物流工程知识点(部分)
大学物流工程知识点总结
大学物流工程知识点总结一、物流工程概论物流工程是近年来兴起的新兴学科，它是指通过科学的方法和技术手段来组织、管理和控制物流活动，以实现物流效率、成本、质量和服务水平的综合优化。
物流工程学科包括供应链管理、物流系统优化、物流信息技术、物流装备与自动化等方面。
物流工程的发展是受到信息技术、自动化技术和全球化趋势的推动，它是现代经济发展中一个重要的组成部分，也是企业竞争优势的重要来源。
二、物流系统物流系统是指利用物流设施、设备、网络和信息技术等资源，对物流活动进行整体组织和协调的系统。
物流系统通常包括供应链管理、物流设施、物流设备、信息系统和物流服务等组成部分。
现代物流系统的主要特点是全局性、网络性和信息化，其中包括物流活动的全球范围、多级供应链网络和信息技术的广泛应用。
物流系统的设计、实施和优化是现代企业物流管理的核心问题。
三、供应链管理供应链管理是指在全球范围内对供应链网络进行综合规划、协调和控制，以实现供应链活动的高效、高质和低成本。
供应链管理的关键问题包括供应链战略、供应链合作、供应链协调和供应链性能评价等方面。
成功的供应链管理能够有效控制物流成本、提高物流效率、提升服务水平和降低库存水平，从而增强企业的市场竞争力。
四、物流信息技术物流信息技术是指运用现代信息技术手段来提高物流管理和运作效率、质量和水平。
物流信息技术的内容包括物流信息系统、物流数据采集、处理和传输技术、物流信息标准与规范、物流信息安全和物流信息技术的应用等方面。
现代物流信息技术的主要特点是高速、广域、实时和智能化，它在物流系统中发挥着重要的作用。
五、物流装备与自动化物流装备与自动化是指利用先进的工程技术和设备来实现对物流活动的自动化和智能化管理。
物流装备包括搬运装备、储存装备、包装装备和运输装备等，物流自动化包括自动化控制、自动化管理、自动化检测和自动化操作等。
物流装备与自动化的发展可以提高物流作业效率、节约人力资源、降低事故风险和提高作业质量。
物流工程 简易 复习要点
第一章物流工程概述物流概念：物流不仅包括原材料、产成品等从生产者到消费者的实物流动过程，还包括伴随这一过程的信息流动。
（还与服务和信息有关）按在供应链作用分类：供应物流、生产物流、销售、分销、回收、废弃物物流模式：企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流物流工程概念、内容、研究对象运用工程分析与设计的手段来实现所要求的的物流系统。
物流工程是静态的概念。
内容：设施设计、物料搬运系统设计。
研究对象：企业物流系统、运输及储存业物流系统、社会物资流通调配系统、社区城市区域规划系统、管理系统。
任务：规划管理、运行管理。
第二章设施设计与规划设施规划与设计的定义：是现代工业工程的一个重要组成部分。
它的任务是对建设项目的各类设施、人员、投资进行系统规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现建设项目的预期目标。
设施规划与设计的阶段结构：I确定位置：工厂的总体位置II总体区划：在一个车间内布置III详细布置：在一个区域内布置IV施工安装：编制计划，进行施工和安装选址考虑因素：与成本有直接关系的成本因素（运输成本，原料供应）、无直接关系的非成本因素（社区情况，环境保护）设施选址四个阶段：准备阶段、地区选址阶段、地点选址阶段、编制报告阶段选址因素评价法：盈亏平衡*、重心法*、线性规划—运输法、层次分析法设施布置内容：它是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按照从材料的接受、零件和产品的制造，到产品的包装、发运的全过程，将人员、设备、物料所需要的空间作最适当的分配和最有效的组合，以便获得最大的生产效益。
工厂布局目标和布置形式目标：1）符合工艺过程的要求2）最有效地利用空间3）物料搬运费用最少4）保持生产和安排的柔性5）适应组织结构的合理化和管理的方便6）为职工提供方便、安全、舒适的作业环境产品-产量布置形式：产品原则布置、工艺原则布置、成组原则布置、定位原则布置工厂布局的基本原始资料（要素）：1）P产品或服务2）Q数量或产量3）R生产线或工艺过程（主要）4）S辅助部门5）T时间安排物流分析（计算物流量）多种产品工艺图、产量从至表、距离从至表、物流强度从至表、F-D 图分析。
(完整word版)物流工程知识点
第一章物流工程的基本概念1、物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2、物流工程是指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流和信息流看作一个系统，运用运筹学和系统工程等理论知识来解决实际问题和优化系统，运用工程技术来研究和实施物流系统的设计、实现和运行，以低的物流费用、高的物流效率优质的顾客服务,达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程.3、物流技术的发展历程:人工物流、机械物流、自动化物流、集成物流、智能型物流。
4、物流工程的特点全局性（系统性、整体性）、关联性、最优性、综合性、实践性.5、物流工程研究意义(1）、可大幅度减少工作量，减少劳动力数量，减轻工人的劳动强度.（2）、可大幅度缩短生产周期，加速资金周转。
（3）降低物流费用，可降低生产成本，减少流动资金占用，增加企业利润，提高企业经济效益。
（4）提高产品质量。
（5）促进技术改造，为企业发展提出新的要求.(6)文明生产，安全生产.6、物流工程的发展趋势（1）物流的系统化（2）物流的信息化（3）物流的社会化和专业化（4）仓储、物流装备的现代化（5)物流与商流、信息流的一体化（6）物流系统的柔性化（7）物流系统仿真技术7、所谓物流工程一体化就是以物流系统为核心的由生产企业经物流企业、销售企业直至消费者整个供应链实施的整体化和系统化。
物流的一体化包括三种形式:（1）垂直一体化物流：垂直一体化物流要求企业从原材料到用户的每个过程实现对物流的管理；要求企业利用企业的自身条件建立和发展与供应商和用户的合作关系，形成联合力量，赢得竞争优势。
（2）水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率。
（3）第三种物流一体化形式是物流网络，它是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。
第二章物流工程学的研究内容与方法1、物流工程学的研究对象-----—（1）企业物流系统（2）运输及仓储业务流系统（3）社会物资流通调配系统（4）社区、城市、区域规划系统（5）服务和管理系统（如办公室、教育、医院、行政管理等）2、物流工程学的研究方法--—--—（1)、运筹学方法(2）、管理学方法(3）、系统工程分析方法（4）、仿真技术3、物流工程学的研究内容（1）物流工程技术（2）物流工程的运作与方法(3）物流工程质量管理与评价（4）物流工程案例分析第三章物流运输与配送技术1、运输：在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动研究的范围,运输主要是对”物"的空间位移。
物流工程考点归纳1
第一章1、物流工程的概念：物流工程是以物流系统为研究对象，从物流系统整体出发，综合运用系统工程、管理科学、技术科学等相关理论、技术和方法，对物流系统进行分析、规划、设计、管理和控制，为社会提供低成本、高效率、高质量物流服务的一门学科。
2、物流系统是指在一定的时间和空间里，由物流相关的人、财、物等若干相互影响、相互制约的动态要素构成的具体特定物流功能的有机整体。
第二章1、自动立体仓库的概念：由高层货架、巷道堆垛起重机（有轨堆垛机）、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备组成，可对集装单元物品实现自动化存取和控制的仓库。
2、自动立体仓库的组成：（1）高层货架（2）堆垛机（3）输送系统及周边设备（4）控制系统（5）信息管理系统3、分拣：是指根据顾客的订货要求，或生产、运输的需要，把诸多货物按品种、地点和单位分配到所设置场地的作业。
4、电子辅助分拣系统：是指借助于安装在储位上的电子装置的帮助，拣货人员完成分拣作业。
5、自动分拣系统的构成：前处理设备、分拣输送系统、后处理设备、控制装置、计算机管理系统。
第三章1、物流设施选址的内容：①选位 ②定址2、物流设施选址的分析方法：a 量本利法：TC(总成本)=FC(固定成本)+VC(单位的可变成本)*Q(产出产品的数量或体积)b 重心法： Cx （重心的x 坐标）=∑Dix （第i 个地点的x 坐标）Qi （运到第i 个地点或从第i 个地点运出的货物量）/∑Qi Cy=∑DiyQi/∑Qic 线性规划（最小元素法）第四章1、物流设施布置设计的概念：通过对物流系统内部的物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地做出有机的组合与合理的配置，以使系统内部布置更加合理规范，从而使物流运作获得良好的经济效益，实现小投入多产出的目的。
2、物流设施布置设计的形式： ①工艺原则布置②产品原则布置③固定工位布置④成组技术布置3、当量物流量的概念：指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运量和运输量。
物流工程知识点
生产物流分析基础：纲领设计、产品设计、工艺过程设计生产纲领：指的是在规定时期内制造的主要产品的品种、规格及数量。
生产纲领决定着企业的专业方向、生产性质、规模等级、工厂组成和工艺技术要求。
选定代表产品要考虑的三个因素：①代表产品与被代表产品应是同类产品，基本结构应尽可能相似②选定的代表产品应是该工业设施建成后生产数量较多的产品，同类产品中如果年产量相差不多时，应选中等尺寸者为代表产品③选定代表产品后须将被代表产品的数量折合成代表产品的当量数，以作为设计的依据通常情况下，工业企业生产的产品品种越少，品种的相似性越大，产品的产量越大，则生产的专业化程度越高，生产过程的机械化、自动化水平也就越高。
三种基本生产类型（生产的成批性）：①大量生产：产量大而品种少，生产条件稳定，生产重复性程度高②成批生产：产量比大量生产的少，品种较多③单件生产：生产的产品品种繁多，而每种产品的产量都不大，生产的稳定性和专业化程度很低爆炸装配图：一般按比例画出，用于表示零件之间的装配关系，但省去了说明和尺寸。
零件图：应该提供足够充分的说明信息和尺寸信息，让加工工人看到零件图就可以加工出相应的零件。
活性系数α：物料搬运的难易程度称为活性，用活性系数来衡量。
所需的人工越多，活性就越低；反之，所需的人工越少，则活性越高，但相应的投资费用也越高。
①散放：0 ②集中：1 ③搬起：2 ④升起：3 ⑤运走：4物料流动分析：是确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量。
两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小两个避免原则：避免迂回和避免十字交叉①工艺流程图：在大批量生产中，产品品种很少，用流程图例符号绘制的工艺过程图可以直观地反映工厂生产的详细情况。
②多产品工艺过程表：在品种多且批量较大的情况下，将各产品的生产工艺流程汇总在一张表上，就形成了多种产品工艺过程表。
在这张表上各产品工艺路线并列绘出，可以反映各个产品的物流途径。
物流工程知识点
物流工程知识点-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII第一章物流工程的基本概念1、物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2、物流工程是指在物流管理中，从物流系统整体出发，把物流和信息流看作一个系统，运用运筹学和系统工程等理论知识来解决实际问题和优化系统，运用工程技术来研究和实施物流系统的设计、实现和运行，以低的物流费用、高的物流效率优质的顾客服务，达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。
3、物流技术的发展历程：人工物流、机械物流、自动化物流、集成物流、智能型物流。
4、物流工程的特点全局性（系统性、整体性）、关联性、最优性、综合性、实践性。
5、物流工程研究意义（1）、可大幅度减少工作量，减少劳动力数量，减轻工人的劳动强度。
（2）、可大幅度缩短生产周期，加速资金周转。
（3）降低物流费用，可降低生产成本，减少流动资金占用，增加企业利润，提高企业经济效益。
（4）提高产品质量。
（5）促进技术改造，为企业发展提出新的要求。
（6）文明生产，安全生产。
6、物流工程的发展趋势（1）物流的系统化（2）物流的信息化（3）物流的社会化和专业化（4）仓储、物流装备的现代化（5）物流与商流、信息流的一体化（6）物流系统的柔性化（7）物流系统仿真技术7、所谓物流工程一体化就是以物流系统为核心的由生产企业经物流企业、销售企业直至消费者整个供应链实施的整体化和系统化。
物流的一体化包括三种形式：（1）垂直一体化物流：垂直一体化物流要求企业从原材料到用户的每个过程实现对物流的管理；要求企业利用企业的自身条件建立和发展与供应商和用户的合作关系，形成联合力量，赢得竞争优势。
（2）水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率。
（3）第三种物流一体化形式是物流网络，它是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。
物流工程学资料
1、物流工程：是指在物流管理中，从物流系统整体出发，把物流和信息流看做一个系统，运用运筹学和系统工程等理论知识来解决实际问题和优化系统，运用工程技术来研究和事实物流系统的设计、实现和运行，以低的物流费用，高的物流效率，优质的顾客服务，达到提高社会经济利益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。
2、绿色包装：是指完全以天然植物或矿物为原料制成的，能循环利用，易于降解，可促进持续发展的，且在产品的整个生命周期内对生态环境、人体和牲畜的健康无公害的一种环保型包装3、集装：是为了有效地进行装卸、搬运、储存及机械操作，将若干物品或散装货物通过一定的技术措施组合成尺寸规格相同、重量相近的大型标准化的组合体的操作4、流通加工：是指物品在从生产领域向消费领域流动的过程中，为了满足消费者多样化和差别化需求、促进销售、维护产品质量，提高物流效率而对物品进行加工作业的总称5、物流信息系统：是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络信息设备及其他办公设备进行物流信息的收集、运输、加工、储存、更新和维护工作的，以提高物流企业效益和效率为目的，支持物流企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化人机系统6、系统仿真：是建立在控制理论.相似理论.信息处理技术和计算机初等理论基础之上的，以计算机和其他专用物理效应设备为工具，利用系统模型对真实或假设的系统进行试验，并借助于专家的经验知识.统计数据和信息资料对试验结果进行分析研究，进而做出决策的一门综合的试验性学科。
7、装卸搬运：是指在同一地域范围内为改变物料存放（支撑）状态和空间位置为主要目的而进行的活动8、配送：是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，在物流中心对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动二、简答题1、仓储的功能：调整供应和需求时间;保持生产运作正常化;创造“时间效用”;调节物资运输;物资配送2、装卸搬运的特点：是附属性,伴随性的活动;支持性,保障性的活动;衔接性的活动;增加物流成本的活动3、装卸搬运的原则尽可能不进行或少进行装卸搬运作业○2充分保证装卸搬运作业的安全○3提高装卸搬运作业的连续性○4装卸搬运作业标准化○5装卸搬运的机械化,自动化,现代化○6装卸搬运组织的管理合理4、装卸搬运的合理化：○1防止无效搬运○2进行少消耗的装卸○3提高“物”的装卸搬运活性○4选择适宜的搬运路线○5充分利用机械，实现“规模装卸”○6推广组合装卸5、包装的功能：○1保护功能○2便利功能○3标识功能○4产品信息传递功能○5提高物流组织管理的有序性○6降低物流成本6、集合包装技术的作用：○1促进装卸合理化○2节约包装材料，保护商品安全○3提高物流效率○4形成了有效的集装系统7、流通加工的形式：○1以保存产品为主要目的的流通加工○2为适应多样化需要的流通加工○3为了消费方便、省力○4为了提高产品利用率○5为了提高物流效率、降低物流损失○6为衔接不同运输方式、使物流更加合理○7为实现配送的进行8、运输的基本形式及其优点和缺点：○1直接运输网络，优点：无需中间仓库；写作简单。
物流工程知识点汇总
物流工程——知识点总结伊俊敏编（第二版）第一章物流工程简介1、物流概念和含义：概念：我国国家标准中物流的定义是：物流是物品从供应地向接受地实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
含义：○1物流的概念是随着经济社会、科学技术发展而不断扩展的，其内涵也是不断延伸的；○2物流是一个空间上的“物”的物理性移动过程，存在一个起点和一个终点，并且从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本环节：装卸、运输、供应、仓储、采购；○3物流是以高效低成本满足顾客需求为研究目的的，物流的一体化和信息化是高效和低成本的保证；○4物流是各种相关管理科学、工程技术和信息技术的系统集成，单独重视某一方面而忽视其他方面都不能充分发挥物流的作用。
2、进入21世纪以来，物流的概念以向物流管理、供应链管理的概念转变，着重整个物流系统的运作优化，包括运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等3、物流系统的目的：实现物流的空间和时间效用，在保证社会再生产顺利进项的前提条件下，实现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。
（物流系统是社会经济系统的一个子系统或组成部分。
物流具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大型系统所具有的特征）4、供应链及其管理：供应链是生产流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构；供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本令供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率的操作，把合适的产品以合理的价格及时准确地送到消费者手上。
5、物流工程的概念：物流工程研究物流系统的设计、运营与控制问题，涉及产品和服务采购、运输、仓储和配送的整个过程，关键是物料和信息的流动。
物流工程是以物流系统为研究对象，研究研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。
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物流工程知识点
一、BPR与JIT：①JIT与BPR两者追求的目标不同。
JIT追求的是零次品，通过降低库存来提高企业效率；BPR是以满足客户需要为目标，主张重点通过降低因多余活动造成的巨大开销来优化企业效率。
②JIT与BPR作用范围不同。
BPR不像JIT局限于车间一级，而将事务级和管理级的改造也包括在内，因而比JIT具有更广泛的意义。
二、BPR与全面质量管理TQM：①BPR与TQM相同的地方：二者都是面向流程、面向顾客的，而且实施过程中都需要企业高层领导的参与并倡导团队的工作方式。
②BPR与TQM不同的地方：TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进；BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革；在实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
三、价值工程理论：①物流系统价值工程是通过相关领域的协作，对所研究的系统的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高系统价值的思想方法和管理技术。
②公式：V=F/C。
V是研究对象的价值，F是研究对象的功能，C是研究对象的成本。
③价值工程的特点：1、价值工程的目的是提高研究对象的价值。
2、价值工程的核心是功能分析3、价值工程用的成本是寿命周期成本4、价值工程是一种致力于提高系统价值的创造性活动5、价值工程活动的目标是通过有组织的努力实现的④价值系数分析：1、价值系数V≈1，功能上所占比重同其成本基本相当，可以不作为价值工程活动的对象。
2、价值系数V＜＜1，功能相对不太重要而成本却相对占了较大比重，当价值系数的数值远远小于1时，一般应作为价值工程活动对象。
3、价值系数V＞＞1，功能相对重要，而消耗资源、费用却较少。
当其值偏离合理范围时，也要考虑是否将其作为价值工程活动对象。
四、提高物流系统价值的途径
五、VPT系统集成设计法原理
VPT系统集成设计法是在对系统总体进行VPT（价值、过程、技术）分析的基础上，进行规划设计，从而使所设计的技术很好的服务于相关过程，而过程能够很好的实现其系统总体的价值体系。
（1）价值是系统所能获得的收益，包括综合性的战略利益和具体性的战术收益。
（2）过程指物流系统发展所经过的程序、阶段，过程流是实现系统价值目标具体的相互衔接的作业过程。
（3）技术是物流系统运行的经验、知识、技巧，也泛指其它操作方面的技巧，包括物流信息及技术设备的应用。
六、VPT的应用
七、物流量与当量物流量：1、物流量是指一定时间内通过量物流节点间的物料数量。
2、当量物流量是指物流系统运动过程中一定时间内按规定标准修订、折算的搬运和运输量。
八、玛格数法：（1）玛格数的定义（约有两包香烟大小）玛格数来源于美国，是一种不太成熟的当量物流量计算方法，用来衡量物料搬运难易程度。
1、可以方便的拿在一只手中2、相当密实3、结构紧凑，具有可堆垛性4、不易受损（表面粗糙，不怕碰）5、相当清洁、坚固和稳定（2）玛格数的计算方法1、计算物流料体积，不减去内部空穴或不规则轮廓。
2、按物料几何尺寸，查图，得到玛格数基本值A。
3、根据表修订参数4、通过计算得出玛格数（3）玛格数基本值还要按松密程度或密度（B）、形状（C）、损伤危险性（D）、情况（E）和价值因素（F）等参数来修正有五种，这些参数取值一般在0~4之间。
最后玛格数的计算公式为：M=A+A(B+C+D+E+F)/4。
九、线图：用节点代表各个部门，再将各个部门间的物流流动用圆弧或直线连接起来直观的分析物流强弱的一种物流分析法。
直线表示相邻部门间发生的物流，弧线表示不相邻部门间的物流，上方的弧线表示跳跃，下方的弧线表示退回。
十、搬运重量比率的计算公式为：搬运重量比率＝搬运重量累计值/产成品净重量
搬运重量累计值，是把由人力每次取放或移动物品的重量累计后的数值。
由此可见，通过简化与合并搬运作业、减少搬运环节和搬运次数、实行单元化搬运或提高搬运机械化水平等，都可以降低搬运重量比率。
搬运重量比率可以用来分析不同搬运工序的劳动强度与好坏程度，亦可用来分析某工序改善后比改善前减少了多少搬运工作量，尤其是用对比不同部分的搬运工作量最为有效，通过对比分析，便可找出需要改进的重点。
十一、空搬运分析法：空搬运属于无效搬运，在搬运作业中有许多空搬运是可以减少或消除的，应把它作为分析与改进的对象。
为了找出重点改进对象，可对从事搬运作业的人员（包括基本生产工人）。
测定其它搬运距离（满载搬运距离）和空搬运距离，然后用下式计算出空搬运系数，进行比较分析。
空搬运系数小于或等于1为良好。
如果大于1的空搬运系数有多个，则把其中最大者作为重点改进对象。
十二、现场物料搬运法：
步骤一:物料搬运现状调查，发现存在的问题
步骤二:找出主要问题，确定改进目标过多
步骤三:测定分析问题的原因，制定改进措施
步骤四:组织实施改进措施
步骤五:从定性与定量两方面对改进效果进行评价。
十三、
十四、物流中心规划
十五、物流系统分析的目的和要点
（一）物流系统分析的含义和目的
物流系统分析是把构成事物的各项因素看成一个整体，看成在一定的时间和空间范围内不断运动着的系统，把它的各组成部分（或环节）有机的联系起来进行分析，综合采用定性与定量分析方法，确定它们之间的相互关系，特别是定量关系，从而明确目标，选择最优策略的分析方法。
（二）物流系统分析的要点
（1）物流系统分析师需要有很强分析能力的人员经过辛勤努力才能完成的工作。
（2）物流系统分析对制定决策有很大帮助，但必须是指与想象力、经验和判断力相结合和互补，才能形成最优策略。
（3）物流系统分析最重要的价值在于它能解决问题的容易部分，这样决策者就可集中判断力来解决较难得问题。
（4）物流系统分析以系统工程、运筹学、管理学和经济学等方法来分析解决问题。
（5）不同的物流系统通常有不同的解决方案，应用物流系统分析方法研究问题时，应设计多种解决问题的方案，计算出全部费用，然后再进行比较选择。
（6）直接费用最少的方案，不一定就是最佳的选择，在于总体上“有效”。
十六、物流系统分析的要素：（1）目的（2）替代方案（3）模型（4）费用和效益（5）评价基准、
十七、物流系统分析的要点和步骤
（一）物流系统分析的要点5W1H
1）项目的对象是什么？即要干什么？(what)
2) 这个项目何以需要？即为什么这样子？(why)
3) 在什么时候和什么情况下使用？即何时干？(when)
4) 使用的场所在哪里？即在何处干？(where)
5) 是以谁为对象的物流系统？即谁来干？(who)
6) 怎样才能解决问题？如何干？（How）
（二）物流系统分析的步骤
（1）明确问题
（2）搜集资料（产品、现有生产设施的审查、客户审查、竞争对手的审查）
（3）监理分析模型
（4）进行物流系统优化
（5）设计方案决策
（6）进行物流系统评价
（7）组织实施。