(项目管理)用友T项目核算的意义及方法

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用友软件项目管理详细操作说明学习教案

用友软件项目管理详细操作说明学习教案
项目管理模块比较重要的是项目的 设置问 题,因 为( yīn wèi)这里项目档案的增加与 如客户 档案的 增加稍 有不同 ,所以 重点讲 一下项 目设置 的步骤 。
一、项目管理设置的步骤
为了便于理解,客户往来设置对比 1、在会计科目档案中把相关的科目设 置为项 目辅助 核算的 。----- -就像 把相关 的科 目设置 为客户 辅助 核算。 如把“主营业务收入”,“营业费用 ”两个 科目设 置为项 目辅助 核算的 。
可以根据实际情况,增加、删除 栏目。 点击“完成”按钮,完成对“项目大 类”的 设置, 项目进 入“项 目档案 ”界面 。
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第六页,共12页。
项目(xiàngmù)的设置---项目(xiàngmù)档案
5、核算科目:把核算科目选进去 ,一 个(y ī ɡè)科目只能被一个(y ī ɡè)核算大类选择-------------
➢ 并不是每一个项目大类下都要选 择“核 算科 目”, 如果某 项目 大类只 是在相 关界 面(jièmiàn)调 用其具 体的 项目档 案,与 科目 没有关 系的话 。就 可以不 设置“ 核算 科目” 。 ➢ 如“现金流量表”项目大类,只是在 填制凭 证时, 在弹 出的“ 流量” 界面(j ièmiàn)上参 照“ 现金流 量项目 ”项 目目录 ,其科 目已 经被“ 指定” 过了 。(会 计科目 —— 编辑— —指定 科目 ——现 金流量 科目 )。所 以不需 要把 相关科 目设置 为项 目辅助 核算的 。
而项目管理则不同,项目管理是一个泛泛的概念,对于不同的企 业来说,项目所值的具体含义就不一样。比如(bǐrú)一家房地产公司,一 个个建设工程是他的项目,它可能用“在建工程”来定义它的核算项目 更贴切,那么他核算的可能就是“工程物资”、“在建工程”等科目; 再比如(bǐrú)一家培训机构,那么他的一此次的培训是一个项目,考核每 次培训的收入和费用,所以用“培训管理”比较合适。

用友T3标准版讲义

用友T3标准版讲义

(二)业务部分包括购销存、生产和核算系统: 1.购销存-库存管理: 库存管理系统可以帮助您管理日常的存货出入库业务,有效的改善存 货的占用情况。 2.购销存-采购管理 采购管理可以帮助您全面处理企业采购部门各环节的业务事项, 提供 采购订单、入库、发票结算等处理功能。
3.购销存-销售管理 销售管理可以全面处理企业销售部门各环节的业务事项, 提供销售订 单、发货、出库、开票等处理功能。 4.核算管理提供六种核算方式,精确、及时地核算存货成本, 有效的 改善存货的占用和利用情况。 5.生产管理 主要针对接单加工配套生产的企业,按单生产和采购,规 范仓库领料和入库,产品简单易用,满足客户的核心需求。
(2) 单位信息 单位名称 单位简称 (3) 核算类型 记账本位币 企业类型 账套主管 按行业性质预置会计科目。
(4) 基础信息 外币核算 存货 客户 供应商进行分类。 (5) 分类编码方案 (6) 数据精度 (7) 系统启用 “总账”模块的启用日期为“202X年X月1日”。
四、操作员权限设置 1、 张伟--账套主管
(三)决策系列软件以财务报表为核心 1.财务报表 可以制作企业所需的各种报表,包括财务报表、图表等,并且能够与 其他系统交换信息。 2.财务分析 财务分析系统帮助了解企业的经营情况和财务情况,制定预算和计划, 并考核预算计划的执行情况。
安装提示: 检测计算机安装环境—更改计算机名—安装数据库—安装用友T3— 重启计算机 【提示】安装产品的计算机名称中不能“-”,但可以带有“_”,也不能 用数字开头。
(4) 选择张伟,单击工具栏中的“增加”按钮,打开“权限增加”对 话框,双击“现金管理”权限,双击“总账”下的“出纳签字”权限,单 击“确定”按钮。
同理,设置操作员王方的“总账”、“往来管理”、“UFO报表”的 权限。

“T”型账户在其他债权投资核算中的巧妙运用

“T”型账户在其他债权投资核算中的巧妙运用

“T”型账户在其他债权投资核算中的巧妙运用“T”型账户是一种在债权投资中非常巧妙的核算方式,它可以帮助投资者更好地管理资金,并且能够更灵活地进行投资操作。

在其他债权投资中,运用“T”型账户可以带来很多好处,下面我们就来详细了解一下它的巧妙运用。

一、什么是“T”型账户“T”型账户是一种通过将账户划分为两个部分,分别用于存放投资资金和盈利资金的账户。

“T”型账户的一边用于存放投资资金,这部分资金是用于进行投资交易的;另一边用于存放盈利资金,这部分资金则是由投资获得的收益所形成。

通过“T”型账户的设置,投资者可以清晰地将原始资金和盈利资金进行区分,并且可以更加规范地进行资金管理。

这种账户设置能够帮助投资者更好地把握资金的流动情况,从而更灵活地进行投资操作。

1. 利用盈利资金进行再投资在其他债权投资中,通过“T”型账户可以更好地利用盈利资金进行再投资。

一般情况下,投资者会将盈利资金直接取出来,并且将其视为获利。

通过“T”型账户的设置,投资者可以将盈利资金保留在账户中,并且利用这部分资金进行再投资。

这样一来,投资者可以最大限度地利用盈利资金进行再投资,从而获取更多的收益。

通过“T”型账户的养成,投资者也可以更好地控制盈利资金的使用情况,避免将其过早地取出来,从而影响到整体的投资效果。

2. 规范资金管理这种资金管理的规范性对于投资者来说极为重要,它可以让投资者更清晰地了解自己的资金状况,并且可以更加有条理地进行资金调配。

在其他债权投资中,这种规范的资金管理能够帮助投资者更好地把握投资风险,避免资金混乱带来的不利影响。

3. 提高投资效率通过“T”型账户的设置,投资者还可以提高自己的投资效率。

由于“T”型账户能够帮助投资者更加有效地管理资金和规范投资行为,投资者有望在其他债权投资中获得更高的投资效益。

用友通精算版在项目建设核算中的应用

用友通精算版在项目建设核算中的应用

建 立 监 控 虚 假 财 务 报 告 的 责 任 机 制 。 我 国 金 融 企 业 会 计 信 息 披 际市 场 的发 展 经 验 , 构建 具 有 我 国特 色 的金 融 市 场体 系 。 露 以 行 政 责 任 为 主 要 责 任 . 事 与 民事 责 任 较少 被 提及 。设 立 一 刑 ( ) 六 建立健 全的 内部 防范机制
则 的 实 施 创 造 一 个 良好 的 外 部 环 境 ,应 加 快 我 国金 融 市 场 的发
目前 。 国 金 融 行 业 会 计 准则 执 行 体 系 的一 个 盲 点 , 尚未 展 , 我 是 努力 推 动金 融 体 制 的改 革 , 强化 现有 的市 场 运 行 机 制 , 借鉴 国
[ 收稿 日期 ]0 0 — 3 2 1- 3 1 1
理 、 务 报 表 、 资 、 定 资 产 、 纳 通 等 模 块 。 由于 精 算 版 年 度 财 工 固 出
规 定 。 资 产 负 债 表 日, 以公 允 价 值 计 量 且 变 动 计 入 当 期 损 益 融 企 业 必 须 加 强 对 中高 层 管 理 人 员 、 融 市 场 的操 作 人 员 以及 基 在 除 金 的 金 融 资 产 之 外 , 其 他 金 融 资 产 都 需 进 行 核 查 , 客 观 证 据 证 层 从 业 人 员 等 进 行 培 训 , 各 个 层 次 的人 员 能 够 迅 速 掌 握 新会 计 对 有 使 明 其 发 生 减 值 的 ,应 计 提 减 值 准 备 ;若 有 证 据 表 明 其 价 值 已上 准 则 的实 质 , 短 过 渡期 , 快 与 国 际趋 同 。 缩 尽 升 , 认 的相 应 损 失 予 以转 回 。只 有 可 供 出售 的金 融 资产 在 计 提 确

用友项目管理

用友项目管理

02
用友项目管理核心概念
项目范围管理
确定项目边界
明确项目目标和范围,避免项目 范围扩大或缩小。
制定项目计划
根据项目范围,制定详细的项目计 划,包括项目任务、时间表和资源 需求。
监控项目进展
定期评估项目进度,确保项目按照 计划进行。
项目时间管理
01
02
03
制定项目时间表
根据项目目标和范围,制 定详细的项目时间表。
风险管理
识别项目中存在的风险,制定相应的应对措施,确保项目的顺利进 行。
调整项目计划
根据项目实际情况,对项目计划进行适时调整,以确保项目的顺利进 行。
项目收尾
项目验收
组织客户和其他干系人 对项目成果进行验收, 确保项目满足预期目标 和质量要求。
项目总结
对项目进行总结,梳理 项目中的经验教训,为 今后的项目提供参考。
率。
案例二:复杂项目的资源平衡
总结词
用友公司在管理复杂项目时,注重资源的平 衡分配,确保项目各项任务得到充分支持。
详细描述
针对复杂项目,用友公司采用多种资源分配 方法,如按优先级分配、按工作量分配等, 确保关键任务得到更多资源支持。同时,他 们还建立资源库,对资源进行跟踪和调配,
确保资源的合理利用。
详细描述
用友公司采用风险评估方法,识别潜在风险并对其进行排序。针对高风险因素,他们制定详细的应对计划和应急 预案,确保项目顺利进行。此外,他们还定期进行风险审查和评估,及时调整风险管理策略。
THANKS
谢谢您的观看
项目范围变更
要点一
原因
客户需求变更、项目环境变化、团队成员意见不统一等。
要点二
解决方案
建立有效的范围变更管理流程,加强与客户沟通,统一团 队成员意见。

用友畅捷通T+项目管理系统定制方案

用友畅捷通T+项目管理系统定制方案

用友畅捷通T+项目管理系统定制方案1. 项目背景随着企业管理的日益复杂和信息化的进一步发展,用友畅捷通T+项目管理系统成为了众多企业进行项目管理的首选。

然而,每个企业的需求都有所不同,需要根据自身的业务情况进行定制以最大程度地满足管理需求。

2. 目标与优势本定制方案的目标是根据客户的实际需求,对用友畅捷通T+项目管理系统进行定制,以提供更加灵活和高效的项目管理解决方案。

具体优势包括:- 提供个性化的项目管理功能,根据客户需求进行定制。

- 简化项目管理流程,提高工作效率和准确性。

- 提供项目进度和资源可视化,方便管理层进行决策和监控。

- 支持多终端访问,随时随地进行项目管理。

3. 定制内容根据客户的需求,我们将对用友畅捷通T+项目管理系统进行以下定制:- 界面定制:根据客户的品牌形象和用户惯,进行界面风格和布局的个性化定制。

- 功能定制:根据客户的项目管理流程和需求,对现有功能进行定制或增强,以提高系统的适用性和灵活性。

- 报表定制:根据客户的报表需求,提供定制化的项目统计和分析报告,帮助客户更好地了解项目进展和资源使用情况。

- 数据集成定制:将用友畅捷通T+项目管理系统与客户已有的其他系统进行集成,实现数据的无缝对接和共享。

4. 实施计划本定制方案的实施计划如下:- 需求确认:与客户详细沟通,了解需求和期望目标,确保定制内容符合客户预期。

- 功能设计与开发:根据需求确认结果,进行系统功能设计和开发工作,确保系统能够满足客户需求。

- 界面定制与测试:进行界面定制和系统功能测试,确保界面美观且功能正常。

- 报表定制与集成:根据客户要求进行报表定制和系统集成,确保报表和数据的准确性。

- 上线与培训:对客户进行系统上线部署和培训,确保客户能够熟练使用定制的项目管理系统。

5. 保障与支持为确保项目成功实施和后续运行,我们提供以下保障与支持:- 项目经理指派:为每个定制项目指派专业的项目经理,负责项目全程管理和协调。

用友T+功能操作手册

用友T+功能操作手册

用友T+功能操作手册1. 概述本操作手册将介绍用友T+软件的各项功能和操作方法,帮助用户更好地使用该软件。

2. 界面导览- 登录:打开用友T+软件后,输入用户名和密码登录系统。

- 主界面:登录成功后,进入用友T+软件的主界面。

- 菜单栏:位于主界面的顶部,包含各个功能模块的菜单。

- 工具栏:位于主界面的中部,提供常用的操作按钮。

- 快捷方式:位于主界面的左侧,包含常用功能的快捷方式。

3. 功能介绍3.1. 基础功能3.1.1. 销售管理- 创建销售订单:在菜单栏中选择"销售管理"模块,点击"创建销售订单"按钮,填写相关信息,保存订单。

- 销售出库:在菜单栏中选择"销售管理"模块,点击"销售出库"按钮,选择需要出库的订单,确认出库。

3.1.2. 采购管理- 创建采购订单:在菜单栏中选择"采购管理"模块,点击"创建采购订单"按钮,填写相关信息,保存订单。

- 采购入库:在菜单栏中选择"采购管理"模块,点击"采购入库"按钮,选择需要入库的订单,确认入库。

3.2. 高级功能3.2.1. 财务管理- 设置会计科目:在菜单栏中选择"财务管理"模块,点击"设置会计科目"按钮,新增、编辑或删除会计科目。

- 生成财务报表:在菜单栏中选择"财务管理"模块,点击"生成财务报表"按钮,选择需要生成的报表类型,确认生成。

3.2.2. 人力资源管理- 员工信息管理:在菜单栏中选择"人力资源管理"模块,点击"员工信息管理"按钮,新增、编辑或删除员工信息。

- 薪酬管理:在菜单栏中选择"人力资源管理"模块,点击"薪酬管理"按钮,设置员工薪酬相关信息。

用友软件财务业务一体化各模块功能特点简介

用友软件财务业务一体化各模块功能特点简介

用友软件财务业务一体化各模块功能特点简介总账模块:总账系统将财务核算和信息技术相融合,实现企业财务核算的自动化。

企业以最少的人力投入、以最快的速度、以最优的准确度,及时、真实、可靠地进行账务处理,为企业提供多角度、多方面的精细化财务数据;同时协助企业进行往来款管理、现金银行管理等。

部门、人员、项目、客户、供应商全面管理。

往来管理:客户和供应商是企业价值链上的两个重要环节。

加强对单位往来的管理,不仅有利于加强对于往来款项的管理,减少坏账损失,加速资金周转,提高企业经济效益,而且有利于营造一个高增值的价值链,为企业的长期、快速发展提供良好的经营环境。

提供往来账龄分析,往来账清理等往来账管理工作,加速流动资金的周转;项目管理:在实现财务核算的同时,企业需要对一些重要项目(如在建工程、产品成本、旅游团队、合同等等)进行单独管理,"项目管理"为企业的特殊管理需求提供了完善的解决方案。

以项目为中心,提供各项目的成本、费用、收入等相关汇总或明细信息现金银行:现金、银行存款是企业流动资产中最敏感的部分,借助"现金银行管理",加强对现金和银行存款的控制和管理,随时掌握现金、银行存款收付的动态和库存现金余额,确保现金和银行存款的安全。

财务报表模块:财务报表是国内优秀的企业管理软件工具,与用友账务系统之间有完善的接口,在财经领域发挥着巨大的作用。

总账子系统为企业财务核算提供了详尽、丰富的凭证、账表信息,财务报表则是对这些分散信息进行归类、汇总,形成系统、概括性的报表信息。

提供丰富的函数、公式,保证实时、快速、准确生成企业管理所需要各种会计报表;工资模块:工资核算是企业会计核算中基本的业务之一,工资费用是成本管理的重要组成部分。

工资管理包括工资录入、工资计算、所得税计提、银行代发、工资分摊等处理,由系统自动完成相关繁多的核算工作。

自动完成工资计提、分配,形成转账会计凭证进入总账管理系统。

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项目档案的设置工作分三步:
进入菜单:点击“项目目录”,系统弹出如下界面:
①项目大类
系统弹出如下界面:
这里的项目级次定义与科目级次是一个道理。
下一步。
一般不做修改。
完成。
项目大类做完了。
②项目分类定义,项目分类定义如下:
甲类产品
乙类产品
操作示意图如下:
③产品项目目录管理
转到项目目录。
右边“维护”按钮。
2、某个产品一旦停产,不再使用该明细科目,因为填过凭证,所以删除不掉。这样,最终会把科目级长罗列满。
3、如果甲类产品系列超过1000种,那么在科目体系中将无法表达
采用软件系统中的项目核算,上面的几个问题可以得到很好的解决,采用项目核算的思路如下:
科目体系的设置如下:
1、 先把所有的产品项目设置到项目档案中,结构如下
项目核算
1、 项目核算的意义
项目核算一般应用在工程核算、成本核算、现金流量等范围。我们来举一个实例:生产成本核算。某公司生产甲、乙、丙、丁等多类产品,而每大类旗下还有多种具体型号不同的产品。如果是不采用项目核算,一般情况下,我们设置会计科目体系如下:
5001 生产成本
500101 材料费
50010101 甲类产品
(2)、会计科目与项目档案的依存关系
会计科目一旦选入某个项目核算体系中,并且已经填制凭证后,就不能再更改所属核算体系了。否则会造成严重的数据错误。
(3)、项目目录所属分类码
已经在凭证中使用的项目目录,能随时更改其名称,但不能更改其所属分类码。
50010101001 甲01产品
50010101001 甲02产品
……
500102 人工费
50010201 甲类产品
50010201001 甲01产品
50010201001 甲02产品
……
如果采用明细科目的方式进行核算,存在下面几个问题:
1、会计科目非常烦琐,假如生产成本下的明细费用科目有5个,产品有200种,那么科目就有1000个,如此庞大的科目体系,对于我们的财务管理非常不利。
注意:项目编号没有约束,如需流水,需要人工干预,如同客户、供应商档案。
(3)、建立会计科目与项目档案的关联(可以理解成指定定哪些科目是要核算到产品档案项目)
操作示意图如下:
注意:选好后,一定要点确定,否则无效。
项目核算的加深理解:联系客户核算来理解,项目大类就如同客户核算,项目分类定义就如同客户分类,而项目目录就如同客户档案。这样理解就不抽象了。
凭证做账时候,涉及到产品项目核算的科目分录,直接调用产品项目档案中的资料
甲类产品
甲01产品
甲02产品
……
乙类产品
乙01产品
乙02产品
……
在软件中的操作设置
1、 基础设置
(1)、会计科目设置
只需要增加费用明细科目就可以了。不需要再向下做产品部分的明细科目。
如下图:
设置后的会计科目体系如下:
(2)、项目档案的设置
甲类产品(产品项目分类)
甲01产品(产品项目档案)
甲02产品(产品项目档案)
……
乙类产品
乙01产品
乙02产品
……
设置到项目档案中的好处是:可以对项目进行统一的管理:增加/删除/停止/修改等等
2、 设置科目体系如下
5001 生产成本(项目核算)
500101 材料费(项目核算)
500102 人工费(项目核算)
3、 做凭证
4、 查帐
常用的项目帐有:
(1)、项目总帐
所上图所示,可以查出甲01产品的在10月的成本组成,材料费消耗多少,人工费花费多少等等。
显示结果如下:
(2)项目统计分析
以多栏形式体现的项目分析表。
其他帐表大家可以自己去尝试体会一下
5、 注意Leabharlann 项(1)、封存某个不再使用的项目目录
在项目目录维护中,在“是否结算”处双击,出现“Y”标志即可。如下图:
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