施工管理工作报告 (自动保存的).
施工管理工作报告
施工管理工作报告
尊敬的领导：
我向您报告上月我的施工管理工作情况。
上个月，我主要负责了XX
项目的施工管理工作。
在这个月的工作中，我认真履行了我的职责，并取
得了一定的成绩。
首先，在施工准备阶段，我参与了项目的前期调研和周边环境状况的
调查，并与相关部门进行了协调和沟通。
我对施工环境、土地利用和施工
现场的特殊情况进行了详细的了解和分析，为后期的施工做好了准备。
其次，在施工过程中，我积极参与了现场协调和管理工作。
我与施工
队长和相关工人进行了沟通，明确了工作任务和要求，并定期进行了施工
进度和质量的检查。
我及时反馈并解决了工地上的问题，保证了施工的顺
利进行。
另外，在施工过程中，我还加强了对工人的安全教育和培训，确
保施工安全并减少事故的发生。
第三，在施工结束后，我认真进行了项目验收工作。
我与相关部门和
业主代表一起对项目进行了全面检查和评估，并协调解决了一些问题。
最终，项目顺利通过了验收，受到了业主的认可和好评。
总结来说，我在上个月的施工管理工作中，充分发挥了自己的专业知
识和管理能力，认真履行了职责，取得了一定的成绩。
但是，我也认识到
自己在工作中还存在一些不足，比如在施工过程中有时候没有及时发现问
题并解决，导致了一些延误。
我将继续努力学习和提升自己，不断改进工
作方法和效率，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和信任，我会继续努力，争取把本职工作做到更好。
如果有任何问题，请随时告知。
谢谢！
您的忠诚的员工。
施工管理工作报告
施工管理工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是施工管理部门的一员，在过去的一年里，我积极投入工作，与团队合作，共同落实施工项目的管理。
我很高兴在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况与成就。
一、项目督导与管理在过去的一年里，我负责督导和管理了多个施工项目。
首先，我与项目团队密切合作，确保项目进度和质量得到有效控制。
通过周密的计划和执行，我们成功完成了各项目标，高质量地完成了项目交付。
其次，我重视与施工队伍的沟通，密切关注他们的施工过程和困难。
我充分发挥我的技术和管理经验，帮助解决了各类施工问题，提高了施工效率，保障了项目的顺利进行。
二、质量与安全管理质量和安全是我们施工管理的核心工作，也是保证项目顺利进行的重要保证。
为了确保施工质量，我牢记着严格把控每个细节的重要性。
我与项目团队一起明确施工质量标准，并监督施工全过程的合规性。
在安全管理方面，我积极组织安全教育培训，加强施工现场的安全意识和控制措施。
我们定期进行安全检查和整改，并实行了奖惩制度，严厉打击违规行为，确保员工的生命财产安全。
三、团队协作与沟通在施工管理中，团队协作和沟通是非常重要的。
作为一个领导者，我积极倡导团队合作精神，组织团队活动，增进了团队成员之间的相互了解与信任。
通过有效的沟通，我与团队成员保持良好的工作关系，共同克服了各种挑战。
四、技术改进与创新随着科技的不断进步，施工管理也需要与时俱进。
我非常关注新技术和方法的发展，并在实践中不断尝试和应用。
我积极推广使用数字化工具，提高了施工管理效率，并且减少了误差的可能性。
同时，我也与供应商紧密合作，引进新设备和工艺，推动施工质量和效率的提升。
五、挑战与反思在工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。
然而，我相信团队的力量，我们齐心协力，积极应对问题，及时解决了各种困难。
但是，我们也要不断反思工作中的不足和不完善之处，总结经验教训，以便在将来的工作中更好地改进和完善。
结束语总之，过去一年是我与团队一起努力奋斗的一年。
工程施工管理工作报告(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX道路改造工程，全长XX公里，总投资XX亿元。
该工程于XX年XX月开工，预计XX年XX月竣工。
工程内容包括道路拓宽、排水改造、照明改造、绿化提升等。
二、施工管理工作概述为确保工程顺利进行，我单位成立了一支专业的施工管理团队，对工程进行全过程、全方位的管理。
以下为施工管理工作的主要概述：1. 施工组织与管理（1）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）建立健全施工管理制度，明确各部门职责，确保施工过程有序进行。
（3）加强施工现场管理，对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中存在的问题。
2. 质量管理（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量符合要求。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程使用的材料质量。
3. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 进度管理（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（2）加强进度监控，确保工程按计划推进。
（3）协调解决施工过程中遇到的各类问题，确保工程进度不受影响。
5. 成本管理（1）合理编制工程预算，严格控制工程成本。
（2）加强材料采购、施工过程、竣工结算等环节的管理，降低工程成本。
（3）对施工过程中出现的变更、索赔等事项进行及时处理，确保工程成本合理。
三、施工管理工作亮点1. 高效的组织管理：施工管理团队具有较强的组织协调能力，确保工程按计划推进。
2. 严格的质量控制：通过建立健全质量管理体系，确保工程质量符合要求。
3. 严谨的安全管理：通过加强安全管理，确保施工安全，无重大安全事故发生。
4. 合理的成本控制：通过加强成本管理，确保工程成本合理。
施工管理工作报告
施工管理工作报告一、工作总结。
本阶段施工管理工作取得了一定的成绩，主要工作总结如下：1. 施工进度控制，本阶段成功控制了施工进度，各项工程按计划有序进行，未出现较大的延误情况。
2. 质量管理，严格执行质量管理制度，加强对施工过程中的质量监督，确保施工质量符合标准要求。
3. 安全生产，加强安全教育培训，做好现场安全管理，有效遏制了事故的发生，保障了施工人员的安全。
4. 成本控制，严格控制施工成本，合理利用资源，有效降低了施工成本，提高了经济效益。
二、存在问题。
在工作过程中，也存在一些问题需要解决：1. 人员流动，部分施工人员流动较大，需要加强人员管理，提高工作稳定性。
2. 设备维护，部分施工设备维护不及时，影响了施工进度，需要加强设备管理。
3. 管理流程，部分管理流程不够完善，需要进一步优化施工管理流程，提高工作效率。
三、下阶段工作计划。
下阶段，我们将重点解决存在的问题，继续做好以下工作：1. 人员管理，加强施工人员稳定性管理，提高员工满意度，降低人员流动率。
2. 设备管理，加强施工设备的维护保养，确保设备正常运行，提高施工效率。
3. 管理流程优化，进一步优化施工管理流程，提高管理效率，降低管理成本。
4. 安全生产，加强安全教育培训，做好现场安全管理，确保施工安全。
5. 质量管理，加强对施工质量的监督，确保施工质量符合标准要求。
四、工作展望。
下阶段，我们将继续努力，全力以赴做好施工管理工作，确保施工进度、质量、安全和成本控制，为项目顺利完成打下坚实的基础。
同时，我们也将不断总结经验，不断完善管理制度，提高施工管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们携手并进，共同努力，共创辉煌！。
施工管理工作报告8篇
施工管理工作报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工管理工作报告
施工管理工作报告
近期，我所负责的施工管理工作取得了一定的进展，现就相关工作情况进行报告。
首先，针对施工现场的安全管理工作，我们加强了对施工人员的安全教育和培训，严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全巡查和监管，有效提高了施工现场的安全生产水平。
其次，在施工进度管理方面，我们严格执行施工进度计划，定期召开施工进度
会议，及时发现和解决施工中的问题和难点，保障了施工进度的顺利推进。
同时，在施工质量管理方面，我们加强了对施工工艺和材料的质量控制，建立
了施工质量档案，加强了对施工过程的监督和检查，确保了施工质量的稳定和提升。
另外，在施工协调管理方面，我们加强了与相关单位和部门的沟通与协调，及
时解决了施工中的交叉作业和协调问题，保证了施工的顺利进行。
最后，在施工成本管理方面，我们严格执行了成本控制措施，加强了对施工成
本的监督和管理，有效降低了施工成本，提高了施工效益。
总的来说，通过我们的努力，施工管理工作取得了一定的成绩。
但同时，我们
也清醒地认识到，还存在一些问题和不足，比如施工现场管理仍需进一步完善，施工质量管理还需加强等。
我们将继续努力，不断提高施工管理水平，确保项目的顺利实施。
希望各位领导和同事们能够继续关心和支持我们的工作，提出宝贵意见和建议，共同推动施工管理工作取得更大的进步和成就。
谢谢！。
工程施工管理 工作报告
工程施工管理工作报告一、施工现场管理1.1 施工进度计划安排本月，我们对工程进度进行了详细调整和安排，根据实际情况对原计划进行了调整，确保了施工进度的合理安排。
同时，我们也对工程进度进行了每日跟踪和排查，确保工程进度得以按照计划进行。
1.2 质量管理在本月的施工过程中，我们严格按照施工图纸要求，制定了详细的施工质量管理计划，并进行相关标准的检查，保证了工程质量的合格性。
1.3 安全生产管理本月，我们重点加强了工程安全管理工作，对施工现场进行了严格的安全检查和隐患排查，积极开展了安全生产教育和培训工作，确保了施工过程中的安全生产。
1.4 环境保护在施工现场，我们大力开展了环境保护工作，采取了一系列的环保措施，减少了施工对环境的影响，并积极参与了环保宣传教育工作。
二、材料管理本月，我们对施工材料进行了详细的采购计划和安排，确保了施工所需材料的供应和质量。
同时，我们也加强了对施工材料的检查和验收工作，避免了因为材料质量问题而影响施工进度和施工质量。
三、人力资源管理本月，我们关注了施工人员的安全教育和培训工作，通过安全教育和技术培训，提升了施工人员的安全意识和技术水平，确保了施工过程中的安全和质量。
四、项目费用管理本月，我们对工程费用进行了详细的预算分析和管控，确保了工程费用的合理支出，并积极开展了资金使用的审核和把关工作，确保了项目费用的合理使用。
五、沟通协调本月，我们加强了与业主和监理单位之间的沟通协调工作，及时做好相关变更的沟通和协调工作，确保了工程能够按照相关规定和要求进行。
六、施工现场管理工作总结总体来看，本月我们在施工现场管理工作中取得了一定的成效，但也发现了一些问题，下一步我们将进一步加强施工现场管理，确保工程能够按照规定和要求进行。
七、下月工作计划下月，我们将继续加强施工进度的管理和跟踪工作，确保工程能够按照计划进行。
同时，加强施工质量管理和安全管理工作，提升项目管理水平和施工效率。
八、建议意见在施工管理工作中，我们建议进一步加强施工现场的安全管理和环保工作，同时也提醒施工人员要加强专业技能培训，提高技术水平，确保工程施工质量和安全。
施工管理工作报告(实用五篇)
最新施工管理工作报告(实用五篇)施工管理工作报告篇一单位工程验收施工管理工作报告清远市水利水电建筑工程202___年一月施工管理工作报告一、工程概况清新区滨江河石潭段中小河流治理工程位于清远市清新区石潭镇，由河道清淤、大岩水护岸、雷坑水护岸、滨江护岸、大岩右防洪堤、滨江防洪堤及雷坑防洪堤、陂头改造、大岩水河口整治共8个分部工程组成。
合同价为43031971.86元,工程经理：朱国权；开工时间为2024年4月，现主体已完工。
清新区滨江河石潭段中小河流治理工程主要建立内容为：土方开挖、土方回填、c20砼底板、m7.5浆砌石挡墙、格宾挡墙、块石护脚、雷诺护破、堤防、钢筋混凝土、翻板闸、排水涵及跌水等。
混凝土工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→装模→浇混凝土底板→装〔拆〕模→浇混凝土防洪墙→土方回填→堤顶混凝土垫层→堤顶粗砂垫层→堤顶彩色透水砖。
格宾工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→人工清平地基→格宾摆设→石料装填→闭合盖子→墙后铺设土工布、回填土压实。
本工程工程业主为清远市清新区石潭镇农业综合效劳中心，工程主管部门为清远市清新区水务局，质量监视单位为清远市水利水电工程质量监视站，设计单位为清远市水利水电勘测设计院，监理单位为清远市水利水电工程监理，施工单位为清远市水利水电建筑工程。
二、施工进度管理1、施工总布置根据招标文件资料和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。
施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。
临时生活设施包括施工管理机构，生活办公设施，生活垃圾处理站及其他临时设施。
2、施工总进度方案进度：2024年4月16日开工，2024年8月20日完工。
实际进度：2024年4月16日开工，2024年9月22日完工。
工程实际施工工期与方案工期相比，超期1个月，分析原因，由于施工期间遭遇雨灾，为了工程质量，因此造成整个工程延期完工。
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西汉水陇南市西和县卢家庄至赵家沟防洪工程施工第五标段（合同编号：GZ121270-LTDYDF03）施工管理工作报告单位工程名称：西汉水陇南市西和县卢家庄至赵家沟防洪工程施工第五标段建设单位：西和县河流治理项目建设管理处监理单位：甘肃省水利水电工程建设管理咨询中心设计单位：甘兰水利水电建筑设计院施工单位：甘肃省水利厅工程地质建设公司甘肃省水利厅工程地质建设公司二○一四年十月二十日审定：审查：审核：校核：编制人员：目录第一部分工程概况……………………………………………第二部分工程投标……………………………………………第三部分施工布置、总进度和完成的主要工程量…………第四部分主体工程施工方法概述……………………………第五部分施工质量管理及施工质量评定……………………第六部分文明施工与安全生产………………………………第七部分经验与建议…………………………………………第八部分价款结算与财务管理………………………………第九部分附件…………………………………………………第一部分工程概况一．工程概况甘肃省西汉水陇南市西和县卢家庄至赵家沟段防洪工程位于西汉水干流，西和县蒿林乡境内。
主要建设内容为在卢家庄至赵家沟段11.2km河道范围内新建堤防12.22km。
工程分五个施工标段实施，本标段为第五标段，其主要建设内容为新建防洪堤2209.6m，左岸桩号：9+844.4至10+581.4段，长度737m；右岸桩号：9+231.9至10+704.5段，长度1472.6 m。
二．设计概要新建堤防为梯形断面，堤顶成型宽度为3.0m，堤身高度为10.7m至8.7m，其中河床基础埋深3.5m。
外坡坡比为1：1.25，内坡坡比为1：1.5。
内坡坡面采用贴坡式现浇C15砼衬砌，坡长为9.92m，坡面砼堤顶侧厚度为0.15m，堤脚侧厚度为0.3m；护坡基础为矩形断面，宽度为0.8m，厚度为0.5m。
堤顶顶板砼厚度为0.1m，宽度为0.5m。
第二部分工程招投标本项目2013年7月在甘肃经济信息网发布招标公告、本项目划分为五个标段，7月30日进行了公开招标，我单位是中标承建第五标段，合同编号：XHS-XH-LZFH-05。
本工程2013年9月10日签订施工合同。
标书编制原则：依据“西和县漾水河城区段堤防一期工程施工招标文件”（合同编号：XH-YSH-ST-05）；《水利水电工程施工组织设计规划》（SDJ338-89）；结合我公司施工技术、设备状况，本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原则编制本工程投标文件（1）定额依据及取费标准采用甘肃省水利厅2013年颁发的《甘肃省水利水电建筑工程预算定额》，执行甘肃省水利厅2013年颁发的《甘肃省水利水电工程设计概（估）算编制规定》。
（2）按招标文件要求提供详细的资格预审资料投标（3）按招标文件技术规范要求编制详细的施工方法、施工工艺（4）按招标文件要求确保在规定时间内竣工（5）积极响应招标文件的各项条款（6）经济合理的报价第三章施工布置、总进度和完成的主要工程量一．施工总布置根据年度计划任务1.1km，我公司便部署了两个施工队，土方工程施工机械第一组，砼工程施工第二组，因我公司承建的甘肃省西汉水陇南市西和县卢家庄至赵家沟段防洪工程第五标段年度建设任务在右岸，右岸无施工道路，交通不便，为便于右岸正常施工，我公司在进场后修理了进场道路和跨河过水路面一座和租用平整砼拌合料场等场地。
因西汉水河道内水流较大，为便于右岸砂堤填筑期正常施工和防止砂堤被洪水冲毁，我公司在河道内开挖了长1583m、宽4m、深2m、导流槽一条，将水流引导至河道左侧。
砂堤填筑完成后便进行了下道工序基础开挖，为了保证施工人员及机械安全作业和基础不被洪水掩埋，便在基槽外侧2m处用编织袋等曾设围堰一道、高2m、顶宽2m、内外边侧边坡1：1.5、围堰迎水面用编织袋进行维护。
二．施工总进度本工程2013年11月16日举行了开工仪式，合同工期为12个月。
由于天气逐渐转冷，为保证砂堤填筑和砼施工质量，实际开工日期为2014年3月1日。
2014年11月30日完工。
实际施工期9个月。
本年度安资金情况计划完成堤防1.1km。
2014年3月1日至2014年3月9日进行施工准备工作；右岸堤防于2014年3月10日开始施工，于2014年11月15日完成防洪堤工程1592.5 m；完成涵管 2 座。
2014年11月16日至2014年11月30日完成完工收尾工作。
至此，西汉水陇南市西和县卢家庄至赵家沟防洪工程施工第五标段超额完成本年度的施工任务。
三．完成的主要工程量经全体施工人员艰苦努力和精心施工，克服各种因素造成的困难，完成土方开挖49181.65m3，砂砾石河堤填筑 61663.49m3，现浇C15砼基础668.85m3，现浇C15砼护坡5609.94 m3，现浇C15砼压顶63.7 m3，基础回填33412.18m3，聚乙烯闭孔泡沫板1374.24 m2，涵管 2座。
第四部分主体工程施工方法概述一．砂砾土填筑砂堤采用反铲挖掘机和ZL50型装载机挖装砂砾石，自卸汽车运输，采用22t 机械震动碾进行碾压。
碾压时分层进行碾压，分层厚度为0.3～0.5m。
碾压密实度达到设计指定要求。
填筑施工工序：填筑面清理及压实→测放填筑层控制标识→填筑料开采运输→卸料、摊铺整平→碾压→压实度检测→继续填筑→成型后修整边坡。
（1）碾压试验：在进行正式填筑施工前，选择合适的场地，用投入的碾压设备进行现场试验，确定松铺厚度50cm、碾压遍数6遍、填筑料最佳含水量5％等碾压参数，进行了指导施工。
（2）工作面清理：在进行填筑施工前，将工作面的杂物、腐殖土、草皮、树根、乱石、积水等清理干净，经隐蔽工程验收合格后再自下而上进行分层填筑施工。
（3）测放填筑层控制标识：放样后，用标杆标识填筑边线和松铺厚度、压实层标高。
（4）填筑料开采、运输：填筑料采用自卸汽车运到填筑工作面。
填筑材料经计算将基槽开挖的砂石弃料留足回填用料外、剩余部分砂石弃料用于砂堤填筑，填筑砂堤料不足部分经现场勘查后，在不影响砼面板埋深、河道稳定地点进行开采挖运，拉运至现场进行砂堤填筑。
施工时合理安排各部位施工，充分利用开挖料，实现边挖边填，尽量避免二次倒运。
由于本工程挖填不平衡导致外用土方量很大，经我方统计计算外用土方为45014.27 m3（5）卸料、平料：根据分层松铺厚度和汽车运料方量，由调度人员指挥均匀卸料，装载机摊平。
（6）碾压：大面积碾压采用机械震动碾，局部小范围采用手扶振动碾或平板振动夯进行，碾压遵循由低速行进到高速行进，先静压两遍再振动碾压四遍、碾压轮迹彼此搭接50cm。
（7）质量检查：碾压完成，进行压实度检测，达不到要求的进行补充碾压直到满足设计要求。
（8）修整边坡：为保证边坡的压实度，填筑时边坡外侧比设计宽度超填50cm，当填筑完成后，反铲挖掘机或人工按设计边坡刷掉超填部分。
（9）验收：土方填筑完成后，检查以下内容：填筑体基面高程、填筑体基面尺寸、轴线位置、填筑面平整度。
经自行“三检”合格后，报请监理工程师检查验收，经监理工程师验收合格后进行下层填筑。
二、现浇C15砼护坡在施工过程中，我公司严格按照合同文件的技术条款、《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）及其它现行规范的有关要求进行科学管理、合理规划和精心施工。
（1）混凝土拌和、运输在拌制现场浇筑混凝土时，严格按照试验室出具的并经监理工程师批准的砼配合比单进行配料和拌制。
砼采用强制式搅拌机集中拌和，采用磅秤计量,小型装载机上料,每盘拌和时间为2分钟。
用自卸三轮车水平运输，为保证砼在运输过程中不发生分离、漏浆、严重泌水、过多温度回升和坍落度损失，我们将砼拌和物运输时间控制在15分钟以内。
（2）混凝土入仓砼入仓时，我们设置了溜槽采用人工入仓、整平。
保证混凝土的自由下落高度不大于1.5m。
（3）混凝土浇筑基础砼浇筑采用竹胶板，竹胶板外侧上中下三道40×80木枋背楞，采用钢管将其固定，钢管下端钉入基础50cm，钢管上端采用斜支撑固定，斜支撑间距80cm。
混凝土进行分层浇筑，采用插入式振捣器振捣。
分层浇筑厚度不超过40cm。
振捣器工作移动距离不超过其有效半径的1.5倍，并插入下层砼5cm左右，以保证上下层砼紧密结合，以免漏振。
每一位置的振捣时间，以砼不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。
坡面砼浇筑采用架设边模、插入式振捣器配合震动梁振捣密实、抹光机抹光、人工收面的方法，采用跳仓浇筑法以加快施工速度。
按照设计厚度要求制作并架设两侧边模，待砼平仓后，震动梁暂不工作，从下往上移动震动梁充当滑模，同时采用插入式振捣器振捣密实。
插入式振捣器振捣完成后，开启震动梁，从下往上来回振捣两次，振捣时间以观察砼表面粗骨料下沉、稀浆上浮、无气泡冒出为准。
完成振捣工作后，采用抹光机抹光，人工收面两次并压光。
浇筑时保持：一是浇筑前坡面土基必须充分洒水润湿；二是浇筑过程中严格控制砼的坍落度，不能太大；三是基础砼与坡面砼之间的接缝，采用基础砼顶部浇筑成键槽状，内低外高，并将砼表面拉毛处理，砼面板浇筑前将于基础砼结合面冲洗干净，浇筑时在结合面铺设一层高标号砂浆进行有效结合。
（4）混凝土养护砼浇筑完毕后，待砼终凝后在不损坏砼表面的情况下，铺设草帘，人工洒水养护，养护工作由专人负责，保证砼表面经常保持湿润，养护时间不少于14天。
三、涵管工程（1）涵管工程施工工艺流程管座基础开挖与基础处理→管座基础砼浇筑→管道安装→截渗环砼浇筑→连接段砼浇筑→管顶砂砾石夯填→清理场地。
（2）管座基础开挖与基础处理采用挖掘机开挖基础，挖土由上而下，逐层进行。
开挖完的基底按设计高程平整，用蛙式打夯机进行夯实。
（3）管座基础砼浇筑按结构尺寸采用钢模板架设模板，钢管支撑加固。
农用车运输砼至仓面，人工入仓、平仓，插入式振捣器振捣，振捣次序按梅花形排列，振捣器移动距离不超过有效半径的1.5倍，并插入下层砼5cm，依次振捣，防止漏振。
振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，开始泛浆为止。
（4）管道运输、安装采用挖掘机进行场内吊运。
管道安装前，准备好足够数量且满足起吊重量的手拉葫芦（3t）,用钢丝绳配合手拉葫芦移动管节，人工辅助校正调直。
管道安装时，按轴线方向和涵管设计高程，承口在前，插口在后，将管子进行对接。
接口对接紧密、直顺，上下未错位。
接口内、外均采用干硬性水泥砂浆填塞封堵。
管身周围间断做120度包管砼，以稳固管身。
（5）连接段砼浇筑采用组合钢模架设内外模板，钢管支撑加固。
农用车运送砼至仓面后，人工入仓，插入式振捣器振捣密实，每层铺料厚度不大于30cm。
（6）管顶砂砾石夯填管道周围及管顶以上0.5m厚砂砾石需人工配合小型夯实机械进行夯实。