成功者必备的四大品质

成功者必备的四大品质
（赵崇甫，笔名赵飞）
这是一个梦想成功的时代。

没有哪一个时代或时期，梦想成功会如此强烈而迫切地撞击着中国人。

如何成功特别是如何快速地成功成为很多人热衷的话题，书店里标有“超级成功学”、“如何成功”，甚至“白手起家，一夜暴富”之类书名的书籍大行其道，成功学的演说家们慷慨激昂的演讲一次次地唤起我们躁动的心，弄得我们热血沸腾。

但是，这些过多的炒做总有“市场化运作”的嫌疑，总有把如何成功当成一种技巧来对待的嫌疑，会让人产生快速成功，一夜功成名就走捷径的心态。

考察古往今来成功人士的成功，我觉得成功根本没有什么技巧可言，也没有什么捷径可言，但是对我有所启发的是：我总结出了成功者的几大共同特征，这里整理出来供大家分享。

成功者必具的第一大特征是：拥有强烈的成功意愿。

无论是学生还是已经踏入职场的成年人，也无论是管理干部还是科研人员，要成功首先必须拥有强烈的成功意愿。

可能这个意愿在最初并不是很清晰，只不过是脑子里的一种对自己的模糊要求。

比如：少年时代可能一个人还不清楚自己究竟能干什么，但他总有一个强烈的愿望，或者从商做一个成功的商人，或者成为一个成功的科研工作者，或者成为一个伟大的政治家等等。

这些看上去明确但拥有很多不确定的目标其实很多人都有，但是，最终是否能出类拨萃就要看这种意愿是否强烈，是否在任何情况下都始终成为自己的主导思想。

回想一下我们的人生经历，是否当初都有激情燃烧的岁月，是否很多梦想都随着环境的改变而逐渐淡去或者完全放弃，甚至遗忘？
近读《毛泽东自传》（原文斯诺发表在《ASIA》）有一个体会：伟人能成为伟人，他的心智的确与众不同。

毛泽东从小时候起就表现得离经叛道，从韶山冲到湘乡、再到长沙去求学，每一步的出发都是缘于他强烈梦想成功。

后来在长征途中受到排挤，生病在担架上的毛泽东与张闻天、周恩来、刘伯承、洛甫、王稼祥等展开“担架外交”，与他们谈论自己的军事思想，最终获得大多数同志的认同，在遵义会议上确立了自己的地位，并把红军顺利地带到陕北。

莱特兄弟发明飞机，也是经过一次次挫折，但是因为他们有一个强烈的“飞天”梦想，最终飞起上了天，开创了人类一个崭新的纪元。

成功者必具的第二个大特征是：坚持！坚持就是胜利，这是革命战争年代的一句口号，用以激烈千千万万在极其恶劣的环境中的革命同志，无论在任何情况下都要拥有必胜的希望。

为什么中国革命会成功，我想除了正确的理念外，坚持是胜利的根本。

夏蒙服饰的老总在接受大学生的提问时，给了大学生创业的最大建议就是“坚持”。

和她一起下海经商的朋友很多，十年后其他人都成绩平平，唯她一枝独秀。

她坦言是坚持让她成功。

她说别人是十年挖了十个“坑”，而自己是十年挖了一口“井”，坑里是没有多少水的，而井才有源源不断的水。

四川的大学生擦鞋匠，他的成功也是源于他的坚持。

他认准了擦鞋也能擦出新天地，也能擦出大事业。

他一个个宾馆去推销他的高级场所擦鞋理念，一份份地递交计划书。

尽管刚开始迎接他的除了冷眼就是失败，但是，他坚持下来，在坚持过程中修正和完善他的擦鞋想法，研究擦鞋的相关知识，比如鞋子的款式设计、比如各种顶级皮鞋的品牌、各种皮质的养护等等。

最终他成功了，别人擦鞋收一块，他擦
鞋收五块、十块甚至更高，外地客户还让其提供服务。

他现在又做着雄心勃勃的梦想，希望开出精品擦鞋连锁店。

我想，如果他一直坚持下去，肯定能够实现这个梦想的。

我所认识的一个企业主（应该还不算是企业家），最早是承接小装修业务起家的，几年下来，在装修界也是小有名气，资本也有一定的积累，但是，此时他头脑就有点发热起来，一边到外地搞房地产，一边又搞咖啡店，另一边又涉足钢材贸易。

事实上他现在面临的困境是：房地产因为没有太多的资金进行中心城市开发，只能选择中部二线城市进入，但二线城市的需求本不旺盛，且房价又不能高到哪里去，正常的利润空间并不多；而目前房地产面临着国家宏观调控，卖得艰难，要想赢利也很难。

咖啡店的连锁经营与装修公司的经营差距不小，如何成功运作连锁业一直是肯德基等公司思考的问题（尽管肯德基等世界著名的连锁集团有成功的经营模式，但他们总是不断地创新以应对新的市场及挑战），而他根本不熟悉这一行业，从头开始交学费，到成功还需要多长时间？看到钢材贸易能赚大钱，马上着手去经营，哪知道花了半年时间还没有找到感觉---经营根本就没有上路。

还有其它的业务就不用说了，没有一个是成功的。

他的想法是装修业务利润薄，竞争激烈，所以必须多元化经营，不坚持装修业务。

其实每一个行业都有自己门道，并不是站在门外看的那么简单，现在没有哪一个行业竞争不激烈，没有哪一个行业的日了好过。

只有行业的领先者日子才会好过一些，没有形成自己核心竞争力、没有自己核心专长的企业在竞争上就没有话语权。

他的正确做法可能是把自己熟悉的装饰业务做精做强，放眼全世界有多少的豪华大厦需要装饰啊，这个市场其实是太大了。

如果按照传统的模式难以经营，但是只要坚持，就可以想到更多办法。

比如，可以和世界著名的建筑师或建筑设计机构合作等，拓展自己的视野及企业运作空间。

成功者必具的第三大特征是：马上行动。

成功的人都是行动力很强的人。

他们往往都具备想到了马上就去行动、努力办到的行事风格。

他们做事从来不优柔寡断、从来不拖泥带水。

而很多人其实拥有丰厚的知识、深邃的思想和缜密的思维，但是他们却缺乏行动力，总是成为“思想的巨人，行动的矮子”，总是前怕狼后怕虎、总是患得患失、总是瞻前顾后。

打个比方，我们很多时候打电话都可能有一个习惯：这个电话明天打吧，现在他已经下班了，下班不太方便打扰别人；第二天上班，又想他刚上班可能有很多事要处理吧；等到九点半后再打，九点半自己有其它事了，等到忙好已经快中午了，又想中午了他可能准备吃饭了，下午再打吧；下午总要等到两点过后吧，因为担心别人中午休息啊。

等到两点过后再打过去，那人可能又不在办公室，那就打手机吧，又一想他不在办公室可能在开会吧，也有可能在和别人谈事吧，这时候打手机不合适吧......一天下来，这个电话始终打不出去。

我认识两个老板，一个是四川一个县的首富。

他文化不高，但做事起来就是雷厉风行。

在家里和一家人吃晚饭时突然想起什么事来就会马上交待相关的人，比如电话联系之类的事，他的要求往往是马上就打，而不等到明天。

而这与我所熟识的上市公司杭萧的董事长单银木非常相似。

单银木做事也从来如此，一经思考成熟的事，就得马上落实，就得马上解决！马上解决，立即行动真的是很重要的品质。

这一点我自己体会很深。

这些年自己有很多想法，但是就是没有立即行动，这些想法或者慢慢淡忘，或者在和朋友们沟通时他们去实施变成现实的成功，或者躺在自己的电脑“赵飞智库”文件夹中睡大觉。

因为没有立即行动，我们失去的是光阴、失去的
是机遇、最终失去的是成功！
成功者必具的第四大特征是：独特的人格魅力。

一个最终获得成功的人，肯定是一个具有独特性格和魅力的人，因为他亲和，才能拥有一个和谐的外部人际环境；因为他正直而坚守，所以才能拥有一批心悦诚服的铁杆追随者；因为重情重义，才能拥有一批甘愿付出的忠臣良将。

万向集团是乡镇企业的长青树，我想这和鲁冠球本人的良好的人文修养和人格水平密切相关。

我不愿引经据典，道听途说，而是以我和他相交往的一小件事佐证。

五年以前，因为工作的关系，我和他参加了萧山市（其时萧山市后来撤市设区）的一个工业会议，会上和鲁冠球邻座。

当时我所在的企业还名不见经传，我实在很想了解万向集团的一些情况，供我们参考。

于是我提出希望能到万向去参观考察，他当即递给我名片，欣然同意。

第二天，他的秘书就打电话给我，说主席已交待他办理这件事，问我什么时候可以过去。

我想当时我只是一个毛头小伙子，鲁则是大名鼎鼎的企业家（在全球二十多个国家设有公司及办事机构，就在开会的当年刚刚收购了美国一家上市公司），但他对我是非常热情和尊重的。

同时，他一回公司，马上就交办秘书处理这件事。

说明他在会上的重视决不客套。

人格魅力直接涉及到一个企业家是否冲动，是否会不诚信，是否会做出竭泽而渔的举动。

如果具备良好的人文修养和人格魅力他就不会去做这些事。

没有这些投机取巧的事，一个企业老老实实地经营就会成功。

我们做人也是如此，真实地面对别人，真实的面对自己，清楚自己的目标，自知之明，才能取长补短，也才能纳百川而成大海。