【2018最新】201X年企业年终总结-推荐word版 (3页)
【2018-2019】新入职员工201X年个人工作总结-word范文模板 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==新入职员工201X年个人工作总结【导语】以下是为大家精心整理的《新入职员工201X年个人工作总结》，供您查阅。
一、思想认识的转变与提升刚走进一个陌生的环境，和其他同事相比自知存在着太大的差距。
不过我对此工作十分珍惜，尽最大努力去适应这一工作。
经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也逐渐成熟了。
二、回顾过去xxx年这大半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：1.工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态2.对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先3.工作热度和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
三、展望xxxx在即将结束的xxxx年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
在即将到来的201X年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。
只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。
面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。
在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。
XX总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。
我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。
【2018最新】(201X)浙辖终字第189号-word范文 (2页)
【2018最新】（201X）浙辖终字第189号-word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==（201X）浙辖终字第189号浙江省高级人民法院民事裁定书（201X）浙辖终字第189号上诉人（原审被告）张家港市莱特影视器材有限公司，住所地江苏省张家港市南丰镇新建村。
法定代表人潘国祥，董事长。
被上诉人（原审原告）江苏红叶视听器材股份有限公司，住所地江苏省张家港市锦丰镇联兴村。
法定代表人姜国梁，总经理。
被上诉人（原审被告）浙江浙大网新图灵信息科技有限公司，住所地浙江省杭州市教工路1号18号楼6F。
法定代表人史烈，董事长。
江苏红叶视听器材股份有限公司(以下简称红叶公司) 诉浙江浙大网新图灵信息科技有限公司(以下简称网新公司)、张家港市莱特影视器材有限公司(以下简称莱特公司)侵犯商标专用权纠纷一案，浙江省温州市中级人民法院受理后，莱特公司在答辩期内提出管辖权异议，温州市中级人民法院作出（201X）浙温知初字第128-1号民事裁定驳回其异议。
莱特公司不服，向本院提出上诉。
本院依法组成合议庭，审理了本案。
原审法院审理认为：最高人民法院《关干审理商标民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第六条规定，因侵犯注册商标专用权行为提起的民事诉讼，由商标法第十三条、第五十二条所规定侵权行为的实施地、侵权商品的储藏地或者查封扣押地、被告住所地人民法院管辖。
前款规定的侵权商品的储藏地，是指大量或者经常性储存、隐匿侵权商品所在地；查封扣押地，是指海关、工商等行政机关依法查封、扣押侵权商品所在地。
本案被控侵权产品被工商机关依法查封扣押在浙江省文成县，而该县属于该院管辖范围，该院依法对本案享有管辖权，综上，莱特公司的管辖权异议不能成立。
该院依照《中华人民共和国民事诉讼法》第三十八条的规定，于201X年6月30日裁定：驳回张家港市莱特影视器材有限公司对本案管辖权提出的异议。
2018年相信在董事长的带领下,企业一定会-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==相信在董事长的带领下,企业一定会篇一：受邀参加企业年会发言稿尊敬的陈董事长、亲爱的恒峰五金的同仁们：大家晚上好！喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。
非常高兴能受邀参加我们恒峰五金的年会。
新的一年即将来临，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表自己向奋斗在恒峰各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意！新的一年，我相信恒峰五金在陈董事长的带领下，一定能稳抓新机遇，迎接新挑战，再创新辉煌。
恒峰是一个伟大的企业，有太多的地方值得我们学习。
同样，我也坚信：在恒峰所有高管的正确领导下，在恒峰全体员工的共同努力下，恒峰一定会不断发展壮大，一定能成就一番惊天伟业。
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新春快乐，身体健康，家庭幸福！共同祝愿：恒峰201X年更上层楼。
谢谢大家！篇二：总裁年终总结 222201X年三彩集团总裁年终总结发言稿尊敬的董事长、各位同事、朋友：大家早上好！今天我们聚集一堂回顾总结上半年的工作，明确201X年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后，开创三彩未来的一个转折的大会，希望我们三彩人以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入健康、持续发展的航程。
在这里，首先，我代表集团公司向受到表彰奖励的先进集体和优秀个人表示衷心的祝贺！向在座的各位及现在在一线值班的同事表示真切的问候！三彩集团自201X年10月成立至今，经过了2年多的时间，从最早装饰公司发展至现在的集团公司，员工人数从当初的十几人发展到现在的200多人，这个三彩大家庭融入了很多新的面孔，也加入了新的血液，我很荣幸能和各位一起为了我们的前途而努力奋斗，201X年的收获离不开大家的辛勤付出，就是有了您们，我们才能发展的如此之快，我们公司在201X年是转折的一年，也是腾飞的一年，因为我们站在了一个更好的时代发展的前沿，我们相信，在集团董事长的带领下，大家共同努力下，集团公司一定会越走越远，越来越好，现在我就集团公司201X年的各项工作向大家做以总结：1. 集团公司在201X年对的各个项目和子公司进行统一划分，明确了集团以后发展的战略目标，我们公司以后的经营业务分为四大模块：第一：商业物业的投资、管理；（包括了凤城二路项目部、凤城八路项目部、东城项目部、这几个项目为我们公司奠定了商业物业的新思路，也是我们公司走向成功的重要一步，现在我们总共商业面积80000平方米，并和优质客户全季酒店，美豪三彩酒店，怡康医药，御品轩，蜀九香等一些有品质公司有着长期的战略合作，为我们后期开展新的商业物业投资、管理奠定了很好的基础，致力于实现打造中国高端商务综合体顶尖品牌而努力。
【2018-2019】201X企业党费收缴标准-word范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==201X企业党费收缴标准【导语】企业党费收缴标准是怎么样的呢?以下是整理的201X企业党费收缴标准，欢迎阅读！党费必须用于党的活动，主要作为党员教育经费补充，并坚持“统筹安排、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则。
具体使用范围是：一是培训党员;二是订阅或购买用于开展党员教育的报刊、资料、音像制品和设备;三是表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;四是补助生活困难的党员;五是补助遭受严重自然灾害的党员和修缮因灾受损的基层党员教育设施。
【企业党费收缴标准201X】一、党费收缴第一条按月领取工资的党员，每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数，按规定比例交纳党费。
工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括：机关工作人员(不含工人)的职务工资、级别工资、津贴补贴;事业单位工作人员的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴;机关工人的岗位工资、技术等级(职务)工资、津贴补贴;企业人员工资收入中的固定部分(基本工资、岗位工资)和活的部分(奖金)。
第二条党员交纳党费的比例为：每月工资收入(税后)在3000元以下(含3000元)者，交纳月工资收入的0.5%;3000元以上至5000元(含5000元)者，交纳1%;5000元以上至10000元(含10000元)者，交纳1.5%;10000元以上者，交纳2%。
第三条实行年薪制人员中的党员，每月以当月实际领取的薪酬收入为计算基数，参照第一条、第二条规定交纳党费。
第四条不按月取得收入的个体经营者等人员中的党员，每月以个人上季度月平均纯收入为计算基数，参照第一条、第二条规定交纳党费。
第五条离退休干部、职工中的党员，每月以实际领取的离退休费总额或养老金总额为计算基数，5000元以下(含5000元)的按0.5%交纳党费，5000元以上的按1%交纳党费。
【2018最新】感谢您对我们的信任和认可-优秀word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==感谢您对我们的信任和认可篇一：销售先进集体发言稿：感恩,感谢销售先进集体发言稿：感恩，感谢销售先进集体发言稿：感恩，感谢——记保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来时光荏苒，岁月如梭，蓦然回首，我们站在了201X年的终点，翘首201X年，值此新春佳节来临之际，我们欢聚一堂，我代表xxxx钢材加工有限公司全体员工给各位领导，各位同事提前拜年啦！xx钢材成立于1995年，是xx集团下属的子公司，也是集团下属公司中规模比较大的子公司之一，主要以销售、加工和批发为经营模式，客户规模比较零散，客户源相对广泛，客户的要求也相对严格和多样化，对业务的要求也就特别严格。
尽管如此，xx钢材的业务们还是克服种种困难，完成了一个个看似不可能完(来自:WwW. : 感谢您对我们的信任和认可 )成的销售成绩。
回首201X年，在这一年的销售工作中有收获硕果的喜悦，有与同事公关的艰辛，也有遇到困难挫折时的惆怅，更多的是能够取得如此销售成绩的欣慰。
xx钢材今天成绩的取得，离不开公司领导的信任与支持。
非常感谢领导给与xx 钢材宽广的平台，强大的资金后盾。
我来xx七年了，七年的磨练，七年的蜕变，我从一无所有的无知青年成长为熟知钢材市场的销售精英，有了妻儿，有了房子，有了车子，在我心里一直装着一份感激，这份感激之情只用感谢两个字是不足以表达的，但是我还是想衷心地对张总说声感谢。
感谢您当年的破格提拔，感谢您两年前对于我的信任和支持，能够把xx钢材交给我来管理，这是一种无形的力量，一直推动着我在这个充满竞争的商场中勇往直前，也一直激励着我，认真的对待每一位客户，努力解决每一个棘手的事件，让我在无硝烟的烽火中带领xx钢材的成员劈荆斩棘，奋勇向前。
再者感谢xx钢材的每一个成员的不懈努力。
不知道大家是否看到，xx钢材大厅的每一个小姑娘对待工作的坚韧。
2018-2019-201X年厦门地税工作总结 (2500字)-推荐word版 (1页)
2018-2019-201X年厦门地税工作总结 (2500字)-推荐word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
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201X年厦门地税工作总结 (2500字)
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【2018最新】企业近一年未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为承诺保证书-优秀word范文 (4页)
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1．总目录（除申请书外，其他内容需与网络申报中附件清单一致）。
2．《高新技术企业认定申请书》（在线打印并签名、加盖企业公章）。
3．证明企业依法成立的《营业执照》等相关注册登记证件的复印件,包括企业营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证（三证合一的提供营业执照副本）。
4．知识产权相关材料：（1）企业获得的授权知识产权证书及最近一次缴费证明复印件，授权通知书及缴费收据复印件；（2）通过受让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管部门出具的变更证明；（3）知识产权有多个权属人时，需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报高新技术企业的声明，所有权属人需加盖公章（参考格式附后）；—— 1（4）反映技术水平的证明材料（如专利的摘要等）；（5）参与制定标准情况及相关证明材料；（6）企业发生名称变更的，知识产权名称未及时变更的须提供相关证明或变更手续。
5．经具有符合《工作指引》相关条件的中介机构出具的企业近三个会计年度（201X年、201X年、201X年）研究开发费用（实际年限不足三年的按实际经营年限，下同）、近一个会计年度（201X年）高新技术产品（服务）收入专项审计或鉴证报告。
选择未在推荐名单的中介机构出具鉴证报告的企业须提供中介机构符合《工作指引》规定条件的证明材料。
研发费用专项鉴证报告需对企业是否建立研发费用辅助帐事项进行确认。
6．经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度（201X年、201X年、201X年）的财务会计报告（包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书）；7．对企业高新技术产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》的情况说明（具体到三级技术领域）。
【最新2018】我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作篇一：高效管理沟通与部门协作高效管理沟通与部门协作未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。
从某种意义上来说，管理的软化就是沟通的升华，即沟通从硬性向柔性的转变，从物性向人性的转变。
人性的管理离不开有效的沟通，而有效的沟通又离不开必要的管理，因此在世界经济日益全球化的今天，管理沟通的重要性越来越被人们所认识。
对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作的精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合和优势互补，人们则需要掌握谈判与合作等沟通技巧；这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。
对与个人而言，建立良好的管理沟通意识，逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯，达到事半功倍的效果，显然也是十分重要的。
首先，沟通是协调组织中的个人、要素之间的关系，使组织成为一个整体的凝聚剂。
为了实现组织的目标，各部门、各成员之间必须有密切的配合与协调。
只有各部门、各成员之间存在良好的沟通意识、机制和行为，各部门、各成员之间才能彼此了解、互助协作，进而促进团体意识的形成，增进组织目标的导向性和凝聚力，使整个组织体系合作无间、同心同德，完成组织的使命及实现组织目标。
其次，沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。
企业是一个开放的系统，必然要和顾客、供应商、股东、政府、社会团体等发生联系，这些都要求(来自: : 我公司自,长期合作以来,双方都保持良好的沟通与协作 )企业必须与外部环境惊醒有效的沟通，通过沟通来实现与外部环境的良性互动。
在环境日趋复杂、瞬息万变的情况下，与外界保持良好的沟通状况，及时捕捉商机，避免危机，是关系到企业兴衰的重要工作。
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201X年企业年终总结
201X年企业年终总结
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m4201X年企业年终总结
第一部分工作小结
一、企业管理方面
1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。
各公司的外审可以按照目前运行的体系如实的检验，这既有利于外审人员对公司提出有价值的管理建议，也有利于管理体系的推进，公司整体管理水平和效益的提升。
2、将流程梳理并oa化。
目前已上线操作oa流程中包括了人事、财务、信息、法务、市场、生产、技术等15类共80余个子流程。
流程的oa化提高了工作效率，更快捷的审批流程，减少了因审批的延时增加管理成本。
同时流程在不断的修订，完善，逐步规范化，标准化。
3、制度的完善。
年初的工资级别及福利方案，拉通了员工的晋升通道，将工资结构调整得更加合理；出差管理制度，统一了出差各类费用的标准；年度绩效考核方案，以对单位的考核影响单位员工的年收
入、晋升，激励各单位积极完成既定目标，加强团队合作；考勤制度、员工手册的修订，经过了方案的多次讨论，修改，并按照法定民主程序，合情合理的颁布新规，严肃了劳动纪律，树立了行为规范，让员工所有的行为都有章法可依，逐渐形成特有的行为模式。
二、人力资源管理方面
1、人力资源的现状
目前集团公司截止201X年12月中，总人数为2xx人，其中男性员工占xx2%，
女性员工占2x%。
与201X年初公司总人数21xx人相比，净增467人，增幅为xx%。
公司从201X年末的23人增至今天的26xx人，14年时间增长116倍。
当前公司的人力资源状况总体上基本满足业务需要，但欠缺高端经营、技术、
管理人才，财务管理人才，施工管理人才，技术人才及普工。
从各公司、各部
门对用工反映情况来看，目前公司员工总体的能力与素质上基本满足当前公司
发展。
员工对公司认可度较高，公司有工会、有各类协会，员工面谈活动。
在
当前民众维权意识普遍提升情况下，今年只发生2起劳动关系纠纷。
除了待遇
留人，文化留人已占据主要地位，员工关系总体稳定、员工归属感较强。
通过
对行业走访了解、珠海市工资指导价对比，经过今年3月薪资福利较大调整后，公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平，在行业、地区有一定的竞争力。
目前人事工作开展较为顺利，职责比较清晰，分工比较合理。
2、总体问题
首先，培训缺乏系统性。
虽然有夜校，内部讲师，导师制相关制度，但未完全
搭建一个整体的自下而上培训体系，培训工作稍显薄弱。
其次，工资结构欠合理。
虽然今年3月份经过工资结构的调整较之前有很大的改善，但依旧存在一
切问题，如员工月工资偏低，但年终奖占年薪比例过大，导致在吸引市场人才
方面没有优势；另外海外市场的扩张急需配套的工资福利体系来统一规范。
这
些问题都需要在201X年修订工资方案时重点考虑。
再次，绩效考核较薄弱。
虽然有些单位、部门有拟定kpi考核指标，但很少真
正的实施，数据说话能力稍显薄弱，绝大部分部门都是凭主观感觉拍脑袋确定
考核结果。
最后，文化工作未得到重视。
企业文化对公司的发展，引导起着潜移默化的
作用，目前公司对文化的作用不够清晰。
第二部分责任和使命
目前为集团行政中心人力资源部经理。
在此位置，深感责任重大，诚惶诚恐。
若被选上管理委员会，担子将更加的沉重。
尤其针对当前公司正值发展的关键期，公司的优势是在经营、市场开拓方面，管理是短板，管理水平总体较低，
管理缺乏系统性，管理职责不够清晰，流程不够顺畅，如何提升公司的管理水平，理顺管理制度、流程，不能因管理制约公司发展，如何给集团高层领导做
好管理的参谋和助手。
当前公司管理也在一步一步规范，如以往制定经营任务是由高层直接领导决定
转变为经过反复讨论，数据论证并结合竞争对手，政策信
息，市场变化等综合考虑制定。
再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式逐
渐转变为用数据说话，单位结果与个人结果紧密相关的考核模式。
为扮演好参谋与助手的角色，大胆主动的为公司管理水平的提升出谋划策，结
合公司管理发展的趋势，应该加大管理人才的引进；公司上上下下要重视管理，经营管理并重；加强管理培训，必要时聘请外部管理机构，完成公司顶层设计；加强考核，用数据事实说话；引进先进的管理工具，管理方法。
第三部分合理化建议
为提高公司管理水平，可在适当时期应推行卓越绩效模式。
该模式是当今广泛
认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。
珠海市政府相关部门也积极
引导优秀企业走卓越绩效经营道路，促进企业管理创新和绩效改进，帮助企业
探索自身质量文化建设的方向和路线，进一步引导企业从文化层面、精神层面
去提升企业的竞争力。
该模式引进成本较低，集团可以以某个实体子公司为试点，运行成熟可推广到各个公司，让管理更加系统，规范，同时通过新的管理
模式的引进，提高公司管理意识和水平。
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