管理学单选题库
2024管理学原理基础知识题库(附含答案)
起来的跳板，即()。 A、人员稳定 B、法约尔桥 C、 集体精神 D、集中与分散 正确答案： B
【答案解析】:本题考查一般管理理论等级链的内容。 法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的
“跳板”,即“法约尔跳板”,亦称“法约尔桥”。 12、被称为“行政组织理论之父”的是()。 A、泰勒 B、 韦伯 C、法约尔 D、梅奥
2024管理学原理基础知识题库(附含答案) 一、单选题
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。 A、生产活动 B、经济活动 C、管理活动 D、法律活动 正确答案： C 【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活 动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。 2、管理的首要职能是()。 A、 计划 B、 组 织 C、领导 D、控制 正确答案： A 【答案解析】: 本题考查管理的职能。计划是管理的首 要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。 3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划
管理之父”。 10、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活 动和力量的管理要素是()。 A、协调 B、指挥 C、控制
D、 组 织 正确答案： A 【答案解析】:本题考查一般管理理论的要素。协调是 连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素。
11、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合
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【答案解析】:本题考查外国古代的管理思想。基督文 化中所包含的伦理观念、管理思想，对以后西方社会的管 理
实践起着指导性作用。
第 4 页 共 26 页
9、被誉为“科D、欧文
正确答案： A 【答案解析】:本题考查科学管理理论。科学管理理论
形成于19世纪末20世纪初，以美国学者泰勒1911年出版 的科学管理原理为其正式形成的标志，泰勒也被誉为“科 学
管理学单选题题库
管理学单选题题库第⼀章1、⾼层管理者的主要⼯作是什么？（A.决策）2、管理学是⼀门软科学，⼈们对管理⼀词有不同的理解。
有⼈认为管理就是你不管，下属就不理你；有⼈则认为管理就是先理，然后才能管。
你对这两种理解的看法是什么？（B两种理解都⽚⾯地强调了管理⼯作的控制职能，只是思考和表达的⾓度不同）3、管理者的⾸要职能是什么（A.计划）4、与基层管理者和中层管理者相⽐，⾼层管理者更需要哪⼀种技能（C.概念技能）5、以下关于管理者技能要求的说法正确的是哪⼀个？（C.⾼层管理者需要较强的⼈际技能）6、从发⽣的时间顺序来看，下列四种管理职能的排列⽅式，哪⼀种更符合逻辑？（D.计划、组织、领导、控制）7、⾼层管理者花在以下哪⼀项职能的时间最多？（A计划）8、基层管理者花在以下哪⼀项职能的时间最多？（B组织）9、以下属于管理者特质的是（D.以上都是）A.不断地反省…… B 在经营中施加个⼈影响 C 得体表达敌意10、以下属于管理者职业特征的是（C创造物质财富和精神财富）11、有效的管理在以下四项活动中花费时间最多的是（D沟通）12、成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是（B⽹络联系）13、某设备⽣产公司经理王三在与客户接触时发现当地⼀些化⼯企业房通风设施简陋……在向环保⼯商等部门申请过程中也迟迟不能协调⼀致，丧失了进⼊市场的⼤好机会。
你认为下⾯哪种说法最能概括王经理的技能状况？（A技术技能、概念技能强、⼈际技能弱）14、某⾼新技术企业的总裁，个⼈并没有接受过相关⾼等技术教育及从事过相关领域经营的背景……在短短不到三年时间⾥，就迅速扭转了该公司多年亏损的局⾯，完成了当初董事会提出的盈利⽬标。
这⼀事例说明（C企业核⼼领导的管理⽔平对企业的发展产⽣不可估量的作⽤）15、有⼀种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（C决策能⼒对于管理的成功骑着特别重要的作⽤）16、俗话说：“⼀⼭难容⼆虎”。
从管理的⾓度来看，对这句话的如下解释，正确的是（B.对于需要⾼度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核⼼）17.某公司为⼤宾馆、⾼档写字楼提供各⾊盆景、景观植物、品种多达上千种。
管理学试题库+参考答案
管理学试题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、衡量绩效之所以重要的原因是（）。
A、它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经B、它使管理人员知道何时工作已经完成C、它给了工作人员一定的工作去完成D、保持员工工作的高度投入正确答案：A2、直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。
( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A3、预算主要体现为一种（）的手段A、直接控制B、预先控制C、间接控制D、反馈控制正确答案：B4、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A、激励力=期望值×效价B、激励不是一种简单的因果关系C、人是社会人D、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求正确答案：A5、某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的( )A、中间型B、贫乏型C、任务型D、俱乐部型正确答案：D6、管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。
这一系列的做法，可以简称为A、造势B、乘势C、借势D、趋势正确答案：A7、通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是（）A、专一化策略B、成本领先策略C、差异化策略D、边际成本策略正确答案：B8、设置意见箱属于正式为通中的（）A、辐射沟通B、上行沟通C、平行沟通D、下行沟通正确答案：B9、权变理论对人的假设是社会人 ( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A10、“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够房走个体的某些素要为条件。
”这个定义是指下列概念中的（）A、计划B、激励C、决策D、动机正确答案：D11、管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( )A、历史性B、实践性C、一般性D、科学性正确答案：C12、通过提高主管人员的素质来进行的控制是 ( )A、直接控制B、前馈控制C、反馈控制D、间接控制正确答案：A13、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：A、低工作高关系的情况B、高工作低关系的情况C、低工作低关系的情况D、高工作高关系的情况正确答案：A14、小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作，由于出色的表现，五年后小王被提拔为该部门的主任，上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门，为此，他首先应该着手处理的工作是A、对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训B、在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标C、和其他部门的主管进行沟通D、在公司组织大规模的人员培训正确答案：B15、下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是。
管理学选择题库
管理与管理学一、单项选择题1.认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”的学者是（C）A。
赫伯特•A•西蒙B。
托尼•布洛克特C. 弗里蒙特•E•卡斯特D. 小詹姆斯•H•唐纳利2.管理的主体是（D）A. 工作B. 组织C。
被管理者D。
管理者3。
管理者的责任有三个层次，不包括（D)A. 管理一个组织B。
管理管理者C. 管理工作和员工D. 管理设备和技术4。
从管理的基本特征可以看出，管理的核心是（B)A. 决策B。
处理好人际关系C。
组织D。
控制5.管理的五个基本职能是（A）A。
计划、组织、人员配备、领导、控制B。
计划、组织、人员配备、决策、控制C. 计划、组织、人员配备、沟通、领导D。
计划、组织、人员配备、领导、决策6.管理是一门艺术，这里强调管理的(D)A. 复杂性B。
多科性C。
一般性D. 实践性7。
“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。
"这句话体现了管理的(D)A. 技术属性B. 人文属性C. 自然属性D。
社会属性8。
管理是生产过程中固有的属性,是指管理的（B）A. 民主性B. 必要性C。
科学性D. 目的性9.管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有(C）A. 一般性B。
多科性C。
历史性D。
实践性10.“系统特性中有效的管理总能带来‘1+1>2’的效果"指的是系统的（C)A. 控制性B。
目的性C. 整体性D. 开放性二、多项选择题1.管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是（AE)A. 两个人以上的集体活动B. 三个人以上的集体活动C. 一定规模的固定资产D。
一定数量的生产资料E。
一致认可的目标2。
管理学的特点有(BCDE）A。
边缘性B. 一般性C. 多科性D。
历史性E。
实践性3。
学习和研究管理学的方法有（ABC）A. 唯物辩证法B. 系统方法C. 理论联系实际的方法D。
比较分析法E。
管理学练习题库+参考答案
管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。
A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。
A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。
A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。
A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。
A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。
A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。
管理学习题库及答案
管理学习题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、管理者对所发现的机会进行投资以利用这种机会是（）角色。
A、领导者B、资源分配者C、企业家D、谈判者正确答案：C2、在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）。
A、协同联盟B、集权中心C、分权联盟D、一体化网络正确答案：A3、从创新发生的时期来看，创新可分为（）。
A、系统初建期的创新和运行中的创新B、自发创新与有组织的创新C、消极防御型创新与积极攻击型创新D、局部创新和整体创新正确答案：A4、从战略层次的角度，下列不属于组织的控制方法的是（）。
A、团体控制B、市场控制C、层级控制D、预算控制正确答案：D5、（）是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识，是对科学、艺术或技术的理解，是人类获得的关于真理和原理的认识的总和。
A、组织文化B、学习C、组织价值观D、知识正确答案：D6、下列不属于管理“维持职能”的是（）。
A、领导B、组织C、创新D、控制正确答案：C7、（）是管理的首要原理。
A、系统原理B、人本原理C、效益原理D、适度原理正确答案：B8、下列哪种理论下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策（）。
A、YB、ZC、超D、X正确答案：D9、组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。
这体现的是组织工作中的（）。
A、控制幅度原则B、柔性经济原则C、统一指挥原则D、专业化分工的原则正确答案：A10、（）是指企业内部生产组织因管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境。
A、外源危机B、内源危机C、职能危机D、战略危机正确答案：B11、改善企业道德行为的途径不包括（）。
A、进行独立的内部审计B、管理者在道德方面领导员工C、挑选高道德素质的员工D、建立道德守则和决策规则正确答案：A12、企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）。
A、中层管理者B、基层管理者C、各层次管理者D、高层管理者正确答案：D13、下列对冲突的激发说法错误的是（）。
管理学单选题
1.管理的载体是（D）A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（C）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A）A.人力B.物力C.财力D.信息4.亨利?明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（B）A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（C）A.技术能B.人际能力C.概念能D.决策能力6.群体行为学派最早的研究活动开始于（B）A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。
因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？(D)A.技术技能、人际技能、概念技能都B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8.玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（B）A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.第一9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
管理学试题库含参考答案
管理学试题库含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、管理方格理论途中，坐标（9，9）对应的是（）领导方式。
A、乡村俱乐部管理B、任务型管理C、团队型管理D、贫乏型管理正确答案：C2、计划阶段的步骤不包括下列（）项。
A、综合与交流B、行动C、分析D、领导E、筹划正确答案：D3、某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。
A、对下属销售人员的疾苦没有给予足够关心B、事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作C、对销售任务的完成没有给予充分的关注D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标正确答案：B4、决策构成的核心要素是（）。
A、决策制度B、决策主体C、组织目标D、决策方案正确答案：B5、沟通信息在成员间进行单向顺次的传递是属于（）沟通类型。
A、Y式B、随机式C、轮式D、链式正确答案：D6、如果组织成员的成熟度高，有能力但不太愿意去做分配下来的工作任务。
根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论，领导者应该采用（）领导方式。
A、告知B、参与C、授权D、推销正确答案：B7、任何组织缺少有效重就会产生错乱，甚至偏离正确的轨道。
由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意（）原则。
A、关键点控制原则B、例外原则C、有效标准原则D、控制趋势原则正确答案：D8、承上，管理人员总数有（）人。
A、273B、272C、257D、256正确答案：A9、梅奥通过霍桑试验得出，职工是（），企业中存在（）组织，以及新型的领导能力在于提高职工满足程度的能力等观点，开启了行为科学研究。
A、社会人；正式B、社会人；非正式C、经济人；非正式D、经济人；正式正确答案：B10、（）是最常使用的一种财务型风险分担方式。
A、保险B、委托管理C、外包D、租赁正确答案：A11、关于组织变革的基本路径中，每一次变革都是建立在上一次变革基础上，逐步进行的转型式变革是属于（）路径。
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《管理学》题库1、在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的解释，其中认为“管理就是决策”的管理学家是（ B ）。
A、弗里蒙特·E·卡斯特B、赫伯特·A·西蒙C、斯蒂芬·P·罗宾斯D、哈罗德·孔茨2、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于（ C ）。
A、20世纪初B、20世纪90年代以后C、20世纪70年代末以后D、1930年—1950年间3、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（ A ）。
A、表层企业文化B、中层企业文化C、核心层企业文化D、深层企业文化4、下列关于许诺原理的说法中正确的是（ C ）。
A、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小B、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大C、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小D、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大5、妨碍目标得以实现的因素，称为（ C ）。
A、主要因素B、关键因素C、限定因素D、环境因素6、实现控制工作的依据是（ A ）。
A、计划B、组织C、人员配备D、指挥7、组织中合法的权力属于（A ）。
A、职位的权力B、个人的权力C、合法的权力D、强制的权力8、通常所说的指挥权是指（ A ）。
A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、直线—参谋职权9、为使激励取得效果，管理者应做到（ D ）。
A、坚持精神奖励原则B、坚持按需分配原则C、随即制宜D、健全制度10、有利于促进职权分散的情形是（ B ）。
A、组织缺乏训练有素的主管人才B、有先进的控制手段可供利用C、组织所处的环境非常成熟且稳定D、高层主管偏好一致性的方针政策11、认为“管理是同别人一起，或通过别人使活动完成得更哟小的过程”的管理学家是（ C ）。
A、哈罗德·孔茨B、丹尼尔·A·雷恩C、斯蒂芬·P·罗宾斯D、弗里蒙特·E·卡斯特12、所谓授权，是指（ C ）。
A、在组织设计中，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D、委托代理关系13、下列情形中，管理宽度不宜过大的是（ C ）。
A、下属经过良好的训练B、事前有周密的计划C、非程序化决策居多D、上下级沟通便捷14、最早提出全面质量管理概念的国家是（ A ）。
A、美国B、日本C、德国D、英国15、有关决策的下列说法不正确的是（ B ）。
A、决策是管理的基础B、正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础C、决策是各级管理者的首要工作D、按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策16、将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是（ B ）。
A、计划的内容B、计划的表现形式C、计划所涉及的时间D、计划所涉及的范围17、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是（ C ）。
A、简单和动态的环境B、复杂和动态的环境C、简单和稳定的环境D、复杂和稳定的环境18、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（ D ）。
A、高层管理者B、信息系统管理员C、一线员工D、主管人员19、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（ D ）。
A、专家的权力B、个人的权力C、奖赏权力D、强制的权力20、管理的载体是（ D ）。
A、企业B、社会C、管理者D、组织21、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（ C ）。
A、传统的权力B、超凡的权力C、理性—合法的权力D、职位权力22、主管人员应承担的基本职能是（ A ）。
A、计划、组织、人员配备、领导、控制B、计划、组织、核算、人员配备、控制C、组织、预测与判断、核算、领导、控制D、组织、人员配备、预测与判断、领导、控制23、被公认为管理过程学派的创始者的是（ D ）。
A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔24、组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。
这反映了控制工作的（ B ）。
A、反映计划要求的原理B、组织适宜性原理C、控制关键点原理D、例外情况的原理25、为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是（ C ）。
A、例外原则B、计件工资制C、职能工长制D、操作方法标准化26、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ B ）。
A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人27、计划赶不上变化是现实中经常出现的现象，故计划需要进行调整甚至是重新编制计划，这遵循的原理是（ B ）。
A、许诺原理B、导向变化原理C、灵活性原理D、限定因素原理28、下列关于管理环境的说法不正确的是（ C ）。
A、技术的变革正从根本上影响着组织构建的基本方法B、管理的外部环境中各因素之间存在着极强的关联性C、具体环境对不同组织而言是不同的，但对某一组织而言则是相对稳定的D、管理者应通过自己主动的影响将外部环境的不确定性减至最低程度29、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ C ）。
A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理幅度原理D、集权与分权相结合的原理30、工作团队与自我管理团队相比，具有更高的自主性的是（ C ）。
A、两者都有B、工作团队C、自我管理团队D、两者都没有31、以一个管理者的要求来考评管理者最合适的标准是（ C ）。
A、绩效B、人际交往能力C、管理的基本原理D、财务比率32、既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ D ）。
A、事业部制组织结构B、职能型组织结构C、直线—职能参谋组织结构D、矩阵结构33、管理者是管理的主体，美国管理学家德鲁克对管理者的责任从三个层次作出了回答，其中不包括（ A ）。
A、承担起社会责任B、管理工作和员工C、管理管理者D、管理一个组织34、霍桑实验分为四个阶段，得出“任何一位员工的工作成绩都要受到周围环境影响”的结论的阶段是（ D ）。
A、电话线圈装配工实验B、继电器装配室实验C、工厂照明实验D、大规模的访问与普查35、限定因素指的是（ B ）。
A、认为限定的假设因素B、妨碍目标实现的因素C、有利于目标实现的因素D、与目标实现无关的因素36、决策理论学派的代表任务是（ D ）。
A、韦伯B、孔茨C、巴纳德D、西蒙37、那些新颖的、无结构、常具有不寻常影响的决策在管理学上称为（ D ）。
A、经验决策B、科学决策C、程序化决策D、非程序化决策38、认为“有效的领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者”的领导理论是（ C ）。
A、领导环境理论B、领导权变理论C、领导行为理论D、领导性格理论39、下列原理中，属于人员配备工作原理的是（ C ）。
A、许诺原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理40、下列有关委员会管理表述错误的是（ C ）。
A、可以集思广益B、能够防止职权过于集中C、容易造成职权分裂D、有利于下级参与管理41、组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（ C ）。
A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、相关关系42、有关目标管理的下列说法不正确的是（ C ）。
A、目标管理是参与管理的一种形式B、目标管理的推行有助于促使更多的权力下放C、目标的制定通常是自下而上逐级确定目标D、目标管理强调自我控制43、权变理论中对人的假设是（ D ）。
A、经济人B、社会人C、自我实现人D、决策人44、关于控制工作的要求下列表述不正确的是（ C ）。
A、控制工作应具有灵活性B、控制工作应具有纠正措施C、控制工作应确立主观标准D、控制工作应讲究经济效益45、从管理学的形成过程来看，强调标准化、制度化的古典管理理论出现于（ B ）。
A、1930—1950年B、20世纪初C、20世纪70年代末以后D、20世纪90年代以后46、有“管理过程之父”之称的是（ B ）。
A、梅奥B、法约尔C、泰罗D、韦伯47、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的（ C ）。
A、统一指挥原则B、统一领导原则C、等级链原则D、集中化原则48、管理的核心是（ C ）。
A、实现组织的目标B、树立管理者的威信C、处理好人际关系D、利用先进的管理技术49、强调创新和改进的业务流程再造、标杆超越法属于（ D ）。
A、战略管理B、管理理论丛林C、全面质量管理D、学习型组织理论50、将计划分为专项计划和综合计划所依据的分类标准是（ A ）。
A、计划的内容B、企业职能C、计划所涉及的时间D、计划所涉及的范围51、下列有关计划工作的表述中不正确的是（ C ）。
A、计划工作的真正起点是估量机会B、按照表现形式，计划可以分为使命、目标、战略、政策、程序等C、计划最终体现为预算或规章制度D、通常总计划下还需制定分计划52、王工程师是甲厂资深的技术骨干，平日在厂里非常受人尊重，连厂长都敬他几分。
王工程师的影响力来源于（ A ）。
A、专家的权力B、奖赏权力C、职位的权力D、强制的权力53、企业的规章制度和组织机构所体现的是（ B ）。
A、表层企业文化B、中层企业文化C、核心层企业文化D、深层企业文化54、正式沟通的缺点在于（ C ）。
A、约束力强B、易于保密C、沟通速度慢D、信息不太权威55、控制活动应该（ D ）。
A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行56、通过面对面的接触，主管者往往能够更有效地采用适宜的工作方法。
这体现了领导工作的（ A ）。
A、直接管理原理B、统一领导原理C、目标协调原理D、直接控制原理57、不属于组织的沟通人员之列的是（ D ）。
A、媒体B、上级主管C、信息接受者D、信息管理员58、下列说法正确的是（ D ）。
A、管理是一门艺术B、管理是一门科学C、不同组织中的管理者，其职能可能相去甚远D、人们通常将组织中的管理者划分为三个层次59、管理学派中，权变理论学派形成的基础是（ B ）。
A、人际关系学说B、经验主义学说C、管理过程学说D、社会技术系统学说60、学习型组织和卓越绩效模式所强调的是（ B ）。
A、持续改进B、突破式改进C、标准化和制度化D、全面和系统61、计划工作的经济性指的是（ A ）。
A、投入与产出之间的比例关系B、实现预期目标C、编制计划要快D、计划指标既先进又可行62、在传统组织内最主要的沟通流向是（ A ）。
A、下向沟通B、上向沟通C、横向沟通D、外向沟通63、经济人又称为“理性经济人”，这种观点的典型代表是（ D ）。