住宅项目质量创优策划书
高层住宅楼创优策划
高层住宅楼创优策划随着城市化进程的不断加快，高层住宅楼如雨后春笋般拔地而起。
在激烈的市场竞争中，如何打造优质的高层住宅楼项目，成为了众多开发商和建筑企业关注的焦点。
创优不仅能够提升项目的品质和市场竞争力，还能够为业主提供更加舒适、安全的居住环境。
本文将从工程质量、施工管理、安全保障、节能环保等方面，对高层住宅楼创优进行全面策划。
一、工程质量创优1、设计优化在项目设计阶段，应组织专业团队对建筑结构、户型布局、设备选型等进行深入研究和优化。
确保设计方案符合国家规范和标准，同时充分考虑业主的使用需求和舒适度。
加强与设计单位的沟通协调，及时解决设计中存在的问题，为后续施工打下坚实的基础。
2、材料选用严格把控建筑材料的质量，选择优质、环保、符合国家标准的材料。
建立健全材料采购和检验制度，对每一批次的材料进行严格检验，确保材料质量可靠。
在保证质量的前提下，合理控制材料成本，提高项目的经济效益。
3、施工工艺制定科学合理的施工工艺和操作规程，加强对施工人员的技术培训和交底。
在施工过程中，严格按照施工工艺要求进行操作，确保施工质量稳定可靠。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率和质量水平。
4、质量检验建立完善的质量检验制度，加强对施工过程的质量监控。
实行“三检制”，即班组自检、项目部互检和监理单位抽检，确保每一道工序质量符合要求。
对关键部位和隐蔽工程进行重点检查，留存影像资料，以备追溯。
定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
二、施工管理创优1、项目组织组建高效、专业的项目管理团队，明确各部门和人员的职责和权限。
制定科学合理的项目进度计划和施工组织方案，合理安排人力、物力和财力资源，确保项目顺利推进。
2、进度控制根据项目进度计划，分解细化各阶段的工作任务，制定详细的施工进度计划。
加强对施工进度的跟踪和监控，及时调整施工进度计划，确保项目按时竣工交付。
建立进度奖惩制度，激励施工人员积极工作，提高工作效率。
住宅楼的工程质量施工创优策划与方案
住宅楼的工程质量施工创优策划与方案为了保障住宅楼的工程质量，确保施工过程中的安全和减少质量问题的发生，以下是一个工程质量施工创优的策划与方案。
一、建立良好的项目管理团队一个良好的项目管理团队是确保住宅楼工程质量的关键。
该团队应包括项目经理、工程师、监理人员等专业人员，并确保团队成员具备相关的工程经验和技术能力。
在项目启动前，还应制定明确的工作职责和绩效考核制度，以激励团队成员的工作动力。
二、制定严格的施工规范和技术要求为了确保施工质量符合标准和规范,应制定严格的施工规范和技术要求。
这些规范和要求应包括建筑材料的选用和检测、施工工艺的要求、施工图纸和设计文件的审查、安全操作规程等。
所有施工方必须遵守这些规范和要求，并接受监理人员的监督和检查。
三、加强施工现场的管理和监督为了确保住宅楼的施工质量，应加强施工现场的管理和监督。
监理人员应在施工过程中进行监督和质量检查，并记录下问题和改进措施。
同时，施工方和监理人员应建立日常沟通和协调机制，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
四、严格控制工程进度为了确保住宅楼的工程质量，必须严格控制工程进度。
项目经理应制定详细的施工计划，并与施工方和监理人员共同制定进度管理措施和风险应对措施。
在施工过程中，应及时跟进施工进度，确保工程按计划进行，并采取措施解决施工进度延误的问题。
五、加强质量培训和安全教育为了确保住宅楼的工程质量，应加强施工人员的质量培训和安全教育。
施工方应对所有施工人员进行培训，确保他们了解施工规范和技术要求，并具备相应的技能。
同时，施工方还需加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和减少事故的发生。
六、加强质量评价和反馈机制为了确保住宅楼的工程质量，应建立质量评价和反馈机制。
项目经理应定期进行质量评价，包括对施工质量、施工进度和安全情况的评估，并与施工方和监理人员共同制定改进措施和整改措施。
同时，应建立投诉和意见箱，接受业主的投诉和意见，并及时采取措施解决问题。
小区创优服务方案策划书3篇
小区创优服务方案策划书3篇篇一小区创优服务方案策划书一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，小区的服务质量已经成为了人们选择居住的重要因素之一。
为了提高小区的服务质量，为业主提供更加优质、便捷、高效的服务，我们制定了本创优服务方案。
二、目标1. 提高小区的服务质量，为业主提供更加优质、便捷、高效的服务。
2. 提升小区的品牌形象，增强业主的满意度和忠诚度。
3. 提高小区的管理水平，降低管理成本，增加经济效益。
三、具体措施1. 建立完善的服务体系制定详细的服务标准和流程，确保服务质量的一致性和稳定性。
设立专门的服务中心，为业主提供一站式服务，包括报修、投诉、咨询等。
加强员工培训，提高员工的服务意识和专业技能。
2. 提供多样化的服务内容增加便民服务项目，如快递代收、家政服务、车辆清洗等。
举办各种社区活动，如文化活动、体育活动、亲子活动等，增强业主之间的交流和互动。
提供定制化服务，根据业主的需求和意见，提供个性化的服务方案。
3. 加强安全管理加强小区的安保措施，增加巡逻次数，确保小区的安全。
建立完善的监控系统，实时监控小区的安全状况。
加强与业主的沟通和交流，及时了解业主的需求和意见，提高业主的安全感和满意度。
4. 提高环境卫生水平加强小区的卫生清洁工作，保持小区的整洁和美观。
定期进行垃圾分类和处理，减少环境污染。
加强绿化养护工作，提高小区的绿化率和美观度。
5. 加强设施设备维护定期对小区的设施设备进行检查和维护，确保设施设备的正常运行。
及时处理设施设备的故障和损坏，减少对业主生活的影响。
加强与业主的沟通和交流，及时了解业主对设施设备的需求和意见，提高设施设备的使用效率和满意度。
四、实施步骤1. 成立创优服务领导小组负责方案的制定、组织、实施和监督。
定期召开会议，研究和解决创优服务过程中出现的问题。
2. 制定工作计划根据创优服务的目标和措施，制定详细的工作计划，明确工作任务和责任人。
定期对工作计划进行检查和评估，确保工作计划的顺利实施。
小区物业项目创优工作计划
一、前言为提升小区物业管理水平，提高业主满意度，打造优质居住环境，本小区物业项目特制定以下创优工作计划。
二、工作目标1. 提升物业管理服务水平，确保小区安全、整洁、舒适、和谐。
2. 提高业主满意度，构建和谐社区关系。
3. 打造绿色环保、节能降耗的居住环境。
4. 建立健全物业管理机制，提高物业服务质量。
三、具体措施1. 加强物业管理队伍建设（1）定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）选拔优秀员工，树立典型，激发团队凝聚力。
（3）完善员工激励机制，提高员工工作积极性。
2. 优化小区环境（1）加强绿化养护，提高绿化覆盖率。
（2）定期清理小区卫生，确保小区干净整洁。
（3）加强对公共设施的维护与管理，延长使用寿命。
3. 提高安全防范能力（1）加强小区巡逻，提高安全防范意识。
（2）完善消防设施，定期进行消防演练。
（3）加强对业主的宣传教育，提高安全防范意识。
4. 优化物业服务（1）提高物业服务质量，缩短响应时间。
（2）建立业主投诉处理机制，及时解决业主问题。
（3）定期开展业主满意度调查，不断改进服务质量。
5. 推进节能减排（1）推广使用节能设备，降低能耗。
（2）开展节能宣传，提高业主节能减排意识。
（3）定期检查小区能源消耗情况，确保节能效果。
6. 加强社区文化建设（1）举办各类文化活动，丰富业主业余生活。
（2）加强与业主的沟通交流，增进邻里关系。
（3）开展志愿服务活动，营造和谐社区氛围。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定创优工作计划，加强员工培训，优化小区环境。
2. 第二阶段（4-6个月）：提高安全防范能力，优化物业服务，推进节能减排。
3. 第三阶段（7-9个月）：加强社区文化建设，开展业主满意度调查，持续改进服务质量。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结创优工作成果，表彰先进，持续提升物业管理水平。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立创优工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，确保创优工作顺利开展。
物业住宅工程创优方案
物业住宅工程创优方案一、前言随着城市化进程的不断加快，住宅工程建设显得尤为重要。
对于物业住宅工程来说，创优方案是为了提高其建设和管理水平，为业主提供更加优质的居住环境和服务。
本文将从住宅工程的建设规划、设计、施工以及后期管理等方面进行探讨，提出一系列创优方案，以期达到提高住宅工程水平的目的。
二、住宅工程的建设规划1. 合理选址住宅工程选址要力求便利居民出行，周边设施完备，环境优美。
在选址过程中应充分考虑交通、教育、医疗、商业等基础设施的便利性，避免选址在污染源周边。
2. 规划合理布局住宅工程的规划布局应该合理，要考虑居民的居住舒适度。
在规划时，要充分考虑生活设施的设置，强调公共空间和私人空间的区分，注重社区活动中心的设置，以提高住宅的社区活力。
3. 绿色建筑在住宅工程建设规划时，要注重绿色建筑的理念，采用节能环保的建材和技术，提高建筑的能源利用效率，减少对环境的影响。
三、住宅工程的设计1. 注重安全性在住宅工程的设计中，要注重建筑的安全性，包括消防设施的设置、建筑结构的稳定性等方面。
尤其是对于高层住宅，要注重防火防灾措施的设计，确保居民生命和财产的安全。
2. 强调舒适度住宅工程的设计应该注重居民的舒适度，包括采光、通风等方面。
要在设计中充分考虑居民的居住习惯和生活需求，提供舒适的居住环境。
3. 增加公共设施住宅工程的设计要充分考虑公共设施的设置，包括儿童游乐场、公园、健身设施等，提高居民的生活质量。
四、住宅工程的施工1. 严格控制质量在施工阶段，要严格控制施工质量，确保建筑结构的安全稳定，建筑材料的优质环保。
2. 强化安全管理施工过程中要强化安全管理，严格遵守施工规范，保障施工人员的安全。
同时要加强对施工现场的监督，确保施工过程的安全。
3. 提高施工效率在施工阶段，要注重提高施工效率，尽可能缩短工期，减少对居民生活的影响。
五、住宅工程的后期管理1. 建立健全的物业管理体系住宅工程建成后，要建立健全的物业管理体系，包括物业管理人员的培训、管理规范的制定等，以提高物业管理水平。
房建工程质量创优策划方案
房建工程质量创优策划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，房地产行业发展迅猛，房建工程质量问题成为人们关注的焦点。
一些低质量的建筑工程给社会带来了巨大的危害，甚至造成了人员伤亡。
房建工程质量问题已经成为影响社会稳定和经济发展的重要因素。
因此，提高房建工程质量，确保施工安全已成为当务之急。
二、项目目标1. 提高房建工程质量，确保施工安全；2. 加强质量管理，提升工程质量水平；3. 建立健全的质量监督体系，惩罚违规行为。
三、策划方案1. 加强质量管理（1）建立健全的质量管理制度，规范施工流程，确保工程质量。
（2）落实责任，明确各岗位的职责和权利，加强对施工人员的培训和考核。
（3）加强对建筑材料和设备的质量监控，确保使用合格材料，提高工程质量。
2. 加强施工监督（1）建立健全的监理机制，加强对施工过程的监督。
（2）加强对施工现场的巡查，确保施工符合规范要求，提高工程质量。
（3）对施工单位进行定期检查，及时发现和解决质量问题，确保施工安全。
3. 完善质量监督体系（1）建立完善的投诉制度，接收并处理社会公众的投诉，加强对施工质量的监督。
（2）加强质量检测力度，提高对施工质量的监督力度。
（3）建立质量奖惩机制，对参与工程的质量管理部门和施工单位进行考核，奖励表现优异的单位，惩罚违规行为。
4. 加强宣传教育（1）通过各种形式的宣传教育活动，提高公众对房建工程质量的关注度。
（2）加强对施工单位和监理人员的法律法规宣传，增强他们的法律意识和责任感。
（3）倡导绿色施工理念，推广绿色建筑技术，提高工程的节能环保水平。
四、实施方案1. 设立专门的质量管理部门，明确其职责和权利。
2. 加强对施工单位和监理人员的培训，提高其管理和监督能力。
3. 加强对施工材料和设备的质量检测，确保使用合格材料。
4. 定期对施工现场进行检查，及时发现和解决质量问题。
5. 加强对施工单位的考核，奖励表现优异的单位，惩罚违规行为。
6. 定期组织质量宣传教育活动，提高公众对房建工程质量的关注度。
房建质量策划书3篇
房建质量策划书3篇篇一《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造高质量的居住或商用建筑，为用户提供安全、舒适、耐用的空间。
项目包括[具体楼栋数量、建筑面积等]，位于[项目具体位置]。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 分部分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
三、质量管理组织架构成立质量管理领导小组，明确各成员的职责和分工，确保质量管理工作的有效开展。
四、质量控制要点1. 地基与基础工程：确保地基稳固，基础施工符合规范。
2. 主体结构工程：保证结构的安全性和稳定性。
3. 建筑装饰装修工程：注重细节，达到美观与实用的统一。
4. 建筑给排水及采暖工程：保证管道安装质量，无渗漏。
5. 建筑电气工程：确保电气系统安全可靠运行。
五、质量保证措施1. 建立完善的质量管理制度，包括质量检查、验收等制度。
2. 加强对原材料、构配件的质量控制，严格验收。
3. 提高施工人员的质量意识，定期进行培训。
4. 加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。
5. 做好成品保护工作，防止后续施工对已完成部分造成破坏。
六、质量检验与验收1. 制定详细的质量检验计划，明确检验的项目、标准和方法。
2. 严格按照国家相关标准和规范进行验收。
3. 对验收中发现的问题及时整改，直至符合要求。
七、质量通病防治针对常见的质量通病，制定专门的防治措施，如裂缝、渗漏等问题。
八、质量创优计划设定创优目标，制定创优措施，积极争取优质工程奖项。
九、质量记录与文档管理做好质量记录的收集、整理和归档工作，确保质量追溯性。
十、质量持续改进篇二《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造一个高质量、安全可靠、舒适宜居的建筑空间。
项目位于[具体地点]，总建筑面积为[具体面积]，包括[具体建筑类型和用途]等。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 各分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
小区创优服务方案策划书3篇
小区创优服务方案策划书3篇篇一《小区创优服务方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对小区物业服务的要求也越来越高。
为了提高小区的物业服务质量，提升小区的整体形象，我们制定了本小区创优服务方案。
二、项目目标1. 提高小区物业服务质量，提升业主满意度。
2. 加强小区安全管理，提高小区安全性。
3. 加强小区环境卫生管理，提高小区环境质量。
4. 加强小区设施设备管理，提高小区设施设备完好率。
5. 加强小区文化建设，提高小区文化氛围。
三、项目内容1. 提高小区物业服务质量加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。
建立健全物业服务质量管理体系，加强对物业服务质量的监督和考核。
定期开展业主满意度调查，及时了解业主需求，改进物业服务质量。
2. 加强小区安全管理建立健全小区安全管理制度，加强对小区安全的管理和监督。
加强小区门禁管理，严格控制外来人员和车辆进入小区。
加强小区巡逻管理，及时发现和处理安全隐患。
加强小区消防安全管理，定期开展消防演练，提高业主消防安全意识。
3. 加强小区环境卫生管理建立健全小区环境卫生管理制度，加强对小区环境卫生的管理和监督。
加强小区垃圾分类管理，提高垃圾处理效率。
加强小区绿化管理，定期修剪和养护绿化植物，提高小区绿化质量。
加强小区公共区域卫生管理，定期清洁和消毒公共区域，提高小区公共区域卫生质量。
4. 加强小区设施设备管理建立健全小区设施设备管理制度，加强对小区设施设备的管理和监督。
定期对小区设施设备进行维护和保养，确保设施设备正常运行。
建立小区设施设备维修档案，及时记录设施设备维修情况。
加强小区电梯管理，定期对电梯进行维护和保养，确保电梯安全运行。
5. 加强小区文化建设建立健全小区文化建设管理制度，加强对小区文化建设的管理和监督。
定期开展小区文化活动，丰富业主业余生活。
建立小区业主委员会，加强业主之间的沟通和交流。
加强小区文明建设，提高业主文明素质。
四、项目实施步骤1. 第一阶段（准备阶段）：成立项目领导小组，制定项目实施方案，明确项目目标和任务，做好项目实施前的准备工作。
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目录第一章工程概况及施工特点 (1)第二章本工程施工目标及创优亮点 (1)2.1.工程质量目标 (1)2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1)第三章质量目标及分解 (3)3.1主体结构施工阶段质量目标 (3)3.2装修阶段质量目标 (4)3.3安装工程质量目标 (4)第四章工程创优的主要措施 (5)4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5)4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6)4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7)4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7)4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7)4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8)4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53)第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53)第六章资料收集整理 (60)6.1工程资料的全面性 (61)6.2工程资料的可追溯性 (61)6.3工程资料的真实性、准确性 (62)6.4工程资料的签认和审批 (63)第七章工程保修与回访 (63)第一章工程概况及施工特点沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。
占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。
第二章本工程施工目标及创优亮点2.1.工程质量目标质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。
工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。
成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。
安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。
2.2.工程施工过程中的创新亮点2.2.1组织管理1、工程质量控制模式的创新除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行了以下革新：制定工程施工质量控制策划大纲，对工程施工的质量目标、主要施工要点、相关措施和易忽视问题进行明确，为制定详细的施工计划和技术交底提供了基础；同时邀请社会专家对工程质量进行定期独立评判，主动找问题，帮助企业改进缺陷，提高水平；实施质量动态控制中的反馈机制，由独立的质量监督人员将各项工作的质量水平定期反馈给公司和项目部，加强动态预控和过程控制，保证项目的工程质量处于良好的可控状态；建立了施工问题曝光和奖惩机制，将出现施工不合要求的问题和相关责任人公开曝光，并进行奖惩。
这些办法将会大大提高项目的施工质量控制水平。
2、管理信息系统的应用利用信息技术加强项目的管理，包括质量控制、进度控制和成本控制等各类软件的应用，结合企业的信息化，构建出连接企业和项目的管理信息系统。
3、现场文明施工本项目位于西安市沣渭新区，为张扬本项目的品质并树立良好的企业形象，本项目将采取各种措施降低施工中的噪音、灰尘、垃圾、污水等污染，同时最大限度地创造出文明美化工地。
2.2.2主体结构施工技术方面1、楼地面一次压平搓毛及其它混凝土施工技术凡有装饰面层的楼板砼，拟采用砼一次压平搓毛技术施工，以节省找平层，减轻楼层负荷。
对于大体积混凝土施工中裂缝的控制，主要措施包括外加剂的应用、外掺料粉煤灰的应用等技术。
模板方面主要包括模板早拆支撑体系和外脚手架等。
模板早拆支撑体系采用的是先拆模板后拆支架，拆完模板后，支架暂时支撑砼结构，只改变结构临时跨度，从而大大加快了模板的周转，为提高施工速度提供了有力的保障。
2、测量监控技术利用激光、全站仪和经纬仪等仪器对建筑的垂直度、电梯井等重点部位进行监控，保证施工质量。
同时在装修中应用经纬仪等仪器对外窗及玻璃幕墙的尺寸进行定位和控制，大大提高了安装的精度。
2.2.3装饰装修工程方面1、大面积防水工程施工本工程防水包括屋面防水和地下防水。
地下防水采用2道BAC防水，确保防水效果。
屋面防水面积总共约6000平方米，面积大，要求为II级防水，采用2道交叉压膜自粘防水卷材防水屋面，内排水。
由于面积大，要求高，防水工程的顺利完成对工程质量的提高有极大的作用。
2、内装饰和管线安装的细部靓点在本项目装饰工程施工中，要对天、地和四周立面精益求精，在严格按施工工艺标准操作的同时，十分注意细部和局部处理，使整个项目不仅在宏观上，而且在细部微观上都经得起各方的评价。
同时注意管线与装饰的配合和衔接，在细部上见真功。
第三章质量目标及分解3.1主体结构施工阶段质量目标混凝土拆模后构件达到内实外光，强度满足设计要求，外观感达到以下要求：（1）表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。
（2）混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。
（3）模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，力争施工完后无需抹灰即可达到相当于中级抹灰的质量标准。
3.2装修阶段质量目标（1）轻质隔墙：表面应平整光滑、色泽一致、洁净，接缝均匀、顺直。
孔洞、槽、盒位置正确、套割方正、边缘整齐。
（2）抹灰面：表面光滑、洁净、接搓平整。
（3）砖地面：缝宽窄一致，无错缝，沟（擦）缝饱满与块材平，块材铺贴密实，无空鼓，表面平整洁净，无磨划痕，色泽一致，周边顺直方正。
（4）门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。
（5）喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。
3.3安装工程质量目标（1）给排水管道安装：管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。
管道的布置应美观整齐。
（2）防雷接地系统：防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。
（3）配电柜安装：配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。
（4）电缆敷设：电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。
（5）灯具安装：灯具安装牢固端正，排列整齐。
（6）设备安装：设备基础符合设计要求，安装水平偏差、垂直偏差符合规范要求，试运转正常。
第四章工程创优的主要措施在采用的对策中，一方面是技术措施，包括各种施工工艺和方法，但主要的是组织和管理工作。
这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。
本节主要提出主要分部分项工程质量控制点和控制措施以及施工组织管理两个方面，主要分部分项工程质量控制标准将在第7章中提出。
4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施4.5.关键部位技术及质量预控措施（1）样板间：各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装，尽量避免完成后再进行拆除；编制专项施工方案。
（2）卫生间工艺复杂，专业配合密切，需进场后单独编制施工方案。
房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕，除管井外，墙体己完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。
预控的重点是：施工准备必须结合具体材料、设备、做法研究解决；卫生器具的型式确定，以确定甩口位置；地漏的安装高度与防水的做法；地漏与地砖的排布；墙砖与出墙管线的排布；台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等；风管、管道、桥架安装必须协调好后，严格按综合图施工；地漏与地面防水的施工关系的协调；地下的设备基础应在筏基底板上施工；设备运入后，机房必须实现封闭。
4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控1、抹灰工程a、质量控制要点①各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。
②抹灰表面平滑、洁净，接槎平整。
③孔洞、槽、盒、尺寸准确，方正、光滑；管道后面平整。
④护角符合施工规范规定，表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。
⑤分格条宽度、深度均匀，平整光滑，棱角整齐，横平竖直。
b、施工控制要点基层处理、甩毛、放线、做灰饼、界面处理、头遍底灰、固定抹灰护角、中层抹灰、面层抹灰。
2、木门安装a、材料要求1）由专业的木材加工厂加工的木门框和扇必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对门窗的型号、数量及门窗的加工质量全面进行检查（包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等）。
门窗框制作前的含水率不得超过12%，生产厂家应严格控制。
2）防腐剂：氟化钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1600孔/cm2的筛或稀释的冷底子油涂刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。
3）门运输到现场前应刷一道底漆，以防止变形。
4）钉子、木螺钉、合页、闭门器、拉手、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、种类及配件准备。
5）对于不同轻质预埋的木砖及预埋件等，应符合设计要求。
b、质量控制要点1）门安装位置必须符合设计要求，门必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范规定。
2）门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。
门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑、开启灵活、稳定无回弹和倒翘。
门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺栓拧紧卧平并且方向一致，插销开启灵活。
门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙。
3）五金安装：门窗扇的五金配置必须按照设计要求，不得漏装。
一般门锁、碰珠、拉手等距地高度95～100cm，插销在拉手的下面，其他门阻、暗插销、闭门器等安装见其说明。
c、施工时注意预控的质量问题1）有门贴脸的门框安装后与抹灰面不平原因分析：立口时没有掌握好抹灰层的厚度措施：在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼冲筋做好，以保证门窗安装位置。
2）门框安装不牢或墙面没有拉线找平。
原因分析：预埋木砖的数量少或预埋不牢或者木门窗框的固定点较少，固定不牢。
措施：施工时严格按照施工规范要求设置固定点并对预埋件进行牢固性检查。
3）合页不平，螺栓松动，螺母斜露。
原因分析：安装时螺栓钉入太长或倾斜拧入措施：安装时螺栓应先钉入1/3，再拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后，塞入木楔再拧螺栓。
3．木制品油漆a、材料要求1）油漆：主要包括底漆、面漆两种。
要求依据木材的材质情况和设计要求的颜色等，选用与之相应的油漆。
油漆的品牌、质量必须符合要求，并具有相应的材质报告、出厂合格证。
2）填充材料：石膏、大白、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉、纤维素等。