市政劳务投标技术方案
公司市政工程招标方案范本
公司市政工程招标方案范本第一部分：项目概况一、项目背景为了有效推动城市的市政建设，提升城市基础设施水平，满足城市居民的生活需要，本次招标由XX市政工程局主办，面向社会公开招标市政工程项目。
二、项目名称XX市街道绿化及景观提升工程三、项目概述本项目主要涵盖了XX市各街道及周边地区的绿化及景观提升工程，主要包括道路、广场、公园的景观提升、植物栽培和绿化工程等，旨在通过美化城市环境，提升市民居住环境质量。
四、项目性质本项目为政府购买服务性项目。
五、项目建设规模本项目共分为XX个标段，总建设面积约XX平方公里，涵盖了XX个街道及其周边地区。
六、项目预算本项目预算总额约为XX万元，具体细化预算将在后续文件中详细给出。
第二部分：招标范围一、招标标段本次招标共分为XX个标段，具体划分见后续文件。
二、招标范围包括但不限于：景观规划设计、园林绿化、路灯亮化、景观石材铺装、公共设施安装等。
三、工程概况各标段的具体工程概况将在招标文件中详细列出。
第三部分：招标条件一、资格要求1、投标人应具有独立法人资格；2、投标人应具有相关市政工程、景观工程施工资质；3、投标人应具有相关工程设计资质；4、投标人应具有良好的信誉和施工业绩。
二、技术要求1、具有相关的景观设计和园林绿化经验；2、具有较好的工程实施能力；3、具有较好的工程质量控制能力；4、具有较好的安全管理能力。
三、资金实力1、具备相应的资金实力；2、具备良好的信誉和偿债能力。
四、其他要求1、投标人应当自觉接受社会监督，遵守法律法规和商业道德；2、投标人应当自觉执行政府的要求，积极履行社会责任。
第四部分：招标文件一、内容要求招标文件应包括但不限于：招标公告、招标文件、工程量清单、技术规范、图纸、合同样本等。
二、获取方式1、招标文件可以在指定的时间和地点进行领取；2、也可以通过邮件等方式获取电子版招标文件。
第五部分：投标保证金和履约保证金一、投标保证金投标人须在规定时间内缴纳XX万元的投标保证金，担保方式为XX。
城管服务人员劳务派遣招投标方案
城管服务人员劳务派遣招投标方案一、项目背景城市管理与公共服务的改进是现代城市发展中的重要组成部分。
城市管理人员的工作包括街道巡逻、公共区域清洁、垃圾处理等。
为了提高城市管理的效力和质量，很多城市都选择将城管服务人员劳务派遣给专业的服务供应商。
本文档旨在提供一份城管服务人员劳务派遣的招投标方案，以确保公正、透明和有效的招标过程。
二、招投标范围本次招标的范围主要包括城市管理服务人员的劳务派遣。
具体工作内容包括但不限于：1.城市巡逻和安全监管2.公共区域清洁和维护3.垃圾处理和环境保护4.社区服务和市民管理支持本次招标的地点为本市的各个行政区域，具体的派遣地点将根据需要确定。
三、招投标程序1.公告发布：招标方需通过多种途径发布招标公告，如招标网站、报纸、电视等媒体。
2.投标准备：潜在投标人需提供企业资质、信用证明、相关经验以及项目实施计划等文件。
3.招标文件领取：投标人需前往招标方指定的地点领取招标文件，并按要求缴纳一定的文件费用。
4.投标递交：投标人需按照招标文件的要求准备投标文件，并在规定的时间内递交给招标方。
5.开标评标：招标方将组织相关专家对递交的投标文件进行评审，并选出最终的中标企业。
6.中标结果公示：招标方将公布中标企业的结果，并与中标企业进行后续的合同谈判和签订。
四、评标标准本次招标将按照以下几个方面进行评标：1.企业资质：参与本次招标的企业需具备相应的城市管理服务类别的资质证书。
2.信用记录：招标方将对投标人的信用记录进行核查，包括企业的信用评级、交纳税款情况等。
3.项目经验：投标人需提供过往类似项目的经验和成果，包括服务范围、服务质量等。
4.业务计划：投标人需清楚描述项目的实施计划和组织架构，确保能够按时并有效地完成工作。
评标委员会将会根据投标人在以上方面的表现，对其进行综合评分，最终选出招标成功的企业。
五、合同签订中标企业与招标方将会进行合同谈判，并在双方达成一致后签订正式合同。
合同内容将包括但不限于以下方面：1.城市管理服务的具体工作内容和要求。
工程劳务投标技术方案
工程劳务投标技术方案一、项目名称工程劳务投标技术方案二、项目背景工程劳务投标是指在工程建设项目前，由建设单位或施工单位向具有相应资质的劳务企业公开征集，通过投标比选方式进行劳务合同的签订。
工程劳务投标是建设项目中重要的环节，直接关系到工程建设的质量、效益和安全，是建设单位与施工单位之间合作的重要方式。
三、项目目标本次工程劳务投标技术方案的目标是通过有效的技术手段和管理措施，提高工程劳务投标的效率和质量，确保工程建设项目的顺利进行，达到双方合作双赢的效果。
四、技术方案1.制定完善的招投标管理制度制定并严格执行招投标管理制度，明确各项工作流程、责任人和时间节点。
建立健全的招标文件编制和发布程序，为劳务企业提供充分的信息，确保公平公正的招标过程。
2.提高技术标准和要求在招标文件中明确技术标准和要求，对劳务企业的资质、技术能力、施工人员素质等方面作出明确的要求，借助现代化技术手段对劳务企业的技术能力进行准确评估，确保施工质量和安全。
3.加强信息化建设建立完善的信息化管理系统，实现招标文件的电子化编制和发布、投标企业的电子化报名和资质审核、评标数据的电子化管理等各项功能，提高招投标工作的效率和便利性。
4.加强监督和管理建立监督管理机制，对招投标过程中的违规行为和不良现象进行严厉打击，确保招标过程的公平公正和诚实信用的原则。
5.建立合作机制积极与劳务企业建立长期合作关系，建立双向选择和信任的合作机制，促进建设单位与施工单位之间的良性互动，提升服务质量和效率。
六、实施计划1. 制定工程劳务投标技术方案的实施细则和时间节点，具体分工明确各项任务。
2. 开展全员培训，提升员工的专业技能和综合素质，提高工程劳务投标技术水平。
3. 开展信息化系统的建设和试运行，完善信息化管理平台。
4. 审查、修订并正式颁布招投标管理制度。
5. 做好对劳务企业的技术能力评估和资质审核。
6. 加强对招投标过程的监督和管理，保证其合规收敛。
劳务分包投标实施方案
劳务分包投标实施方案一、前言。
劳务分包是指总承包商将某一工程项目的一部分工程交由其他承包商承担的一种合同形式。
在建筑施工中，劳务分包投标实施方案的制定对于项目的顺利进行至关重要。
本文档将就劳务分包投标实施方案进行详细阐述，以期为相关人员提供参考。
二、劳务分包投标实施方案的制定。
1. 项目背景分析。
在制定劳务分包投标实施方案之前，首先需要对项目的背景进行全面分析。
包括项目的规模、工程内容、工期要求、质量要求等方面的信息，以便为后续的实施方案提供依据。
2. 合作伙伴选择。
在实施劳务分包投标方案时，选择合作伙伴是至关重要的一环。
需要对潜在的合作伙伴进行全面的调查和评估，包括其资质、信誉、工程能力等方面，以确保最终选择的合作伙伴能够胜任分包工程。
3. 实施方案制定。
根据项目的具体情况，制定劳务分包投标实施方案。
包括分包工程的范围、工程量、工期安排、质量要求、安全措施等内容。
实施方案需要综合考虑各方面因素，确保实施过程中能够顺利进行。
4. 风险评估与控制。
在制定劳务分包投标实施方案时，需要对可能出现的风险进行评估，并制定相应的控制措施。
包括工程风险、合作伙伴风险、市场风险等方面的风险评估和控制方案。
5. 实施方案的落实与监督。
制定好劳务分包投标实施方案后，需要确保其能够得到有效的落实和监督。
包括与合作伙伴的沟通协调、工程进度的监督、质量安全的控制等方面的工作。
三、总结。
劳务分包投标实施方案的制定对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
只有通过科学合理的实施方案，才能够确保分包工程的顺利进行，最终实现项目的成功交付。
希望本文档能够为相关人员提供一定的参考，使劳务分包投标实施工作能够更加顺利地进行。
工程施工劳务作业招投标方案 (2)
工程施工劳务作业招投标方案一、项目背景与概述本次招投标项目是为了开展工程施工劳务作业，旨在寻找一家具备专业技术能力和丰富经验的施工劳务公司，合作完成特定工程项目的施工劳务作业。
本文档将详细介绍招投标方案的相关内容，助力顺利进行招标程序。
二、项目需求1. 项目概述本项目是一项工程施工劳务作业项目，主要包括以下内容：•人力资源调配•现场施工管理•安全生产管理•质量控制•进度管理•成本管理•现场卫生整治•环境保护措施•其他与施工劳务作业相关的工作2. 项目时间本项目的施工期为X个月/周，具体时间将在合同签约后按实际情况确定。
3. 项目地点本项目的施工地点位于X地，具体位置将在合同签约后按实际情况确定。
4. 项目预算本项目的预算为X万元/人民币，具体预算将在合同签约后按实际情况确定。
5. 其他要求本项目的作业方必须满足以下要求：•具备相关工程施工劳务作业的资质和执照。
•具备丰富的工程施工劳务作业经验。
•具备完善的人力资源管理体系和工程管理体系。
•具备良好的安全生产管理和现场施工管理能力。
•具备协调和沟通能力，能与其他相关团队保持良好合作关系。
三、投标流程1. 投标方式本次招标采用X方式进行，投标人须按照以下要求准备投标文件：•编制项目背景与概述报告•提供公司资质和执照等相关证明文件•提供过往类似项目的施工案例及相关证明文件•提供组织架构及人员情况的介绍•提供工程管理体系和安全生产管理体系的介绍•提供项目实施计划书及相关预算报告2. 投标时间与地点•投标截止时间为X年X月X日X时X分。
•投标地点为X地，具体地址将在招标文件中详细说明。
3. 评标与中标流程•评标委员会将对投标文件进行评审，并根据相关评审标准进行打分。
•招标方将根据评标结果选取中标单位，并与中标单位进行合同洽谈。
•如洽谈无法成功达成协议，招标方有权选择其他投标人进行洽谈。
四、测试与验收1. 测试阶段在工程施工劳务作业过程中，投标人需按照规定进行工程质量控制和进度管理，并进行自我检查和测试。
市政企业劳务招投标管理办法
***工程有限公司劳务招投标管理办法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制定本办法。
第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。
第三条公司所承接的大、中、小型施工项目进行的劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。
劳务招标可采用邀请招标的方式进行。
第四条特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招标的，经公司领导小组批准，可实行议标。
第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。
第二章管理职责第六条各项目部劳务招投标工作在公司劳务招投标办公室的领导下开展，公司劳务招投标办公室负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。
第七条公司成立劳务招投标办公室，办公室主任由主管副总担任，其成员由技质、工程、财务、商务等部门的人员组成。
其主要职责是：按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受公司总经理的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。
第八条项目经理部应认真协助劳务招投标办公室实施项目劳务招标工作。
项目经理可推荐部分劳务分包商参与其主持的项目的劳务招标。
第三章招标第九条项目经理部根据项目的实际情况，书面向公司提出本项目分部、分项工程《劳务招标申请报告》（附件一）。
第十条公司劳务招标办公室必须在五天以内提出劳务招标计划，并初步确定参与招投标的劳务分包商名单，报公司总经理审批。
第十一条初步确定参与投标的劳务分包商应遵循以下原则：1、参加劳务投标的单位原则上应包含在我公司当年合格劳务分供商花名册中，具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员。
2、应在严格审查的基础上，每年引进一批新的劳务分包商进入招投标队伍。
3、年度综合评估不合格的劳务分包商不得改换名义参与投标。
劳务投标技术标
劳务投标技术标 The manuscript was revised on the evening of 2021目录1.编制依据文件依据（1）甲方（施工总承包单位，下同）提供的图纸。
（2）甲方提供的施工招标文件等。
（3）甲方提供的招标答疑文件及澄清等。
主要图集、规范、法律、法规依据1、施工图纸及要求【含指定图集】2、工程测量规范《GBJ50026-2007》3、建筑地基基础工程施工质量验收规范《GB50202-2002》4、混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2002（2011版）》5、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程《JGJ3-91》6、砌体工程施工质量验收规范《GB50203-2011》7、建筑地面工程施工质量验收规范《GB50209-2002》8、建筑装饰装修工程质量验收规范《GB50210-2001》9、钢结构工程施工质量验收规范《GB50205-2001》10、屋面工程质量验收规范《GB50207-2012》11、地下防水工程质量验收规范《GB50242-2011》12、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范《GB50242-2002》13、通风与空调工程施工质量验收规范《GB50243-2002》14、建筑电气安装工程施工质量验收规范《GB50303-2002》15、电梯工程施工质量验收规范《GB50310-2002》16、民用建筑工室环境污染控制规范《GB50325-2001》17、高层建筑混凝土结构技术规程《JGJ 3—2002\J186-2002》18、地下工程防水技术规范《GB50108-2001》19、建筑用砂《GB/T14684-2001》20、建筑用卵石、碎石《GB/T14685-2001》21、金属与石材幕墙工程技术规范《JGJ133-2001》22、玻璃幕墙工程质量检验标准《JGJ/T139-2001》23、钢筋焊接及验收规程《JGJ18-96》24、钢筋焊接接头试验方法标准《JGJ/T27-2001》25、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范《JGJ130-2001》26、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》27、混凝土质量控制标准《GB50164-92》28、混凝土强度检验评定标准《GBJ107-87》29、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程《JGJ/T23-30、建筑施工安全检查评分办法《JGJ59-88》31、建筑施工高处作业安全技术规程《JGJ80-91》32、建筑机械使用安全技术规范《JGJ33-2001》33、施工现场临时用电安全技术规程《JGJ46-88》34、建筑工程施工现场供电安全规程《GB50194-93》35、施工升降机检验规则《GB/T10054-88》36、施工升降机安全规则《GB10055-88》37、建筑卷扬机安全规程《GB/T10054-88》38、建筑卷扬机试验规范和方法《GB/T6947-86》39、建筑机械使用安全技术规程《JGJ33-86》40、建筑工程施工现场供用电安全规范《GB50194-93》41、建筑机械使用安全技术规程《JGJ33-86》42、高框胶合板模板技术规程《JGJ96-95》43、建筑施工高处作业安全技术规范《JGJ80-91》44、山西省规范、标准、规定；安徽省之标准、规定；设计单位在图纸内所述的特殊要求及规定；总包方的特殊要求；2.工程概况总体概况招标范围2.3.1包括但不限于图纸及工程量清单所示范围及其全部内容。
劳务队工程投标方案
劳务队工程投标方案一、工程概况为了提供更好的服务，我们公司决定投标贵方的劳务队工程项目，我们对这个项目非常感兴趣，并且有信心能够为贵方提供优质的服务。
我们公司已经在工程领域有多年的经验，拥有一支专业的团队和先进的设备，可以满足贵方对劳务队工程项目的需求。
二、公司介绍我们公司是一家专业的工程施工公司，有着丰富的施工经验和严格的管理体系。
公司成立以来，一直致力于为客户提供最优质的工程服务，获得了客户的一致好评。
我们拥有一支专业的工程团队，团队成员都具备丰富的施工经验和专业技能，可以保证项目的高质量完成。
此外，我们公司还拥有先进的施工设备和完善的管理体系，可以保证工程的顺利进行。
三、项目组织架构为了更好地服务贵方的劳务队工程项目，我们将成立专门的项目组织架构，由专业的项目经理负责项目的整体管理和协调，保证项目顺利进行。
项目组织架构将包括工程师、技术员、施工队长、工人等相关人员，每个成员都将按照自己的职责做好本职工作，确保项目的顺利进行。
四、施工方案我们将根据贵方提供的项目要求和设计图纸，制定详细的施工方案。
施工方案将包括项目的整体安排、施工工艺、施工程序和质量控制等内容，保证项目的高质量完成。
同时，我们将根据项目的实际情况，制定紧急应对措施，确保项目的顺利进行。
五、安全管理我们公司高度重视工程施工安全管理，将制定严格的安全生产方案，确保施工现场的安全。
我们将采取多种措施，包括人员培训、施工现场安全防护和定期安全检查等，保证施工现场的安全。
六、质量保证在整个工程过程中，我们将严格按照国家和行业标准进行施工，确保工程的质量合格。
我们将制定严格的质量管理计划，包括质量检验和验收标准，保证工程的质量。
七、进度管理我们将制定详细的工程进度计划，确保项目按期完工。
项目经理将负责项目的整体进度管理和调度安排，确保项目的进度顺利进行。
八、交接与验收在项目完工后，我们将按照贵方的要求进行工程交接和验收。
我们将提供完整的施工记录和验收报告，保证工程的合格验收。
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目录第一章总体概述1.1编制依据与工程概况1.1.1编制依据1.1.2工程概况1.1.3施工现场条件1.2工程施工目标1.2.1质量目标1.2.2养护工程安全生产目标1.2.3养护工程养护进度目标1.2.4养护工程文明施工目标1.2.5养护工程管理目标1.2.6职业安全健康与环境目标1.3总体施工部署1.4日常维护内容1.4.1 道路工程日常维护项目1.4.2 排水工程日常维护项目1.4.3 交通安全设施工程日常维护项目第二章项目组织准备2.1人员组织准备2.2临时设施准备2.3材料、机械设备准备2.4技术准备第三章人员招录及人员管理人员招录人员管理第四章施工方案和施工技术措施4.1日常养护维护项目内容及成因4.1.1 路基的常见病害及原因4.1.2 路面的常见病害及原因4.1.3 排水工程的常见病害及原因4.1.4 人行道等附属工程的常见病害及原因4.1.5 交安设施的常见病害及原因4.2养护维护主要项目施工方案和技术措施4.2.1 路基施工方案4.2.2 路面基层施工方案4.2.3 混凝土基层、面层施工方案、工艺4.2.4 路面面层施工方案4.2.5 管网工程养护维修施工方案4.2.6 道路交通标线的养护维修施工方案4.2.7 附属工程养护维修施工方案第五章施工进度计划及工期保证措施5.1施工进度计划5.2施工进度计划调整5.3工期保证措施第六章施工资源供应计划6.1管理人员配备6.2劳动力供应计划6.3拟投入本工程机械设备、检测仪器6.4施工平面布置第七章工程质量保证措施7.1加强施工前的质量控制工作7.2加强施工原材料的质量控制7.3加强施工机械的质量控制7.4加强施工进度计划管理7.5加强施工过程中质量检验管理7.6加强雨季施工质量控制第八章安全保证措施8.1安全管理目标8.2安全防范重点8.3建立健全安全生产管理体系8.4明确安全管理制度8.5安全技术措施8.6劳动保护措施第九章文明施工保证措施9.1文明施工机构体系9.2文明施工现场管理措施第十章养护工程日常管理制度及养护资料整理和上报10.1养护工程日常管理制度10.2养护资料整理和上报第十一章不利季节的养护措施第十二章应急维护、迎检工作措施12.1突发事件应急措施12.2迎检工作措施第十三章协调与管理13.1承包方管理职责13.2与业主的配合协调措施第十四章应急预案第一章总体概述1.1编制依据与工程概况1.1.1编制依据1、国家、地方现行相关市政工程、行业的相关法规、施工技术规范及有关规定；2、重庆市九龙坡区市政设施维护管理处招标文件3、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程工管理经验；4、本公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系有关文件及技术资料。
主要采用的施工规范（1）《城镇道路养护技术规范》（CJJ36－2006）（2）《城镇给水排水技术规范》(GB 50788-2012)（3）《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-2001)（4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）（5）《道路交通标志与标线》(GB5768-2009)（6）《给水排水管道工程施工与验收规范》(GB50268-2008)（7）道路设施图纸工程施工中的所有材料、设备和施工质量应符合有关设计、规范标准及合同约定。
1.1.2工程概况本劳务服务项目为九龙坡区车行道、人行道等市政设施维护所需提供的全部劳务工作内容以及现场清理、安全文明施工、环境保护、采购人交办的其他任务及按采购人“精细化”管理等全部劳务工作。
1.1.3施工现场条件本工程为市政道路设施养护维护，位于九龙坡区，施工条件较好，固采取在周边租用生活设施，施工取水采取现场就近取水，施工用电采用发电机，生产设施在现场搭设。
1.2工程施工目标1.2.1质量目标1、合同维护期间严格按照《城镇道路养护技术规范》、《城镇给水排水技术规范》及《公路沥青路面养护技术规范》等要求，做好日常巡查任务，确保各项设施完好，行车畅顺；2、合同期间确保招标单位负责管理或代管的市政设施受损恢复达到完好，完好率在99%以上（路面按面积计算，设备按数量计算）；3、按时、按标准、按要求完成突击性任务及迎检活动准备工作；4、积极配合甲方处理台风、暴雨等不可抗力事件，及时通报受灾情况，做好应急处理方案，及时恢复受灾设施功能。
1.2.2养护工程安全生产目标1、全年杜绝较大以上生产安全事故，事故死亡人数控制为零。
无重大坍塌事故、重大设备事故、重大生产性火灾事故等；2、领导持证上岗率100%，一般事故月频率控制在1‰以内，特种作业人员持证率100%、安全管理人员持证上岗率100%；3、职工安全知识普及率95%以上。
4、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。
1.2.3养护工程养护进度目标根据招标文件要求，我司如果中标，将制定详细的市政道路设施养护方案和工作计划，确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成日常养护工作。
编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接。
如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”，及时调整施工计划，实现工期目标。
遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工产量和进度，确保市政道路日常正常运营。
1.2.4养护工程文明施工目标秉承我司在在文明施工方面的优良传统，结合我司文明施工形象策划方面的社会优势，在施工过程中做足措施保证文明施工：1、严格按照封城市市容管理规定做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作，尽量不占用场区外场地，尽量减少不必要的纠纷，处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系；2、对施工垃圾的集中堆放，及时清理外运指定地点，完工后保证做到工完场清；3、按场地的具体情况，合理布置明沟排水，以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放，确保现场雨停路干，方便施工、方便生活；4、做好宣传工作，在醒目位置用大幅标语宣传环境，造成良好的施工气氛。
1.2.5养护工程管理目标建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。
1.2.6职业安全健康与环境目标根据本项目实际情况，我司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作。
本工程目标为：员工上岗前100%接受安全教育和技术培训，配备统一工作服和反光袖套；施工过程中不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。
以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。
1.3总体施工部署在本项目中我司将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。
施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果。
第一阶段：准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好及承包范围场地交接。
调集人、材、物等施工力量，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。
目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取在项目签订后即可正常投入维护工作。
第二阶段：在项目所在镇区设立工商注册的分公司或子公司，以该公司名义负责项目运营、收取承包款、开具发票等，在项目所在镇区购买施工工人、管理人员等相关人员的社保，争取在三个月内完成该项工作。
第三阶段：组建项目部，配置好人员机械，按要求配备专用巡查车辆不少于2台，专门负责日常巡查人员不少于4人，配备抢修班组不少于2班（每个班组8人）。
第四阶段：制定日常巡查方案，完善维护资料，与招标单位做好市政设施维护工作交接手续，展开日常维护工作。
1.4日常维护内容1.4.1 道路工程日常维护项目5、桥头、涵顶跳车的处理。
沥青砼路面1、泛油、拥包、裂缝、松散修补；2、坑槽凿补；3、裂缝灌缝；4、其他病害的修补。
人工清扫、清理路面1、清理路面砂、石、杂物；2、清除路面污渍，排除路面积水。
清除泥土、杂物、污渍，保持路面整洁、干净。
人行道1、挖除沉降路基土方；2、回填合格土及砂砾石；3、破除垫层砼，重新浇筑施工；4、破除彩色压印砼面层，重新浇筑施工；5、拆除破损面砖，重新安砌合格砖；6、拆除破损路缘石、路平石，恢复。
填筑材料符合要求、平整、碾压密实；垫层、面层强度满足要求，平整密实；路缘石、路平石牢固，线型顺直1.4.2 排水工程日常维护项目1.4.3 交通安全设施工程日常维护项目第二章项目组织准备本项目涵盖重庆市九龙坡区，范围较大，养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。
故养护期间，须制订详细、可行的道路设施养护方案，严格按照招标文件及合同要求，对各阶段养护工作进行部署，确保日后的养护工作能够及时、快速、有效且保证各项养护质量达到合格标准。
2.1人员组织准备中标后，将在合同签订后3日内根据投标文件中项目部组成人员迅速组建本工程项目经理部，并由项目部详细制定各施工阶段的工作计划，按招标文件、合同和管理程序向业主报送各施工阶段的工作计划和施工文件。
在开工前，由项目经理制定施工人员分批进场时间计划并率项目部技术负责人、试验人员、工程技术人员、材料管理人员进场对生产、办公、生活设施进行布置。
设置两组日常巡查维护人员专门负责日常巡查工作（不少于4人），应急抢修小组2班（每个班组8人）。
我司对本工程将实行项目法管理，由子公司设一项目经理部，实行项目经理责任制。
项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部、路面维修处以及日常养护站。
具体部门职责如下：1、工程技术部：⑴负责制定施工方案及施工计划；⑵负责施工技术交底；⑶深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑷推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑸认真做好施工日记，并做好施工总结。
2、质量安全部：⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；做好现场维护影像资料存档，及时报备业主；⑸及时了解掌握各方面工程质量动态，推广好的质量管理经验；⑹负责施工过程的安全管理。
3、机械设备部：⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。
4、工程材料部：⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；⑵负责材料供应计划的制定和落实工作；⑶负责材料的内部往来和结算工作。