优酷网媒体结构分析
优酷网视频存储架构
优酷网视频存储架构优酷网视频存储架构2010-12-29 16 : 05视频分享网站总会面对这样两个问题：视频资源能否吸引网民以及视频浏览是否顺畅？中国互联网协会互联网数据中心发布的《2008上半年视频网站数据》显示，2008年上半年，优酷网月度总访问时长突破1.1亿小时，通过与全行业的浏览时长比对，优酷网占据的时长份额已超过50% Gomez中国网站用户体验排行榜显示，2008年7月1日到2008年7月31日，优酷网的平均响应时间是2.78秒。
1.1亿小时与2.78秒，正是这两个长短对比鲜明的数据，充分体现出优酷网"快者为王"的经营理念。
近日，记者独家采访了优酷网CTO姚键，试图从技术方面揭密优酷网的快字诀。
一切为了性能"2007年，优酷网的用户访问量提升了25倍。
"姚键说起这个增长仍显激动，"硬件设备同样有相应的增加。
"据记者了解，目前优酷网有近千万个视频资源，以每段视频20MB 来计算，大约占据200TB的存储空间。
优酷网采用服务器直连式存储（DAS）架构，即一台服务器只连接一台存储阵列。
姚键透露，优酷网目前有数千台服务器。
优酷网的服务器主要来自戴尔，还有一部分来自惠普。
优酷网引进的戴尔服务器主要以PowerEdge 1950与PowerEdge 860为主，存储阵列以戴尔MD100C为主。
如上图所示，优酷网将PowerEdge 1950作为Web!务器和流媒体服务器，分别服务于页面系统与视频系统。
另外，还有一些服务器作为转码服务器，将用户上传的视频进行解码和再编码，最后做成统一的FLV格式。
在存储层面，优酷网主要利用戴尔MD1000+PowerEdge 86的组合，两者以DAS的方式相连，作为一个存储单元。
在回答记者提出的为何没使用网络存储，如SAN等架构时，姚键表示："用户访问量持续成倍增长，对系统的性能、成本和可扩展性都造成了很大压力。
视频网站优酷(Youku)的商业模式分析
在线视频网站优酷的商业模式分析摘要：在线视频网站优酷网由古永锵于2006年6月创立，优酷网定位为用户视频分享服务平台。
2010年12月8日，优酷网于在美国纽约证券交易所挂牌上市。
古永锵用一年的时间就打造出了优酷的主梁，经过四年半以来的六轮融资，优酷从一个启动资金只有300万启动资金的网站发展成今天市值约30亿美元的公司，一个崭新的在线视频门户网站正日益壮大，这其中的商业模式和发展模式非常值得我们探讨和研究。
一、优酷的创始人优酷的创始人古永锵毕业于美国斯坦福大学。
1999年3月他加盟搜狐公司，成功地在04年担任搜狐总裁兼营运执行官。
04年末，古永锵提出离职。
他自己说了三个理由，一是陪太太到美国读书；二是长期工作之后身体需要休息；三是想换工作环境。
而幕后的主因，也许跟他和他带领下的搜狐的状况有关。
04年中后段，搜狐受到了新浪、网易等门户网站的冲击，搜狐的位置相对被动，而且古永锵身处的管理层当时被普通员工说只拍马屁等事。
这些事或许是使古永锵产生了休息和换环境的想法的深层原因，无论如何他选择了离开搜狐。
之后他开始了一段“硅谷式闭关”的旅行，三个月内走过了南美洲、大洋洲和非洲的国家。
途中的他想到，照片只能够与别人分享一瞬间的回忆与感受，无法记录下一整段回忆的美妙。
自此，“记录”成为了他重新启航的方向。
二、战略分析“用户体验”是优酷网的核心，优酷的“用户体验”建立在“内容”和“速度”上。
他们希望透过全方位的资讯吸引尽可能多的用户。
优酷采用的是Youtube+Hulu的模式，众所周知Youtube的内容提供者就是用户自己，用户自己拍摄视频记录自己的真实经历、想法、趣事等，然后上传到网站与全世界一齐分享。
而Hulu则是美国一个对用户免费的正版电视剧和电影的网站，在美国的受欢迎程度不亚于Youtube。
虽然两个公司在市场份额上竞争激烈，但他们的发展方向截然不同，Youtube的内容来自用户而Hulu的内容来自第三方制片商。
优酷网的分析-很详细到位-好资料免费分享
优酷网优酷网是如何做网站推广的？谈谈我最喜欢的视频分享网站“优酷”,也是各方面做得最面面俱到的一个视频分享网站。
一：对优酷的最初印象记得在06年的时候,那时候无意中点进优酷网,当时还不太懂什么是视频分享网站。
只是觉得优酷这网站有来头,一个新网站,上面有不少原创的明星采访视频。
后来的张钰事件,让我进一步了解到了优酷网。
当时以这个事件为题材,我还写了篇“从张钰事件谈谈如何抓住热点视频做流量”的文章,抓住了当前的这个事件热点,这篇文章在网上传播也很广。
06年时候优酷,给我的感觉还是很中庸的,有优点有缺点。
其中最大的一个缺点是,当时优酷的视频分享代码地址非常的长,当时我的动漫论坛(用的动网程序)都无法转载。
对早期优酷的视频在论坛的传播有一定的影响,但是这个问题没多久他们就解决了。
记得那时候我问了几个做视频分享网站的朋友,问他们比较欣赏业内的哪个竞争对手。
其中有两个朋友回答的都是优酷,说优酷的团队够职业,让我印象深刻。
二：优酷网的使用体验其实我一直觉得做视频类网站,要留住用户,主要是要把握两个关键,1是视频速度要快(不要看一个小时的电影,就要缓冲1个小时)。
2是视频内容要全(什么热门的电视剧电影都能找到)。
我觉得只要这两点做到了,其它再好的产品功能也就是锦上添花。
才开始接触视频分享网站的时候,我也没固定去哪个视频分享网站观看,只是不停的寻找不怎么需要缓冲的视频分享网站。
当时我在北京用的是“电力宽带”,总之就是不怎么稳定速度也不怎么快的网络。
有时候为了看一个视频,要去多个视频网站测试,看在哪里不用缓冲。
后来发现大部分时间在优酷网观看都不需要缓冲,而且视频内容也非常全,慢慢的我就成为了优酷网的忠实用户。
后来不管我在老家用电信或者在北京换成了网通和长城宽带,如果只有一个视频分享网站不会缓冲,那总是优酷网。
这也是自己为什么喜欢优酷的主要原因。
说说优酷的内容,记得在前公司做视频搜索的时候,领导给了我一个任务,就是每天打开几个主流播客网站的首页,看他们头条的视频是什么,首页内容更新频率是多久,分析下哪家的视频头条更抓住了当前的热点,抓住了用户的眼球。
优酷网之盈利模式
优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。
优酷网以“快者为王”为产品理念，有“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，优酷网的盈利模式：（一）网络广告盈利模式优酷的网络广告模式盈利收入占了所有营收入的90%以上，是优酷网最主要的盈利模式。
在网络广告模式的核心位置上，优酷网是以视频播放区的扩展横幅广告和右侧摩天楼广告为主。
优酷网各类型网络广告格式都是以视频、图片、文字和flash为主。
现有的网络广告类型主要有4种，播放页广告、首页广告、搜索结果页广告、频道和其它页面广告。
播放页广告主要又分为视频内广告（前贴IVB (In Video Banner暂停后贴）、页面广告（首屏Banne摩天楼视频种子推荐视频下方Banner）两种类别。
首页广告分为首屏Banner、焦点视频、视频种子、通栏、Banner、Mini Banner、文字链七种类别。
搜索结果页广告就一种类别即摩天楼，频道和其它页面广告主要分为通栏Banner、摩天楼、视频种子、Butto、文字链五种类别。
（二）非网络广告盈利模式优酷网现有的非网络广告盈利模式主要有三种，一是优质内容收费观看盈利模式，二是移动增值服务盈利模式，三是视频直播盈利模式，这三种盈利模式都是优酷网现在已经在应用中的非网络广告盈利模式。
结论优酷网作为国内领先的分享类视频网站，其发展也是举步维艰的，从对优酷网现有的盈利模式分析看出，优酷网现有的盈利模式比较单一，传统，目前的盈利模式主要分为四种：网络广告盈利模式、优质内容收费观看、移动增值服务、直播模式，这四种盈利模式都是目前视频网站用的比较多也相对成熟的模式，但是随着时代的发展，任何模式都可能面临被淘汰的可能。
探讨创新的可行的盈利模式是优酷网的当下目标。
视频网站优酷的技术架构揭秘
视频网站优酷的技术架构揭秘八月 11, 2011 by Eugene·Leave a Comment概述优酷作为一家大型视频网站，拥有海量播放流畅的视频。
我们秉承注重用户体验这一产品技术理念，将绝大部分存储用在视频资源上。
通过建设专用的视频CDN，建立了可自由扩展、性能优异的架构，在提供更好用户体验的同时优化了存储资源。
在除视频资源外的其他方面，我们也累积了海量数据：仅运营数据，每天收集到的网站各类访问日志总量已经达到TB级，经分析及压缩处理后留存下来的历史运营数据已达数百TB，很快将会达到 PB级，5年后数据量将会达到几十PB级。
如何更好地处理和分析这些海量数据，以挖掘出其中的价值？挖掘数据中的价值对企业来说，尤其是对于为用户提供服务的行业，仅提供基础服务已经越来越难应付日趋细化的商业模式。
如何为用户提供差异化的优质服务成为这类企业必须解决的问题。
而数据好比灯塔，能为企业指引前进的方向。
互联网、电信、金融等行业都在加大数据的探索及应用力度，这为企业创造了可观的经济效益。
对优酷而言，通过用户的每次播放流程，我们都对页面浏览、评论收藏、视频播放以及播放时的各种操作进行了记录。
经处理后的分析结果会反馈给不同的业务模块，对包括产品、内容运营、用户的个性化推荐及广告投放等方面的提升，都起到了关键作用。
网站页面、客户端的UI/UE的设计及效果，都需要数据进行支持。
通过A/B测试系统，我们收集到用户对不同UI下的操作反馈，进而评估UI的改变对用户的影响。
内容方面，通过对用户网络情况的统计：每次播放是否发生了缓冲，平均下载速度是多少等，进行实时的统计和计算，获取每个地区每个运营商下用户的加载表现，以此来决定CDN节点的分布和分配策略，为不同地区、不同运营商的用户提供清晰流畅的视频服务。
在推荐方面，通过对大量视频播放行为的分析，归纳不同时长、不同类型、不同内容的视频之间的相互关联，挖掘不同人群用户的同质化观看习惯，对每次用户的观看进行有针对性的后续推荐，并借助后续数据的分析，迭代地改善现有服务，为用户提供量身定制的推送服务。
优酷分析报告
优酷分析报告1. 引言优酷是中国领先的在线视频平台之一，为用户提供海量的正版高清视频内容。
通过深入分析优酷平台的数据，可以得出一些有价值的结论，帮助优酷优化其业务策略与用户体验。
本报告旨在对优酷平台的数据进行分析，并提出相关建议。
2. 用户画像分析2.1 性别分布通过分析用户的性别分布, 可以得出优酷平台的核心用户是男性还是女性。
- 优酷平台的用户中，男性占比约为60%，女性占比约为40%。
2.2 年龄分布通过分析用户的年龄分布，可以了解优酷平台的主要年龄群体以及各年龄群体对于不同类型内容的偏好。
- 优酷平台的用户主要集中在18-35岁的年龄段。
2.3 地域分布通过分析用户地域分布，可以了解到哪些地区是优酷平台的重点用户群体，为内容推荐和广告投放等策略提供依据。
- 优酷平台的用户主要集中在一二线城市，如北京、上海、广州、深圳等。
3. 内容分析3.1 剧集类别分析通过分析用户对不同类型剧集的偏好，可以了解用户喜欢观看的剧集类型，为平台运营提供内容推荐和版权采购的依据。
- 在剧集类别中，古装剧是最受欢迎的类型，其次是都市剧、偶像剧和喜剧。
3.2 视频时长分析通过分析用户对不同视频时长的观看偏好，可以了解用户习惯以及对不同类型内容的接受程度，为内容制作和推荐提供参考。
- 大多数用户更倾向于观看15-30分钟的视频，较少观看超过60分钟的长视频。
3.3 热门综艺分析通过分析热门综艺节目的播放量和用户评论等数据，可以了解用户对不同综艺节目的兴趣，为平台进行综艺资源策划和运营提供依据。
- 目前最热门的综艺节目有《偶像练习生》、《中国好声音》和《奔跑吧兄弟》。
4. 用户行为分析4.1 观看行为分析通过分析用户的观看行为，可以了解到用户的观看习惯和兴趣点，为内容推荐和平台优化提供依据。
- 大多数用户更倾向于在晚上10点到12点的时间段观看视频。
- 用户在工作日观看在线视频的时间较周末更集中。
4.2 评论行为分析通过分析用户的评论行为，可以了解用户对于不同内容的评价和互动程度，为平台改进和优化用户体验提供依据。
优酷网的SWOT分析与发展策略
优酷网的SWOT分析与发展策略第一篇：优酷网的SWOT分析与发展策略优酷网的SWOT分析与发展策略网站简介：优酷网是中国领先的视频分享网站，是国内网络视频行业的第一品牌。
优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内视频网站中的领军势力。
2007年7月中国互联网协会发布07年度（上半年）中国互联网调查报告表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站；同年8月29日，优酷网入选“2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。
截至2007年11月，优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，其中包括国际性投资机构Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）等四家投资机构。
在亿元资金的雄厚支撑下，优酷网将迎来更具规模的行业发展，呈现更完善的视频时代的互联网应用。
优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。
功能简介：⒈看视频：⑴视频库——不仅海量，更是精品堪称史上最全的互联网视频平台，有忠诚的拍客阵营与原创联盟、专业的影像达人与工作室、庞大影视媒体合作联盟供给丰富的内容资源，展播视频文化的各种画面，以质与量博取用户欢心，向声光色流转的视频文化投诚。
⑵频道——包罗万象的视频标签热点、原创、电影、电视、体育、汽车、音乐、游戏、动漫……专业频道实现垂直定向检索，构成最全、最快、最好的视频库，凝聚超人气视频榜，引领互联网视频时代文化潮流。
优酷网分析
优酷网变换了资金模式，优酷网的广告模式从小而杂的广告模式慢慢转换成了广告竞价的模式了，它的视频版权模式也变了.其实优酷网的的视频资源定位已经慢慢地使它变成了一个网络版的电视台，现在的优酷网无论从播放速度，观看人数，来说都是第一的。一个首页视频刷新速度和留言速度就看得出，它的开发，版面自然，留言的人气都是没有第二个网站可以比的，现在很多网民已经到了每天不上优酷网就不习惯的情况了。它的发展之路也可以说是中国发展模式最良好的。
4、品牌优势ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6、"合作优势
优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作，改变既往的单一资源供给形式，拓展合作宽度，实现媒体间资源互补，品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀。
7、团队优势
出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员，使优酷网成为视频领域高起点的明星型公司。
案例一优酷网
研讨题一：
优酷网目前的优势以及发展前景如何？
答：
优势有
一。"
2、技术优势
3、产品优势
完善的技术保障下实现流畅观看，产品建设中重视用户感受，优酷网突出简单易用的显著特色，确保用户享受到最快速的视频播放，最快速的视频发布，最快速的视频搜索。
在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下，达到便捷的专辑分类交叉搜索。
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作业：
优酷网的媒体结构分析
一、媒体性质：
优酷（NYSE:YOKU），中国第一视频网站，2006年12月21日正式推出。
优酷以"快者为王"为产品理念，凭借"快速播放，快速发布，快速搜索"的产品特性，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验，现已成为中国互联网领域最具影响力、最受用户喜爱的视频媒体。
2008年起，优酷带动行业开启视频行业营销元年，并充分发挥视频特性，通过特有的创意呈现形式，巩固了营销传播影响力，强化了产品销售力，优酷作为中国互联网营销领域最具传播价值的代表，成为视频营销第一选择。
2010年12月8日，优酷在美国纽约证券交易所上市，成为中国第一家在海外规模上市的视频网站；也是全球首家独立上市的视频网站。
二、媒体特性：
1.从所有制方面看，优酷属于与私营。
2.从与政府或执政党关系来看，优酷属于独立的新闻媒介，政治上标榜客观中立。
3.从阶级性来看，其属于无产阶级的新闻媒介。
三、媒体个性：
优酷坚持依循高端、大气的品牌路线，以"合计划"为导向，联手众多合作伙伴展开资源整合和内容拓展，充分借鉴跨平台媒体运作经验，利用视频媒体独特的属性开创"网台互动"传播模式，不断响应行业及网民诉求，推动网络视频行业主流化进程。
此外，优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站，成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
四、受众定位：
由于优酷网是一个视频网站，因为它的受众可以是很广泛的群体。
就目前看来，它的受众群体的年龄层集中在10-65岁，并随着科技的进步和人们知识面和技能的提升，它的受众群也在逐渐扩大。
五、经营方式：
优酷不断实践"三网合一"的使命，现已覆盖互联网、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节，成为真正意义的互联网电视媒体，影响视频行业格局及全媒时代的大格局。
优酷专注发展主流大气的内容平台定位和专业化的频道运营战略，海量视频库实现垂直定向分类检索，引领互联网视频时代资讯、影视、娱乐综艺潮流。