自动化管理制度(1)
自动化管理制度

自动化管理制度第一章总则为了规范和规范公司内部的自动化管理工作,提高工作效率和管理水平,促进公司整体发展,特制定本制度。
第二章自动化管理的基本原则1、科学性原则:自动化管理的开发和应用必须以科学的原理为依据,保证其合理性和适用性。
2、全面性原则:自动化管理必须全面覆盖公司各个部门和业务,确保全面、全程、全员的管理。
3、先进性原则:自动化管理必须不断更新技术和方法,紧跟信息化、智能化、网络化的发展趋势。
4、灵活性原则:自动化管理必须灵活应用,适应公司发展和业务变化的需求。
5、便捷性原则:自动化管理必须提高工作效率,便捷操作,减少冗余步骤和时间浪费。
第三章自动化管理的流程1、需求分析:根据公司的业务性质和发展需求,对自动化管理的具体需求进行分析和调研。
2、方案设计:根据需求分析的结果,制定自动化管理的详细方案和目标,包括技术方案、实施计划、资源投入等。
3、系统开发:根据制定的方案,进行自动化管理系统的开发和测试,确保系统的稳定性和可靠性。
4、实施运营:将自动化管理系统投入使用,对相关人员进行培训和指导,确保系统的正常运行和使用效果。
5、监督评估:对自动化管理系统进行定期的监督和评估,调整和改进系统,满足公司的需求。
第四章自动化管理的工作内容1、办公自动化:包括办公软件的使用和管理,文件的电子化管理,办公设备的自动化操作等。
2、生产自动化:包括生产过程的自动化控制和监测,生产设备的自动化操作和维护等。
3、库存自动化:包括库存管理系统的建设和运营,库存信息的实时更新和报警提醒。
4、财务自动化:包括财务软件的应用和财务信息的自动化处理,财务数据的实时监控和分析。
5、人力资源自动化:包括人事管理系统的建设和运营,人力资源信息的电子化管理和统计分析。
第五章自动化管理的监督和评估1、领导责任:公司领导必须高度重视自动化管理工作,制定明确的发展目标和政策,保证管理工作的顺利开展。
2、部门合作:各部门要加强沟通和协作,共同推动自动化管理工作,充分发挥各自的优势,实现整体效益。
煤矿自动化管理制度

煤矿自动化管理制度一、总则为了规范和加强煤矿自动化管理,提高煤矿生产安全和效率,保障煤矿工人的生命安全和身体健康,特制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高煤矿生产效率,减少资源浪费,降低生产成本。
2. 确保煤矿生产的安全可靠性,减少事故发生的可能性,减少人员伤亡。
3. 保障煤矿工人的安全生产环境,提高工作舒适度,减轻工作强度。
4. 提高煤矿的环境保护意识,减少对环境的破坏,建设绿色煤矿。
三、管理体系1. 自动化设备管理(1)设备选型:根据煤矿生产情况和需求,制定相应的设备选型方案。
(2)设备采购:严格按照采购程序和标准,对设备进行采购,确保设备的质量和性能符合煤矿生产要求。
(3)设备安装:按照设备安装图纸和要求,对设备进行安装,保证设备安装的稳固和安全。
(4)设备维护:制定设备维护计划,按照计划进行设备维护,及时发现和排除设备故障。
2. 自动化系统管理(1)系统设计:根据煤矿生产流程和需求,设计符合要求的自动化系统,确保系统的稳定可靠性。
(2)系统集成:对各个自动化设备进行集成和联网,形成一个完整的自动化系统。
(3)系统运行:对自动化系统进行监控和管理,确保系统的运行稳定和可靠性。
3. 自动化数据管理(1)数据采集:对生产过程中的各项数据进行采集和记录,形成完整的生产数据。
(2)数据分析:对采集的数据进行分析和处理,为生产决策提供依据。
(3)数据存储:对采集的数据进行存储和备份,保证数据的完整性和安全性。
四、管理程序1. 设备管理程序(1)设备选型程序:煤矿生产部门提出设备需求,设备管理部门根据需求制定设备选型方案。
(2)设备采购程序:设备管理部门按照设备选型方案进行设备采购,确保设备的质量和性能。
(3)设备安装程序:设备管理部门按照设备安装图纸和要求进行设备安装。
(4)设备维护程序:设备管理部门制定设备维护计划,对设备进行定期维护和检查。
2. 系统管理程序(1)系统设计程序:煤矿自动化部门根据生产需求和流程设计自动化系统方案。
自动化管理规章制度

自动化管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强单位的自动化管理,提高工作效率和管理水平,本规章制度制定。
自动化管理规章制度适用于单位内所有与自动化管理相关的工作和活动。
第二条自动化管理是指利用计算机技术、网络技术、信息技术等自动化手段来实现企业管理目标和提高工作效率的过程。
自动化管理应当遵循科学合理、高效节约、规范有序、安全稳定的原则。
第三条单位应当制定自动化管理相关的规章制度,并根据需要不断完善和调整。
第四条单位应当建立健全各级自动化管理机构,明确各级管理人员的职责和权限。
第五条单位应当加强自动化管理人员的培训和学习,提高其专业水平和管理能力。
第六条单位应当建立完善的信息保密制度,保护各类信息资源的安全性。
第七条单位应当建立自动化管理的绩效考核制度,对自动化管理工作进行评估和奖惩。
第八条本规章制度的解释权归单位自动化管理部门所有。
第二章自动化管理的组织体系第九条单位应当建立完善的自动化管理组织体系,包括自动化管理领导小组、自动化管理办公室、信息技术部门等。
第十条自动化管理领导小组是单位最高的自动化管理机构,负责制定单位的自动化管理发展规划和政策,统筹协调各级管理工作。
第十一条自动化管理办公室是单位的具体执行机构,负责具体的自动化管理工作。
第十二条信息技术部门是单位的技术支持机构,负责计算机网络维护、软件开发等专业技术工作。
第十三条单位应当建立自动化管理的绩效考核制度,对各级管理人员和部门进行绩效评估,根据评估结果奖惩。
第十四条单位应当建立完善的自动化管理档案和数据备份制度,确保数据的安全性和可靠性。
第十五条单位应当定期组织自动化管理人员培训和学习,提高其专业水平和管理能力。
第三章自动化管理的基本原则第十六条自动化管理应当遵循科学合理、高效节约、规范有序、安全稳定的原则。
第十七条自动化管理应当注意信息共享和开放,促进各部门之间信息的交流和互通。
第十八条自动化管理应当保护信息资源的安全性,建立完善的信息安全制度。
自动化安全管理制度

第一章总则第一条为加强自动化设备的安全管理,确保生产安全,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有自动化设备的使用、维护、检修和管理。
第三条自动化安全管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保自动化设备安全、可靠、高效运行。
第二章安全责任第四条单位主要负责人对本单位自动化安全管理负总责,分管负责人对分管范围内的自动化安全管理负直接责任。
第五条自动化设备操作人员应具备相应的操作技能和安全知识,严格遵守操作规程。
第六条自动化设备维护、检修人员应具备相应的专业技能和安全知识,严格执行检修规程。
第七条安全生产部门负责自动化设备的安全管理工作,监督、检查和指导各部门的自动化安全管理。
第三章安全措施第八条自动化设备选型应符合国家相关标准和规定,确保设备安全可靠。
第九条自动化设备安装、调试、验收应严格按照设计文件和规范进行,确保设备安装质量。
第十条自动化设备操作人员必须经过培训,取得相应操作资格后方可上岗。
第十一条自动化设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备运行参数。
第十二条定期对自动化设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。
第十三条设备检修时,必须切断电源,挂上警示牌,防止误操作。
第十四条自动化设备发生故障时,应立即停止使用,并及时上报相关部门。
第十五条自动化设备操作人员应掌握应急处置措施,确保在紧急情况下能够迅速应对。
第四章监督检查第十六条安全生产部门应定期对自动化设备进行安全检查,发现问题及时整改。
第十七条对违反本制度的行为,应依法依规进行处理。
第十八条自动化设备操作人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识。
第五章奖励与处罚第十九条对在自动化安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
第六章附则第二十一条本制度由安全生产部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
公司的自动化设备管理制度

第一章总则第一条为确保公司自动化设备的安全、高效运行,提高生产效率,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自动化设备的采购、安装、使用、维护和报废等全过程。
第二章设备采购与验收第三条设备采购前,需进行充分的市场调研和比选,确保采购设备的技术先进性、可靠性、经济性。
第四条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货期限、售后服务等内容。
第五条设备到货后,由设备管理部门组织验收,验收内容包括设备外观、技术参数、功能测试等,确保设备符合合同要求。
第三章设备安装与调试第六条设备安装前,需对安装现场进行评估,确保符合设备安装要求。
第七条设备安装应由专业人员进行,安装过程中应严格按照设备说明书进行操作。
第八条设备安装完成后,需进行调试,确保设备各项性能指标达到设计要求。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程和安全注意事项。
第十条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得违规操作。
第十一条设备维护保养分为日常维护保养和定期维护保养,具体内容如下:(一)日常维护保养:1. 检查设备外观,确保无损坏、变形等异常情况;2. 检查设备各部件的紧固情况,及时紧固松动部件;3. 检查设备润滑系统,确保油质符合要求,油量充足;4. 清理设备内部和周围环境,保持设备整洁。
(二)定期维护保养:1. 按照设备说明书和设备维护保养计划,定期进行设备检查、清洗、润滑、更换易损件等;2. 定期对设备进行性能测试,确保设备性能稳定;3. 记录设备维护保养情况,便于跟踪设备运行状态。
第十二条设备出现故障时,应及时报修,不得擅自拆卸或修理设备。
第五章设备报废与更新第十三条设备达到设计使用年限或因技术落后、故障频繁等原因,无法继续使用时,应予以报废。
第十四条设备报废前,需进行技术鉴定,确认设备已无法修复或修复成本过高。
第十五条报废设备应进行妥善处理,不得随意丢弃。
第十六条公司应根据生产需求和技术发展趋势,定期更新设备,提高生产效率。
自动化管理制度

自动化管理制度引言随着科技的飞速发展,自动化技术已经在各个领域得到了广泛应用。
为了提高生产效率、保障工作质量、降低成本,自动化管理制度应运而生。
本文将从七个方面详细阐述自动化管理制度的相关内容,以确保规章制度的实用性和可操作性。
一、自动化设备管理设备采购与验收在采购自动化设备时,应充分考虑生产需求、设备性能、价格等因素,选择性价比高的设备。
验收时,要确保设备各项性能指标达到要求,并建立设备档案。
设备保养与维护定期对自动化设备进行保养,检查设备的运行状态,及时发现并处理问题。
建立设备维修档案,记录设备的维修保养情况。
备件管理对自动化设备的备件进行科学管理,建立备件库存管理制度,确保备件充足且不浪费。
定期对备件进行检查,确保其质量可靠。
二、自动化操作规程操作规程制定根据自动化设备的特性和操作要求,制定详细的操作规程。
操作规程应包括设备启动、运行、停止等步骤,以及注意事项和应急处理措施。
操作人员培训对操作自动化设备的人员进行专业培训,确保其熟练掌握操作规程和安全操作要求。
培训后要进行考核,合格后方可上岗操作。
三、自动化安全管理制度安全防护措施为防止自动化设备在运行过程中发生意外事故,应采取必要的安全防护措施,如安装安全防护装置、设置警示标识等。
安全检查与隐患排查定期对自动化设备进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。
同时,要建立隐患排查制度,对排查出的隐患进行整改。
四、自动化软件开发与维护制度软件需求分析在开发自动化软件前,应进行详细的需求分析,明确软件的功能、性能和界面要求。
确保软件设计合理、功能齐全、易于使用。
软件测试与维护对开发的自动化软件进行充分的测试,确保其稳定性和可靠性。
建立软件维护制度,对软件运行过程中出现的问题进行及时处理和修复。
同时,要定期对软件进行升级和维护,以满足生产需求的变化。
五、自动化数据管理制度数据采集与存储确保自动化设备采集的数据准确可靠,并对数据进行合理分类和存储。
选择适当的存储介质和备份方式,以保证数据安全。
公司自动化管理制度

公司自动化管理制度第一章总则第一条为了加强公司的管理工作,提高工作效率和服务水平,加强对员工的管理和监督,保障公司的正常运转,特制定本制度。
第二条公司自动化管理制度适用于公司内部所有员工的管理,包括但不限于管理岗位、技术岗位、生产岗位、市场岗位等。
第三条公司自动化管理制度的宗旨是根据公司的经营特点和管理需求,通过建立健全的管理制度和规范的工作程序,实现公司的高效运转和全面发展。
第四条公司自动化管理制度的内容包括:公司管理的基本原则、公司的管理结构和职责分工、公司的工作流程和程序规范、员工的权利和义务、管理的监督和评估等。
第五条公司自动化管理制度的执行必须以公司的利益为重要原则,所有行为和决策必须符合公司的规章制度和国家相关法律法规。
第六条公司自动化管理制度必须得到公司领导的重视和支持,各部门和员工必须严格遵守制度规定,不得擅自修改或违反规定。
第七条公司自动化管理制度的具体实施和运用由公司的管理部门负责,各部门和岗位必须积极配合,确保制度的有效实施和运营。
第二章公司自动化管理的基本原则第八条公司自动化管理的基本原则是:公正、公平、公开、高效、诚信、协调、创新。
第九条公司自动化管理必须遵循公正原则,不偏袒任何一方,公平原则,不压制任何一方,公开原则,对外公开管理信息和决策过程。
第十条公司自动化管理必须遵循高效原则,通过全面的自动化系统、科学的管理方法和有效的管理措施,实现工作高效率和高质量。
第十一条公司自动化管理必须遵循诚信原则,员工必须诚实守信,言行一致,出言谨慎,对公司的利益负责。
第十二条公司自动化管理必须遵循协调原则,各部门和岗位之间必须相互协作、相互支持,共同为公司的整体利益而努力。
第十三条公司自动化管理必须遵循创新原则,鼓励员工积极思考、勇于实践,不断提高工作效率和服务水平,推动公司的持续发展。
第三章公司的管理结构和职责分工第十四条公司的管理结构由董事会、监事会、总经理办公室、各部门和各岗位组成。
自动化管理制度

自动化管理制度引言概述:自动化管理制度是指通过采用先进的自动化技术和系统,对企业的各项管理活动进行规范和优化的一套制度。
随着科技的不断发展,自动化管理制度在现代企业中扮演着越来越重要的角色。
本文将从五个方面详细阐述自动化管理制度的内容和作用。
一、自动化管理制度的基本概念和原则1.1 自动化管理制度的定义和范围自动化管理制度是指通过应用先进的自动化技术和系统,对企业内部各个环节的管理进行规范和优化的一套制度。
它涵盖了生产、销售、采购、人力资源等各个方面,旨在提高企业的效率和竞争力。
1.2 自动化管理制度的基本原则(1)全面性原则:自动化管理制度应该覆盖企业的各个环节,确保管理的全面性和一致性。
(2)科学性原则:自动化管理制度应该基于科学的理论和方法,确保管理的科学性和可行性。
(3)灵便性原则:自动化管理制度应该具有一定的灵便性,能够适应企业的不同需求和变化。
1.3 自动化管理制度的目标和意义(1)提高效率:通过自动化技术和系统,可以实现生产过程的自动化和信息的实时传递,从而提高生产效率。
(2)降低成本:自动化管理制度可以减少人力资源的投入和物料的浪费,降低企业的生产成本。
(3)提升质量:自动化管理制度可以实现生产过程的标准化和监控,确保产品的质量稳定和一致。
二、自动化管理制度在生产管理中的应用2.1 自动化生产线的建设和优化通过引入自动化设备和控制系统,可以实现生产过程的自动化和智能化,提高生产线的效率和稳定性。
2.2 自动化仓储管理系统的应用采用自动化仓储管理系统可以实现物料的自动存储、检索和分发,减少人力资源的投入和物料的损耗。
2.3 自动化质量控制系统的建立通过自动化质量控制系统,可以实现对产品质量的实时监控和分析,及时发现和解决质量问题,提高产品的质量稳定性。
三、自动化管理制度在销售管理中的应用3.1 自动化销售系统的建设和优化通过自动化销售系统,可以实现销售过程的自动化和信息的实时传递,提高销售效率和客户满意度。
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a)远动终端设备(RIU)的主机、远动通信工作站;
b)配电网自动化系统远方终端;
c)与远动信息采集有关的变送器、交流采样测控单元(包括站控层及间隔层设备)、功率总加器及相应的二次测量回路;
d)接入电能量计量系统的关口计量表计及专用计量屏(柜)、电能量远方终端;
e)电力调度数据网络接入设备和二次系统安全防护设备(包括路由器、数据接口转换器、交换机或集线器、安全防护装置等);
c、子站设备的计划检修由计划检修部门至少在2个工作日前提出书面申请.报对其有调度管辖权的调度机构自动化管理部门批准后方可实施。
d、子站设备的临时检修应至少在工作前4h填写自动化系统设备停运申请单,报对其有调度管辖权的调度机构自动化值班人员,经批准后方可实施。
e、子站设备发生故障后,运行维护人员应立即与对其有调度管辖权的调度机构自动化值班人员取得联系,报告故障情况、影响范围,提出检修工作申请,在得到同意后方可进行工作。情况紧急时,可先进行处理,处理完毕后尽快将故障处理情况报以上调度机构自动化管理部门。
2)、正式运行的自动化系统和设各应具备下列图纸资料;
a)设备的专用检验规程,相关的运行管理规定、办法;
b)设计单位提供的设计资料;
c)符合实际情况的现场安装接线图、原理图和现场调试、测试记录;
d)设备投入试运行和正式运行的书面批准文件
e)试制或改进的自动化系统设备应有经批准的试制报告或设备改进报告;
b、参加运行维护范围内新建和改(扩)建厂站子站设备各阶段的设计、招评标等工作;
c、负责参加运行维护范围内新建和改(扩)建厂站子站设备的安装、投运前的调试和验收,并参加培训
d、编制运行维护范围内子站设备的现场运行规程及使用说明;
e、负责运行维护范围内子站设备的安全防护工作;
f、提出运行维护范围内子站设备椎时检修(临检)申请并负责实施;
f)各类设备运行记录(如运行日志、现场检测记录、定检或临检报告等;
g)设备故障和处理记录(如设备缺陷记录簿);
h)相关部门间使用的变更通知单和整定通知单;
i)软件资料,文本及说明书、软件介质及软件维护记录簿等。
j)、运行资料、光和磁记录介质等应由专人管理,应保持齐全、准确,要建立技术资料目录及借阅制度。
h、主站系统的计划检修由自动化部门至少在2个工作日前提出书面申请,经本单位其他部门会签并办理有关手续后方可进行;如可能会影响到向相关调度机构传送的自动化信息时,应提前通知相关调度机构自动化值班人员。
i、主站系统的临时检修由自动化部门至少在工作前4h提出书面申请,经本单位其他部门会签并办理有关手续后方可进行-必要时应经过主管领导批准;如可能会影响到向相关调度机构传送的自动化信息时,应提前通知相关调度机构自动化值班人员。
g、编制运行维护范围内子站设备年度更新改造工程计划并负责实施;
h、负责运行维护范围内子站设备的运行维护、定期检验和运行统计分析并按期上报;
i、参加有调度管辖权调度机构组织的自动化系统技术培训和交流
j、保证向有关调度传送信息的准确性、实时性和可靠性;
K、完成有调度管辖权调度机构布置的有关工作。
(2)运行维护要求
a、自动化系统和设备的检修分为计划检修、临时检修和故障检修。计划检修是指对其结构进行更改、软硬件升级、大修等工作;临时检修是指对其运行中出现的异常或缺陷进行处理的工作;故障检修是指对其运行中出现影响系统正常运行的故障进行处理的工作。
b、自动化系统和设备的年度检修计划应与一次设备的检修计划一同编制和上报.对其有调度管辖权的调度机构自动化管理部门负责进行审核和批复;主站系统由其自动化管理部门提出并报本调度机构的领导审核批准。
第一章:自动化信息的检修内容及要求
第二章:自动化信息的记录内容及运行日志的填写制度
第三章:自动化维护部门及其职责
第四章:自动化设备的检修管理制度
第五章:自动化设备的资料及参数管理制度
目的:电网调度自动化系统是确保电网安全、优质、经济运行和电力市场运营的基础设施,是提高电网调度管理水平的重要技术手段。ห้องสมุดไป่ตู้使自动化系统安全、稳定、可靠地运行,特制定此制度。
4、定值变更后,由继电班向当班运行值班人员交代,运行值班人员应掌握执行的定值通知单号、内容及注意事项。继电班还应打印出输入的定值单,由值长与当班调度核对无误后方可执行,值长在此定值单签字并注明执行时间后在值长处保存。
5、由我厂相关二级单位计算的定值通知单按程序审批完毕,复印后分别交由下列单位保存:运维部专工(两份)、值长(一份)、相关运行单位(一份)、相关单位(原件)。涉及建设部门定值通知单还应发至建设部门。
6、临时定值单执行完毕后立即废除,只在相关单位保存。
7、本保护原定值通知单废止,只有在新定值通知单正式执行后方可废除,只在相关二级单位保存。
8、保护改造完毕按新定值通知单投入运行后原定值通知单立即废除。
f)相量测量装置(PMU);
g)向子站自动化系统设备侠电的专用电源设备及其连接电缆(包括不间断电源、直流电源及配电柜).
h)专用的GPS卫星授时装置;
i)远动通道专用测试仪及通道防雷保护器;
j)与保护设备、变电站计算机监控系统、电厂监控或分散控制系统(DCS)、通信系统等的接口设备;
k)子站设备间及其到通信设备配线架端子间的专用连接电缆;
j、主站系统的故障检修,由自动化值班人员及时通知本单位相关部门并办理有关手续后方可进行,必要时虚报告主管领导;如影响到向相关调度机构传送的自动化信息时,应及时通知相关调度机构自动化值班人员。
流程。
第五章自动化设备的资料及参数管理制度
(1)、新安装的自动化系统和设备必须具备的技术资料:
a)设计单位提供已校正的设计资料(竣工原理图、竣工安装图、技术说明书、远动信息参数表、设备和电缆清册等);
b)制造厂提供的技术资料(设备和软件的技术说明书、操作手册、软件备份、设备合格证明、质量检测证明、软件使用许可证和出厂试验报告等);
c)工程负责单位提供的工程资料(合同中的技术规范书、设计联络和工程协调会议纪要、工厂验收报告、现场施工调试方案、调整试验报告、遥测信息准确度和遥信信息正确性及响应时间测试记录等)。
h)电能量计量装置的参数费率、时段、读写密码、通信号码
i)厂站调度数据网络接入设备和安全设备的IP地址和信息传输地址等
j)向有关调度传输数据的方式、通信规约、数据序位表等参数。
第六章定值校核制度
1、调度继电保护处下发的定值通知单可直接发给运维部,接到定值通知
单后复印并交由下列单位保存:运维部电气专工(一份)、运维部(原件)、值长
c、主站在进行系统的运行维护时,如可能会影响到向调度员提供的自动化信息时,自动化值班人员应提前通知值班调度员,获得准许并办理有关手续后方可进行。如可能会影响到向相关调度机构传送的自动化信息时,应提前通知相关调度机构自动化值班人员并办理有关手续后方可进行。
d、厂站在进行有关工作时,如可能会影响到向相关调度机构传送的自动化信息时,应按规定提前通知对其有调度管辖权的调度机构自动化值班人员,自动化值班人员应及时通知值班调度员,获得准许并办理有关手续后方可进行。
每日巡视检查内容如下:
a. RTU电源指示灯是否正常;
b.调制解调器指示灯是否正常;
c. CPU板指示灯是否正常;
d.遥信板指示灯是否正常;
e.控制板指示灯是否正常;
(2)负责设备运行统计分析并做好记录,按调度要求定期上报。
a.每月对RTU电源的+5V、±12V、+24V的电压进行一次测试。
b.每月测试一次UPS电源的输入、输出电压。
e、子站设备运行维护部门应保证设备的正常运行及信息的完整性和正确性,发现故障或接到设备故障通知后,应立即进行处理,并及时报对其有调度管辖权的调度机构自动化值班人员。事后应详细记录故障现象、原因及处理过程,必要时写出分析报告,并报对其有调度管辖权的调度机构自动化管理部门备案。
第四章自动化设备的检修管理制度
(一份)、运行班组(一份)。涉及建设部门定值通知单还应发至建设部门。
注:运维部电气专工保存的继电保护处下发的定值通知单应经总工程师批准。
2、电气分公司继电保护班接到网调继电保护处下发的通知单应登记造册,通知单必须在限定的日期内执行完毕。
3、定值调试完毕后,继电人员必须认真填写继电保护记录薄,核对继电保护装置定值与实际定值通知单一致,并向运行人员进行交代执行的定值通知单号、内容、CT变比及注意事项,在通知单“实际执行日期”著名定值修改日期并签字,通知单保存至作废为止。
c.远动装置到通讯设备接线架端子的专用电缆;
d.远动终端的输入和输出回路的专用电缆;
e.远动终端专用的电源设备及其连接电缆;
f.遥控、遥调执行继电器;
g.远动遥信转接屏等.
h.光功率预测装置;
I自动有功控制系统AGC;
j.无功控制系统SVG;
k电力二次系统安全防护系统主站系统
L、主站系统相关辅助系统(GPS卫星时钟.电网频率采集装置、运行值班报警系统、远动通道检测和配线柜、UPS电源及配电柜等)。
a、运行维护和值班人员应严格执行相关的运行管理制度,保持自动化系统设备机房和周围环境的整齐清洁;在处理自动化系统故障、进行重要测试或操作时,原则上不得进行运行值班人员交接班。
b、自动化系统的专贵人员应定期对自动化系统和设备进行巡视、检查、测试和记录,定期核对自动化信息的准确性,发现异常情况及时处理,做好记录并按有关规定要求进行汇报。
(3)厂站信息参数管理
信息参数主要有:
a)一次设备编号的信息名称;
b)电压和电流互感器的变比
c)变送器或交流采样的输入,输出范围、计算出的遥测满度值及量纲;
d)遥测扫描周期和越阈值;
e)信号的动合,动断触点、信号触点抗抖动的滤波时间设定值;
f)事件顺序记录(SOE)的选择设定;