煤矿机电设备的管理
煤矿机电设备的安全管理与维护措施
煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中至关重要的设备，它们的安全管理与维护措施直接关系到煤矿生产的安全和稳定。
合理的安全管理和维护措施将大大减少事故的发生，提高设备的利用率，保障煤矿生产的正常运转。
本文将从煤矿机电设备的安全管理和维护措施两方面进行详细阐述，旨在为相关从业人员提供指导和参考。
一、煤矿机电设备的安全管理（一）严格遵守相关规定1. 煤矿机电设备管理必须严格按照国家相关规定进行操作，包括设备的购买、安装、使用、维护等全部环节都应该严格按照规定执行。
2. 煤矿机电设备的安全标志要醒目清晰，保持完好无损。
3. 煤矿机电设备的使用人员必须经过专业的培训，并且持有相应的上岗证书。
（二）定期开展安全检查1. 对煤矿机电设备需要定期进行安全检查，包括设备的外观、操作性能、安全保护装置、操作机构等的检查，确保设备的安全可靠。
2. 对设备的关键部件和易损件进行定期更换和维护，以确保设备的正常运转和安全使用。
3. 针对设备出现的问题，及时进行灭火处理，防止事故的发生。
（三）建立健全的安全管理制度1. 建立健全煤矿机电设备的安全管理制度，包括设备的使用管理、维护管理、事故应急处理等方面的制度和规定。
2. 对设备的使用和维护过程进行记录和报告，及时发现和解决问题。
3. 对设备使用人员进行安全教育，增强他们的安全意识和安全防范能力。
（一）定期维护保养1. 对煤矿机电设备进行定期维护保养是确保设备正常运转的关键，包括设备的润滑、清洁、紧固、检修等工作，确保设备的各项参数保持正常。
（二）合理使用设备1. 对煤矿机电设备的使用要按照设备的规定和使用说明进行，避免超负荷使用和长时间连续运转。
2. 对设备的操作要稳重缓慢，避免急停急启，避免对设备造成损坏。
（三）设备故障处理1. 对设备发生故障时，要及时停机进行检修，切忌带病运行。
2. 对设备的维修过程也要严格按照规定进行，确保维修的质量和安全。
煤矿机电管理规定（5篇）
煤矿机电管理规定第一条为加强煤矿机电设备管理，规范职工行为，提高机电质量标准化管理水平，防范较大及以上事故的发生，防止和减少机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广，是矿井安全、稳定、高效运转的基础，各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师；必须按照干、管、监分离原则，分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队，负责机电专业化管理的职能科室，负责安全监督监察的监督部门；按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任；分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导；安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任，职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理，是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度，并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长，要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会审定后报上级主管单位批准，并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议，对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究，制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确，对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核，并经矿分管领导批准。
煤矿机电管理
煤矿机电管理煤矿机电管理是指在煤矿生产过程中，对煤矿机电设备进行全方位的管理和维护，以确保煤矿机电设备的正常运行，提高煤矿生产效率和安全性。
煤矿机电管理的重点在于维护和保养工作，以延长设备的寿命，提高设备的运行效率。
煤矿机电设备维护煤矿机电设备是煤炭生产的血脉，在煤矿生产过程中，保证机电设备的正常运行至关重要。
煤矿机电设备的维护工作包括日常保养、预防性维护和修理维护。
日常保养日常保养是指在日常生产过程中，定期对设备进行保养和检查，确保设备的良好状态。
日常保养内容包括：•设备清洁：设备表面、内部、周边环境清洁干净。
•保养润滑：设备需要定期加油、换油、检查润滑部件状态，及时更换易损件。
•检查调试：检查设备运转情况，发现问题及时调整和处理，排除隐患。
•检查电气：电气连接和配线应该可靠，电气设备运行正常。
预防性维护预防性维护是指在日常保养的基础上，根据设备维护计划，有计划的对设备进行检查、维护和更换易损件，以预防设备出现故障和损坏。
预防性维护包括：•检修计划：制定检修计划，按计划执行检修，对设备进行全面维护。
•更换易损件：根据设备运行情况，及时更换易损部件，预防设备损坏。
•定期检查：定期检查设备的运转情况，发现问题及时处理。
修理维护修理维护是指在设备出现故障或损坏时，对设备进行修理和维护。
修理维护工作包括：•维修计划：制定维修计划，对损坏设备及时进行修理。
•故障排查：对设备进行故障排查，找出故障原因，进行修理。
•零部件维修：对设备零部件进行修理、更换。
煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理是指对煤矿机电设备进行的全面管理，包括设备的使用、维护和保养等方面的管理。
煤矿机电设备管理工作包括：•设备管理制度：制定设备管理制度，明确设备使用、维护和保养等工作的规定。
•设备档案管理：对设备档案进行管理，及时记录设备的使用和维护情况。
•设备维护计划：制定设备维护计划，根据设备维护计划进行维护和保养工作。
•设备使用监测：对设备进行使用监测，及时发现设备的问题。
如何管理好煤矿机电设备
如何管理好煤矿机电设备煤矿机电设备是煤矿生产的重要设备之一。
在煤矿生产过程中，机电设备的运行状态和维护保养，直接关系到煤矿生产的效益和安全。
因此，如何管理好煤矿机电设备是煤矿管理者必须认真对待的问题。
以下就是一些关于如何管理好煤矿机电设备的建议：一、定期维护保养定期进行机电设备的维护保养，是煤矿机电设备管理的重要环节。
它可以确保机电设备的正常运转，并且在运行过程中减少故障率和停机时间。
维护保养应该由专门的技术人员进行，并且需要遵守相应的操作规程和操作流程。
二、提高维修技术水平对于技术人员来说，他们应该具备足够的专业知识和实际操作能力。
因此，提高技术人员的相关技能和技术水平是必须的。
对于技术人员，应该定期进行培训，以了解最新的维修技术和操作规程，以便更好地管理和维护机电设备。
三、注意设备的节能效果对于煤矿机电设备来说，节能环保已经成为社会趋势。
根据不同的电机类型和设备运行规律，合理的调整设备运行参数和维护保养方法，可以有效减少能源消耗，提高设备的运行效率和节能效果。
四、采用可靠的技术手段现代化信息技术，可以实现智能化、自动化、远程监控的设备管理模式。
煤矿企业可以利用先进的物联网、云计算技术、大数据和AI技术，构建高效精细化的机电设备管理系统，可以有效地将设备运营数据和技术分析的结果互联，并实现对机电设备的全面监测和安全控制。
五、加强安全管理煤矿机电设备的安全性和可靠性非常重要。
在设备操作和维护保养过程中，需要按照规章制度，严格遵守操作规程和操作流程，保证设备安全，并及时发现和排除设备故障，避免事故的发生。
在设备购买和使用过程中，还需要考虑设备的安全性和可靠性，选择和采用可靠的机电设备，减少设备故障和安全事故的发生。
总之，煤矿机电设备的管理，需要整体规划，从技术、管理、组织、和文化等方面入手，结合现代化管理理念、先进技术手段以及实际操作，实现机电设备的长效运行、高效能源消耗和可持续发展。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)
煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。
煤矿机电设备管理制度(三篇)
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。
2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。
3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。
煤矿机电设备管理规定范文（3篇）
煤矿机电设备管理规定范文一、机电设备的管理组织机构：(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长：经营副矿长机电副矿长付组长：机电副总安全副总成员：机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定：(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。
(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。
(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。
(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。
(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。
决定各种设备的报废及大、中、小修。
(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。
(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。
(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。
(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。
(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。
建立健全设备台帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。
煤矿机电设备管理规定范文（3篇）
煤矿机电设备管理规定范文一、总则1、为了规范煤矿机电设备的管理，确保煤矿生产安全和生产效益的同步提升，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本规定。
2、本规定适用于所有煤矿的机电设备管理工作。
二、责任分工1、煤矿领导班子成员负责煤矿机电设备管理的总体工作，并指定专人负责具体实施。
2、机电设备专责人负责机电设备的选购、维修、更新等工作，并做好记录和档案管理。
三、机电设备选购和验收1、机电设备的选购应符合煤矿的生产需求，确保设备的质量和性能能够满足生产要求。
2、机电设备的验收应按照国家标准进行，包括外观质量、安全性能、操作便捷性等方面的评估。
3、对于验收合格的机电设备，应做好记录，并及时安装使用。
四、机电设备的维修与保养1、机电设备的维修工作应按照设备制造商提供的说明书进行操作，确保维修工作的安全和有效性。
2、机电设备的保养应定期进行，包括清洁、润滑、调试等内容，确保设备的正常运转。
3、机电设备的维修和保养记录应做好，并及时归档备查。
五、机电设备的更新与淘汰1、机电设备的更新应根据设备的使用寿命和技术变化进行，确保设备始终处于良好状态。
2、机电设备的淘汰应按照国家相关规定进行，包括对老化设备的处理和报废等。
六、设备事故处理1、发生机电设备事故时，应立即采取紧急措施确保工作人员的安全，并及时报告上级主管部门。
2、对机电设备事故的调查和处理应按照事故调查报告程序进行，确定事故原因并采取相应措施防止类似事故再次发生。
七、机电设备巡检1、定期巡检是机电设备管理的重要环节，应根据设备使用情况确定巡检周期，并由专人负责。
2、巡检内容包括设备的外观、工作状态、安全性能等方面的检查，发现问题应及时报告并进行处理。
八、设备管理纪律1、机电设备管理人员应按照煤矿的规章制度和工作要求进行工作，确保设备管理工作的严谨性和效果。
2、对于违反设备管理纪律的行为，应及时进行处理，包括警告、记过、降职等措施。
九、附则1、本规定自颁布之日起施行，具体解释权归本煤矿所有。
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煤矿机电设备的管理
1煤矿机电设备管理存在的问题
1.1重视程度不足大部分煤矿对机电设备管理不够重视，缺乏标准化管理和专业化管理人员，很多管理人员身兼多职，对机电设备、配件和维护材料管理不到位。
一些职工标准化意识很差，不能按标准对机电设备进行分类管理。
同时，大部分煤矿其重心是抓生产，导致机电管理人员少，投入少，部门不健全，管理网络不通畅，使机电设备管理的职能作用越来越淡化，使机电管理部门的不能充分发挥其应有作用。
1.2管理机构不健全大部分中小煤矿虽然都设置有机电管理部门，但都存在机电管理不健全的问题。
部分煤矿机电部门人员配置少，有些甚至只配一个管理人员，使机电管理工作难以正常进行。
1.3管理不到位除少数大型煤矿外，绝大多数中小煤矿对机电设备缺乏全方位、全过程管理。
机电管理应包括设备的选型、购买、验收、安装调试、维护保养、大小修最后报废。
各环节相互环环相扣，需要大量人力管理人员和严格规章制度才能完成。
只要一个环节出现问题，就会影响设备正常使用，从而影响生产。
如设备验收不到位，会导致设备不合格、不齐全和存放混乱的现象。
1.4技术力量薄弱大部分中小煤矿存在机电技术人员不足的问题，导致机电设备管理不能很好地服务于生产。
比如：供电系统有设计但很不规范，设备安装调试和维修缺乏规范的具体措施，设备不能进行定期检修与性能测试，仪器老化，缺乏有效测试方法。
1.5资金不足和管理人员文化技能素质低一些中小煤矿由于资金有限，特别是在煤炭市场不景气的情况下，很多煤矿机电设备采购不足，缺乏必要的备用设备。
再加上采煤工作面环境比较差，设备搬运频繁，机电设备需做经常性的安装、检修和维护，一旦出现问题又没有备用设备，常导致停产。
且资金不足的情况下，机电管理人员待遇
低，高水平技术人员跳槽严重，导致大部分中小煤矿机电设备管理人员技能低，缺乏机电设备长期维修保养的经验。
2提升机电设备管理的对策
2.1完善设备管理规章制度根据不同煤矿的具体情况，制定切实可行的设备管理规章制度，包括设备的定期检查、防火防爆设备下井检测、安全装置的检查及停电检修等规章制度。
实行机电管理人员工作负责制，主要生产设备由专人管理。
管理人员必须持证上岗，参加工作前需进行专业化知识和操作培训。
从机电设备的采购、验收、入库、安装调试、使用与维修及报废等进行全程管理，各环节做到责任到人。
建立健全大型设备安装与验收制度，设备采购前要对厂家的生产资质进行审查，现场要派专业设备技术人员进行验收，清点后入库，防止不合格产品入库，从而降低设备安全隐患1。
2.2建立与优化机电设备维修管理系统加强机电设备的维修是机电设备管理的重要环节，不仅可减少机电设备的整体投入，且能保持设备的技术性能，提高设备使用率。
特别是现代化的机电维修管理系统，可借助计算机软件对设备进行检测与维修管理，通过软件实现数据的收集、分析与处理，做出相应判断与预测。
其优点体现在：a)大大提高了数据准确性；b)能相应处理信息并及时反馈，为设备维修提供相应依据，提高了维修工作效率；c)通过计算机系统可实现可视化、智能化，能更直观地判断出设备存在的问题，对是机电设备管理模式的发展方向。
2.3加强设备现场管理机电设备现场管理包括设备的现场维修管理和现场跟班监督管理，使现场管理有章可循。
同时，进行严格的检查考核，充分发挥机电设备管理各部门的职能，使机电设备得到很好的维护与检修，从而使设备能高效、满负荷运行，更好地服务于生产。
2.4加强机电设备的维护与升级改造为保证机电设备能满足安全生产，需建立维护管理制度，将矿井设备运行进行记录、归类、分析并存档，根据设备维修指南和设备连续运行的时间，制定详细且具体的
月度、季度和年度检修计划。
同时，根据现代维修理论、行业特点、设备特性及设备工作环境等，制定维修决策，并依据设备管理制度选择合理的事后维修、预防维修和状态维修手册，形成现代化的设备维修管理模式。
推进新技术的使用，利用设备大修和中修，对老旧设备进行更换和升级改造，不断提高设备性能2。
3结语
煤矿机电设备管理一定要注意细节，从基础工作抓起，建立可行的管理制度并严格执行，提高机电设备管理队伍的安全意识与综合素质，尊重并奖励机电设备技术人才，完善机电现代化管理系统，不断提高机电设备的安全性与可靠性，引进计算机软件管理系统，实现机电设备管理自动化、智能化和可视化，不断提高设备管理效率，消除事故隐患，保障煤矿生产的安全性与可靠性，促进企业实现稳步发展。
煤矿机电设备的管理。