影视城案例
国内最全影视城案例介绍
国内影视城案例全国影视基地众多，但整体来看，亏损较多，盈利的较少 全国影视基地概况⏹数量众多、盈利少：影视基地每个省都有，但成型的不多，能够正常运作的只有十四五家，还有十几家不成规模，但已经立项通过审批的影视基地有110多家。
⏹经营情况整体较差：目前国内已建成的影视城约80%亏损，15%收支持平，仅有5%能获取利润。
⏹影视基地两大收入来源：一是影视剧外景拍摄的场租、提供的配套服务以及剧组食宿消费；二是旅游收入(门票、餐饮等)。
9 3 7 10 1 2 6 8 4 5 9 浙江金华横店影视城 3 河北涿州影视城 6 上海车墩影视基地 10 广东中山影视基地 1 长春长影世纪城 2 北京北普陀影视城7 江苏吴江市同里影视基地8 浙江宁波象山影视基地 4 银川镇北堡西部影城 5 河南焦作影视城 全国十大影视基地分布图横店影视基地横店镇⏹概况：区域面积121平方公里，户籍人口8.7万，外来人口9.5万。
⏹横店是“工业化、影视化、城市化”和谐发展的江南名镇，先后被评为全国文明镇、国家卫生镇、国家5A级旅游景区，2010年被列为首批浙江省小城市培育试点镇，被誉为“中国磁都”“中国好莱坞”。
2012年国地税收入16.56亿元，农（居）民人均收入21035元。
⏹经济：世界最大的磁性材料生产和出口基地，全球规模最大的影视拍摄基地。
现代化工业强镇——以磁性材料、高科医药、电子电气等为主导，被列为国家星火技术产业密集区，拥有横店东磁、普洛康裕、太原刚玉3家上市公司。
2012年，2000万规模以上企业61家，规上企业总产值达153.18亿元。
现代化新型小城市——完善的城区交通路网，旅游特色专线，东磁大厦、贵宾楼、国贸大厦等星级宾馆11家，各类餐旅馆500多家，床位22000余个，完善的城市基础设施。
同时游客集散中心、横店通用机场等项目已开工建设。
现代化影视文化综合新区——拥有28个跨越千年时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地，开创了以独特的影视外景、娱乐活动为主题的旅游景区模式，通过完善影视产业要素体系和提供优质高效的行政服务，吸引大批海内外影视机构落户横店。
横店影视城案例分析
横店的文化产业始 自 Ｏ 世纪９ ０ 年代。横店影视城根据 国家发展文 化产业、浙江省重 建设影视产业示范点的要求， 在企业集聚、产业 开发、行业管理模式 匕 展开探索， 吸引和培养具有品牌优势和影响力 的制作主体 ， 不断拉长影视产业链 ， 初步形成了产业发展的规模优势 ， 同时带动了当地文化旅游娱乐等关联产业的陕速发展。如今， 横店已 成为影视文化产业的—种象征。 摄。 （ 三） 完整产业要素健全产业链构造 ２ ０ ０ ４ ￣初横店影视城被确立为中国唯一的国家级影视产业实验 区。２ ０ ０ ６ ￣１ １ 月２ １ 日 横店影视城与浙江艺术职业学院、 浙江横店影视 城有限公司签订 了 校企合作协议 ， 横店影视城作为浙艺职院的综合实
一
、
横店影视城发展的背景
在横店影视城内，政府的层级结构 ：国家广电总局一 浙江文化体 制改革领导小组一 东阳市政府— 横店影视城协调， Ｊ 、 组一 横店影视城管 委会。所有具体工作的实施 由横店影视城管委会直接负责，影视城管 委会由五个部分组成：办公室、规划发展部、招商部、形象推广部和 财务。这种运作机制使政府部 门从直接管理向间接管理转变。充分发 挥政府部门在推动影视产业发展 中的引导、调控作用， 促使影视产业 的统—规划， 统—管理。
Ｔ ｈ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｓ ｌ ： ｕ ｄ ｙ 产业研究
横店影视城案例分析
案例分析环球影城ppt
变形金刚的世界。
03
丰富的故事线
变形金刚3D不仅仅是一个简单的展览，它还通过多种形式的故事线，
将游客带入到一个充满冒险和刺激的世界中。
案例三：神偷奶爸小黄人乐园的市场定位
针对儿童市场
神偷奶爸小黄人乐园主要针对儿童市场，提供了大量的 儿童友好的设施和活动，如小黄人乐园、香蕉船等。
独特的主题
神偷奶爸小黄人乐园以小黄人为主要主题，这个可爱的 形象深受儿童和家长的喜爱，吸引了大量的游客。
环球影城在科技应用方面不断创新，如虚拟现实游戏、增强现实 体验等，为游客带来前沿的科技体验。
如何精准市场定位吸引更多游客
针对不同年龄段
环球影城针对不同年龄段的游客设计不同的游乐项目和活动， 以满足他们的需求。
打造家庭友好型公园
环球影城提供宽敞的场地和设施，方便家庭出游，同时设有专门 的儿童游乐区，为家长提供休息场所。
总结词
欢乐与童真的完美结合
详细描述
神偷奶爸小黄人乐园是环球影城中一个充满欢乐与童真 的主题区。这里有小黄人主题的游乐设施、表演和周边 商品，还有各种小黄人主题的游戏和互动体验，让游客 可以在这里度过一个充满欢笑和轻松的时光。同时，小 黄人乐园的设计也充满了创意和童趣，让人仿佛置身于 一个童话般的世界中。
环球影城的主题与特色
环球影城的主题是以电影和电视节目为主，通过将 游客带入电影世界，让游客感受到身临其境的体验
。
环球影城的特色在于其独特的景点和游乐设施，包 括高度还原的电影场景、互动游戏、特技表演等。
环球影城还设有各种纪念品商店、美食摊位等， 为游客提供了丰富的购物和美食选择。
02
环球影城案例介绍
案例分析环球影城
目 录
• 环球影城概述 • 环球影城案例介绍 • 环球影城案例分析 • 环球影城案例的启示 • 总结与展望
央视无锡影视城案例分析
剧组服务
02
影视城为剧组提供全方位的服务，包括食宿、交通、场地租赁
等，方便剧组拍摄。
安全管理
03
影视城重视安全管理，制定严格的安全管理制度和应急预案，
确保游客和剧组的安全。
影视城的市场推广
品牌建设
央视无锡影视城注重品牌建设，通过举办活动、 加强宣传等方式提高知名度。
合作与交流
影视城积极开展合作与交流活动，与其他影视城、 旅游景点等合作，共同推广和发展。
。
该影视城在国内外具有较高的 知名度和影响力，是众多国内 外影视剧组拍摄的首选之地。
02
央视无锡影视城案例分析
影视城的建设背景
文化产业发展需求
随着文化产业的发展，影视产业 成为重要的经济增长点，建设影 视城是推动文化产业发展的必要
举措。
旅游产业升级
传统旅游景点面临转型升级压力， 影视城作为一种新型旅游业态，能 够满足游客多元化、个性化的需求。
央视无锡影视城注重人才队伍建设，引进 和培养了一批高素质的专业人才，为影视 城的可持续发展提供了有力保障。
03
央视无锡影视城面临的挑战与解决方模式单一
随着影视行业的快速发展，各地影视 城竞争日趋激烈，央视无锡影视城需 要面对来自国内外的竞争压力。
央视无锡影视城目前主要依靠影视拍 摄和旅游收入，商业模式相对单一， 需要探索更多元化的盈利途径。
地方政府的支持
地方政府为了推动经济发展和文化 产业升级，积极引进影视城项目， 提供政策支持和资源保障。
影视城的运营模式
投资建设
央视作为投资主体，负责影视 城的规划、建设和运营。
资源整合
整合影视产业资源，吸引优秀 影视制作团队入驻，提供全方 位的拍摄服务。
经典案例分析——横店ppt
2、海南岛的理想发展范是夏威夷，旅游发展的
市场定位应是“东亚地中海”。 需要从两个层面着手：一是强调客源的国际化， 也就是具有国际竞争力、入境旅游占到相当比例 的一流旅游目的地；二是强调服务的国际化，也 就是国际一流水平的旅游目的地。
二、营销策略 美国营销学学者麦卡锡提出“4P”理论。 产品 product 价格 price 渠道 place 促销 promotion
年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 客流量（万人次） 269 306 395 478 505 584 123（一季度） 比上年增长率 72% 12% 29% 21% 5.6%（？） 15.67%（？） --
创新营销：影视为表，旅游为里，文化为魂 一、营销战略： 1、市场营销观念：指企业进行经营决策、组 织营销活动的基本指导思想。 横店坚持“三赢理念”，形成代理商、公 司、游客共赢的市场开发思路。 (如：根据游客需求设计线路，推出活动；为 不同省市制定出不同的保护低价，确保旅 行社有利润空间，避免恶性竞争。)
崛起：产业升级 激流勇进
“美国的好莱坞为什么强大，为美国的 影视产业作出那么大的贡献？因为好莱坞 集合了所有的资源优势，提高了影视企业 的竞争力和生命力。中国也需要好莱坞。 ” ——横店集团董事长 徐永安 目标：打造成影视要素最集中，影视制作 成品最低廉，影视产业最发达的影视产业 “集群”区。
横店影视城客流量变化表
80 80
明清宫苑
大智禅寺 梦幻谷 通票 散客联票 散客联票、梦幻谷
90
20 70 360 255 305
80
15 60 320 230 270
亲子游，体验游，夏令营，“买联票送住宿”
• 渠道策略： 42个市场部，3000家旅游社， 商会、汽车协会、4S店及车友俱乐部， 电视购物直接面向终端， 网络营销中心：艺龙、携程、芒果、途牛网 等网站直接看到横店旅游产品，淘宝试点
影视旅游产品研究——以横店影视城为例
影视旅游产品研究——以横店影视城为例影视旅游产品研究——以横店影视城为例近年来，随着中国电影产业的蓬勃发展，影视旅游产品逐渐走向市场，成为旅游业的新亮点。
作为中国最大的影视旅游景区之一，横店影视城成为研究这一领域的典型案例。
本文将以横店影视城为例，探讨影视旅游产品的特点及其对旅游业的影响。
横店影视城位于浙江省金华市，占地面积约1500亩，是中国最大的影视拍摄基地之一。
自1995年开园以来，横店影视城已经吸引了国内外无数观众的目光。
横店影视城秉承“真实还原、恢复历史”的理念，以建筑布景、特技表演、影视拍摄等多种形式，展示了大量中国古代历史、现代社会和少数民族的风貌。
横店影视城是一座既可以拍摄影视剧，也可以接待游客观光的旅游景区。
首先，横店影视城作为一种以影视为载体的旅游产品，具有浓厚的叙事属性。
游客来到横店影视城，有机会亲身感受到影视作品的幕后制作过程，深入了解背后的故事。
无论是走进中世纪的皇宫，还是置身于古代战争的现场，游客们都能够借助建筑布景和特技表演，仿佛跨越时空进入到电影或电视剧中。
这种叙事属性不仅满足了游客们对电影和电视剧的好奇心，也增强了游客与景区之间的情感共鸣。
其次，横店影视城既是一座影视拍摄基地，也是一座旅游景区，结合了旅游与影视两个产业，形成了独特的产业链。
横店影视城的建设不仅促进了当地旅游业的快速发展，也带动了相关产业的发展。
横店影视城周边的酒店、餐饮、交通等服务业都迅速崛起，并与横店影视城形成互动关系。
此外，影视拍摄产生的一系列效应，如电影周边商品的销售、影视明星的代言等，也为旅游业带来了更多的商机。
影视旅游产品的兴起对旅游业产生了积极的影响。
首先，影视旅游产品的推出丰富了旅游产品的内涵，为游客提供了多样化的旅游体验。
游客们不再仅限于景点观光，更可以通过与影视剧的互动，融入到电影或电视剧的世界中。
其次，影视旅游产品对地方经济的带动作用不可忽视。
横店影视城作为一个集电影拍摄、旅游观光、文化体验为一体的综合性旅游景区，不仅吸引了大量游客，也为当地的经济发展提供了有效支撑。
案例分享大厂影视小镇
案例分享大厂影视小镇近年来，我国文创产业蓬勃发展，而作为最具中国文化气质的北京，文化企业全线升级。
逐渐形成以“北京CBD-定福庄”文创实验核心区，沿通惠河一路向东至宋庄，形成以定福庄-宋庄为主轴的“京东文创走廊”。
顶级资源集聚，吸引千万高端行业人才集聚，助力中国文创产业腾飞。
简介大厂影视小镇处于北京传媒走廊东延线上，发展文创产品优势突出，已布局影视全产业链，为中国影视产业发展提供了广阔的空间。
如今影视资源、人才集聚，将全力对接北京东部影视传媒事业，成为“京东文创走廊”中重要的一极，实现产业协同发展。
园区经营策略1.首个影视产业全产业链以影视产业为支柱，打造影视产业集群，以“影视+”为策略，推动文化、科技、金融融合发展，构建高端产业生态圈。
2.国际化硬件设施标准以硬件载体为竞争优势，通过国际化标准的电影电视棚、后期制作平台、创意化办公环境，打造具有绝对优势的产业吸引力。
3.全球产业要素集聚以“人才+孵化”为核心驱动，聚集全球产业资源、人才、高端要素，打造影视高地。
4.水江风貌英伦风情小镇依托大厂独特的水乡生态底板，落地纯正英伦风情小镇，创造“入境”小镇风貌，构建全系小镇配套，打造独特的小镇生活场。
园区特色四大创新服务平台1.教育培训平台引入国际一流培训机构和专业明星导师，提升中国影视人才实践水平。
2.创新孵化平台整合美国、韩国、英国等创新孵化资源，提升影视产业创新能力，促进融入全球影视产业发展。
3.金融服务平台与银行及完片担保公司合作，成立总额10亿津京冀协同发展产业合作基金，助推影视企业快速增长。
4.版权交易平台引入北京文化产权交易中心等机构，加速从项目挖掘到项目交易的商业化进程。
智慧运营，打造智能化小镇生活影视小镇将重点打造WIFI全覆盖、线上园区、线上小镇等智慧社区网络服务，实现以线上服务平台+线下服务空间全面覆盖小镇产业、生活、游览的需求，为小镇企业、居民、游客带来更好、更智慧、更便捷的生活工作经验。
横店影视城概况案例
以影视拍摄为核心带动，以美食餐饮+休闲娱乐配套+周边家庭旅馆等旅游消费为主要赢利点，同时，催 生了当地会展会务、文化旅游、婚庆摄影、高端休闲产业的发展
案 例 概 况
影视旅游
商务会议
商务/度假住 宿
产品 体系主题购物特 Nhomakorabea美食旅游休闲配套
项目简介:位于浙江东阳市横店镇，建立于1996年，总计用地4963亩，投资30亿元，建有13个跨越几千年历 史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚，是亚洲规模最大的影视拍摄基地 经营理念：“影视为表、旅游为里，文化为魂”。经营策略：影视赔钱，周边赚钱。 经营状况： 吸引450家影视企业入区注册，2011年接待剧组 150个，从1996年至今，横店累计接待剧组919 个，拍摄影视剧21000多部（集），占全国古装剧产量的1/3以上； 2011 年，横店影视城接待游客1090 万 人次，同比增长30%，主力客户群定位在18-35岁之间的年青时尚族群。
•产品：最大可容纳600人的会议室
•产品：10家集团管理的私人旅馆+63家家庭旅馆（共3000余个床位）
•产品：万盛美食街+1个农家乐特色村
•产品：时尚娱乐（如KTV、酒吧、茶馆、健身中心等）、纪念品商铺、居民出租停车场等…
11
产品类型
影视旅游
横
店
商务/度假住宿
开
发
特色美食
产
品
主题购物
商务会议
周
边
特色住宿
外
延
地方餐饮
产
品
其他
产品形态 •产品：集影视娱乐体验、观光游览、演艺节目、节事活动等于一体的12个影视基地（秦王宫、清明 上河图等） •产品：26家不同档次酒店、8000余个床位
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之都
影响力：亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好
莱坞报道》杂志称为“中国好莱坞”，是中国目前发展 最好的影视基地
影视剧作：累计接待影视剧组800多个，拍摄影视剧
16000多部（集）， 《鸦片战争》、《英雄》、《无 极》、《满城尽带黄金甲》等
荣誉：国家5A级旅游区、亚洲规模最大的影视拍摄基
婚纱摄影
25%
25%
影视剧拍摄 （场租） 休闲旅游
50%
50%
影视剧拍摄 （场租） 制景
25%25%ຫໍສະໝຸດ 场租：一个剧组一每年有7000多对新
婚纱摄影一年能达
天5000元左右
剧组一般拍一两个
人来这里拍婚纱照
每对新人800元
到几百万，占总收入 的四分之一左右
旅游门票也能达到
月，场租费二三十万 左右
盈利模式：游客门票、酒店宾 馆、餐饮、影视相关产业等的收 益
【盈利分析】横店影视城收入主要来源于门票收入、酒店收入、影视 相关产业、和商业租金及经营收益等，多元化的盈利模式是其成功的 重要因素之一
主要包含酒店配套餐饮 、餐饮街租金收入等
场租免费，提 供服装、道具、 拍摄器材等产 品租赁服务等 影视相关产业 商业租金、 经营收益等
经营状况：截止2010年6月，与 影视有关的361家企业入驻，至今 拍摄影视剧700多部；2001年接 待游客55万人次，2010年接待游 客841万人次，年平均增长率 35.4%，营业收入27.72亿元；
10% 20%
免费影视拍摄带动人流：影视 城免费为剧组提供场地，然而其 拍摄过程中带来了大量的流动人 口，其中的住宿（公司配有7000 多个床位的宾馆群）、餐饮都是 巨大的收益；
梦幻谷：以游乐设施和演艺活动等为内 容的大型夜间影视体验主题公园，使客 户的年龄层次更加广泛
【功能分区】梦幻谷的主题差异性使横店旅游业更加立体丰富化——即推出了 “灾难性震撼”体验、“纵横博彩”参与游戏，是参与性、快乐体验旅游，且 主要是夜游，打出时间差，丰富了以横店为中心一个小时左右车程范围的城乡 居民和游客的夜间生活
2007年10月，作为大型体验型主题公园的 梦幻谷正式对游客开放，它是横店影视城富有 创造力的大手笔。梦幻谷依托影视表现手法， 营造浓郁的梦幻氛围，实现了从观光性旅游产 品到参与性、体验性旅游产品的成功转型。专 家认为，此举意味着横店已由影视拍摄基地转 型为影视旅游主题公园，成为横店影视城彻底 告别静态观赏性旅游的一大标志。
【案例启示】无锡影视基地以影视拍摄为噱头，全力发展观 光性影视旅游，由于旅游体验性不足、配套缺乏，盈利模式 单一，发展后劲不足
1
纯旅游开发、单一资源：单一的影视基地旅游资源，纯粹 的旅游开发不能达到最大化的开发效益
2
体验功能不足、配套缺乏：游乐体验项目缺乏，配套设施不 足、落后是不能满足旅游人群的主流诉求的
四分之一左右
经营情况：景点祖赁收入自1995年以来，每年以20％的速度递增，接待 100多个中外影视、广告摄制组
【案例启示】从最初单一的影视拍摄，中期影视拍摄加道具器材租赁 和婚纱摄影，发展到现在集合了多种复合功能的休闲旅游功能于一体
1
拍摄和观光区域相对分离：专业摄影棚制景区与外国风 情观光区、老上海街区及游乐区相对分离，有效引导人 流的聚散
全国影视基地众多，但整体来看，亏损较多，盈利的较少
全国影视基地概况
数量众多、盈利少：影视基地每个
全国十大影视基地分布图
省都有，但成型的不多，能够正常运 作的只有十四五家，还有十几家不成 规模，但已经立项通过审批的影视基 地有110多家。
经营情况整体较差：目前国内已建
1 2 3
成的影视城约80%亏损，15%收支持 平，仅有5%能获取利润。
区位：距离地铁九号上海松江区
车墩镇，属于外环外偏远郊区
交通 到上海虹桥国际机场只需25分钟
市中心
到上海徐家汇商业中心只需30分
钟
规模概况：占地面积近200亩 开发商：上海电影厂全资开发 定位：华东地区乃至全国一流的
大型影视制作基地
影视剧作：《还珠格格》、«建国
大业»、《功夫》、《色戒》等
开发企业：中视传媒股份有
无锡苏南硕放国际机场
限公司
定位：早期以影视拍摄为主，
目前定位为以旅游为主，影视 拍摄为辅的旅游区
影响力：中国最早规划建设
的影视拍摄基地，是国家首批 5A级旅游景区
影视剧作：年拍片30部左右，
无锡影视基地
到现在约有400部影视剧在此 拍摄，如《三国演义》、《水 浒传》、《杨贵妃》等
影视基地两大收入来源：一是影视
4
5 6 7 9 8
剧外景拍摄的场租、提供的配套服务 以及剧组食宿消费；二是旅游收入 (门票、餐饮等)。
10
1 2 3 4
长春长影世纪城 北京北普陀影视城 河北涿州影视城 银川镇北堡西部影城
5 6 7 8
河南焦作影视城 上海车墩影视基地 江苏吴江市同里影视基地 浙江宁波象山影视基地
德式别墅 西班牙别墅 马勒公寓 美式别墅
专业摄影棚与观光区相对隔离
5、6号 摄影棚
置景场地 1-3号摄 影棚
布景车间 新 世 界 帐子公司 鞋帽店 新新公司 新雅菜馆 协大祥布店 功夫武校 先施公司 永安公司 七 重 天
服道、摄照区域 （非参观区）
南京路
石 库 门 里 弄 电车库 教 堂 亲水平台 和 平 广 场
地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”
【功能分区】横店影视城的景点跨越了多个历史朝代，散布在横店镇内，整体 以观光旅游为主，但近年来注重开发体验游（梦幻谷），且获得了较大的成功
多功能分区：横店影视城自1996 年拍摄电影《鸦片战争》以来， 相继建成了广州街· 香港街、秦王 宫、清明上河图、明清宫苑、梦 幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13 个拍摄基地和两座超大型现代化 摄影棚
10%
影视拍摄 影视拍摄的场租一天 5000元左右，此外还 有服装道具、车辆等 的租赁服务
5%
其它
影视基地只有一家宾馆， 住宿收入有一部分，此外 还有一些个体经营户的租 金收入等
旅游门票
85%
门票收入占到了影视基地收入的80-90%， 是主要的收入来源；2010年无锡影视基地 共接待游客200多万人次，门票收入约1亿 元，比上一年增长约20%
区位：浙江东阳市横店镇，横店被誉为“江南第一镇” 交通：距东阳市区18公里，距义乌市区36公里，可从 义乌火车站、汽车站和机场转车到达 规模：占地一万五千亩 开发企业：横店集团
经营理念：横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，
义乌机场
市中心
文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主 题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变， 游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣
以旅游产品升级旅游消费
驱动因素：横店影视城注重产 品的更新，打造多样化的产品来 吸引游客，由此，横店影视城由 一个产业基地转变成以影视为主 题的乐园
以影视拍摄带动旅游
驱动因素：横店影视城，最初 以影视拍摄带动旅游，游客来此 的目的主要是为了目睹影视明星 或者影视剧中的场景
通过不断地 开发新产品
盈利模式：主要依靠影视拍摄 产业链产生的附加值盈利，如住 宿、餐饮、服装、道具等
马战、歌舞、影视特技类的节目上 演
配套缺乏：几乎无商业配套，只
有个体经营户的小摊位
优势逐渐减弱：无锡有机场，交
通较方便，且这是唯一在水边的影 视城，是最老的影视基地，有20多 年的历史，但落后、缺乏更新升级 的配套严重抑制其发展
“靠影视拍摄是赚不到钱的。在 无锡影视基地，一个剧组一天的 租金是5000块，但是一天的门票 收入就有几十万，这个根本没法 比。” ——宣传经理 付志云
9
浙江金华横店影视城
10 广东中山影视基地
专题研究：以影视城为驱动力的项目的开发模式？
初步研究以下案例：
长春长影世纪城 北京北普陀影视城 河北涿州影视城 银川镇北堡西部影城 河南焦作影视城
央视无锡影视基地
横店影视城
上海车墩影视基地
2、多个影视城 的开发模式
3、影视产业化 的开发模式
上海车墩影视基地
影响力：全国有名的以老上海为
佘山镇
题材的影视剧必去之地，吸引了很 多著名导演和影视剧拍摄
无地产开发：纯粹影视基地，无
小昆山 松江新城
车墩镇 车墩镇
地产开发
【功能分区】影视基地规划建设了专业摄影棚制景区、外国风情观光 区、老上海街区及游乐区，拍摄与观光区域相对分离
乐园 大门
道具车 停车场
国外特色观光区
建安路
游乐区
南京西路 南京西路
鸟 岛
老上海观光拍摄区
【经营内容】车墩影视基地不断扩大经营范围，逐步发展成为集旅游 观光、休闲娱乐、影视拍摄、婚纱摄影、文化创意产业园为一体的综 合摄影基地
【盈利分析】从最初单一的影视拍摄场租收入逐步发展成为现在的四 大主要收入组成部分平分秋色，收入组成复合化
影视剧拍摄 （场租） 婚纱摄影 100%
江苏吴江市同里影视基地 浙江宁波象山影视基地 浙江金华横店影视城 广东中山影视基地 佛山南海影视城 迪斯尼影视乐园 印度宝莱坞 美国好莱坞环球影视城
1、单一影视城 的开发模式
影视旅游项目的 5种开发模式
5、复合旅游链 的开发模式
南国桃园
4、影视主题乐园 的开发模式
美国好莱坞环球影城
大阪影视城
梦幻谷主要包括——主入口、体验原始森林的榕树林、感受西域风情的雅丹地貌、震撼体验旅游的“火山爆发”、参与性的博彩 纵横游乐区、藏宝海盗的幽灵屋、地震体验科普馆、美食一条街、连接江南水乡与文化村的时空瀑布，以及全景式音乐舞蹈魔幻剧 《梦幻太极》等。