工程施工管理工作报告

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工程施工管理工作报告(合集7篇)

工程施工管理工作报告(合集7篇)

工程施工管理工作报告(合集7篇)工程施工管理工作报告第1篇20__年工作总结回顾20__工作的种种经历,让我百感交集。

在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20__年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长,负责马村支局(马村镇,大张楼镇)得工作,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。

现就我20__年的工作进行总结汇报!一:渠道现状支局共有合作营业厅两家,合作代理商三家,便利性空充代理点十余家。

二:渠道存在的问题1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。

3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。

4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。

对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!三:现有渠道积极性的调动业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。

对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及5101智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!四:加强业务培训,提升服务质量1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训!3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。

工程施工管理工作报告第2篇首先,作为渠道管理部的员工,我向 20__年度 _ 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。

公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司 20__年终聚会暨 20__元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。

工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告为了保证工程项目的顺利进行和高质量的保障,工程施工管理是不可或缺的一环。

本文将结合实际案例,从施工管理的角度对工作进行总结和分析。

一、案例一项目名称:XX小区装修工程工程施工实施前,我们按照《建设项目施工方案编制指南》编制了施工方案,并督促各分包单位对工作进行深入、全面的分析和规划。

同时,我们也要求各分包单位在施工前进行强制的培训和考试,以确保他们对施工工艺和工程安全有清晰的认识。

在施工过程中,我们始终把握施工进度,及时解决工艺工程实施中出现的问题,如:水电、墙面、瓷砖、木工、油漆等。

我们要求各分包单位对施工现场进行质量管理,并进行检查、报检和复查。

最后,我们组织验收工作,确保装修工程符合规范要求并做好后期的维保工作。

二、案例二项目名称:XX 机场扩建工程机场扩建工程是一项大型工程项目,涉及到多个施工单位和工种,其中大部分人员和材料要素都是从外地调运而来。

因此,在项目前期,我们要求施工公司和各分包单位做好返乡教育和培训,确保施工人员的安全、健康和环保意识。

在实施过程中,我们严格按照施工图纸和工艺流程进行施工,做到量具测量、质量把关、施工管理、防火墙布、现场清理等举措。

同时,我们组织协调会议,加强各分包单位之间的协作,及时解决施工过程中出现的问题,并按时上报工程进度。

最后,在项目接近“收尾”阶段时,我们进行系统的验收和结算工作,对工程质量和公共安全进行评估,及时开展工程维保等工作。

三、案例三项目名称:XX 建筑工程建筑工程是一项比较复杂的工程,包括各种专业施工和设备,如钢筋、模板、混泥土、玻璃幕墙、机电等。

在施工前期,我们必须认真审核施工图纸,并严格按照标准规范编制施工方案。

同时,我们还应与施工公司及其他分包单位进行充分的沟通和协调,做好各项施工前准备。

在工程施工中,我们要求各分包单位派遣专业人员监督施工质量,实施安全文明施工、环保措施和现场布置,加强安全生产管理,防范安全事故的发生。

厂房建设工程施工管理工作报告

厂房建设工程施工管理工作报告

厂房建设工程施工管理工作报告
一、工程概况
本工程为某厂房建设项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XX 平方米,包括主体厂房、辅助设施及配套设施等。

工程规模较大,涉及专业多,施工周期紧,质量要求高。

二、施工管理措施
1. 组织架构:建立完善的项目管理团队,明确各岗位职责,确保各项工作的顺利开展。

2. 进度控制:根据工程进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

同时,加强与各相关方的沟通协调,及时解决施工过程中的问题。

3. 质量控制:严格遵守国家及地方相关质量标准,制定详细的质量控制方案。

加强材料进场验收,确保材料质量合格。

同时,加强施工过程中的质量监管,及时发现并处理质量问题。

4. 安全文明施工:制定安全文明施工管理制度,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

加强施工现场的卫生管理,保持施工环境整洁。

5. 成本控制:合理规划施工资源,控制施工成本。

加强与业主、
设计、监理等单位的沟通协调,避免因变更等原因造成额外费用。

三、施工管理工作总结
通过本工程的施工管理工作,我们积累了丰富的经验教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。

在今后的工作中,我们将继续努力提高自身的综合素质和业务水平,为企业的发展贡献自己的力量。

施工管理工作报告6篇

施工管理工作报告6篇

施工管理工作报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!施工管理工作报告6篇工作能力能否提升,需要认真写好一份工作报告,为了我们记录下工作中的感受,我们一定要写好工作报告,以下是本店铺精心为您推荐的施工管理工作报告6篇,供大家参考。

多个工程施工管理工作报告

多个工程施工管理工作报告

多个工程施工管理工作报告一、项目背景介绍本次工程施工管理工作报告主要针对某地产开发项目的施工过程进行分析和总结。

该项目位于某市的城市中心地带,总建筑面积约为10万平方米,包含住宅、商业和公共设施等多种功能。

整个项目涵盖土地平整、基础设施建设、建筑结构和装饰、景观绿化等多个方面,具有较高的技术难度和施工规模。

二、项目进展情况1.土地平整和基础设施建设阶段在项目启动初期,进行了对土地进行平整及基础设施建设的准备工作。

通过招标选择了一家有经验的施工公司进行施工,确保工程质量和进度。

在这个阶段,我们注意到了一些问题,比如在土地平整过程中,遇到了一些地下管线等设施,需要进行重新规划和调整。

同时,基础设施建设也需要考虑到周边环境和未来的使用需求,因此在设计和施工过程中要进行充分的沟通和协调。

2.建筑结构和装饰阶段建筑结构和装饰是整个项目的核心部分,直接关系到建筑物的质量和功能。

在这个阶段,我们积极与设计院和施工方进行沟通,确保施工过程中的质量控制和进度把控。

同时,我们在选择建材、施工工艺等方面也进行了多方面的考虑和比较,力求在保证质量的同时,控制成本和提高效率。

3.景观绿化和设施配套阶段景观绿化和设施配套是项目的最后一环,也是影响项目整体形象和品质的重要因素。

在这个阶段,我们与设计院和花卉公司进行了深入的合作,确保景观绿化的设计与实施能够与整体项目相协调。

同时,我们也关注了施工过程中对周边环境和居民生活的影响,采取了各种措施来减少噪音和污染等问题。

三、存在的问题和改进措施1.项目进度控制不够严格在整个施工过程中,我们发现项目进度控制不够严格,导致了施工周期的延长和项目成本的增加。

为了解决这个问题,我们将加强对施工进度的监督和管理,定期召开项目进展会议,明确责任分工和进度计划,确保项目能够按时、高质量完成。

2.质量管理不到位在施工过程中,我们也发现了一些质量问题,比如结构施工不规范、装饰材料不合格等。

为了提高质量管理水平,我们将加强对施工现场的巡查和监督,建立质量验收制度,严格按照相关标准和规范执行,确保项目质量达标。

市政工程施工管理报告

市政工程施工管理报告

市政工程施工管理报告一、前言市政工程是城市建设中不可或缺的一部分,其建设和管理直接关系到市民的生活质量和城市形象。

为了更好地推进市政工程施工管理工作,提高工程建设质量和效率,本报告对相关工作进行了总结和分析。

二、施工管理情况分析1. 施工管理组织机构市政工程施工管理是一个复杂的系统工程,需要多部门协调合作才能顺利进行。

在施工管理中,我们建立了包括市政工程办公室、规划管理部门、监理单位、施工单位等在内的组织机构,各个部门之间密切配合,确保工程进度和质量。

2. 施工管理流程施工管理流程是施工管理的重要组成部分,对于保障工程的质量和进度具有至关重要的作用。

我们制定了施工管理计划和实施方案,明确了各阶段的工作内容和责任,确保每个施工环节都能够得到充分监管和控制。

3. 施工管理手段为了更好地实施施工管理工作,我们采取了多种手段来提高管理效率。

包括建立信息化管理系统、实行现场巡查和监理、定期召开施工进度会议等,加强对施工过程的监管和控制,确保工程按时按质完成。

三、施工管理效果评估1. 工程质量通过对市政工程施工质量的抽查和检测,我们发现,工程质量得到了有效提升。

各项指标符合国家标准要求,不合格问题得到及时处理,确保了工程的质量和安全。

2. 工程进度在施工管理过程中,我们不断加强对工程进度的监督和控制,确保了工程按时完成。

通过对比实际进度和计划进度,我们发现,工程进度得到了有效控制,大部分工程提前完成。

3. 成本控制在施工管理中,我们注意控制成本,避免浪费和额外费用。

通过对比实际成本和预算成本,我们发现,工程成本得到了有效控制,未出现超支等情况。

四、施工管理存在的问题及改进措施在市政工程施工管理过程中,我们也面临着一些问题和挑战,需要进一步改进和完善。

主要存在以下问题:1. 管理手段不够多样化,影响了管理效果。

为了进一步提高管理效率,我们将积极探索新的管理手段,如引入大数据分析等技术手段。

2. 人员素质不高,缺乏专业化人才。

施工管理工作报告8篇

施工管理工作报告8篇

施工管理工作报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程施工管理 工作报告

工程施工管理 工作报告

工程施工管理工作报告一、施工现场管理1.1 施工进度计划安排本月,我们对工程进度进行了详细调整和安排,根据实际情况对原计划进行了调整,确保了施工进度的合理安排。

同时,我们也对工程进度进行了每日跟踪和排查,确保工程进度得以按照计划进行。

1.2 质量管理在本月的施工过程中,我们严格按照施工图纸要求,制定了详细的施工质量管理计划,并进行相关标准的检查,保证了工程质量的合格性。

1.3 安全生产管理本月,我们重点加强了工程安全管理工作,对施工现场进行了严格的安全检查和隐患排查,积极开展了安全生产教育和培训工作,确保了施工过程中的安全生产。

1.4 环境保护在施工现场,我们大力开展了环境保护工作,采取了一系列的环保措施,减少了施工对环境的影响,并积极参与了环保宣传教育工作。

二、材料管理本月,我们对施工材料进行了详细的采购计划和安排,确保了施工所需材料的供应和质量。

同时,我们也加强了对施工材料的检查和验收工作,避免了因为材料质量问题而影响施工进度和施工质量。

三、人力资源管理本月,我们关注了施工人员的安全教育和培训工作,通过安全教育和技术培训,提升了施工人员的安全意识和技术水平,确保了施工过程中的安全和质量。

四、项目费用管理本月,我们对工程费用进行了详细的预算分析和管控,确保了工程费用的合理支出,并积极开展了资金使用的审核和把关工作,确保了项目费用的合理使用。

五、沟通协调本月,我们加强了与业主和监理单位之间的沟通协调工作,及时做好相关变更的沟通和协调工作,确保了工程能够按照相关规定和要求进行。

六、施工现场管理工作总结总体来看,本月我们在施工现场管理工作中取得了一定的成效,但也发现了一些问题,下一步我们将进一步加强施工现场管理,确保工程能够按照规定和要求进行。

七、下月工作计划下月,我们将继续加强施工进度的管理和跟踪工作,确保工程能够按照计划进行。

同时,加强施工质量管理和安全管理工作,提升项目管理水平和施工效率。

八、建议意见在施工管理工作中,我们建议进一步加强施工现场的安全管理和环保工作,同时也提醒施工人员要加强专业技能培训,提高技术水平,确保工程施工质量和安全。

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水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理应急抢险施工施工管理工作报告审批:审核:校核:报告编写:2018年4月12日1、工程概况2、工程投标投标过程,投标书编制原则等3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排,分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工方法等。

4、主要施工方法施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。

5、施工质量管理施工质量保证体系及实施情况,质量事故及处理,工程施工质量自检情况等。

6、文明施工与安全生产7、价款结算与财务管理合同价与实际结算价的分析,盈亏的主要原因等。

8、经验与建议。

施工管理工作报告一、概述1、工程概况水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸,冲砂闸下游为长30m,宽49m护坦,护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽,左右两侧各有一导墙。

2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中,发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空,其中淘空高度在2m以上的长约8m,底部乱石堆积,被淘空部位钢筋裸露。

为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行,通过铺设临时施工道路,铺设围堰,围堰降水后,发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。

具体如下,原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉,现场仅剩下部分残留;冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重,形成最深约6m的巨大冲坑;海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空,掏空段桩号为尾0-029.755~尾0+050.00,最大高度约5m,深度约3m;冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。

泄洪闸段海漫框格完整,框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走,部分框格底部出现架空现象。

因此业主请原设计该电站的设计单位,做出了一套对其加固的方案。

保证今年安全度汛。

二、工程竞标2.1、竞标过程该工程业主四川华电有限公司雅安分公司,设计单位为四川水利水电勘测设计院,监理单位眉山华能工程技术咨询设计有限公司。

本工程四川华电有限公司雅安分公司采用竞争性谈判方式进行发包,我公司通过合理的方案及报价中标。

并与建设单位同承包单位签订承包合同,合同编号为:CJ-NBTSK-01。

三、施工总布置、总进度及完成的主要工程量3.1施工总体布置3.1.1布置原则1、严格按建设方所指定区域。

⑴施工场地的临时建设设施、辅助施工设施及施工道路均按规范要求及业主提供的条件进行布置。

做到合理布置,有利于生产。

⑵临时建筑设施的规模大小均按施工总进度及强度需要进行规划设计,按就近、方便、节省和保证质量的原则沿施工轴线进行布置。

⑶合理布置场内施工道路,保证了各施工期的生产需要。

⑷生产性临时设施及生活营区结合现场实际进行布置。

2、严格按国家有关法规布置。

3、未现相互干扰,没有影响交通。

4、做到了方便管理,布局有序。

总之,在现场布置上做到了根据本工程施工特性及布置条件,充分利用业主提供的交通、施工场地等施工条件,遵循因地制宜、有利于生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理和环境保护的原则进行施工总体布置。

1.2施工用水、用电施工用电从电站配电室接入,架设临时输电线路0.55km.1.3材料本工程所用混凝土为商品混凝土。

选取有资质的离工程项目所在地近的混凝土单位作为本次商品混凝土的供应商。

1.4交通本工程在雨城区草坝镇水津关电站内,靠近G315国道,交通便利。

1.5施工场地布置根据该工程的特性,为按期保质保量完成该工程施工任务,对施工区临时设施生产,包括供电、管线、场内道路、库房、机械停车场等均做了统一的布置,并得到现场监理批准。

1、施工总进度本施工从2018年3月23日收到开工令开始,总工期24天,工程分为三个阶段,即施工准备阶段、主体工程施工阶段和工程收尾移交阶段。

3.2 施工进度计划(1)、编制与审批施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程(必要时的分部工程)施工进度计划。

项目经理对施工进度计划进行审核。

项目的施工进度计划通过编制周、日施工进度计划,逐级落实,最终由班组实施。

(2)、实施跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施。

在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,及时调整资源供应计划。

工程完成的主要工程量主要工程项目及工程量表四、主要施工方法:一、加固分部工程施工方法本工程计划工期共24天。

根据该项工程结构形式及特点,将分为齿槽开挖及砼浇筑,防冲墙模板制作安装及砼浇筑,尾水渠堤顶钻孔灌浆。

在组织施工中,实现安全第一、严格管理,优质按期施工。

1 齿槽开挖1.1 说明1.本章规定齿护坦末端及海漫下部齿槽开挖的土石方明挖工程。

2.在任一开挖单项工程开工前3天,通知监理单位对开挖剖面的实地放样成果进行复核,经监理单位批准后进行开挖。

3.开挖断面正确,超、欠挖在规定范围内。

1.2 场地清理1.施工单位负责开挖工程区域内的全部乱石、垃圾、废渣以及其它有碍物。

2.主体工程的施工场地清理,延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧15米以外的距离。

1.3 开挖分类1.石方开挖开挖体积0.7m3以上的坚硬孤石,或需要破碎或爆破才能松动的岩体。

2.土方开挖土方开挖直接用手工操作或土方机械进行开挖的岩石以外的全部材料开挖。

如表土、粘土、粉砂、河砂、卵砾石、淤泥、松散坍塌体、软弱风化岩石及单块体积≤0.7m3的坚硬孤石。

1.4 地基检查清理1.主要建筑物地基完成开挖后,按建设单位的通知执行地基检查清理。

检查清理作业包括清除地基表面所有的松散体。

2.开挖后的地基检查清理与砼浇筑或土石填筑之前对地基进行的清理.1.5 排水1.施工单位在需要排水的开挖场地设置动力排水设施,以排除开挖面的流水和积水。

2.对于冲砂闸未关闭的水流用土石袋围堰分水。

先把水流往护坦右侧导水,待右侧齿槽混凝土和防冲墙混凝土浇筑完毕强度达标后,用土石袋围堰把水流往护坦左侧分水完成剩余工程量.1.6 开挖料的利用和弃渣处理1.开挖渣料堆放到设计规划或建设单位规定的弃渣区,堆渣范围及高程严格按设计要求或建设单位的通知实施。

施工单位在形成最终堆渣体时,必须要有良好的自由排水设施。

沿河道堆渣的自由边坡必须保护稳定,且不能影响下游河道河水通过,必要时采取边坡防护措施。

2 .混凝土工程1材料1.(1) 商品混凝土选取离工程所在地近的有资质实力的厂家作为本次商品混凝土的供应商,(2)根据运输距离合理的计算塌落度,确保混凝土的振捣密实.(3)因本工程主体齿槽混凝土及防冲墙混凝土都为大体积混凝土所以商混站所用混凝土的水泥优先选用水化热小的水泥,和骨料因选用大粒径骨料。

2浇筑1.浇筑前,详细检查地基处理情况,砼浇筑的准备工作,开挖有效断面,模板,作好地质编录工作。

2.浇筑前,用清水冲洗干净并排净积水。

3.齿墙和防冲墙浇筑要分层铺料,每层铺料厚度控制在30~35cm,铺料应均匀。

4.每层振捣应均匀彻底,不得漏振过振。

3养护砼浇筑完毕后12~18小时内即开始养护,养护时间为:硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14天.4 质量控制与检查为保证砼质量达到设计要求,不断提高砼的施工质量,对原材料、配合比、施工过程中各主要环节及硬化后的砼质量进行控制和检查。

1.现场砼质量检查以抗压强度为主。

2.砼试件在机口随机取样成型,不得任意挑选,以3个试件为一组,3个试件须取自同一盘砼。

3.砼拆模后对砼表面平整度进行检查,发现有不平整及蜂窝等情况,根据规范要求进行处理。

3模板工程1.施工中模板支架符合下列要求:①具有必须的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受施工中可能产生的各项荷载;②确保建筑物的形状、尺寸与设计图纸一致;③制作简便、装拆方便,在拆卸时能尽量减少模板的损伤,以便多次使用。

④模板上的污物应清除,接缝严密、不漏浆。

2.确保混凝土表面的平整度,尽量减小糙率,相邻两模板的高差不得大于2mm。

6.1 模板与支架制作1.模板和支架有足够的强度、刚度和稳定性,确保砼浇筑和振捣时模板或支架不致发生明显的挠曲变形,以保证混凝土表面最大变形值不超过允许值。

模板的制作,构造简单,装拆方便,便于钢筋绑扎、安装和砼的浇筑、养护等。

2.浇筑砼前,将模板彻底清洗干净。

在模板与混凝土的接触面上涂上脱模剂,但脱模剂不得涂在钢筋和其他预埋件上。

6.2模板的拆除砼从浇筑至拆模的时间,除征得监理工程师的同意外,还遵守下列规定:1.不承重侧面模板的拆除,在砼强度达到规范要求并保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,方可拆除。

4、尾水渠堤顶分部工程施工工法4.1钻孔进一步查明空洞的分布范围及洞体的范围和空洞的平面位置,钻孔灌浆成孔孔数按3米间距分布布孔,钻孔采用钻机成孔,成孔深度进入基岩面以下直到孔洞处,钻机采用110钻机,保证灌浆质量。

4.2灌浆施工方法在灌浆前先将孔洞进行湿润,砂浆的塌落度200以上,保证砂浆的顺利流入,灌浆时从孔洞的一头向另一头依次灌注,保证其顺利排气。

4.3灌浆孔封孔全孔灌浆结束并经验收合格后,及时封孔,按要求每个钻孔灌浆结束后当日日内封孔完。

五、文明施工与安全生产1.1文明施工在施工过程中建立健全管理组织机构,严格按照设计图纸及招标文件总则中的有关环境保护条款,做好环境保护的各项工作。

遵守国家及当地有关生态环境保护和野生动物保护的法律、法规和规章,不让有害物质污染土地和河水,对现场机械、车辆必须按指定的道路行走。

将工程开挖的弃料、弃渣运至专门指定的场地。

1.2安全生产在施工的合同工程项目中,施工作业时含有施工现场临时用电、中型机械操作等施工作业,在施工中有触电、机械伤害等危险。

在工程施工当中,严格执行国家制定的有关安全管理的制度及作业规程,确保施工生产的安全。

并认真落实到了每一个管理及施工人员,做到了工程自开工至撤离工地零事故的安全生产目标。

五、结算本工程采用总价承包合同合同总价为1870000万元,工程开工后业主给付30%作为工程预付款,待工程竣工后给付65%剩余5%作为质保金一年后给付。

本工程无现场临时签证。

六、质量评定为保证水津关水电站尾水渠提防海漫段基础淘刷处理应急抢险工程的顺利实施我公司在该项目推行全面质量管理的基础上,建立健全了质量保证体系和施工质量信息反馈系统,确做到了施工质量管理,层层落实,人人有责。

工程自检如下:本工程共分为1个单位工程,3个分部工程,6个单元工程单元工程评定情况:共六个单元工程,合格6个。

合格率100%七、八、分部工程评定情况:3个分部工程,全部合格,合格率100%七. 结束语该工程从开工到工程结束,从设计到施工都很顺利,工程施工质量控制严格,业主、监理和项目部配合良好。

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