的认知程度和偏好。
三、调研方法采用问卷调查的方式，通过线上和线下的方式向消费者提供调研问卷，收集他们的意见和建议。
四、调研结果1.消费者对宝洁产品的使用情况和满意度：调研结果显示，绝大部分受访消费者使用过宝洁的产品，其中70%的消费者对宝洁产品的质量和性能非常满意，30%的消费者表示满意程度一般。
消费者对宝洁产品的关注点主要是品牌声誉、价值的性价比和产品使用效果。
2.消费者对宝洁品牌的认知程度和偏好：大部分受访消费者对宝洁品牌有一定的认知，主要是通过电视广告、网上推广和朋友推荐等方式了解到宝洁。
宝洁在消费者心中的形象主要是可信赖、高品质和创新。
消费者们对宝洁产品的评价主要是它们的持久性、使用安全性和环保性能。
五、调研结论和建议1.宝洁产品的质量和性能获得了消费者的认可，但仍有部分消费者对产品的满意度不高，需要宝洁进一步改进产品质量；2.宝洁的品牌形象在消费者中的认知度和好感度较高，可以通过品牌推广和宣传进一步提高品牌影响力；3.宝洁产品的持久性和使用安全性是消费者重视的特点，宝洁可以加大在这方面的宣传和推广，进一步提高消费者的满意度；4.宝洁可以注重产品的创新和研发，满足消费者对环保性能的需求。
六、总结通过这次市场调研，宝洁了解到消费者对其产品的使用情况和满意度，也了解到消费者对品牌的认知程度和偏好。
宝洁可以根据调研结果提出相应的改进和优化计划，进一步提高产品质量和满意度，增强品牌竞争力。
宝洁将继续致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
宝洁公司的多品牌营销研究
宝洁公司的多品牌营销研究一、本文概述1、宝洁公司及其背景介绍宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）是一家全球知名的日用品制造商和销售商，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
该公司主要生产和销售各种家居清洁用品、个人护理用品、家庭护理用品、食品等产品，旗下拥有众多知名品牌，如汰渍、碧浪、佳洁士、帮宝适、Olay、潘婷等。
宝洁公司的产品在全球范围内享有广泛的市场份额和品牌知名度。
宝洁公司的成功部分归功于其多品牌营销策略。
多品牌营销指的是一家公司同时推出多个品牌，每个品牌针对不同的目标市场和消费者群体。
这种策略有助于公司在多个细分市场上占据优势，提高市场占有率，同时也能够满足不同消费者的需求。
本文旨在探讨宝洁公司的多品牌营销策略及其带来的影响。
2、多品牌营销的概念及重要性宝洁公司是多品牌营销的代表企业之一，其成功得益于对多品牌营销的深入理解和有效实施。
那么，什么是多品牌营销？多品牌营销是指企业针对不同市场细分和消费者需求，推出多个品牌的策略。
这些品牌可以在不同领域、不同产品类型和市场定位上独立存在，但都隶属于同一企业。
多品牌营销的目的是通过满足不同消费者的需求，提高市场占有率，增强品牌竞争力和企业盈利能力。
多品牌营销的重要性在于：首先，多品牌策略可以满足不同消费者的需求。
消费者群体具有多样性，他们的需求和偏好各异。
通过推出多个品牌，企业可以更好地满足不同消费者的需求，提高消费者满意度，增强品牌忠诚度。
其次，多品牌策略有助于提高市场占有率。
通过针对不同市场细分推出相应的品牌，企业可以更好地满足特定目标消费者的需求，从而扩大市场份额。
多个品牌的组合也可以帮助企业在不同的市场领域中保持竞争优势。
再次，多品牌策略有利于提升品牌形象和企业知名度。
成功的多品牌营销可以使企业在各个领域中展现出强大的实力和创新能力。
多个品牌的成功推广也可以帮助提高企业整体的品牌形象和知名度。
关于宝洁公司的调研报告
关于宝洁公司的调研报告宝洁公司是全球消费品公司之一，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司的产品涵盖了各个消费领域，包括家居护理、个人护理、健康护理和食品等。
宝洁公司以多个全球知名品牌而闻名，包括潘婷、奥莱、喜力、浴霸等。
本文将对宝洁公司进行调研，并对其公司历史、品牌战略以及市场表现进行分析。
首先，宝洁公司拥有悠久的历史和丰富的经验。
自公司创立至今已经有超过180年的时间，宝洁公司凭借其持续的创新和发展，成为了全球领先的消费品公司之一。
公司秉承“创新为王”的理念，注重研发和技术投入，不断推陈出新。
宝洁公司在全球拥有多个研发中心和实验室，致力于开发更好的产品来满足消费者的需求。
其次，宝洁公司的品牌战略十分成功。
宝洁公司拥有一系列广为人知的品牌，这些品牌在消费者中享有很高的声誉。
宝洁公司通过不断地推陈出新和市场推广，成功地将其品牌建立为消费者信赖的选择。
例如，潘婷是宝洁公司旗下的一个女性护理品牌，以其多功能、高效和优质的产品而深受女性消费者的喜爱。
宝洁公司还拥有一系列健康护理产品，如著名的葡萄牙品牌奥莱，该品牌以其天然、环保和可持续的特点而备受消费者欢迎。
最后，宝洁公司在市场竞争中表现出色。
宝洁公司在全球范围内拥有强大的市场份额，并持续保持增长。
宝洁公司的产品覆盖广泛，满足了不同消费者的需求。
通过不断的市场调研和消费者洞察，宝洁公司能够抓住市场的机遇，并推出受欢迎的产品。
宝洁公司还在全球范围内积极投入广告和宣传活动，提高其品牌知名度和市场占有率。
宝洁公司在全球的销售和分销网络也十分发达，能够有效地推广和分销产品。
综上所述，宝洁公司作为一家领先的全球消费品公司，在产品研发、品牌战略和市场竞争方面表现出色。
宝洁公司凭借其丰富的历史、出色的品牌和成功的市场表现，成为了全球消费品行业的领导者之一。
展望未来，宝洁公司将继续致力于创新，并通过不断的发展和扩大市场份额来实现更高的业绩。
宝洁公司市场评价分析
宝洁公司市场评价分析一、引言宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如洁柔、海飞丝、奥妙等。
本文旨在对宝洁公司的市场评价进行分析，包括市场规模、市场份额、市场增长率、竞争对手分析等方面的内容。
二、市场规模根据市场调研数据，宝洁公司所处的消费品市场规模庞大。
以洁柔品牌为例，根据最新的统计数据，全球洁柔市场规模约为X亿美元。
而宝洁公司在该市场中占据了相当大的份额，约为X%。
三、市场份额宝洁公司在消费品市场中具有较高的市场份额。
以洁柔品牌为例，根据市场调研数据，宝洁公司在全球洁柔市场中的份额约为X%。
这一数字反映了宝洁公司在该市场中的竞争优势和品牌影响力。
四、市场增长率宝洁公司所处的消费品市场具有较高的市场增长率。
以洁柔品牌为例，根据最新的市场数据，全球洁柔市场的年均增长率约为X%。
宝洁公司通过持续的创新和市场推广活动，成功地抓住了市场的增长机会。
五、竞争对手分析宝洁公司在市场中面临着来自多个竞争对手的挑战。
以下是对几个主要竞争对手的简要分析：1. 强生公司：作为宝洁公司的主要竞争对手之一，强生公司在洁柔市场中也拥有一定的市场份额。
然而，宝洁公司凭借其品牌影响力和产品质量优势，一直保持着市场的领先地位。
2. 雅培公司：雅培公司是另一个与宝洁公司竞争激烈的对手。
尽管雅培公司在某些细分市场中表现出色，但宝洁公司凭借其多品牌战略和全球化布局，仍然在市场中占据着重要地位。
3. 赛诺菲公司：作为宝洁公司的竞争对手，赛诺菲公司在洁柔市场中也有一定的市场份额。
然而，宝洁公司通过不断的产品创新和市场推广活动，成功地保持了市场的竞争优势。
六、市场趋势分析根据市场趋势分析，消费者对于环保、健康和可持续性的关注不断增加，这将对宝洁公司的市场发展产生积极影响。
宝洁公司已经意识到这一趋势，并积极推出了一系列环保产品，以满足消费者的需求。
七、市场策略建议基于以上分析，我对宝洁公司的市场策略提出以下建议：1. 继续加强品牌推广和市场营销活动，提高品牌知名度和影响力。
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调查报告关于宝洁公司品牌广告影响力的调查姓名：****学号：****目录一、摘要 (2)二、引言 (2)三、调查报告正文 (2)（一）宝洁公司产品占有情况简介 (3)（二）调查方案 (5)（三）调查数据结果分析 (6)（四）宝洁独特的品牌战略和广告策略分析 (7)（五）宝洁的发展前景 (8)四、附录 (9)一、摘要品牌是一个企业最重要的无形资产，品牌经营是企业经营的高级阶段，一个有着高附加值的品牌能对企业的产品销售或服务宣传提供巨大的推动作用。
在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就有颇多的争议。
绝大多数本土的品牌策划人员认为宝洁的品牌传播之所以有如此成就主要是因为宝洁公司财大气粗，不惜成本，不过如此。
以致于宝洁的品牌传播智慧与品牌传播创意能力很少有人系统地分析判断。
宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力，娴熟的品牌互动技巧，高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考，宝洁的品牌传播技巧值得国内日化企业学习。
那么，宝洁品牌影响力到底如何，且它是怎样做到的，我们进行了小范围的市场调查，并得出以下结论。
二、引言21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，日益成为企业占领市场的利器。
品牌营销也成为利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略。
宝洁公司于二十世纪八十年代成功抢占了我国护肤品和洗发水等市场，取得了品牌营销的巨大成功，作为多品牌战略的始创者，宝洁在多品牌方面无疑具有丰富的理论和实践的经验。
创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第81位，并位列最受尊敬企业第七。
宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。
在品牌战略上采用多品牌战略，被视为成功的典范。
下文对战略进行研究，期望对我国企业有所启发。
宝洁公司一些品牌的操作手段极具借鉴意义，这些品牌策略在操作区域性市场时十分注重对消费心理的把握，注重对细节的揣摩，注重将对手软肋扩大化，这些技巧都是低成本打造强势品牌的关键。
我国企业在实施品牌战略时，需要坚持从实际出发，在汲取宝洁公司品牌策略精华的基础上，坚持与时俱进、不断创新，以加速实现我国从世界制造大国向品牌大国、品牌强国挺进的战略目标。
三、调查报告正文（一）宝洁公司产品市场占有情况简介日化渠道竞争的日益加剧已经是一个不争的事实，即使是宝洁、联合利华们也感到压力倍增。
商超等传统渠道，尽管仍旧是大品牌的天下，但由于终端维护成本节节攀升，利润被不断摊薄。
传统渠道的市场份额也受到专卖店、非现场购物等新兴渠道的疯狂蚕食。
同时，新兴渠道和空白市场也被“急于跳出围城”的大小品牌迅速“催熟”。
两年前，专卖店渠道还无人问津，今天已经是牌满为患，俨然成为另一个“围城”。
渠道乱象由此可见一斑。
如上图，在调查的120份问卷中有9成以上的了是知道宝洁品牌的。
以上是宝洁和联合利华产品的市场占有状况，宝洁大胜。
深谙市场运作的宝洁们自然不会满足现状。
一方面，宝洁通过产业结构升级，逐步将市场重心向利润丰厚、进入门槛较高的护肤化妆领域转移，从而获取新的利润增长点。
另一方面，宝洁领衔“下乡”，大举进军三四级城市及农村市场，以期赢得更多的消费者。
但是，无论是产业结构调整，还是渠道下沉，宝洁都面临严峻的挑战。
引进高端化妆品牌，在中国From 市场培育需要一个长期的过程。
而在市县及农村市场，长期盘踞当地的本土日化品牌，也不会轻易将地盘拱手相让。
因此，这些举措，从短期来看，不会取得明显的效果。
当务之急，宝洁还是要巩固自己在大众洗护领域的龙头老大地位。
事实上，宝洁在大众洗护领域具有绝对的竞争优势。
据行业数据显示，2007 年洗发水行业宝洁旗下海飞丝、飘柔等五大品牌的中国市场占有率为41.6%。
而宝洁旗下的佳洁士等口腔护理产品的市场占有率也名列全国第一。
对于大众洗护产品来说，卖场是最重要的渠道。
经过长达20 余年的耕耘，宝洁旗下日化洗护类产品已经在市场上极其成熟，处于平稳发展期，单纯从扩充渠道的数量和产品的种类数量上来增加销量，空间并不是很大，且显效缓慢。
如果宝洁换一种销售方式，将分散在货架各点的产品汇集起来，实行并柜销售，通过类似于一站式的购物服务，是不是会产生聚集效应，从而在企业品牌的统领下，实现产品销售的倍增呢？或许，这就是宝洁酝酿并柜销售的初衷吧。
（二）调查方案1、调查的背景：近日，国内日化市场宝洁成为首个提价者。
据了解，从本月1日起，宝洁旗下的海飞丝、沙宣价格将上调10%~20%。
这是继金龙鱼、福临门等食用油宣布涨价后，又一日用品类的价格调整。
而此次宝洁的提价，距离上次调整中国产品价格时间还不到一年。
去年3月，国家发改委约谈了包括宝洁在内的几大日化巨头，希望企业不要轻易涨价。
不过到了5月底，宝洁等企业又重启涨价计划。
4月9日《证券日报》记者致电宝洁大中华区相关负责人，她对记者表示：“关于近期涨价事宜，公司不方便对此发表任何评论。
”中投顾问化工行业研究员李加楠对《证券日报》记者表示：“此次提价的原因主要是由于产品的生产成本上升。
现在国际原油价格持续高位，而我国日前又大幅上调了成品油价格，日化企业的原材料成本和物流成本等大幅上升，其利润空间随之缩小。
为了保证一定的利润水平，日化企业会选择对其产品进行提价。
他同时表示，“从日化产品当前的价格基数和以往的平均提价幅度来看，15%的价格增幅偏高。
因为经过多次提价，目前日化产品的价格已经处于高位，而且此前日化产品价格的平均涨幅大约在10%左右”。
2、调查目的：通过对宝洁的品牌传播进行系统的跟踪，以一些保洁的一线热点产品为例，将宝洁品牌上传播脉络进行梳理，并结合其他品牌同类产品进行比较分析，以更加直观的、细腻的透视宝洁在品牌传播上的整体风貌，研究宝洁在品牌传播上的成功原因。
整合宝洁品牌传播特点和杰出的品牌策划能力，以供国内日化企业研究学习。
3、调查方法与对象：此次关于宝洁品牌传播影响力的市场调查按照统一性和灵活性相结合的原则，调查方法拟采取问卷调查和网络调查相结合的方法。
在开展调查过程中，要充分搜集二手资料，利用现有数据资料进行分析，对近几年宝洁品牌传播运动有一个比较细腻的透视，现将宝洁在品牌上的策划传播脉络进行梳理，更直观地观察、分析宝洁在品牌传播上的整体风貌。
（1）、实施范围芜湖市市民和流动人员，不同性别、不同年龄层、不同社会群体对保洁品牌的了解程度和热衷程度（2）、主要调查内容1、通常日用品牌的选择（选择方式、选择原因、受什么影响）2、收入状况（含家庭人口、收入状况）3、保洁产品的市场占有率状况(三)调查结果数据分析调查主要以问卷形式为主，在有限的时间内，我们发放了120份问卷，其中女生比较多。
以下是数据结果。
下图可以看出宝洁旗下产品中洗发类品牌辨识度最高，主打的还是经典品牌飘柔、海飞丝、潘婷。
而食品类给人印象最低。
下图可以看出受众了解宝洁品牌的来源大多来自广告，尤其是电视广告，然后促销活动和亲自体验也让消费者了解了品牌。
（四）宝洁独特的品牌战略和广告策略分析提到宝洁独特的品牌战略，不得不提它的多产品战略，宝洁公司的经营特点一是种类多, 从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
二是许多产品大都是一种产品多个牌子。
以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有汰渍、洗好、欧喜朵、波特、世纪等近10 种品牌。
在中国市场上, 香皂用的是舒服佳,牙膏用的是佳洁仕,卫生巾用的是护舒宝,仅洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三种品牌。
要问世界上那个公司的牌子最多, 恐怕是非宝洁莫属。
作为多品牌运作典范，宝洁公司放弃了在各个行业使用单一品牌整体运作可能获得的规模经济，让每一个品牌都在比较狭窄的空间中生存，这是一种非凡的战略眼光和胆识。
首先，宝洁公司不仅善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻求找到差异，生产出个性鲜明的产品，更值得称道的是能成功地运用营销组合理论，将这种差异推销给消费者。
其次，许多人认为多品牌战略会造成内部自相残杀的局面，而宝洁公司则认为，最好的竞争战略就是自己不断攻击自己。
因为，市场经济是竞争经济，与其让对手开发新产品瓜分自己的市场，不如自己向自己挑战，让本企业各种品牌的产品分别占领市场，以巩固自己在市场中的领导地位。
再次，从防御角度看，宝洁公司的多品牌战略是打击对手、保护自己的利器。
一是从顾客方面讲，宝洁公司利用多品牌战略频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象；利用一品多牌，从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业的品牌偏好，提高其忠诚度。
二是对竞争对手来说，宝洁公司的“一品多牌”战略，使宝洁公司的产品多占货架，就等于从销售渠道上减少了竞争对手进攻的可能；从功能、价格诸方面对市场的细分，更是令竞争者难以插足，这种高进入障碍物无疑是抵御对手强有力的盾牌。
宝洁在广告的设计与策划方面多方探索，创作出了不少颇有新意的作品。
诸如捐资建学广告，张德培飘柔广告等等，企业借助广告塑造了形象、宣传了产品。
（一）企业形象宝洁公司的广告宣传并不都是在推销产品，它很重视企业的整体形象，通过塑造企业的整体形象，提高企业知名度、赞誉度、信任度、建立企业良好的声誉，使用户对其品牌产生信任感而慕名购买其产品或劳务。
如宝洁公司卷子筹建希望小学的壮举就有效打动了消费者，树立起了良好的企业形象。
（二）证言广告策略此策略采用第三者向消费者强调某商品或企业的特征，以取得消费者的信赖。
可采用专家权威的肯定、科研部门的鉴定、历史资料的引证、科学原理的论证，借助“权威效应”消除消费者的疑虑，特可以用普通消费者中的一员，以其亲身体验，现身说法，说服消费者。
“佳洁士”牙膏中“中华医学会全国牙防组认可推荐”的权威性广告，在汰渍洗衣粉广告中引用了一些精明能干的家庭妇女对产品赞赏之词的证言，都取得了很好的效果。
（三）“宝洁”独特的说辞在宝洁公司的广告力作中，其销售说辞独具特色。
不论是羽坛名将张德培潇洒甩头后的一句“我只信赖飘柔”，还是宁静等大明星在海飞丝广告中的表现，使宝洁的产品带上了绚烂的光环。
“P&G国际一流产品，美化您的生活”“宝洁公司优质产品”朴实简洁的语言，却透射出真挚可信赖的产品形象，有力地传播了商业文化。
（五）宝洁的发展前景总体来看宝洁还是占日化界的头把交椅，几年之内无法撼动，宝洁并购之路还在继续，但新的日化品牌正在崛起，比如联合利华近几年就风头正劲，不知日化界是否还有黑马，但作为消费者，我们更期待好的产品。
希望民族企业好好加油。