(精品)浙江横店影视城案例详细分析
浙江省两市三镇特色小镇案例分析及综合对比
浙江省两市三镇特色小镇案例分析及综合对比浙江省作为中国经济发展最为活跃的省份之一，特色小镇的建设在该省得到了广泛推广和实施。
下面将对浙江省两个特色小镇进行案例分析，并进行综合对比。
第一个案例是位于浙江省金华市东阳市的横店影视城，该特色小镇以影视产业为主导，规划面积达30平方公里。
横店影视城依托当地的自然环境和古镇文化资源，建设了一系列的影视拍摄基地和旅游项目，吸引了大量的游客和电影制作团队。
该特色小镇通过与电影、电视剧等影视作品的合作，不仅提升了当地的知名度和影响力，也为当地经济带来了巨大的收入。
第二个案例是位于浙江省绍兴市嵊州市的袍江古镇，该特色小镇以水乡文化为特色，规划面积为3.6平方公里。
袍江古镇依托自然的水系资源和沿江的古建筑，建设了一系列的传统手工艺品展示和体验项目，如织布、制糖等。
该特色小镇通过复兴传统手工艺，不仅保护了当地的传统文化，也创造了大量的就业机会，促进了当地经济的发展。
通过对这两个特色小镇的案例分析，可以发现它们都有各自的特色，并通过不同的方式吸引游客和投资者。
横店影视城依托影视产业发展，打造了一个有影响力的影视拍摄基地，并通过与影视作品合作，提升了当地的知名度和经济效益。
袍江古镇则依托水乡文化和传统手工艺品，保护了当地的传统文化，创造了就业机会，并吸引了大量游客前来体验。
综合对比这两个特色小镇，可以发现它们在规模上存在差异。
横店影视城规模较大，面积达30平方公里，而袍江古镇规模相对较小，面积为3.6平方公里。
这也反映出特色小镇的发展并不局限于规模大小，更重要的是要依托当地的资源和特色，进行差异化的发展。
浙江省的特色小镇建设在不同领域有着广泛的实施和成功案例。
通过案例分析和综合对比，可以看出特色小镇的成功离不开对当地资源和特色的充分发挥，以及差异化的发展模式。
未来，浙江省可以进一步探索和创新特色小镇的发展模式，实现更加可持续和多元化的发展。
横店母女插队事件的思考、分析和评论
横店⺟⼥插队事件的思考、分析和评论横店⺟⼥插队事件的思考、分析和评论事件的起因和经过事件的影响和反响事件中涉及个⼈隐私、⽹络暴⼒问题事件的总结和评价事件发⽣在2023年5⽉1⽇，浙江⾦华东阳市的横店影视城，⼀对婆孙（被误称为⺟⼥）因为插队⽽引发了争议。
视频显示，两⼈在排队进场时直接插在⼀名男⼦的⾯前，男⼦善意提醒后，却遭到两⼈的辱骂和威胁。
两⼈还声称⾃⼰是四川⼈不是好惹的，让旁边的游客都感到不可思议。
该视频在⽹上迅速传播，引发了⽹友们的强烈反响。
随后，有⼈爆料称两⼈是惯犯，平时就喜欢插队和与邻居起纠纷。
眼镜⼥⼦也在社交平台上发⽂回应，称⾃⼰是被冤枉插队+发飙，并解释了⾃⼰的⾏为动机。
然⽽，⽹友们并不买账，认为她们的⾏为是不⽂明的，没有及时承认错误反⽽还厚颜⽆耻地指责对⽅，这样的事情⾜以看出其素质和道德了。
事件在⽹络上引起了⼴泛的关注和讨论，有⼈⽀持男⼦的正义⾏为，有⼈谴责婆孙的⽆理取闹，有⼈呼吁提⾼公⺠素质和⽂明意识，有⼈担⼼社会道德的沦丧和⽹络暴⼒的泛滥。
事件也引起了相关媒体和机构的注意和报道，东阳⽂旅局表示已经关注到了事件，并表示双⽅都正常游玩未投诉。
横店影视城也表示已经加强了景区秩序管理，并呼吁游客遵守规则和礼仪。
事件对当事⼈、社会和公众都有⼀定的影响和启示。
对当事⼈来说，他们可能会因为⾃⼰的⾏为⽽受到舆论的指责和压⼒，也可能会因为⾃⼰的权益⽽受到侵犯和伤害。
对社会来说，这样横店⺟⼥插队事件的思考、分析和评论事件的起因和经过●●●●事件的影响和反响●●●的事件反映了⼀些公⺠素质和道德⽔平的不⾜，也暴露了⼀些社会管理和法律制度的缺陷。
对公众来说，这样的事件提醒了我们要提⾼⾃⼰的⽂明意识和法律意识，也要注意保护⾃⼰和他⼈的合法权益。
事件中婆孙被曝光了其姓名、籍贯、住址、⼯作单位等个⼈信息，并被⽹友们进⾏了⼤量的搜索、跟踪、批评、嘲讽等⾏为。
这些⾏为可能构成了对婆孙个⼈隐私权的侵犯。
个⼈隐私权是指⼀个⼈不愿意让别⼈知道他的事情的权利。
横店影视城案例分析
横店的文化产业始 自 Ｏ 世纪９ ０ 年代。横店影视城根据 国家发展文 化产业、浙江省重 建设影视产业示范点的要求， 在企业集聚、产业 开发、行业管理模式 匕 展开探索， 吸引和培养具有品牌优势和影响力 的制作主体 ， 不断拉长影视产业链 ， 初步形成了产业发展的规模优势 ， 同时带动了当地文化旅游娱乐等关联产业的陕速发展。如今， 横店已 成为影视文化产业的—种象征。 摄。 （ 三） 完整产业要素健全产业链构造 ２ ０ ０ ４ ￣初横店影视城被确立为中国唯一的国家级影视产业实验 区。２ ０ ０ ６ ￣１ １ 月２ １ 日 横店影视城与浙江艺术职业学院、 浙江横店影视 城有限公司签订 了 校企合作协议 ， 横店影视城作为浙艺职院的综合实
一
、
横店影视城发展的背景
在横店影视城内，政府的层级结构 ：国家广电总局一 浙江文化体 制改革领导小组一 东阳市政府— 横店影视城协调， Ｊ 、 组一 横店影视城管 委会。所有具体工作的实施 由横店影视城管委会直接负责，影视城管 委会由五个部分组成：办公室、规划发展部、招商部、形象推广部和 财务。这种运作机制使政府部 门从直接管理向间接管理转变。充分发 挥政府部门在推动影视产业发展 中的引导、调控作用， 促使影视产业 的统—规划， 统—管理。
Ｔ ｈ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｓ ｌ ： ｕ ｄ ｙ 产业研究
横店影视城案例分析
《2024年影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》范文
《影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》篇一一、引言随着中国旅游业的蓬勃发展，体验型旅游逐渐成为市场的新宠。
影视城作为一种融合了影视文化与旅游体验的特色景点，为游客提供了独特的互动式旅游体验。
横店影视城作为国内知名的影视拍摄基地和旅游胜地，其体验型旅游产品的开发具有重要研究价值。
本文旨在探讨影视城体验型旅游产品的开发策略，并以横店影视城为例，分析其开发现状及未来发展方向。
二、横店影视城概述横店影视城位于中国浙江省东阳市，是国内最大的影视拍摄基地之一，也是集影视拍摄、文化旅游、休闲度假为一体的综合性旅游区。
其以丰富的历史文化和独特的影视拍摄资源为依托，吸引了大量游客和影视剧组前来参观拍摄。
三、体验型旅游产品开发的意义体验型旅游产品的开发，强调的是游客的参与感和互动性，通过提供丰富的体验项目，使游客在旅游过程中获得更加深刻和难忘的体验。
对于影视城而言，开发体验型旅游产品不仅能够增强游客的参与度和满意度，还能提升影视城的品牌形象和竞争力。
四、横店影视城体验型旅游产品开发现状横店影视城在体验型旅游产品开发方面已经取得了一定的成果。
例如，游客可以参与影视拍摄、体验古装扮演、观看实景演出等。
此外，横店还推出了互动式解说系统，使游客在游览过程中能够更加深入地了解历史文化背景。
然而，随着市场的不断变化和游客需求的日益多样化，横店影视城在体验型旅游产品开发方面仍存在一些问题和挑战。
五、横店影视城体验型旅游产品开发策略1. 创新产品开发：横店影视城应不断推出新的体验项目，如增强现实（AR）或虚拟现实（VR）技术的应用，为游客提供更加丰富的互动体验。
2. 完善设施与服务：加强基础设施建设，提升服务水平，为游客提供舒适、便捷的旅游环境。
3. 深化文化内涵：充分挖掘和整合历史文化资源，将更多的文化元素融入旅游产品中，提升产品的文化内涵和价值。
4. 提升品牌影响力：通过媒体宣传、网络营销等手段，提升横店影视城的品牌知名度和影响力。
基于杜邦分析法的文化产业财务分析——以浙江横店影视城为例
财务管理横店影视城)摘要：杜邦分析法是利用财务比率 之间的关系来综合反映企业的财务状况，可以深入分析企业经营业绩，文章运 用此法对横店影视城进行财务分析，探究影响净资产收益率的因素，并从盈利、营运及偿债能力角度提 的改进建%关键词#杜邦分析法；净资产收益率；偿债能力(三）提高预算编制的科学性，加强预 算执行监督预算编制和执行需要事业单位管理 者、财务部门和各业务部门共同实施，积极完善缋效预算管理相关制度和措施，不断推进信息公开，促进单位内部全员参与和社会公众监督，实现缋效预 算管理在事业单位财务管理中的有效实施。
预算编制要精细化，财务部门要 将批复的预算按部门、项目进行分解后 下达各执行部门，才能保证预算分解下 达的指标能够细化，从而预算执行才会 到位。
按照预算支出金额，在执行中，实行 分级授权，强化内部流 制，权 。
加强事中管理，在项目进行 中，强 同进度情况的跟进和监督，同时注重与甲方沟通，及时发现问题 解 ，事业单位管理 。
单位 算强管理，算的分 ：作，算分 进行缋效 ，将预算缋效 预算编制、执行和的全 。
一、浙江横店影视城简介浙江横店影视产业实验区是中国唯一的“级影视产业实验区”，是集影视旅游、度假、休闲、观光为 的大型旅游区。
2004年 来，横店产业区聚集 500多家影视公司，生全业上市影视公—。
影视行业的 ，推 文化产业的发展，促进了文化产品要素在全(四）强化审计监督，严肃责任追究监督 时到位，关到 实中 的度，也是对我们党性和 的一次，各事业单位要证立行，实效。
事业单位 强和社会、监督 门的 能 ，事业单位会监督 ，有 内部门的单位，在 内组织各单位员进行 ，开 者 的监督 ，事业单位的会算。
各事业单位要强化 ，主要 要亲自抓、，积极主动支 监督 ，制 方 ，度要 、要、措施要有 ，按照时 要全 底 到位。
各单位要入：和采纳 出的议，比如，被转移、截留的预算收入必须限缴库；违收取的各种款项该退的必须按退还，该上缴的必须按期上缴；私设账外账、顶风乱发钱物的违纪 必须严肃追。
横店影视城项目分析
区位 区位
横店影视城地理位于浙江省金华市东阳横店镇，距离东阳市中心18公里， 距杭州、温州各180公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济 圈内；乘飞机、火车或走面积20多平方公里。
方圆10平方公里的横店，拥有十余家星级宾馆共8000余个床位。 无论是高档酒店还是基地宾馆、游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球馆等设施配套齐全。 书店、酒吧、网吧、茶馆比比皆是，小吃、饭馆南北风味俱全。
23米，是国内规模最大的室内摄影棚。 2007年4月，被评为“全国旅游系统先进集体”，是中国获此殊荣的唯一民营企业。 中国唯一的“国家级影视产业实验区”。
"中国好莱坞" 金华横店影视城
金华横店影视城项目分析
① 概况
② 区位
③ 业态种类
④ 特色
PART ONE
概况
横店影视城，是集影视旅游、度假、休闲、观光为一体的大 型综合性旅游区，以其厚重的文化底蕴和独特的历史场景而 被评为国家AAAAA级旅游区。
横店影视城已成为全球规模最大的影视拍摄基地，中国唯一 的“国家级影视产业实验区”，被美国《好莱坞》杂志称为 "中国好莱坞"。
28.88米，室内佛像高度居中国第二。
影视拍摄最多横店影视城自1996年拍摄电影《鸦片战争》以来，到2003年底已
接待200多剧组，共拍摄影视剧4000余集。
群众演员最多据统计，长居横店的有一定表演技能的“横漂一族”配角演员
2003年已达1200多名，参加拍摄的注册群众演员1100多名。
最大室内影棚横店影视城内有两座高科技摄影棚，其中一座为1944平方米、高
业态种类
特色
江南第一镇被誉为“江南第一镇”的横店，是亚州最大的影视拍摄基地，1999
文化产业案例——横店影视城营销策略分析
张艺谋电影《英雄》而再现的“英雄比剑”节目。根据《无 极》《汉武大帝》等影视大片，成功推出“无极”、“梦回 秦汉”、“地下皇城”等项目。
（3）体现“俗气”的清明上河图，商贾云集的街市、散 步在街头巷尾的贩夫走卒、杂耍艺人，茶楼酒肆营造出一 幅繁华“媚俗”的大宋市井图。还开发了“聊斋惊魂”、 “宋提刑审案”以及室内影视特技体验的“与你同录”等 项目。
（2） 体现“洋气”的广州街和香港街，有“珠江口”粤港 风情表演，“黄飞鸿”以及禁烟项目。 2005年还隆重推出了 美国式诙谐幽默的影视特技海战大型项目“怒海争风”等。
3、创新的营销体制
1、实施旅游营销，“统分结合，以统为主”。 2、将目标市场划分为培育期、成长期、成熟期市场。 3、制定“一城一策” ，实施市场细分。 （P120）： 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
2.旅游产品是特色
自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建 横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清
宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩 洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越
几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基 地和两座超大型的现代化摄影棚。
（1）体现“正气”的秦王宫，有“秦王迎宾”节目，有利用
宗旨：
第 四 组 段 绍 婷
经典案例分析——横店ppt
2、海南岛的理想发展范是夏威夷，旅游发展的
市场定位应是“东亚地中海”。 需要从两个层面着手：一是强调客源的国际化， 也就是具有国际竞争力、入境旅游占到相当比例 的一流旅游目的地；二是强调服务的国际化，也 就是国际一流水平的旅游目的地。
二、营销策略 美国营销学学者麦卡锡提出“4P”理论。 产品 product 价格 price 渠道 place 促销 promotion
年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 客流量（万人次） 269 306 395 478 505 584 123（一季度） 比上年增长率 72% 12% 29% 21% 5.6%（？） 15.67%（？） --
创新营销：影视为表，旅游为里，文化为魂 一、营销战略： 1、市场营销观念：指企业进行经营决策、组 织营销活动的基本指导思想。 横店坚持“三赢理念”，形成代理商、公 司、游客共赢的市场开发思路。 (如：根据游客需求设计线路，推出活动；为 不同省市制定出不同的保护低价，确保旅 行社有利润空间，避免恶性竞争。)
崛起：产业升级 激流勇进
“美国的好莱坞为什么强大，为美国的 影视产业作出那么大的贡献？因为好莱坞 集合了所有的资源优势，提高了影视企业 的竞争力和生命力。中国也需要好莱坞。 ” ——横店集团董事长 徐永安 目标：打造成影视要素最集中，影视制作 成品最低廉，影视产业最发达的影视产业 “集群”区。
横店影视城客流量变化表
80 80
明清宫苑
大智禅寺 梦幻谷 通票 散客联票 散客联票、梦幻谷
90
20 70 360 255 305
80
15 60 320 230 270
亲子游，体验游，夏令营，“买联票送住宿”
• 渠道策略： 42个市场部，3000家旅游社， 商会、汽车协会、4S店及车友俱乐部， 电视购物直接面向终端， 网络营销中心：艺龙、携程、芒果、途牛网 等网站直接看到横店旅游产品，淘宝试点
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浙江横店影视城——产品布局
浙江横店影视城——产品形式
梦幻谷景区
秦王宫景区
明清宫苑景区
➢ 大型夜间影视体验主题公园
➢ 影视基地、观光型
清明上河图景区
➢ 影视基地、观光型
广州街景区
➢ 影视基地、观光型
➢ 影视基地、观光型
浙江横店影视城——产品形式
明清民居博览城景区
华夏文化园景区
屏岩洞府景区
➢ 影视基地、观赏和参与
➢ 影视基地、观光型
国防科技园景区
➢ 观光型
大智禅寺景区
➢ 观光、参与型
➢ 观光型
浙江横店影视城——演艺产品
观赏型
广州街：大话飞鸿、怒海争风、魔幻风情； 秦王宫：梦回秦汉、英雄比剑、秦王迎宾、昆仑救倾城、汴梁 一梦、笑破天门阵； 梦幻谷：江南遗韵、暴雨山洪、梦幻太极； 明清宫苑：八旗马战、清宫秘戏、百官朝拜； 明清民居博览城：金粉恋歌。
案例启示：
商业建筑以电影元素包装主体化方式打造，街区体现电影艺术文 化，店铺经营内容要有主题对应，电影道具可作为景观小品，营 造街区氛围。
还原电影中场景，作为重要的观光游览板块，同时也可作为电影 影视的拍摄基地，设施与电影情节相关的体验项目，增强游客的 互动参与。
室内馆强调科普性和科技性，科技化的展览和体验方式是增强游 客体验的手段
• 主要包含酒店配套餐饮、餐饮街
租金收入等
• 场租免费，提供服装、道具、拍商业租金、经营收 Nhomakorabea等 10%
摄器材等产品租赁服务等
影视相关产业 20%
门票收入 40%
• 横店影视城的门票相对较高，门 票由20-160不等，也可买联票 等，对于游客相对实惠，但是对 于影视城是种促销手段。
酒店 30%
• 除部分别墅外，共有酒店13 家，其中四星级酒店1家，三星 2家，三星标准及宾馆等10家， 约7000个床位。
浙江横店影视城——案例启示
值得借 鉴之处
1 影视基地
2 互动活动 3 配套设施
影视基地作为电影元素的原始产 品，既能展现影视拍摄的功能，又 能实现依托影视吸引游客的作用。
依托影视基地，演艺互动型活动更 易开展。
影视基地的配套设施要根据拍摄 需求设置并完善。
影视旅游产品模式——小结
街区为核，景区为辅，室内体验专项化
浙江横店影视城案例详细分析
1
浙江横店影视城——项目概况
【项目概况】位于浙江省金华市东阳横店镇，距离东阳市中心18公里，距杭州、温州 各180公里，总面积30多平方公里，其核心景区面积20多平方公里， 1996年建成， 现为5A级景区，年游客量1000多万人次。 【投资】由横店集团累计投入30个亿资金兴建。 【核心产品】明清宫苑、秦王宫、清明上河图、华夏文化园、明清民居博览城、梦幻 谷、屏岩洞府、大智禅寺等13个跨越几千年历史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄 基地和两座超大型的现代化摄影棚。
参与互动型
秦王宫：宋提刑乱点鸳鸯谱、聊斋惊魂、武松救哥嫂。
《大话飞鸿》
《梦回秦汉》
《宋提刑乱点鸳鸯谱》
《聊斋惊魂》
《江南遗韵》
《八旗马战》
《武松救哥嫂》
浙江横店影视城——配套产品
花木山庄 映像江南主题餐厅
风波庄 龙舟餐厅
浙江横店影视城——盈利结构
门票、酒店成为主要收入来源，商业量小，经营性收益少