物流部部长的岗位职责通用版
物流部部长岗位职责

职务名称:
部长
文件编号:
直属上级:
物流本部长
版本号:
工资级别:
页码:
职务编号:
所属部门:
物流部
岗位目的:
全面负责公司销售物流的资源配置和管理
直接管理人数:
9
职务位置:
职责与权限:
职责:
1.基本职责
1负责制定公司销售物流的中长期发展目标并提供可行性实施计划;
2负责货物运输、物流信息的全面管理;
8.资讯职责
① 及时了解国家有关交通运输管理的政策、规定、通知等,并及时向上ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ领导汇报。
② 及时了解各运输公司的运做情况,确保运输货物的安全、准确、及时。
9.会议职责
① 参加有关物流问题的会议。
② 参加销售系统的有关会议。
3参加上级指定参加的会议。
权限:
1.赋有执行《经营管理机构权限规定》中所赋予的职责权限。
2.总经理赋予的其它权限。
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
可升迁至。。。。。。
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上
经验:2年以上物流管理经验
岗位技能要求:
专业知识:熟悉物流业务,了解物流现状,具有管理知识。
能力与技能:具有独立分析问题与解决问题的能力,具有较强的沟通、协调能力。
3负责监管公司在全国的仓库及库存物资;
4负责部门职责的全面实施。
2.协调职责
1协调物流部和分公司与储运供应商之间的关系,监管发货过程。
2协调物流部与各部门之间的物流信息,确保信息准确。
3协调本部门各组织间的运作。
4协调本部门与其它部门之间的运作。
5协调本部门与各储运供应商之间的运作。
(完整word版)物流部部长岗位职责及任职要求

八、协助制定采购产品计划价格的制定;
九、协助总经理与供应商进行沟通联系;
十、负责物流料帐的管理工作;
十一、中心安排的其他工作。
综合要求:
能熟练运用计算机进行文档输出、数据报表的统计和计划编制工作;
具备掌握产品配置和原材料识别的业务能力;
有较强的组织和与各相关人员进行沟通、协调的能力;
有较强的团队协作精神和为顾客(内、外部)服务的良好意识;
能以工作以重,适应本工作环境要求的能力;
有较强的组织原则,能保守相关信息的秘密。
物流部部长岗位职责及任职要求
岗位名称
物流部部长岗位
所属部门
物流部
直属上级
岗位人数
1名
岗位等级
绩效系数
岗位职责:
一、负责物流部总体工作安排;
二、负责与市场协调并接受采购信息;
三、负责与生产部协调落实生产计划用料安排;
四、负责与技术质量部协调落实原材料试用安排;
五、负责并指导采购计划员制定采购计划;
六、负责与市场部配合制定采购产品的价格;
物流部岗位职责说明书

一、岗位基本信息
岗位名称
物流部部长
直接上级
生产技术副总
所属部门
物流部
直ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ下属
员工
岗位编号
间接下属
二、岗位职责
职责概述
1.负责公司物控运作系统的规划与完善,确保物控顺畅、高效、有序。
2.负责物控运作的统筹协调、异常状况的跟进解决、获取相关部门的支持与合作;并主持物控工作例会。
3.主持月度产销协调会,协调市场部、采购部、生产部等部门的工作,促进产、供、销综合平衡。
3.识别危险物品的环境因素
4.制定环境管理方案
5.负责公司物料计划与生产计划的组织编制、督导审查、统筹协调。
6.负责公司物料请购的审核,跟进与协调采购工作
权取
完成上级主管领导交办的任务。
三、任职要求
教育水平
本科及本科以上学历
培训要求
接受ISO9001、ISO14001、OHSAS18001相关标准培训;
4.负责公司物料计划与生产计划的组织编制、督导审查、统筹协调。
5.负责公司物料请购的审核,跟进与协调采购工作。
6.负责材料存量控制的统筹与规划
权取
完成上级主管领导交办的任务。
三、任职要求
教育水平
本科及本科以上学历
培训要求
接受ISO9001、ISO14001、OHSAS18001相关标准培训;
接受风险管理培训
经验要求
3年以上工作经验,1年以上本行业或相近行业管理经验
技能要求
专业要求
其它要求
出色的人际交往、社会活动能力,优秀的文学功底。
物流部经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
物流部部长岗位职责说明书

物流部部长岗位职责说明书一、岗位概述物流部部长是负责公司物流管理工作的领导岗位,主要负责规划、协调和监督公司的物流流程,确保物流运作的高效和顺畅,以满足公司业务需求,并提高客户满意度。
二、职责描述1. 制定物流管理策略物流部部长应制定相关物流管理策略,包括物流流程、物流成本控制、物流服务质量等方面的策略,以保证公司物流活动的优化和提升。
2. 管理物流团队物流部部长需要负责物流团队的组建与管理,包括设定目标,制定工作计划,合理分配任务,并对成员进行培训和激励,以提高团队的整体工作效能。
3. 监督供应链管理物流部部长需要与供应链部门紧密合作,协调各环节之间的配合和协同工作,确保供应链的畅通和协调,以达到高效运作的目标。
4. 确保物流运作的流畅物流部部长需要监督物流流程,与仓储、运输及相关方面的合作伙伴保持良好的关系,优化物流运作,确保货物的准时送达,协调解决运输中的问题,提高物流效率。
5. 控制物流成本物流部部长应关注物流运作中的成本控制,寻找降低物流成本的机会,优化物流流程,提高物流效益,以提升公司的竞争力。
6. 质量管理与客户满意度物流部部长需确保物流服务质量,制定并执行相应的质量控制措施,保证货物在运输过程中的安全和完整。
同时,关注客户的反馈,及时解决问题,提升客户满意度。
7. 制定报表和分析物流部部长需要负责制定相关的物流报表和分析,对物流部门的工作进行评估和分析,为决策提供参考依据,并及时向上级汇报物流部门的工作情况。
8. 跟踪技术和行业趋势物流部部长需要密切关注物流行业的技术和趋势,了解新技术和新趋势对物流管理的影响,寻找适合公司的先进技术和管理方法,提升物流部门的工作效率和竞争力。
三、岗位要求1. 教育背景拥有物流管理、供应链管理、工商管理或相关专业的本科及以上学历。
2. 工作经验有丰富的物流管理经验,熟悉物流流程和物流系统的建立与运作,并具备成功管理团队的经验。
3. 业务能力具备较强的领导和组织能力,熟悉供应链管理和物流成本控制,能够合理安排资源,提高物流运作的效率和质量。
物流部部长岗位职责说明书

物流部部长岗位职责说明书一、岗位概述物流部部长是企业物流管理团队的核心成员之一,负责协调和管理企业的物流活动,包括供应链管理、仓储管理、运输管理、采购管理等。
物流部部长需要具备优秀的领导能力和物流管理知识,为企业提供高效、经济和可持续的物流解决方案。
二、岗位职责1. 制定和执行物流战略物流部部长负责制定企业的物流发展战略和目标,并与高层管理层进行沟通和协调。
根据公司的业务发展需求,制定长期和短期的物流计划,并确保计划的顺利执行和效果的评估。
2. 管理供应链物流部部长需要与供应商、生产部门、销售团队等部门进行紧密合作,协调和管理供应链的各个环节。
确保供应链流程的高效和稳定,降低企业的物流成本,提高物流效益。
3. 管理仓储和运输物流部部长负责管理企业的仓储和运输系统,确保货物的安全、准确和及时交付。
监督仓库管理,包括货物入库、出库、库存管理等。
同时,协调和优化运输渠道,提高运输效率,控制运输成本。
4. 采购管理物流部部长需要与采购部门密切合作,为企业的采购活动提供物流支持。
确保供应商的物料及时送达,协调供应商和物流运输公司之间的合作关系,为企业提供稳定的物流运输渠道。
5. 监督绩效和质量管理物流部部长负责监督和评估物流部门的绩效和质量管理情况,确保业务的高效和符合质量标准。
通过建立监控和评估体系,提高物流部门的运营水平和服务质量。
6. 团队管理和发展物流部部长需要组织和管理物流团队,包括招聘、培训和绩效评估等。
建立一个高效的物流管理团队,增强团队成员的协作能力和专业技能,提高团队整体的绩效。
7. 管理风险和问题解决物流部部长需要及时发现和解决物流过程中的问题和风险,确保物流活动的安全和顺利进行。
同时,制定并执行应急预案,提高应对突发事件的能力,降低潜在的物流风险。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,物流管理、供应链管理或相关专业。
2. 工作经验:具备5年以上物流管理或相关领域的工作经验,有一定的团队管理经验。
公司物流部部长岗位职责

公司物流部部长岗位职责
1、认真贯彻公司的规章制度,树立高度的责任感、忠于职守,廉洁奉公,热爱本职工作;
2、对各仓库进行合理规划,对各仓库进行合理的储存和运输管理;
3、在各个仓库推行5S管理;
4、对各级仓管员的工作进行职责分工,工作指导、监督检查、绩效考评;
5、狠抓各商品库的捡货、复核、理货等具体工作,保证出货的准确率;
6、对工作制度和工作程序的执行情况进行监督检查。
对出入库操作进行审核;
7、对仓库的实物负责,组织仓库的月度盘点,保证账实相符。
对临近过期的产品进行定期预警;
8、搜集运输市场信息,选择合适的物流公司,对物流公司的运输服务进行考评,确保发货及时、运输便捷、客户投诉率低;
9、优化配送路线,降低物流成本,跟踪运输信息;
10、对成品的周转率进行分析,对合理控制库存提出建议,对滞销产品和不良品提出处理建议;
11、负责制定和修改本部门的规章制度并监督执行情况;
12、与相关部门的协调沟通工作。
物流部长岗位职责

物流部长岗位职责物流部长岗位职责(3篇)在现在的社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家收集的物流部长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
物流部长岗位职责11、根据公司战略规划,建立、完善、整合公司供应链管理体系,建立科学、有效的内控机制并推动落实;2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度;管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统,以确保准时交货,提升客户满意度;3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善;4、实现强有力的`生产控制和精益改善级调度,跟踪计划实现,物资运动和信息流的控制,管理库存水平达到/超过预期的承诺,并实施持续改善;5、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储存,满足可追溯性的要求;6、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;7、物流团队搭建及人力资源管理。
物流部长岗位职责21、制定部门综合管理体系实施计划。
2、实施监督、检查管理体系实施运行工作。
3、实施制定、审核本部门物流业务的操作流程。
4、对本部门各业务的定期审核与检查工作。
5、进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作。
6、对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正,制定预防措施,跟踪落实情况以及处理结果。
7、协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流。
8、完成对本部门的工作质量评价工作。
9、协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作。
10、协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况。
11、完成各类报表的`生成与打印工作。
12、协助配合对本部门进行数据库的基础维护,完善数据库的各项功能,提出改进方案。
13、协助完成本部门的各项日常事务工作。
14、制定、完善本部门的各项规章制度。
15、对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控。
物流事业部部长岗位职责

物流事业部部长岗位职责
一、在总经理的领导下贯彻执行公司规章制度,研究公司持续、快速、健康的第三方物流发展战略。
二、根据公司经营管理制度,制定本部门的管理制度和责任目标。
三、组织协调部门各项工作,保证实现公司的经营目标。
四、努力钻研业务,研究市场经济运行规律及第三方物流发展方向和战略,学习并运用先进的物流企业管理理念和管理方法,不断拓展业务。
五、积极配合公司领导和业务人员,分析物流市场,进行年度货物运输招投标及合同的签订工作。
六、整合社会资源,通过公司GPS管理系统等先进管理手段,合理调配车辆,做好调度及各办事处的管理工作,确保公司各项工作正常运行和经营指标的顺利完成。
七、不定期地组织部门员工进行学习、培训,对各营运车辆驾驶员进行安全行车教育。
八、监督部门各项报表及时准确报送,各种资料及时归类存档。
九理制度,制定本部门的管理制度和责任目标。
三、组织协调部门各项工作,保证实现公司的经营目标。
四、努力钻研业务,研究市场经济运行规律及第三方物流发展方向和战略,学习并运用先进的物流企业管理理念和管理方法,不断拓展业务。
五、积极配合公司领导和业务人员,分析物流市场,进行年度货物运输招投标及合同的签订工作。
六、整合社会资源,通过公司GPS管理系统等先进管理手段,合理调配车辆,做好调度及各办事处的管理工作,确保公司各项工作正常运行和经营指标的顺利完成。
七、不定期地组织部门员工进行学习、培训,对各营运车辆驾驶员进行安全行车教育。
八、监督部门各项报表及时准确报送,各种资料及时归类存档。
九、完成领导交办的其他工作。
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管理制度编号:YTO-FS-PD267
物流部部长的岗位职责通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
物流部部长的岗位职责通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
1、负责加工公司的贸易、仓储、经营、运输的行政管理
2、制订物流部员工守则,上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询
5、制订物流部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行
6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。
7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
9、制订专业仓库管理报表
10、危机性事故发生时,即时候命执行任务
11、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训
手册
12、组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起
13、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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